A04车间管理制度-参考2

1、广东百威电子有限公司车间管理制度制定部门：智能科技事业部（生产部）文件编号版本生效日期bwzn-sc-008a02015.08.01制定审核核准何家昌修订记录序号修订摘要修订人核准人1目的 明确职责关系，合理利用各项资源，规范车间管理。2. 范围 适用于生产部所有人员管理。3. 权责3. 1生产部负责本制度的编制和监督。3. 2各生产车间应该以本制度为基础，并根据相关产品特殊性具体细化。3. 3生产员工应该学习和配合相关管理工作，如有异议应该共同商议、共同解决。4 定义（无）5.内容5.1人员管理5. 1. 1新员工入职时，车间管理人员应该对其进行车间入职培训。5.1.2员工入职后，车间管理人

2、员应该随时对员工进行提醒或教育，使员工更快、更好 地融入集体。5.1.3车间员工应该认真学习相关工作技能，熟悉员工日常管理办法和相关约定条 例，并自觉遵守，对违规者应该公平、公止处理。5.1.4根据职能分配，车间全体人员应该明确自身岗位现任，合理分工，遵守秩序。5. 1. 5职责关系：总经办一事业部经理一生产部主管一车间主任一车间助理一生产员工。5.1.6职级应该尽力服从上级工作安排，不得随意顶撞或故意辱骂，否则视为违反车 间管理条例处理。5.1.6当员工遇到不公平对待时，可向上级反映，通过和平、合理的方式办理相关事宜。5.1.7管理人员应该端正态度，认真对待员工诉求，不管建议是否合理，也要耐

3、心解释。 尽量做到互相了解、互相理解、互相信任、互相支持。5.1.8生产员工工资具体按照车间员工薪资计算方法核算标准执行。5.1.9员工需要请假或解除劳动关系的，必须按员工h常管理办法执行。5. 2生产管理5. 2. 1车间必须严格按照pmc的生产计划进行生产，及时有效地完成生产任务。5. 2.2认真分析工单要求，严格遵守生产规程。当生产出现异常时，根据生产界常管理 办法进行处理。5. 2. 3贯彻落实首件确认工作，产品样板严格管理，做到bom.样板和首件三方一致无误。5. 2.4熟悉生产作业流程，各个工序特点，产能要求，合理配置人员，均衡生产线，保 证生产顺利进行。5. 2.5生产过程中，应

4、该及时关注物料使用情况，发现异常必须及时与相关部门共同分 析和处理。5. 2.5生产入库必须保质、保量、及时，按照pmc生产计划完成工单。5. 3质量管理5. 3. 1各车间主任对车间的生产质量负相应责任，生产员工对自身岗位的质量负有“自 互检验”的责任，应该保证自身岗位的产品质量。5. 3. 2车间管理人员或班组负责人在生产作业前期必须仔细核对清单和材料，认真履行 首件确认职责，生产途中发现材料不良的必须及时通知相关部门分析处理。5. 3.3生产作业人员必须严格按照作业指导书进行生产，严格遵守操作规程，严禁 违规操作。5.3. 4车间管理人员应该在生产作业时加强品质巡查，并做好品质记录，排除

5、员工操作 不当或设备运转不良等因素造成品质不良。5. 3.5生产过程中出现品质异常，车间管理人员应及时通知相关部门，不能马上解决问 题的，要及时上报生产部和pmc,以免影响交货计划。5. 4资源管理5. 4. 1车间主耍针对生产材料和生产设备进行管理，合理分配各项资源，遵循谁使用谁 保养，谁损坏谁赔偿，谁遗失谁负责的基本原则。5. 4. 2车间应该对各项设备和工具建立台账，台账内容包括详细、清晰、明确。5. 4.3对于生产机器设备，必须明确其操作方法，严禁非操作人员随便操作机器。5. 4. 4车间物控员必须严格按照工单内容领用和管理生产物料，其它员工不得擅自使用。 车间不用的物料必须及时退仓。

6、5. 4. 5车间管理人员应该对重点物料实行使用登记制度，并随时查看。5.4.6车间管理人员应该积极推广生产现场5s管理规定，物料分类存放、标示清楚、 存放整齐。5. 4.7对于物料退料或报废，必须遵守车间生产作业流程规定执行。5.5惩罚条例为确保止常生产秩序，创造整洁规范的生产环境，给员工提供明确的行为准则，对于违 规者特制定以下惩罚条例：5. 5.1.迟到、早退5分钟以内罚款1元/次，当月累计三次以上无全勤。（以车间时钟为 准，包含加班时间）5. 5. 2.迟到、早退5分钟到10分钟以内罚款5元/次，当月无全勤。（以车间时钟为准, 包含加班时间）5. 5. 3.迟到、早退10分钟到15分钟

7、以内罚款10元/次，当月无全勤。（以车间时钟为 准，包含加班时间）5. 5. 4.迟到、早退15分钟到30分钟以内罚款20元/次，当月无全勤。（以车间时钟为 准，包含加班时间）5. 5. 5.迟到超过30分钟，按迟到扣罚，并记旷工一次。5. 5. 6.加班累计请假二次者，当月无全勤。5. 5. 7.旷工半天罚款50元/次，旷工一天罚款100元/次，当月无全勤。并记过一次。5. 5. 8.上班时间不穿厂服者罚款10元/次。5. 5. 9.上班时间不佩戴厂牌者罚款10元/次。5. 5. 10.工作中规定了戴防护眼罩但不戴者，罚款5元/次。5. 5.11.上班时间擅自离岗者，罚款10元/一次。（离岗

