项目管理责任矩阵的作用_第1页
项目管理责任矩阵的作用_第2页
项目管理责任矩阵的作用_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、项目管理责任矩阵的作用 其次，责任矩阵有哪些作用 (1) 将项目的详细任务安排、落实到相关的人员或职能部门，使项目的人员分工一目了然，每个成员都能明确各自的职责; (2) 清晰地显示出项目执行组织各部门或个人之间的角色、职责和相互关系，避免责任不清而出现的推诿、扯皮现象; (3) 可以充分考虑任务执行人员的工作经验、教育背景、职业资格、兴趣爱好、年龄性别等特征进行分工，确保最适当的人去做最适当的事，从而提高工作和项目管理的效率; (4) 有利于项目经理从宏观上看清任务的安排是否平衡、适当，以便进行必要的调整和优化，确保项目人力资源得到充分、有效的使用; (5) 确保项目因岗设人，机构精炼; (

2、6) 便于就人员分工状况与项目利益相关者进行沟通，使大家都知道各自的角色与职责，并且达成共识。 然后，责任矩阵怎么用 (1) 召集项目小组成员运用头脑风暴法或工作分解结构(wbs)等工具列出需要完成的项目任务，假如已经有了项目的wbs，则可以直接用wbs中的工作包。留意要尽可能把任务分解到可由一个人单独完成，完成这项工作可以有且只能有一个交付结果，任务分解不彻底难以落实到人头上，或者可能导致人员分工出现混乱的状况。 (2) 列出参与项目管理以及负责执行项目任务的个人或职能部门名称，并且搞清晰这些人员的教育背景、工作经验、性格特征以及能够用在项目上的工作时间状况，以便在分工时予以考虑。 (3)

3、以工作任务为行，以执行工作任务的个人或部门为列，画出相互关系矩阵图。 (4) 在矩阵图的行与列交叉窗口里，用字母、符号或数字显示任务与执行者的责任关系，任务执行者在项目管理中通常有三种角色和职责直接责任、参与以及审批，用字母表示为a审批，r直接责任，i参与。 (5) 将责任矩阵与相关的职能部门经理沟通，让职能部门经理清晰他们部门的人员在项目中担当的工作任务和职责，以及项目对这些工作任务的要求，以便最大程度地得到职能部门的支持。 (6) 检查各个部门或人员的任务安排是否均衡、适当，是否有过度安排或者安排不当的现象，如有必要则做 进一步的调整和优化。 (7) 将责任矩阵与项目成员沟通，让每个人都明白自己在项目中

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论