施组、方案管理制度资料

1、施组、方案管理制度资料施组、方案管理制度一、施工组织设计管理制度1. 总那么a)依据集团公司施工技术管理方法的有关要求及相关规定，制定本方法。b)施工组织设计主要指标(管)段综合性施工组织设计、单位工程施行性施工组织设计。c)施工组织设计必需在工程工程开工前编制，严禁边施工边编制或施工完毕后补编。d)施工组织设计一经批准，就应作为施工组织的纲领性文件。施工中必需严格根据施工组织设计，科学组织，建立正常的生产秩序，组织技术攻关，确保工期、质量、平安和文明施工。2. 施工组织设计编制分工a)工程部工程部是施工组织设计的归口管理部门。b)工程经理负责组织工程部编制工程施行性施工组织设计及单位工程施行

2、性施工组织设计。3. 施工组织设计审批程序a)施工组织设计应以正式文件的形式报批。工程部管段施行性施工组织设计及单位工程施行性施工组织设计由工程部总工程师审核后，报子(分)公司工程部组织相关部门审查，由子(分)公司总工程师批准后，再报工程经理部总工程师批准后报监理审批。4. 施工组织设计编制原那么a)从工程全局动身统筹规划，技术上可行，经济上合理，切合实际。必需满足建立工期和工程质量目的，符合施工平安、环境爱护、水土保持和地质灾难防治等要求。满足技术先进、经济合理的要求，做到准时编制，超前于施工，充分利用现有资源，降低工程本钱，争取好的效益，同时符合建立单位指导性施工组织设计的统一规划，实在起

3、到指导施工的作用。依据施工季节性气候特点，和冬季、雨季、洪水对不同工程施工的影响，搞好施工支配，组织好平衡生产，尽量做到全年不中断施工。b)严格执行技术规程、设计暂规、施工指南、施工标准、验收标准及其他有关技术标准规程等。c)在充分调查当地自然环境、水文地质、气候气象和交通运输等条件的根底上，因地制宜、有针对性的编制施工组织设计方案。应表达科学性、合理性、有用性，管理目的明确，指标量化、措施详细、针对性强。依据工程风险管理的要求，针对可能发生的对工程建立造成不良影响的各类自然灾难和突发大事建立预警、预报机制，并做出相应的预案。按国家有关法律、法规要求，支配好环保、水保及文物爱护工作。d)主动采

4、纳新技术、新材料、新工艺、新设备，保证施工质量和平安，结合工期要求和本单位设备力量配置能满足施工的机械设备，并充分发挥其效能,加快施工进度，降低工程本钱。e)充分考虑节省资源和可持续进展要求，少占土地，爱护农田。f)要留意站前、站后工程以及各相关专业的连接。g)严格执行建立单位和设计文件的相关要求，履行投标承诺。h)内容要重点突出、简繁得当、表述清晰、语言简练，不写空话、套话。i)施工组织设计要有合法性和技术性，应有编制人、审核人、批准人的亲笔签名并加盖公章。施工组织设计一经制定，即严格按其施行，不得随便更改，维护其严厉性，保证施工有序进展。5.施工组织设计的编制根据a)国家、行业及当地的有关

5、政策、法律、法规和条例、规定。b)国家和交通部现行设计、施工标准、施工指南、验收标准。c)国家或建立单位投资方案和对工期的要求。d)现行市政施工、材料、机具设备等定额。e)招投标文件、承发包合同(含补充合同)、纪要。f)批准的设计文件(含施工设计图)和指导性施工组织设计。g)建立单位制定下发的各类管理文件。h)现场调查的相关资料。i)施工队伍的编制、技术工种、专业化程度、机械设备状况。本单位所把握的国内外新技术、工法和各种施工统计资料j)其它相关根据。6. 施工组织设计的内容和规定a)施工组织设计的编制内容(1)编制根据。(2)编制范围。(3)工程概述及主要工程数量。(4)施工总体方案包括：a