8、者必须持离岗证，或管理人员同意）5. 5. 12.上班时间交谈与工作无关的事情，罚款5元/次。5. 5.13.上班时间在生产区域吃东西、看书报者，罚款5元/次。5. 5. 14.上班时间在车间接打电话、玩手机者，罚款5元/次。5. 5.15.上班时间打瞌睡者，罚款5元/次。5. 5. 16.影响他人工作者，罚款5元/次。5. 5. 17.在吸烟室以外的任何区域抽烟者，罚款5元/次。5. 5.18.锡炉使用不当者，罚款5元/次。5. 5. 19工作台面及使用设备不整洁者，罚款5元/次。5. 5. 20.车间所有员工座位不能超岀黄线，凡自动生产线上的操作人员，必须面向拉头方 向。违者罚款5元/次。

9、（蝶阀总成检漏除外）5. 5.21.所有生产原物料必须整齐放置在规定区域，保持通道畅通。违者罚款5元/次。5. 5. 22工位附近有原件掉地上但未捡起者（包括螺丝等所有生产原物料），罚款1元/ 个。（管理人员凡发现有原件掉地上，原件距离谁工位最近就处罚谁，如果原件在几人之间 则几人同罚）5. 5. 23.装有物品的周转箱不清洁者，罚款5元/次。（以发现止在使用者为准）5. 5. 24.违反工艺流程操作者，罚款10元/次。5. 5. 25.下班未关仪器、设备电源和灯、扇者，罚款5元/次。5. 5. 26.当天值h人员不关门、窗、水、电者，罚款5元/次。5. 5. 27.不服从工作安排、顶撞上级者

10、，罚款30元/次。备注：1.凡上班后15分钟和下班前的15分钟内不在车间生产区域者，按迟到早退处罚。2. 凡有特殊情况必须先向管理人员申请说明。3. 违反以上处罚条例拒不认罚者，视为不服从管理加倍处罚。4. 本规定没有明确规定到的内容按公司员工日常管理办法和员工手册执行。6 流程图（无）7. 参考文件7. 1生产部组织架构及岗位职责7. 2生产部个人绩效考核7.3员工h常管理办法7. 4生产现场5s管理规定7. 5安全生产管理制度7.6车间生产作业流程7. 7生产设备管理制度7.8新员工管理制度7.9车间员工薪资计算方法7. 10员工手册8. 附件 （无）& ®广东百威电子有

11、限公司9 5程序文件changwei文件编号bwzn-sc-007版次文件名称：车间管理制度页码第1页共2页智能部车间管理条例补充为确保车间的正常牛产秩序，创造整洁规范的牛产环境，给员工提供明确的行为准则特 制订木条例。1. 迟到、早退5分钟以内罚款1元/次，当月累计三次以上无全勤。（以车间时钟为准，包含 加班时间）2. 迟到、早退5分钟到10分钟以内罚款5元/次，当月无全勤。（以车间时钟为准，包含加 班时间）3迟到、早退10分钟到15分钟以内罚款10元/次，当月无全勤。（以车间时钟为准,包含 加班时间）4迟到、早退15分钟到30分钟以内罚款20元/次，当月无全勤。（以车间时钟为准，包含 加班

12、时间）5. 迟到超过30分钟，按迟到扣罚，并记旷工一次。6. 加班累计请假二次者，当月无全勤。7. 旷工半天罚款50元/次，旷工一天罚款100元/次，当月无全勤。并记过一次。8. 上班时间不穿厂服者罚款10元/次。9. 上班时间不佩戴厂牌者罚款10元/次。10. 工作中规定了戴防护眼罩但不戴者，罚款5元/次。11. 上班时间擅自离岗者，罚款10元/一次。（离岗者必须持离岗证，或管理人员同意）12. 上班时间交谈与工作无关的事情，罚款5元/次。13上班时间在生产区域吃东西、看书报者，罚款5元/次。14. 上班时间在车间接打电话、玩手机者，罚款5元/次。15. 上班时间打瞌睡者，罚款5元/次。16

13、. 影响他人工作者，罚款5元/次。17. 在吸烟室以外的任何区域抽烟者，罚款5元/次。1&锡炉使用不当者，罚款5元/次。19. 工作台面及使用设备不整洁者，罚款5元/次。20. 车间所有员工座位不能超出黄线，凡自动生产线上的操作人员，必须面向拉头方向。违者 罚款5元/次。（蝶阀总成检漏除外）21. 所有生产原物料必须整齐放置在规定区域，保持通道畅通。违者罚款5元/次。22工位附近有原件掉地上但未捡起者（包括螺丝等所有生产原物料），罚款1元/个。（管& ®广东百威电子有限公司9 5程序文件changwei文件编号bwzn-sc-007版次文件名称：车间管理制度页码第2页共2页理人员凡发现有原件掉地上，原件距离谁工位最近就处罚谁，如果原件在几人之间则几人同 罚）23装有物品的周转箱不清洁者，罚款5元/次。（以发现正在使用者为准）24.违反工艺流程操作