员工岗位竞聘演讲稿20XX年5篇

1、员工岗位竞聘演讲稿20xx年5篇员工岗位竞聘演讲稿范文(1)敬重的各位领导、各位评委、同事们：大家好!今日，站在这里，我很荣幸。首先，我要感谢公司给我们供应了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热忱与支持。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长，因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述：一、行政：能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂，执行力是行政的核心，为公司员工服务是行政的价值。行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，关键取决于是否有一个坚决不移地贯彻了公司的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织力量和良好的素养修养，擅长博采众长，带领大家团结全都、万

2、众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是：乐观参与政务，认真办理事务，热心搞好服务。细而说之，大到参与领导班子对重大问题的争辩和决策，为领导决策供应重要状况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务，包括档案的管理、平安、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的管理，协调各部门及外部的关系等等。一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。所以有人风趣的说行政工作是“上管天，下管地，中间管大气”。总之，职责格外繁杂，既要事事处理稳妥，又要处处带头实干。二、人力资源管理：近年来，人才竞争日趋激烈，高层经理也越来越重视人力资源的作用。“人

3、事管理”之所以演化成“人力资源管理”，其根本缘由，是由于人力资源管理事实上存在着两种职能，分别是行政职能和战略职能。从行政职能的角度上看，日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作，例如组织聘请员工、新员工培训、基本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事工作”。由于这部分工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。从战略职能的角度上看，人力资源管理的理念之一，是将企业中的员工视为格外重要的资源，是企业价值的重要体现，人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用，使之成为提高企业核心竞争力量的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源

4、进展规划、帮忙企业进行改组和业务流程的设计、参与供应业务信息与企业竞争、制订人才保留方案、挂念公司工作人员提升解决难题的力量等等。人力资源管理部门的价值，是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源管理工作，只有与企业的战略目标相结合，并将日常工作融合到业务中去，才能制造自身工作的价值。人力资源管理人员，必需为企业的增值服务，为直接制造价值的部门努力制造达成目标的条件，才能赢得相应的敬重。员工岗位竞聘演讲稿范文(2)敬重的各位领导、各位同事：大家好!我叫_，自_年毕业后就职于_水泥有限责任公司。今日，我参与公司主管竞聘的演讲，大家会认为我太年轻，缺少资本，但是我为什么要站在这个竞聘的演讲

5、台上，是由于我信奉海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，机会是靠自己去努力争取的，假如连竞聘的士气都没有，那更不用说去搞好生产了，前辈们有前辈们的优势：丰富的实践阅历和社会阅历，而年轻人的优势在于接受新颖事物快，思维方式能与时代同步。三年以来，在_这个大家庭里，通过前辈们的挂念，我成长了不少，其间我不仅积累了很多本专业的学问，并且学到了很多处理问题的实践学问。这些学问不管什么时候都是我的一个财宝。我感谢他们。假如我有幸竞聘成功的话，我将努力做好以下几点：一、环保管理随着“环保城市”建设的推动，现代工业企业绿色环保生产必将被推上更高要求的台阶。因此，目前形势下，焦化生产行业的特点打算了环保管理在生产管理中无疑

6、成了不行或缺的重点。一般讲，焦炉生产过程中可能消灭的环保污染问题主要是煤烟、荒煤气、黑烟等。而把握治理这些主要是从两方面入手，一是严格焦炉生产的各方面操作;二是适时地做好必要的投入、改造工作。1.理清薄弱环节，梳理焦炉消灭污染点的部位和环节，各岗位、各作业点齐抓共管形成合力，制止非环保性操作现象的消灭。2.增加“按岗位操作规程操作的规范性”的意识。关键是操作要到位，环保意识要增加。3、加强日常检查、治理的力度，如炉墙的定期检查、燃烧状况的检查及炉墙的准时喷补、修补工作。4、加强内部环保检查考核制度。二、现场管理现场环境卫生的整治，通过卫生区域划分到人，每天到现场检查督促，逐步改善现场的工作环境

