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文档简介
1、团队组织玩耍活动方案团队组织玩耍活动方案1地点:筹建处篮球场间:20xx年1月1日(元旦节) 15:0017:30活动内容具体如下:以集体玩耍为主,现场报名,自由组队,玩耍强调团队协作,各项玩耍中获得第一名的将获得礼品。本着“消遣第一,竞赛其次”的原则,重在参与!期望大家可以在欢快与笑声中度过一个开心的下午!活动项目:1、齐心协力玩耍方法:现场报名,自由组队,3位员工一组,3名队员站成一排,将中间相邻的脚绑在一起,做3人4足,然后用筷子夹着乒乓球运到5米外的另一边(可左右手同时进行),两分钟内看哪组运得最多的胜出,(乒乓球掉地上的做废,不能再夹起来)。2、当仁不让玩耍方法:(经典老玩耍“抢凳子
2、”)玩耍开头先把凳子成圆形(按参与人数减一计算,即8人摆7张),然后,参与人员在凳子外面围成一圈,主持人敲鼓或放音乐时参与人员就沿着圆形顺时针或逆时针跑动(留意不能插队),当鼓声或音乐停下时参与人员要讯速找到一张凳子座下,由于凳子少一张,所以会有一人没凳子座,这个人就算是被淘汰了,这时要把凳子削减一张,其余的人连续玩,直到剩下最终一人为止,这人就算赢了。赢的人赐予嘉奖。3、马兰花玩耍方法:多人玩耍,大家在顺时针跑动时随主持共同大声朗诵童谣“马兰花,马兰花。风吹雨打都不要怕,勤劳的人们在说话,请你马上就开花。开几朵?”“开朵”(主持人),大家依据主持人说指令,就近快速抱拢,人数为主持人宣布的数量
3、,多了少了都为失败,失败者即遭淘汰。剩下的人连续玩耍,最终,主持人依据状况宣布成功者(原则上3人以内)4、“水!水!水!”玩耍规章:每个组出5个人站成一列,每人嘴上叼一只纸杯,然后从前往后传水,不能用手,全凭嘴和头的动作,在规定时间内按传到最终的水的多少算胜败。5、混合接力篮球、排球、乒乓球(严峻规章,篮球弹两次为违例,排球、乒乓球落地为违例,违例者返回起点重新开头)6、飘来飘去参与人员:两组对抗(每组一般为3人到7人)玩耍规章:玩耍开头前先把绳子沿场地的正中间拉开(像网球网一样),然后双方排开用头顶球,哪方先落地为输,双方轮番发球。体现协作力量和竞争力量。(留意只能用头,不能用身体的其它部位
4、)7、投圈套物玩耍规章:每队5人,每人有5次投圈的机会,套一瓶啤酒,累计套中最多的队有奖品,而最少的队,需在众人监督下,喝完一瓶啤酒。(单组进行,计数)8、背部运球玩耍方法:现场报名,三人一组;一人将气球吹大,二人背对背,将气球放于两人背部之间,从起点开头,两人用背部夹住气球共同行进20米来回 (于10米处设置折返点),同时携带一个未充气的气球,如气球中途落地,则需返回起点重新再运,到终点后由两人用背部将气球挤爆,另一人将未充气的气球吹爆,玩耍动作完成。用时最短者获胜。(单组进行,计时)9、吸星大法玩耍规章:人数:分24队器材:吸管、一次性纸杯、椅子、黄豆方法:在距离起点约十公尺放置椅子、一次
5、性纸杯及黄豆,然后让队员拿吸管从起点动身至椅子处,用吸管将杯中黄豆吸起跑回起点,将黄豆放到免洗杯中,黄豆多者胜。10、“滚来滚去”玩耍规章:持棒赶球,20米来回 (于10米处设置折返点),每个队3名队员同时站在起点处排成一路纵队,第一名队员手持木棒,当听到裁判发令后,利用木棒将球赶至并绕过障碍物,然后再赶球返回起点交与下一名队员,用时最少的队伍获胜。团队组织玩耍活动方案2一、训练背景由于公司的业务快速扩张,规模日益扩大。人员需求越来越大,新进员工越来越多,部分新进员工还未能充分职业化,他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标,打造一支优异的蓝韵人力资源队伍,
