沃尔玛物流配送体系案例分析

1、沃尔玛物流配送体系案例分析沃尔玛物流配送体系案例分析一、沃尔玛配送体系的特色沃尔玛公司作为全美零售业年销售收入位居第一的着名企业，素以准确把握市场、快速传递商品和最好地满足客户需要着称，这与沃尔玛拥有自己浩大的物流配送系统并施行了严格有效的物流配送管理制度有关，因为它确保了公司在效率和规模本钱方面的最大竞争优势，也保证了公司顺当地扩张。沃尔玛现代化的物流配送体系，表如今以下几个方面：1. 设立了运作高效的配送中心从建立沃尔玛折扣百货公司之初，沃尔玛公司就意识到有效的商品配送是保证公司到达最大销售量和最低本钱的存货周转及费用的核心。而唯一使公司获得牢靠供货保证及进步效率的途径就是建立自己的配送组

2、织，包括送货车队和仓库，配送中心的好处不仅使公司可以大量进货，而且通过要求供给商将商品集中送到配送中心，再由公司统一接收、检验、配货、送货。2.采纳先进的配送作业方式沃尔玛在配送运作时，大宗商品通常经铁路送达配送中心，再由公司卡车送达商店。每店每周收到13卡车货物，60%的卡车在返回配送中心的途中又捎回沿途从供给商处购置的商品，这样的集中配送为公司节省了大量的资金。3.实现配送中心自动化的运行及管理沃尔玛配送中心的运行完全实现了自动化。每种商品都有条码，通过几十公里长的传送带传送商品，激光扫描器和电脑追踪每件商品的储存位置及运输状况，每天能处理20万箱的货物配送。4、具有完善的配送组织构造沃尔

3、玛公司为了更好地进展配送工作，特别留意从自己企业的配送组织上加以完善。其中一个重要的举措便是公司建立了自己的车队进展货物的配送，以保持敏捷性和为一线商店供应最好的效劳。这使沃尔玛享有极大竞争优势，其运输本钱也总是低于竞争对手。二、沃尔玛配送中心的运作形式1、沃尔玛的集中配送中心面积很大，而且都位于一楼，缘由是:沃尔玛盼望产品可以滚动，盼望产品可以从一个门进另一个门出。以此来实现货物的一天内的胜利转运。假如有电梯或其他物体，就会阻碍流淌过程。2、沃尔玛用法传送带，让这些产品可以特别有效地流淌，对它处理不需要重复进展，都是一次性的。在此根底上，运用无缝连接形式，就可以尽可能降低本钱。3、沃尔玛全部

4、的系统都是基于一个unix 的配送系统，并采纳传送带，采纳特别大的开放式的平台，还采纳产品代码，以及自动补发系统和激光识别系统，全部的这些，为沃尔玛节省了本钱，进步了物流系统的效率。配送中心的职能是： 1.转运。 2.供应增值效劳。 3.调剂商品余缺，自动补进。4.订单配货。三、沃尔玛物流配送体系的运作1. 注重与第三方物流公司形成合作伙伴关系在美国本土，沃尔玛做自己的物流和配送，拥有自己的卡车运输车队，用法自己的后勤和物流方面的团队。但是在国际上的其他地方沃尔玛就只能求助于特地的物流效劳供应商了，疾驰公司就是其中之一。疾驰公司是一家特地供应物流效劳的公司，它在世界上的其他地方为沃尔玛供应物流

5、方面的支持。疾驰成为了沃尔玛大家庭的一员，并百分之百献身于沃尔玛的事业，疾驰公司同沃尔玛是一种合作伙伴的关系，它们共同的目的就是努力做到最好。2.挑战“无缝点对点物流系统为顾客供应快速效劳。在物流方面，沃尔玛尽可能降低本钱。为了做到这一点，沃尔玛为自己提出了一些挑战。其中的一个挑战就是要建立一个“无缝点对点的物流系统，可以为商店和顾客供应最快速的效劳。这种“无缝的意思指的是，使整个供给链到达一种特别顺畅的链接。3.自动补发货系统沃尔玛之所以可以获得胜利, 还有一个很重要的缘由是因为沃尔玛有一个自动补发货系统。每一个商店都有这样的系统，包括在中国的商店。它使得沃尔玛在任何一个时间点都可以知道，目

6、前某个商店中有多少货物，有多少货物正在运输过程中，有多少是在配送中心等。同时补发货系统也使沃尔玛可以理解某种货物上周卖了多少，去年卖了多少，而且可以预报将来的销售状况。4.零售链接系统任何一个供货商都可以进入这个零售链接系统中来理解他们的产品卖得怎么样，昨天、今日、上一周、上个月和去年卖得怎么样，可以知道这种商品卖了多少，而且可以在24 小时内就进展更新。供货商们可以在沃尔玛公司每一个店当中，准时理解到有关状况。四、沃尔玛物流的运作理论给人哪些启示在物流方面，沃尔玛尽可能降低本钱。努力建立一个“无缝点对点的一个物流系统，为商店和顾客供应最快速的效劳。沃尔玛始终努力供应顾客所需要的效劳，始终把顾

7、客放在第一位。为了保证商场中商品的供给，沃尔玛在物流运作中的运输、配送以及对于订单与购置的处理等方面都形成了自己的特色，整个供给链特别平稳光滑，并且形成了一个完好的网络。要使连续补货有效率，货物的数量还需要大到有运输规模经济效益才行，而沃尔玛的销售规模足以支撑连续补货系统的用法。沃尔玛物流系统中的信息系统、补货系统、配送中心以及运输网络充分利用最尖端的技术，采纳先进的、现代化的技术，进而进步效率、节省本钱。当然这与沃尔玛规模的不断扩大分不开，而这些尖端技术的应用更加促进了沃尔玛的进展。全部的这些都有利于沃尔玛不断降低本钱，不断让利于消费者，甚至可以做到“天天平价。五、骄人的业绩沃尔玛连续几年成为美国财宝杂志的榜首。这使沃尔玛公司不仅成为零售业的奇迹，而且成为了世界经济的奇迹。美国沃尔玛之所以能获得如此好的成果，与它的物流运作体系是分不开的。1.有统一明确的配送目的，沃尔玛配送各部门各职员都能依据自己的任务精确高效地完成作业，并向下一作业环节推动，不管是人工作业还是自动化作业，整个流程协调全都形成一个有机整体共同完成配送任务。2.配送体系有高度的敏捷性，沃尔玛的配送体系能利用信息系统的配送数据进展预