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文档简介
1、招标采购合同管理教材竭诚为您供应优质文档/双击可除招标选购合同管理教材篇一:工程招投标与合同管理课本学问点工程招投标与合同管理课本学问点第一章:建筑市场与相关法规1指建筑业向社会供应的具有肯定功能、可供人类用法的最终产品,包括各种建筑成品、半成品。2、建筑产品的特点p123生产活动与交易活动的统一性;建筑市场有严格的行为标准;建筑市场交易活动的长期性与阶段性;(:招标选购合同管理教材)建筑市场交易活动的不行逆转性;建筑市场具有显著的地域性;建筑市场竞争较为剧烈;建筑市场的社会性;建筑市场与房地产市场的交融性。5、招标投标法:国家用来标准招标投标活动,调整在招标投标过程中产生的各类关系法律标准的
2、总称。其次章:建立工程招标12统一、开放原那么;公正、公开、公正原那么;老实信誉原那么;求效、择优原那么;招标投标权益不受侵害原那么。3承包。456工图纸计算的对招标工程限定的最高工程造价。7。第三章:建立工程投标1书,提出报价,争取承包建立工程工程的经济活动。23、投标报价策略分为三种类型:生存型策略;竞争型策略;赢利型策略。4法;优待取胜法;以人为本法。第四章:国际工程招标与投标1是以工程建立为对象的具有跨国经济技术特征的商务活动。2错综冗杂;营业额高,盈亏幅度大。3、国际工程招标方式可归纳为四种类型:招标、两阶段招标、议标。第五章:施工合同管理1工程建立,交付开工工程,发包人给付酬劳的合
3、同。2、建立工程合同的特征:合同主体的严格性;合同标的特别性;合同履行期限的长期性;投资和程序上的严格性。3即建筑安装工程承包合同,是发包人与承包人之间为完成商定的建立工程工程,明确双方权利和义务的协议。根据施工合同,承包人应完成肯定的建筑、安装工程任务,发包人应供应必要的施工条件并支付工程价款。4、工程施工合同按合同计价方式分为固定价格合同、可调价格合同、本钱加酬金合同三种类型。5遵守国家法律、行政法规和国家方案原那么;公平、自愿、公正的原那么;老实信誉原那么。6、工程施工合同管理p107特点。7、工程分包、转包、不行抗力。8、工程施工合同施行掌握:本钱掌握、质量掌握、进度掌握、合同掌握。9
4、、合同变更缘由,程序p122篇二:招标选购合同管理学问点:招标选购合同管理阶段详解招标选购合同管理学问点:招标选购合同管理阶段详解招标选购合同管理内容中的重要学问点许多,对于招标选购合同管理各个阶段有个全面具体的认知非常重要,详细内容如下:(1)合同规划阶段初步合同规划。招标选购总体合同构造分解。构建招标选购合同体系方案与配置招标选购合同要素。设置合同管理机构和装备合同管理专业人员。有效设计合同管理程序,主要工作内容包括设计招标选购合同的投资掌握、时间掌握、质量掌握、变更管理、支付与结算、开工验收、合同索赔和争议处理等重要管理程序。(2)招标选购阶段合同管理并不是在合同签订之后才开头的,招标过程中形成的大局部文件,在合同签订后都将成为对双方当事人有约束力的合同文件的组成文件。该阶段合同管理的主要内容有:编制资格预审文件(采纳资格预审时),对潜在投标人进展资格预审。编制招标文件,依法组织招标。必要时组织现场踏勘;潜在投标人编制投标方案和投标文件。做好开标、评标和定标工作。做好合同分析和审查工作。组织合同会谈和签订,落实履约担保。合同备案等。(3)合同履行阶段合同履行阶段是合同管理的重点阶段,包括履行过程和履行后的合同管理工作,主要内容有:合同管理责任体系及
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