6、培训进展部经过充分的研讨,认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。二、训练目标1、树立主动沟通的意识,学习有效团队沟通技巧。2、打破成规,重新端详自我,增加创意思维力量。3、增进学员相互认知和理解,提高团队的信任和宽容。4、熔炼团队精神,加强团队分散力,树立合力制胜的信念。三、拓展训练后参训人员的如下素养和意识将得到提高1、乐观主动的沟通精神2、双赢思维、补位意识3、面对变化的正确管理方法4、对团队具有高度的责任感5、富于创新精神、主动求变6、观赏他人,鼓舞他人,赞美他人四、方案设计理论特点项目整合训练内容包含室内项目和户外项目,整个培训中体力与脑力活动充分结合,在项目的实施中充分进行体验和
7、感受,并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热忱及参与感,项目设计环环相扣,对于一些基本理论在玩耍中进行意识、体会和理解,再共享争辩并融会贯穿形成理论,进而运用到实际工作、生活当中。五、拓展培训纪律要求1、培训时必需严格遵守培训规章和公司有关纪律,严禁脱离团队擅自行动。2、参与培训时必需穿运动鞋,着装简洁适合运动,女士请不要穿裙子。3、如患有不适于参与激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者,以作统一支配。4、请保持训练区域的洁净,产生的垃圾或废物请随身带走,自觉爱护环境卫生。六、课程设计方案1、参训人员:新员工特训班全体员工2、拓展地点:公司拓展训练场3、培训形式:1
8、5人至18人左右为一组,每一组选一位组长,在教练的指导下进行玩耍,教练就玩耍的目的和作用对学员进行引导,学员对玩耍过程进一步进行体验和感受。4、课程流程:(略)七、拓展训练玩耍方案玩耍一:报数1、 所需时间:45分钟左右2、 小组人数:15人至20人左右3、 所需物品:秒表4、 玩耍概述:一个关于促进团队效率玩耍5、 玩耍目的:(1)使团队通过竞争提高他们的效率;(2)使队员认真体会自己在团队里担当的责任;(3)让团队领导发觉团队问题,改善团队管理方法,提升团队领导力。6、 玩耍规章:(1)将全部参与的人,在两分钟之内分成平均分成两组。(2)选择男女队长各一名,组织团队进行竞赛,队长不参与竞赛
9、。(3)教练要求队长宣誓,问三个问题:“有没有信念战胜对手”、“假如失败,敢不敢于面对队员的指责”、“假如失败,愿不情愿担当由此所带来的一切责任”(4)全队学员进行报数,速度越快越好。(5)分别进行6轮竞赛,每轮竞赛间隔休息1分钟。(6)每轮竞赛进行奖惩。输者,由队长率领队员向对方表示诚服,并对对方队员说:“愿赌服输,恭喜你们!”并由男女队长做俯卧撑10次,假如以后再输,俯卧撑的次数将会乘倍递增。赢者,将全队哈哈大笑,以示成功。(7)记录每轮竞赛的结果。7、玩耍结束,教练引导大家争辩:(1)每个人都同意全部的意见吗?假如不是,为什么?(2)谈谈责任心对我们人生的体会?玩耍二:一圈到底1、 玩耍
10、时间:45分钟左右2、 小组人数:18人左右3、 所需物品:呼啦圈2个4、 玩耍概述:人与人之间通过沟通相互了解,达成共识。此玩耍旨在检视一个团队中人员彼此沟通的状况,同时挂念畅通沟通渠道,以推动今后的相互协作。5、 玩耍目的:使学员彼此以非语言形式进行沟通,以高难度沟通形式完成低难度活动。6、 玩耍规章:全部学员手拉手围成一圈,用呼啦圈穿过全部人的身体回到原位。在活动过程中,不能以语言为沟通工具,只能依靠肢体语言和眼神进行沟通,相互拉着的手不能放开,也不能用手指去勾呼啦圈。计时,看最快用了多少时间完成。7、 玩耍结束,教练引导进行争辩:(1)各位刚才是如何完成目标的?(2)刚才最关键的改善动