7、，为员工营造一个舒适的工作环境。设备卫生，每天带领_名新进人员进行一次现场设备的点检及设备卫生检查，支配落实专项设备保洁，渐渐转变设备卫生状况。三、设备管理每天和卫生检查同步，对设备进行一次技术巡检，查找设备运转中存在的问题及设备隐患，能准时处理的马上处理，不能处理的做好工作方案，利用停机时间集中处理，如存在大的隐患马上向领导汇报，确保设备运行最大程度的受控，避开设备事故的发生。四、人员培训中控操作是水泥粉磨的关键岗位，中控操作员的培训尤为重要，今后要主抓中控操作员的培训工作，包括理论学问、实践学问、设备工作原理等学问的培训。平常多讲解运行过程中消灭的问题及如何有效高效解决。五、平安管理在今后

8、的工作过程中谨记，“生产再忙，平安不忘，平安一忘，生产白忙”。这句话。同时通过班组平安活动也多向每位员工灌输这种平安意识，使他们从根上生疏到平安工作的重要性。在设备检修时检查督促规范停送电制度，最大限度避开平安事故的发生。现场的消防设备每月不定期进行抽检。最终假如我有幸竞聘上岗，我将竭尽全力，做好自己的工作，充实自己相应岗位的责任和技能，争取尽快使自己胜任六、操作把握管理适应焦炭市场需求、原料煤状况，外网用气状况等乐观调整生产步调，适时调整结焦时间，适时合理调整协作煤比例适应外网用气量及焦炭产量，合理匹配优化生产，强化各方面管理，实现生产效益的最大化，是煤气厂日常生产运行的主题。牢牢抓住生产工

9、艺管理这条主脉，很好地把配煤、结焦时间、焦炉生产管理有机融组，实行了一系列科学有效的技术措施;优化现有煤源，在保证焦炭质量的状况下尽量降低入炉煤成本，强化在单炉效益中的最大化，兼顾协作煤指标：灰份、硫份、胶质层、粘结性、细度等在合理优化配煤上狠下功夫，收到良好经济效益。加强焦炉规范化操作管理，只有日常操作的规范化才能保证焦炉运行的正常化。加强炉体的日常修理工作，炉体维护的好坏是焦炉管理的一个重要方面，也是经济效益方面的一个体现;因此，规范日常各方面的操作管理是这一保证的关键;对此，加强了炉墙的日常检查、定期检查，并准时进行有方案性的喷补，此也是保证焦炉环保生产的一个方面。加强对装煤、平煤、推焦

10、日常操作的管理，这三方面是焦炉日常生产中在空间、时间上的直观表现，是牵涉到有关焦炉加热制度的稳定、炉体维护等方面具体体现。制定规定结焦时间下合理的加热制度。在影响焦炭质量的操作方面狠下功夫，在一些日常操作的关键细节上下功夫。装煤必需装满、装平、装实、装均，装煤要做到少冒烟、跑火、少喷煤，削减环境污染;平煤时必需要平透，削减顶部生焦的消灭。再次感谢各位领导在百忙中抽出时间参与我的竞聘演讲，请大家多多支持，感谢!员工岗位竞聘演讲稿范文(3)各位领导、评委们：大家好!我参与的是竞聘保安部经理演讲。首先应感谢公司领导为我们制造了这次公正竞争的机会!此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了在有可能的

11、状况下实现自己的人生价值。人们常说：机遇总是垂青于有所预备的人。我格外认同这句话，在上台之前，我综合权衡了一下自己，认为自己参与竞聘具有以下三点竞聘优势：首先，我具有丰富的工作阅历。我从参与工作以来，从事过很多岗位，每一个岗位都是从事不同性质的工作。多个岗位的工作经受，使我的工作力量、适应力量有了较大的提高。其次，具有较强的组织、协调和管理力量。工作中，我识大体，顾大局，处理问题较为周全，竞聘保安班长工作认真负责。再次，多年的工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。我个人的性格特点是做事追求完善，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋

12、进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。假如承蒙领导厚爱，我将切实解放思想，实事求是，以全新的工作方法，做好这项工作。具体我将做到以下几点：一、真诚讲团结，乐观帮忙经理做好各项保安主管竞聘报告工作多年的工作阅历告知我，同事之间团结比什么都重要。在团结方面，肯定要摆正位置，正确生疏和看待自己，胸怀全局，当好配角，多为经理提出合理化的建议和科学的工作方法，并帮忙经理做好工作。二、帮忙经理建立科学的安检制度我将帮忙经理依照当前公司的实际状况，并参考其他航空公司的安检条例，建立我公司科学的安检制度。使每项工作流程都有制度规范，每个安检岗位都有制度约束，每位员工都能遵守各项制度，并做到以制度管理人，以制度约

