宿舍楼维修改造工程的施工组织方案

1、宿舍楼维修改造工程的施工组织方案中国新闻社分社职工住宅修理工程施工组织设计方案建立单位：中国新闻社分社施工单位：雅枫装饰设计工程编制日期：2007年7月30日名目第一章工程概况-1 其次章施工预备第三章施工组织方案第四章施工平面布置第五章施工进度方案第六章主要机具需用方案第七章劳动力需用方案第八章主要施工方法第九章技术管理措施第一章工程概况市中国新闻社分社员工宿舍楼修理改造工程,该宿舍楼位于市泰康路，占地面积860平方米。是一幢五层砖混构造的旧宿舍楼,由于饱受多年的风吹雨打,该楼的墙及天花批荡层已经脱落,楼面及卫生间有渗水现象,全部的用电电线、漏电开关全部氧化，外墙的落水管已经全部破烂，原屋顶

2、加建的小房檀条土瓦屋面也严峻变形，旧木窗严峻损坏。本工程在修理改造施工中相当困难，本楼前面是条主街道，行人活动较多，楼下面四周都是住户，我司为住户平安起见，在屋面改造时周边搭设悬式脚手架及平安网，装备专业人员施工，把工程的质量做到最好,满足甲方要求。其次章施工预备一施工预备1、按部位确定施工员及部职责分工。2、确定施工工程后，要早日落施行工班组及进场日期，组织综合施工，将总的形象进度及技术要求进展交底，提出工序支配和工期要求，并关心施工班组解决困难，以便互相协作施工。3、技术组按各工种编制装修做法图表，落实每一项做法，解决现场存在问题。凡有变更，必需办理变更洽商，冗杂部位要按大样图施工。4、成

3、立质量平安监视检查小组，将事故苗子杜绝在萌芽中，预防发生任何平安质量事故。5、成立消防、保卫、成品爱护小组。二技术预备1、做好隐藏验收及处理工作。2、组织会审图纸，编制具体的装修核定表，做好技术交底，对不清晰和有争议的地方，提早与建立单位洽商解决。3、提早确定各种装修材料用法规格、纹样质感颜色等，以及胶粘剂、紧固螺栓、嵌缝附属材料，屋面瓦,以便定货。4、技术组织工程编制工艺卡及施工要点。第三章施工组织方案一施工组织管理措施1、工程经理对工程全面负责，履行工程合同规定的权利和义务。1、按施工总进度方案要求，负责统一指挥，协调各施工班组之间的协调协作及工序搭接，避开各自为政，互打乱仗。2、为施工制

4、造有利条件，提早解决施工前期预备工作及图纸术问题和材料设备中悬而未决的问题。3、提早解决工程施工划分、供料工程划分，负责材料、设备、成品、半成品、加工进货的供给。4、签订合同，疏通财务渠道，制订有关协议条款事项等。2、作好工程划分。3、建立例会及联络会议制度，解决好各工种、各专业间的协作协作。4、合理支配好防火平安施工。5、统筹支配好立体穿插作业。二施工组织架构本工程工程冗杂，难度较大,因此必需根据国家各级主管部门的规定：持证上岗。根据公司工程法管理，建立以工程经理为核心的领导班子，并实行工程经理全权负责制，其下设工程技术负责人、工程主管、质安主管、资料员、现场施工员、质安员、仓管员、工地保安、各工种人员、工程经理领导下对整个工程做效劳指导与监视。工程部应严格遵守施工挨次，实在服从业主部署，主动协作装修专业，确保质量、工期。工程部组织构造如下：见附表第四章施工平面布置1、机电设备及主要材料存放在工地的材料仓库，随用随领。2、卡布降、不锈钢、轻钢龙骨石膏板、钢网架、地毯、舞台灯设备及较大较长的料和木枋、木夹板等怕水材料、随构造施工，存放在仓库。3、楼利用一个地方做仓库，堆放材料、工具。4、油漆材料、氧气瓶、乙炔罐等易燃品仓库，必需按防火