11、作是什么?(3)大胆请教各位,平常工作中是否也能这样互动,相互仿照学习,形成公式?(4)你认为刚才的活动过程中对团队最有挂念的一点是什么?(5)变化:可以思考以不同方式传递呼啦圈。玩耍三:信任背摔1、玩耍时间:45分钟2、小组人数:不限3、所需物品:暂无4、玩耍概述:一个关于促进团队信任的玩耍5、玩耍目的:这是一个震惊力较大的玩耍,目的为挑战自我的平安区,建立对团队队员的信任,感受这种信任给你带来的个人突破。6、玩耍规划:(1)首先让全组人员站成对面的两排成操作指导图形中的外形。(2)让预备做空中飞人的队员站在墙上,背向队友。(3)当教练确认团队队员们都站好位置,并做好接人的预备时才让站在墙上
12、的队员从空中落下。(4)这项活动对某些人来说难度很大,尽量用说服及鼓舞的方法去鼓舞他,使他对自己的队员们产生信任,从而跨越心理障碍,完成空中飞人的任务,但千万不要牵强。7、玩耍结束,教练引导进行争辩:(1)当你站在墙上的时候,心理感觉如何?(2)当你跨越心理障碍、完成了挑战之后的感觉如何?(3)在这项活动中,你认为最关键的地方在哪里?怎样才能挂念队友跨越心理障碍,做到他认为自己不行能完成的事情。8、留意事项:本玩耍具有肯定危急性,需留意平安。玩耍四:众志成诚1、玩耍时间:45分钟左右2、小组人数:8人至10人3、所需物品:废报纸25张4、玩耍概述:一个关于促进团队协作的玩耍5、玩耍目的:6、玩
13、耍规划:(1)教练进行分组,每组约十人左右。(2)教练分别在不同的角落(依组数而定)地上铺一张全开的报纸,请各组成员均进入报纸上,无论用任何方式都可以,就是不行以脚踏报纸之外。(3)各组完成后,教练再请各组将报纸对折后,再请各组成员进入报纸上。各组若有成员被挤出报纸外,则该组淘汰不得再参与下一回合。(4)上述进行至淘汰到最终一组时结束。输家应全体向赢家表示庆贺并推选代表表演一个小节目。7、玩耍结束,教练引导进行争辩:(1)要求得团体的成功或成功,惟有透过合作才能众志成城。合作乃在团体贡献一己之力,并截长补短,同心协力共同制造团体成功之机会,必要时为了团队的目标需要团队个别成员做出肯定的个人利益
14、牺牲。(2)解决问题时应藉团体才智思考达到目的,每个个体在团体中都有肯定的重要性。8、留意事项:(1)留意成员平安。(2)考虑异性成员一起参与的可能性,必要时可男女分组进行。团队组织玩耍活动方案3一、团队素养拓展训练简介(一)目的意义:团队素养拓展训练,它以玩耍为依托,以培训为方式,以感悟为目的,达到启发想象力与制造力,提高员工克服困难的力量;增加团队意识,培育团队协作力量;学会关爱他人,与他人进和有效沟通;激发潜能,增加自信;学会感恩,懂得回报。(二)开展步骤:体验 共享沟通整合应用让参与者投入一项活动,以观看、表达和行动的形式乐观进行;并与其它体验者分感受或观看结果;与其它人参与探讨、沟通
15、,总结出原则并归纳提取出精华;再由培训师挂念整合,使参与者进一步定义和认清体验中得出的结果;最终一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。(三)训练特点:1、员工是主角培训的整个过程中,员工始终是活动的重心,通过身体力行的活动来感受,并从中悟出道理。培训师的讲解都是基于全部学员回顾的基础上开放的,而不是单向的阐述。2、简洁玩耍蕴涵深刻道理“素养拓展训练”所接受的活动看上去都格外简洁,其实这些项目中绝大多数都是经过几十年心理学、管理学、团队科学等方面论证,能够对个人心里素养和团队质量得到提升的项目。3、参训者情感距离被快速拉近依据矿上的支配,参与素养拓展训练的队员通常被分成两个小组,每个小组通
16、过培训师的调动充分融合,很多项目需要大家忘乐观合作才能完成,使参与很快融入到一起。4、参与者有收获和感悟。使员工在特定的环境中去参与、思考、发觉、体会、感悟。二、素养拓展训练基本构成1、素养拓展训练人员构成 :主训 (主教)1人:主训为整个素养拓展训练的领导者,在训练中负责解说规章、发出指令并把握现场气氛。主训的基本素养:有优秀的策划力量。擅长组织人员开展活动及调动活动气氛。 应变力量强,能够有效解决突发大事。主训的基本任务:设计、整合训练项目并确定共享点。 训练前组织分教官预先学习训练项目,使分教官明确各项目规章、共享点,避开训练时消灭错误。 训练中负责解说规章、发出指令并把握现场气氛。尤其