13、束人，坚决屏弃以人管人的落后管理模式。同时，建立平安状态等级机制，将安检保安领班竞聘工作分为若干等级，规定不同等级下的标准、人员保障、信息指挥、交通保障等要素，并明确依据不同的状况机敏转进。三、提高服务档次，提倡人性化服务我将把平安意识融入到服务中，使乘客在了解平安学问的同时，感到亲情化的服务。加强培训，提高工作人员的服务意识和服务素养，使他们的一举一动，甚至一个眼神都都能使乘客感到亲切。同时，依据当前实际状况适当推出便民箱、爱心通道、晚到乘客、团体乘客服务等服务项目，从细节上提高服务档次，实现人性化的工作模式。四、从检查流程入手，全方位简化工作流程简化安检工作程序不仅能够提高工作效率，而且能

14、够体现人性化管理，更为重要的是简化安检本文来自，请注明工作流程是大势所趋。当然，简安检工作流程并不是缩减工作环节，而是用更科学的方法和手段使各项环节更加节省时间。为此，我将在购买机票、办理乘机手续、平安检查、登机等环节中频繁出示身份证的状况，运用网络互联、部门协调等方式简化，并引进先进的平安检查系统，对货物、人员、行李的检查达到快速、有效。五、打造一个高素养的安检团队保安班长竞聘演讲稿工作事关每一位乘客的人身平安，事关公司的进展，安检工作是公司进展的生命线，做好这项工作不是一个人两个人就能完成了，它需要一个高素养的安检团队。在团队建设方面我将从加强技能培训、提高思想素养、加强团队建设三方面入手

15、，力争在较短的时间内造就一支专业技能强、思想素养高、有较强合作意识的专业化安检团队。敬重的各位领导，评委们，假如大家能够给我一个“小材大用”的机会，我将尽我所能，做好自己的工作!作为安保部副经理，目前或许我不是最优秀的，但我肯定做最努力的，请领导和同志们信任我，考验我!感谢大家!员工岗位竞聘演讲稿范文(4)各位领导、评委们：大家好!我叫_，是个工作认真，有责任心的一个人，今日很荣幸站在这里，参与石吉高速路面标项目经理(分管机务、材料、行政协调、平安)一职的竞聘。迎接挑战，这是公司领导和各位同仁赐予我的机遇，借此机会我要向始终关怀、支持我的各位领导和同事们表示诚意的感谢。我_年参与工作，20xx

16、年开头从事机械设备工作，20xx年至今始终担当办公室主任，负责协调、综治、平安方面的工作，我自认为在这方面有肯定的阅历，但是并不代表我比别人多一份优势。之所以参与此次竞聘，是由于在人生的道路上，经常会有很多更高的目标等待着我们去攀登，常言说的好“人比山高，脚比路长”，只有不断地“挑战自我，超越自我”，才会到达成功的顶峰。我认为我竞聘本职位具有以下优势：第一，我在本岗位工作多年。曾在很多工地担当行政办公室主任，负责综治、平安、行政、协调等工作。因此对该岗位的工作比较生疏，工作起来得心应手，“物尽天择，适者生存”。搞本行，工作有信念，有热忱，会把工作搞的更好。其次，我积累了肯定的工作阅历和教训，做

17、为一名职，它虽然不是单位的领头羊，没有多大的权利和责任，但我认为也比较重要，重要之所在，就是要当好一把手的参谋和助手，帮忙好一把手的工作，说白了，就是要干具体工作，不能“占个茅坑不拉屎”。第三，我敢于和擅长工作，具有胜任工作的组织力量和相应的专业学问，能独挡一面，独立和与单位的同志一道，完成上级交给的各项任务，使领导放心。我的工作理念是：诚恳守信，敬岗爱业，刻苦认真，求真务实。讲话讲实话，办事半实事，工作求实效。如何做好这个岗位上的工作，我的工作思路是：“一个原则”、“两大主题”、“三个听从”，“五个做到”。“一个原则”就是为项目部主要领导分忧，当好参谋助手，下为职工服务，做到有力协作，主动补

