建筑施工企业安全生产目标管理责任书7

1、建筑施工企业安全生产目标管理责任书7.doc建筑施工企业平安生产目的管理责任书7 平安生产目的管理责任书年成都群星工程建立监理询问有限公司年度平安生产管理目的为了进一步加强公司平安生产管理，本着“平安第一、预防为主、综合治理的方针，根据国家中华人民共和国平安生产法、建立工程平安生产管理条例等法律法规和公司的平安生产规章制度，根据“谁主管，谁负责及“平安一票否决权的原那么，为进步全员平安生产意识，杜绝重伤、死亡事故发生，掌握轻伤事故发生，确保年度平安管理目的的实现，公司打算与各分公司及公司直管工程经理部签订平安生产目的管理责任书，以明确平安生产责任，做到工作有目的，管理有责任，考核有标准，奖惩有

2、根据。责任期限：年月日- 年月日单位：责任单位：公司法人：责任人：签字日期：年月日平安责任目的一、改善作业环境，预防并消退职业病危害；二、轻伤事故率掌握在2以内；三、杜绝重伤事故、死亡事故的发生；四、施工现场平安达标率100%；五、危急性较大工程合规管理100%；六、全员平安培训训练率到达100%；七、工程经理、平安管理人员、特种作业人员持证上岗率到达100%；八、开展创立平安文明工地活动，努力争创省、市级平安文明样板工地；在施工程在局专项平安检查中评分在85分以上;九、做好劳动爱护工作，依法施行办理农民工工伤保险意外损害保险，在建工程达100%；十、本单位及所属工程平安保障体系健全，平安管理

3、制度、措施和平安施工组织设计健全；平安管理资料建档完好有效；十一、分公司设置独立的平安生产监视理部门特别状况至少设置一名平安主办。公司直管工程设置独立的平安生产监视管理部门业主有特别要求的除外，并设平安总监，帮助分管领导抓好平安监管工作。工程专职平安管理人员装备：合同额在5000万元以下含5000万元工程工程专职安管人员装备1-2人；合同额在5000万元以上工程工程专职安管人员装备不于3人，有条件的工程应按专业配置平安员，组成平安组。十二、全年召开平安生产委员会会议不少于2次。每月召开一次平安例会。分公司经理、工程经理全年参与检查工程工程不少于4个次。十三、各单位工程明确平安责任及目的；与施工

4、工程层层签订平安生产目的管理责任书，并进展考核、兑现；严格执行“平安一票否决权；十四、杜绝因管理不善而在平安生产、文明施工、消防等方面受到地方政府通报、惩罚等大事的发生；十五、严格按规定提取、用法和管理平安生产费用，确保平安生产费用的投入。平安生产费用的提取标准根据高危行业企业平安生产费用财务管理暂行方法财企2006478号有关规定，应保证平安专项资金的准时、足额投入，编制费用预算；并设立平安生产费用台帐。费用提取以工程造价为计提根据，各工程类别计提标准如下：1房屋建筑工程、矿山工程为2.0%；2电力工程、水利水电工程、铁路工程为1.5%;3市政公用工程、大路工程为1.0%。监视执行与考核：一

5、、以上“平安目的列入公司对各分公司和公司直管工程的年度考核指标。年终时，由公司平安生产委员会办公室组织考核，考核结果报公司安委会审议，批准后公布。二、对获全国平安文明工地的单位，嘉奖50000元；获省、直辖市级平安文明工地的单位，嘉奖30000元；获地市级平安文明工地的单位，嘉奖20000元。三、公司每年在在施工程中评出1至2个平安生产管理先进工程，对获得公司平安管理先进的工程，嘉奖2万元。四、对获得局平安专项考核优良的工程评分在85分以上，嘉奖1万元。五、考核年度内，凡发生工伤死亡事故的单位，死亡第1人，对单位罚款10万元，赐予单位经理、书记各罚款1万元；死亡第2人，对单位罚款20万元，赐予

6、单位经理、书记各罚款3万元，同时实行行政责任追究；死亡3人以上含3人，对单位及平安第一责任人经理和保证责任人书记的惩罚由公司平安生产委员会争论，加重惩罚。对单位平安生产第一责任人和保证责任人的最高罚款不超过应兑的绩效年薪。六、由于生产平安事故造成暂扣局平安生产答应证的，对单位罚款15万元；造成暂扣公司平安生产答应证的，对单位罚款10万元。七、对发生地方政府、行业或上级通报大事,造成恶劣社会影响的，对责任单位加罚10万元，对单位平安生产第一责任人经理和保证责任人书记按罚款额20%予以惩罚，并视情况赐予行政处分。八、对于关键平安管理指标缺项，如平安机构不健全、平安管理人员装备缺乏或不到位、平安投入明显缺乏、平安训练未有效开展、劳务队伍未