17、要留意时间的把握。 训练后组织分教官做好总结反思。分教官 (助教)2-3人:分教官在素养拓展训练中起监督与引导作用,在训练中负责监督本组学员犯规行为、计时、计分,在共享环节组织学员乐观有效地共享。分教官人数依据学员人数与学员分组数量打算,每组1-2人。分教官的基本素养:听从主训指挥。擅长组织学员开放争辩。 在训练过程中保持客观公正,只告知学员规章,不提示解决方法。分教官的基本任务:认真学习训练项目,预想训练可能消灭的状况。 训练中负责监督本组学员犯规行为、计时、计分,并应准时将结果报告给主训。 帮忙主训把握现场气氛。三、素养拓展训练师留意事项主训、分教官服装洁净得体,着装统一;学员要求着装轻松
18、,便利活动,着松软运动鞋。一、热身目标:让大家通过现场互动放松身心,活跃现场,营造拓展氛围,调动学员的参与度。项目:成语接龙、抢钱、报数等二、 团队组建依据参与训练的员工,分成人数均等的两个小组。促进个人融入团队,感受团队文化的建设过程,形成归属感和团队意识。团队组建中一般要求各小组争辩打算队名、队长、旗手、副队长、宣扬员、卫生员。还要确定口号、队标、队歌、队型等,在争辩时间后各小组将逐一进行呈现。三、常用的素养拓展项目1、太空椅时间:5-10分钟人数 :至少15人以上,分组进行。道具 :(无)场地:职工活动中心玩耍规章:1、全部的员工应当围成一圈,每位学员都应当将他的手放在前面的学员的肩上;
19、2、教官下口令“坐”,全部队员在口令下达后,都应当坐在他后面学员的大腿上;3、坐下之后,培训者可以再喊出相应的口号,例如齐心协力、勇往直前;4、可以以小组竞赛的形式进行,看看那个小组可以坚持更长的时间,获胜的小组可以要求失败的小组表演节目。目的:熬炼团队的协作力量,加强团队之间的沟通,一个成功的团队没有失败的个人,一个失败的团队里也不会有成功的个人。我们大家都相互依靠,就能“聚沙成金,积水成渊”把一个看似不行能办成的事办成,一个团队只要上下一心其力定能断金。2、坐地起身时间:20分钟-30分钟人数:不限道具:(无)场地:职工文体中心玩耍规章:1、四个人一组,围成一圈,背对背的坐在地上;2、在不
20、用手撑地站起来;3、随后依次增加人数,每次增加2个直至10人。目的:这个任务体现的是团队队员之的协作,主要让大家明白合作的重要性。过程中,工作人员要引导同学坚持,再坚持,由于成功往往就是再坚持一下。3、生死电网时间:20分钟人数:不限道具:网绳,垫子场地:文体活动屋外树林玩耍规章:1、在两棵树之间用绳子织起的网,有大小外形都不规章的十几个洞口。2、设想绳子为高压网丝,在规定的时间内,队员要相互协作在不碰触到网子的状况下全部穿过去。3、每次穿过的洞口不能再过人,而遇到“高压网”就表示任务失败,需要重新再来。4、过网过程中会有敌机消灭、侦查员消灭,要保持高度警惕,不能言语沟通,不能坠下悬崖。反之,
21、表示任务失败,需要重新再来。目的:培育员工合理方案、有效组织、统一行动、亲热协作的意识;生疏合理分工与听从组织支配的重要性;相互协调和细心操作,才能保障方案的顺当实施;感受面对困难时,应有的态度和做事的方式 。4、拆除核弹时间:20分钟人数:不限道具:眼罩一只、手套若干、矿泉水4瓶、雷区绳一根20米长场地:工会大院,文体活动室内均可玩耍规章:1、队员需要解除“核设施”的危机,身边只有一根20米长的绳子以及排解危机的“液体”。2、需要队员在身体不能够解除核污染范围任何地方的状况下,利用工具把区域中心的“核设施”(空瓶)灌满“液体”。3、选定一名指挥官,一名观看员,除指挥官外,参与者不能言语沟通。