18、台，并把它作为全部工作的动身点和落脚点。“两大主题”就是围绕协调与管理两大主题，突出项目建设的协调和办公室业务素养建设。“三个听从”是共性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到服务不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。“五个做到”是：1、听从主要领导支配，作好班子内部协调工作，营造民主团结的气氛，决策形成共识和默契，成为有活力、有分散力的战斗集体。经常深化施工现场，调查了解状况，擅长听取各方面的意见，不断改进管理，持续提高，把自己的亲和力置身于团队的行列。为领导的正确决策出办法，想方法。2、知人善任。了解下属的德才学识、性格作风。作为项目经理，必需针对各人特点，用其所长，避其所短。关

19、怀疼惜部下，满足下级的心理和感情需要，乐观挂念下属解决实际困难，努力营造开心、宽容、理解和友好的氛围，在讲政治、讲正气、讲原则的前提下，适当地放松管理的“缰绳”，敬重人信任人，给部下以公平的心理满足。3、不拘泥于局部利益，听从于公司、项目部集体利益，增加把握事务的党性观念，严格执行政策，是非分明。4、发挥带头和示范作用，正直公正，坚持原则，严格履行组织所赐予的职责和义务，按制度办事，不循私情，不为个人利益所动，廉洁自律，使企业在有序规范经营中取得最大效益，让公司放心、让项目部领导放心，让全体职工放心。5、始终保持追求的信念，从理论和实践中学习，端详不足，保持心态，不懈进取，体现个人活力，更好为

20、企业服务。员工岗位竞聘演讲稿范文(5)敬重的各位领导：你们好!今日我格外荣幸地在这里参与公司销售主管的竞聘演讲，心情格外感动。首先感谢领导们过去对我的培育，感谢能给我这次竞聘演讲机会!同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹以及在工作中对我的关怀和支持!我格外珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并期望能通过这次竞聘得到熬炼，使自己的工作力量和综合素养得到提高。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。我20xx年x月到公司参与工作，从事市场零售，负责报纸的宣扬和销售。初到公司，看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围

21、、宽敞的个人进展空间，这些都给我留下了格外深刻的印象，公司奇特的将来，绚烂得前景，深深地震撼着我的心灵。使我坚信：选择了_信息报就是选择了人生进展的机遇。自从进公司那天起，我就立志要把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责，我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好，我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，尽快生疏业务，x年多来任劳任怨，热忱服务，按时作息，从不离开工作岗位，和身边的姐妹们、同志们团结全都，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失。在x年多的工作中，我积累了大量的销售阅历，给我以后的工作奠定了坚实的基础。在这次的竞聘中，

22、我觉得自己有很大的优势竞聘公司销售主管的岗位：第一、我有一颗宠爱公司、宠爱本职工作的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心，我信任自己能够把本职工作做好。其次、几年来的工作熬炼了我较好的心理素养。我从不因心情而影响工作、洁净干事、干练干事，具有肯定的果敢决策和组织协调力量。同时具有工作乐观进取的信念和士气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发觉自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：_信息报(公司名字)的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永久的挑战者!既然是挑战，就肯定会有成功会有失败，假如这一次失败

23、了，说表明我还存在很多问题和不足，我会更加努力的磨练自己，提高自己。各位同事让我们用全部的真诚和才智，去迎接前进道路上暴风骤雨的挑战，让我们在挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌!第三、有几年的营销工作实践阅历。生疏报刊发行工作，特殊是营销方面的各项政策和规定，有肯定的客户人员网络，有肯定的同事和谐相处的人际氛围，有肯定的处理客户投诉等的方法和阅历。同时，在工作之余常和有阅历的同事一起探讨营销方面的业务，向他们学习请教，学习他们成功的阅历，以便应用到实际工作中。第四、我比较年轻，精力充分，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐，擅长接受新事物，并能依据实际状况，大胆设想管理方法。第五、我对人热忱，办事急躁。这一点，对一个销售主管来说是不容忽视的素养。销售本身就是服务。对自己身边的兄弟姐妹们我会对他们作认真细致的思想工作，我会关怀他们的工作和生活。对自己的客户我会用微笑向他们呈现我们的热忱。急躁倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，认真解决他们的需求。以上这些优势，使我具备了竞聘销售主管这个岗位人员应当具备的政治上、思想上、业务上、共性上、管理上的素养和要求。假如竞聘成功，在今后的工作中，我会更进一步加强自