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文档简介

1、 采购采购 部部 9 月份经月份经营报告营报告报告人报告人: xx日期日期:2010/10/7http:/ 1、每月经营管理目标统计表2、未达标项目分析及对策3、本月采购具体情况汇报4、需要公司支持或其它部门配合事项一、目标检讨一览表一、目标检讨一览表backback目标项目目标项目月度月度目标值目标值上月实际上月实际本月本月实际实际本月达成率本月达成率数据提数据提供单位供单位 来料合格率98%90.6%90.6%92.4%采购部交期达成率98%99%99%100%采购部二、未达成目标分析二、未达成目标分析backback本月来料合格率本月来料合格率90.6%，考核标准为，考核标准为 98%。

2、1、未达标主要原因：部分材料来料时间长，补料多，不能确保每批颜色及质、未达标主要原因：部分材料来料时间长，补料多，不能确保每批颜色及质 量量一致一致,影响品质及交期。影响品质及交期。2、解决对策：采购部所有人员应加强执行力和跟踪能力，及时与供应商联系，、解决对策：采购部所有人员应加强执行力和跟踪能力，及时与供应商联系，发现和解决供货环节中出现的各种问题，不靠延长交货期来实现来料合格率指标发现和解决供货环节中出现的各种问题，不靠延长交货期来实现来料合格率指标的达成。的达成。3、预防措施：对所有供应商在质量体系要求下做到至少每半年复核一次，及时、预防措施：对所有供应商在质量体系要求下做到至少每半年

3、复核一次，及时对供应商进行评定与评估，以保证采购质量。对供应商进行评定与评估，以保证采购质量。三、本月采购具体情况汇报三、本月采购具体情况汇报backback8月、月、9月总采购量对比：月总采购量对比：8月采购总金额月采购总金额8338023元元 9月采购总金额月采购总金额3037526元元9月现金及月结对比：月现金及月结对比： 9月现金总金额月现金总金额41797元元 9月月结总金额月月结总金额2995729元元9月采购金额总体下调：月采购金额总体下调：7562.4元（特种纸类）元（特种纸类）9月采购金额总体上涨：月采购金额总体上涨：8975.69元（胶膜、胶水类）元（胶膜、胶水类）四、需公司支持或其它部门配合事项四、需公司支持或其它部门配合事项backback 各位同仁请注意保持办公室良好气氛，减少各位同仁请注意保持办公室良好气氛，

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