22、否则,行动失败。目的:如何带领团队走出逆境,方案、学习在困难和挑战面前保持糊涂和冷静的头脑。协作,合理分工,执行力,团队协作的充分体现。5、流程管理时间:10分钟人数:不限道具:pvc球槽15根,乒乓球2枚,一次性口杯4只场地:文体活动中心玩耍规章:1、整个团队每个队员手拿一根半圆形的球槽,将球连续传动(滚动)到下一个队员的球槽中,并快速地排到队伍的末端,连续传送前方队员传来的球,直到球平安的到达指定的目的地为止。2、玩耍期间,乒乓球不能停止、回流、掉地,否则,返回重来。目的:培育团队合作精神,增进沟通,体现协同工作在解决问题的作用,把队员团结在一起学会克服看似难以解决的问题。6、抢渡金沙时间
23、:45分钟人数:全体人员道具:(无)场地:文体活动中心玩耍规章:1、全部人员都要从一条没有桥墩的“河流”上通过达到“河流”的另一端。2、每个人都要做“桥墩”,也要从队友搭建的“桥墩”上走过去。3、全部参与者不能言语沟通,否则,重新来做。目的:考验团队领导力量,培育学员的奉献精神,增加团队的执行力,让参与者在玩耍过程中,深刻体会生活和工作当中有多少人是甘为人梯,悄悄奉献,从而懂得去感恩。团队组织玩耍活动方案4一、活动名称“欢快齐上阵”团队素养拓展训练二、活动主题友情、合作、感恩、拼搏三、活动目的通过开展素养拓展训练活动,旨在创设种种情境,真实地触及知行人的心理、体魄和品德,使其以开放稳定的心态对
24、挑战,激发创新活力,促进团队精神的形成,进而收到“磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”的良好效果。具体目的如下:1、增加同学间的团队合作意识2、挂念同学体会在团队工作中沟通的重要性3、训练同学对于结构变动的适应力量4、增加团队成员之间的相互信任5、加强成员间感情的沟通四、素养拓展训练的项目1、报数时间:1030分钟目的:增加团队分散力,增加团队合作意识规章:将团队分为两组,时间快的为获胜团队。在活动过程中,速度慢的团队队长将做10个俯卧撑,女队长做10次蹲起。2、穿针引线器材:呼啦圈时间:2040分钟目的:感受合作和竞争的意义,体验探究与创新的欢快规章:各组人手拉手围成一个圈,将呼啦圈套在
25、队长的左胳膊上,队员在不松手的状况下将呼啦圈从队长的左臂动身,通过每个队员的身体传送然后重新回到队长的左臂。时间少的团队算成功(失败的团队队长做20个俯卧撑,女队长做20次蹲起)。3、平地而起时间:2040分钟目的:促进团队间的合作,增加团队间的团结规章:每组先派2名队员,背靠背坐在地上。两人双臂相互交叉,合力使双方同时站起。以此类推,每组每次人数增加一倍,假如尝试失败需再来一次,直到成功才可以再加人。时间最少且重复次数较少的为成功的团队。活动过程中,假如团队失败,则失败队男队长20俯卧撑,女队长做20次蹲起。4、笑容可掬时间:30分钟左右目的:促进团队成员间的沟通与沟通,增进彼此之间的友情。
26、规章:让学员站成两排,两两相对,各排派出一名代表,立于队伍的两端,相互鞠躬,身体要弯腰成90度,高喊_x你好。然后,向前走交汇于队伍中心,再相互鞠躬高喊一次_x你好,要求鞠躬者与其余成员均不能笑。假如哪队有人笑出声来即被视为对方俘虏,需排至对方队伍最终列,依次交换代表人选。在活动过程中,假如团阶段失败,则失败队男队长20俯卧撑,女队长做20次蹲起。总结:人们常说,当你面对生活的时候,你实际上是在面对一面镜子,你笑,生活笑,你哭,生活也在哭。面对别人的时候也是这个道理,要想获得别人的笑容,你首先要绽放自己的笑容;在团队合作中,彼此之间保持默契,维系一种欢快轻松的氛围,会格外有利于大家彼此之间的沟通,也会加快我们的合作步伐。5、张弛有道时间:10分钟左右器材:长绳一根、布条、秒表目的:通过这个玩耍,让大家生疏到团队合作的重要性。一个团队若想成功必需运用恰当的方法,而这个方法不仅包括要擅长利用有效资源,还要求学会倾听他人的意见,以沟通寻求彼此间的默契。规章:玩耍开头时,将大麻绳围在各自腰间位置,全部队员带上眼罩,在2分钟内将绳索围成指定的图形(如正方形、长方形、平行四边形、
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