6、.施工组织机构及施工队伍的分布；b.施工组织总体支配：(指导思想和总体部署；总体目的(质量、平安、工期、投资效益、环境爱护、技术创新；总体进度及节点工期目的)；c.大临工程的分布、过渡工程方案及设计；d.施工用电、用水、通讯；e.施工测量；f.内业资料(搜集、整理、归档、移交)；e.施工程序(掌握桩复测征地拆迁场地清理测量放线现场核对开工报告工程施行施工自检报检签证试验检测质量评定土地复耕工程验收工程保修)。(5)标段内一般工程的施工方法(分专业)、关键技术、工艺要点、工艺要求。(6)标段内掌握、重难点工程(按单位工程)的施工方法、关键技术、工艺要点、工艺要求、节点工期目的。(7)施工中采纳的

7、科研、新工艺和新技术及其工法整理支配。试验机构、试验手段、检测程序及试验工作的总体支配。(8)总工期及进度方案支配、资金用法方案。(9)主要材料、工程设备及劳动力的用法方案和供给方案及措施。(10)创优规划和质量保证措施。(11)平安保证措施。(12)工期保证措施。(13)其他各类措施：环保、水保、文物爱护措施；冬、雨季施工保证措施；成品及半成品爱护措施；节省用地措施；降低造价措施；各类资源管理措施；对可能发生的对工程建立造成影响的各类自然灾难和突发大事建立预警机制并做出相应的预案；相邻标段及相关工程接口的协调沟通与协作措施等。(14)对可能发生并对工程建立造成影响的各类自然灾难和突发大事建立

8、预警机制并帮出相应预案。(15)需附的主要图表包括：a.施工总平面布置图；b.标段施工进度图(网络图、横道图)；c.主要施工机械设备用法方案表；e.创优规划表。7.施工组织设计内容的表述方式符合以下规定(1)文字用词标准，语言表述标准，概念规律清楚。(2)根据的法律、法规、文件和标准应写出全称、文件号和发布日期。(3)图表设计合理、清楚、格式全文统一。(4)引用文件或标准的有关内容替代施工组织设计的相关内容时，注明该内容在文件或标准中的详细位置(页码)。8.需在施工组织设计中进展具体说明的内容(1)已确定在本工程中采纳的有关新标准、新规定；(2)路基沉降掌握及观测措施，特别路基和过渡段的施工挨

9、次、施工方法、工艺、技术要求、相关参数等；(3)隧道工程的地质超前预报预报方案、突发性地质灾难的防治和应急措施、围岩监控量测、穿越煤层及下穿既有构筑物的隧道施工；(4)深水桥梁根底、高墩、连续梁、钢梁、特别构造桥梁的施工方法。9. 施工组织设计的施行与调整施工组织设计一经审查批准成立，应维护施工组织设计的严厉性，保证明施，编制单位要对施行状况进展定期检查。发生以下状况时，各类施工组织准时做出调整：a)国家和贵州省建立方案有较大调整时；b)不行抗力造成的自然及地质灾难发生改变时，自然、地质情况发生重大改变时；c)交通部公布新的技术标准或虽未公布新标准但已明确在本工程中采纳新的有关标准、规定时；d

10、)设计方案改变引起施工组织设计需作调整或补充时；e)施工方案或方案做重大调整时；f)其它引起施工组织设计需做调整的状况。g)各类施工组织设计的调整由原编制单位负责，并报原审批单位审批，未经审批不得施行。h)施工组织设计的调整内容应准时更换、补充到原施工组织设计中。10. 施工组织设计文整与报送a)文整要求(1)文字与表格均采纳a4纸页面，有关图表与正文一起装订，超过a4纸的应折叠与其同大。(2)正文文字采纳四号仿宋_gb2312(表格内文字依据状况自行调整)，一级标题采纳三号黑体，二级标题采纳小三号黑体，三级标题采纳四号黑体。(3)页眉与页脚：正文中除图纸外的的文字、表格、框图等均设页眉与页脚。页眉与页脚用2.25磅线段分隔，页眉文字为：××铁路×标段(×工程)施行性施工组织设计；页脚文字为：施工单位名称(统一为工程经理部名称)。页码在页脚居中