建筑工程质量、安全、进度承诺书

1、建筑工程质量、安全、进度承诺书关于惠济区木马村城中村改造一期安置区3#、7#楼及车库平安、质量、进度、文明施工承诺书致：河南省碧源路桥工程有限公司惠济区木马村城中村改造一期安置区三标段工程部近期由于工程质量出现下滑趋势，工程进度缓慢严峻迟后，平安意识底，究其缘由有以下几点：1、现场掌握力度不够，发觉问题后没有落实到位，整改缓慢。2、没有严格根据施工报验程序进展检查验收。3、工人质量意识不强，一次验收通过率低，造成返工，返工后达不到标准要求。4、工程部管理人员和劳务分包管理人员之间没有准时沟通，现场生产和各工序之间没有协调好。存在上述问题，究其缘由，一是局部人员的责任心差，主要是从工作制度、分工

2、、责任追究等方面实行措施强化责任心的力度还不够；二是局部人员的业务素养低，除自身因素外，也与我工程部人员与劳务管理人员之间相互学习、沟通、指导、催促等没有做好有关事项。为保证本工程根据节点顺当完工，保证工程质量、做好平安生产文明施工，我单位愿做出以下承诺：一、组织保证：1、统一思想，从工程施工大局动身，讲协作、讲协作做好效劳和保障工作。2信守合同，全面履行各自的合同义务和职责。3、实行业务对口管理，勤碰头、多沟通、多商议，协调全都。4、组织技术过硬的劳务部管理人员并实行承包责任制度。二、质量保证1、施工质量：为了保证施工质量，仔细执行建立工程施工标准、技术标准的相关规定，施工前向劳务分包相关班

3、组人员进展技术交底，要求到每个工人熟识操作工艺，施工中要求严格按操作工艺施工，对施工质量严格执行“三检制自检、互捡、交接检、专业检，每道工序不检查或检查不符合质量要求的，决不进展下道工序施工。2、根据工程设计图纸和施工技术标准施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料。在施工过程中发觉设计文件和图纸有过失的，准时提出看法和建议。3、根据工程设计要求、施工技术标准和合同商定，对各种材料、以及构配件、设备进展检验；未经检验或检验不合格的，不用法。4、建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐藏工程的质量检查和记录。5、建立、健全训练培训制度，加强对工人的训练培训；未经训练培训或者考核不合格的人员

4、，不上岗作业。6、树立质量忧患意识，增加质量意识和紧迫感。工程部组织管理人员、劳务队各工种、班组长仔细学习建筑施工质量等相关方面的学问，树立忧患意识，克制盲目乐观的思想，增加施工质量意识。7、调整组织机构，实行岗位责任制，强化责任心。我劳务部已对机构和人员进展了调整，明确责任，调动主动性。并要求所属劳务队增加钢筋、模板相关管理人员，与我工程部质检协作工作，到达对质量掌握进展监视、检验、改良的目的。8、对已经存在质量问题，开展质量活动，分析缘由，制定措施，落实人员，进展整改，互相争论学习，查错补漏，对质量通病进展重点剖析、订正。在此根底上，劳务部每周开展一次质量活动，每月一次质量检查评定，奖优罚

5、劣。9、隐藏验收技术管理人员及班组长必需参与、做好有关的纪录，有关单位提出的质量问题不能二次出现。10、对于有关人员提出的问题准时处理，不拖、不瞒。11、每次浇筑混凝土派一名技术人员值班。12、保证遵守工程部规定的施工现场管理规章制度。三、工期保证1、组织措施：由工程部统一调度管理。准时落实材料、机具的管理。做好工序支配，提早做好工作面的预备工作。2、施行进度管理：1、每月每周支配方案、于总方案比照，下达班组和个人的生产任务，明确岗位职责。3、每天班组对进度和质量进展考评，提出完成方案的详细措施。劳务部各专业每周召开碰头会，对劳务分包单位协调工序及施工进度，准时解决延误施工工期的问题，确保班组

6、按时间节点完成任务。3、依据本工程施工进度和业主要求的工期编制可行的施工进度方案，严格掌握关键工序的工期，分段分层组织穿插流水作业，在施工进入雨季前要求劳务分包单位加班作业，以保证工期。4、出现与其他分包单位工序冲突或协作困难时，准时报告工程部、请工程部给协调和关心。5、依据工程特点，采纳流水施工方法，集中力气完成关键工序，加快施工进度。6、依据工期要求我单位保证主体构造根据以下工期节点进展施工：1、3#楼进度方案：1层2014年08月12日19层2014年11月20日备注2层2014年08月18日20层2014年11月25日3层2014年08月25日21层2014年11月30日4层2014年

7、08月30日22层2014年12月6日5层2014年09月4日23层2014年12月12日6层2014年09月9日24层2014年12月18日7层2014年09月14日25层2014年12月24日8层2014年09月19日26层2014年12月31日9层2014年09月24日屋面阁楼层2015年1月10日10层2014年09月29日车库构造全结顶2014年09月15日11层2014年10月4日21层以下二次构造完2014年12月31日12层2014年10月12日13层2014年10月20日14层2014年10月26日15层2014年10月31日16层2014年11月5日17层2014年11月1

8、0日18层2014年11月15日2、7#楼进度方案：1层2014年08月06日19层2014年11月17日备注2层2014年08月13日20层2014年11月22日3层2014年08月19日21层2014年11月27日4层2014年08月24日22层2014年12月2日5层2014年08月29日23层2014年12月8日6层2014年09月3日24层2014年12月15日7层2014年09月8日25层2014年12月22日8层2014年09月13日屋面阁楼层2014年12月31日9层2014年09月18日车库构造全结顶2014年09月15日10层2014年09月23日21层以下二次构造完201

9、4年12月31日11层2014年09月28日12层2014年10月7日13层2014年10月14日14层2014年10月22日15层2014年10月28日16层2014年11月2日17层2014年11月7日18层2014年11月12日7、保证8月份土建活全部完具备验收条件。8、以上方案已考虑到其他因素已考虑到位、不在拖延增加工期，每月月底做一次总结、每迟一天承受工程部2000元罚款。四、施工平安：1、承诺对劳务分包单位施工人员进展平安训练，有健全的平安管理制度，保证施工人员遵守工程部的相关规定，服从工程部现场管理人员的管理。2、承诺文明施工，保证现场不出现消防平安事故和工伤事故，设立现场平安负

10、责人。工程部相关人员发觉有重大担心全隐患时，有权要求劳务方停工整改。3、承诺施工期间尽量不影响接近居民，合理支配、调整工序。4、要求施工队配全职平安员二名。除了遵守平安操作规程要求外，还应特殊留意以下几点：1、施工用电平安2、平安措施a、贯彻执行“平安第一，预防为主、综合治理的方针，在整个施工过程中，必需仔细遵守建筑平安工作标准和平安管理制度，努力做好平安生产、文明施工，杜绝恶性事故发生。b、执行平安标准。c、无条件服从指挥部和监理公司对建立工程质量、平安等的监视检查，准时整改检查中提出的问题。五、环境卫生1、工地每天准时清运生活垃圾，保持施工现场及生活区干净。2、工地建筑垃圾、废弃物必需准时清理，防止污染。3、全部垃圾必需存放指定地方，不得擅自乱放乱弃。4、实行卫生责任区负责制，道路每天清扫