




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、物流公司主要岗位岗位说明书11、 二书 职位名称:总经理下属岗位:行政人事经理、销售部经理、操作部经理、财务部经理 管理权限:行使公司营销业务工作的指导、指挥、监视、管理的权利 主要职责:1、 拟订公司根本管理制度和制定公司的详细规章制度;2、 组织编制年度营销方案及费用、内部利润指标等方案; 组织讨论、拟定公司营销、市场开发方面的进展规划; 组织拟定营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置; 负责组织在编制范围对员工进展聘用、考核、调配、晋升、惩罚的解聘; 负责核准各部门员工工资发放标准; 负责协调销售部门与行政人事部门、财务部门及其他部门工作的协作关系; 组织对公司员工业绩档案的建立,定
2、期组织业绩考核的专业培训; 负责审批员工的借款单、差旅费、差假等; 负责组织、推行、检查的落实销售统计工作及开展市场统计分析的预报工作;3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 职位要求:具有本科以上文化程度和企业营销管理学问; 喜爱本公司,具有较强的市场竞争意识和管理工作综合协调力量; 熟练物流行业的详细效劳工程和销售状况; 具有较强的工作责任心的事业心。 1、 2、3、 4、职位名称:行政人事经理 挺直上级:总经理 下属岗位:前台文员 管理权限:受总经理托付行使对公司行政后勤、总务、劳动人事工作的指挥、协调、监视、 并担当执行公司各项规章、程序、工作指令的义务。主要职责: 负责主持本部全面
3、工作组织并催促部门人员全面完成任务;贯彻落实本部岗位责任制的工作标准,加强与有关部门协作协作; 负责组织行政后勤、总务工作管理制度的拟订、检查、监视和执行; 负责组织行政年、季、月度行政后勤、工作方案。本着合理节省原那么,编制后勤用款方案,搞好行 政后勤预算工作; 负责做好公司用水、电的管理工作。 负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、施行和考核评比工 作; 负责组织制度公司各部门的员工工作标准; 负责编制年、季、月度劳动力平衡方案和工资方案。 组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表,准时择写劳动力利用、 劳动酬劳统计分析;负责组织公司
4、员工的聘请、录用、合同签订、建档、辞退、差假、调动、考核、推举等劳动人 事根底管理工作; 负责核定各职位的工资标准,做好劳开工资统计根底工作,负责对日常工资、加班工资的报批 和审核工作; 管理的权利, 1、 2、 3、 4、 7、8、 9、 10、4、 12、 组织培训训练管理工作,协作各部门做好专业技术培训训练组织工作。职位要求:具有大专以上文化程度和劳动人事、行政后勤工作管理学问 熟识国家劳动人事管理的法律、法规、章程、各方针政策; 主动进取、团结下属,严格管理又讲究工作方法; 擅长做仔细细致的思想工作 ; 支持原那么,具有较强警觉性和处理突发大事的力量。职位名称:前台文员挺直上级:行政人
5、事经理负责对象:前台及行政人事相关工作主要职责:每天早上 每月月底查看宿舍水电表并对水电费用进展的统计; 每月月底最终一天换上新的考勤卡; 承受经理支配的其它工作。 职位要求: 具有中专以上文化程度; 具有不怕厌烦耐烦的独特;有肯定的专业学问和业务力量或阅历;有事业心和工作责任感。职位名称:销售部经理挺直上级:总经理下属岗位:业务主管、市场客服员、业务员管理权限:受总经理的托付,行使对公司业务销售工作的指挥、指导、协调、监视管理的权利,并担当 执行公司规程及工作指令的义务。主要职责:负责本部门的全面工作,组织并催促部门人员全面完成任务; 负责销售管理方法的讨论的改良; 贯彻落实本部门岗位责任制
6、的工作标准,亲密与行政人事、操作、财务部门的工作联络,加强与有 关部门的协作协作工作;负责组织编制年、季、月度销售方案,确保销售方案指标完成,节省销售费用,准时回笼资金,加 速公司资金周转;1、 2、 3,较强的组织管理力量;1、 2、 35、 6、 7、 8、 9、 10、11、12、 1、 2、31、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算根底管理工作,建立和标准各种原始记录、统计台账、 报表的核算程序、汇总填报年、季、月度销售统计报表,准时择写销售统计分析报告,为公司领导 决策效劳;负责抓好市场调查、分析和预报工作。做好市场信息的搜集、整理和反应,把握市场动态,主动有 效地开拓新的经营网点
7、,努力拓展业务渠道,不断扩大公司新产品的市场占有率;负责对同业、客户、环境的调研;定期或不定期地组织对销售状况的分析的争论; 负责营销广告策划管理工作; 负责抓好销售部人员的考核、考评与管理训练工作。关怀员下属的生活及思想动态,做好耐烦细致 的思想训练工作,杜绝经济犯罪大事发生; 负责本部门员工的聘请、培训、调配工作。职位要求: 具有大专以上文化程度的营销专业学问及物流行业的丰富理论阅历;喜爱公司、坚持原那么、廉洁奉公;有较强的综合协调力量和组织管理力量;虚心好学,主动进取,有较强的工作责任感和事业心。职位名称:业务主管挺直上级:销售部经理下属岗位:业务员主要职责:服从安排,听从指挥,并严格遵
8、守公司的各项规章制度的有关规定; 负责销售过程的管理工作,并对销售方法的讨论和提出改良看法; 通过调研为方案和促进物流业务开发搜集有关信息; 帮助做好销售状况的分析和争论;查找潜在客户并与其进展沟通最终成为公司效劳对象; 按客户要求进展物流供给效劳;进展客户管理工作;做好客户收款工作。职位要求:具有中专以上文化程度和营销学问 ;有较强的协调力量和熟识公司业务流程、效劳等状况;有较强的工作责任感的事业心;有主动乐观、刻苦耐劳的独特与心态。职位名称:业务专员挺直上级:业务主管主要职责:服从安排,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度的有关规定; 查找潜在客户并与其进展沟通最终成为公司效劳对象;按客
9、户要求进展物流供给效劳;进展客户管理工作;做好客户收款工作。职位要求:1、 具有中专以上文化程度和营销学问;2、 表现自信大方,沟通协调力较强;7、 8、 10、1、 2、 1、 2、 35、 6、 71、 2、 31、 2、 33、 有较强的工作责任感的事业心;4、 有主动乐观、刻苦耐劳的独特与心态。职位名称:市场客服专员挺直上级:销售部经理负责对象:市场调查与客服工作 主要职责:服从安排,听从指挥,并严格奠定公司的各项规章制度的有关规定; 负责对市场开拓调查工作; 负责对市场销售潜力的调查的分析; 负责对同行、客户的调研工作; 负责广告宣扬效果的调研分析; 负责对新增营销点做好前期调查讨论
10、工作; 对调查结果编写可行性分析报告; 做好分析讨论营销策略工作。岗位要求:1、 具有中专以上文化程度;2、 有较强的工作责任感的上进心;3、 原那么性强,能吃苦耐劳;4、 具有电话营销阅历与技巧,沟通力量较强职位名称:操作部经理挺直上级:总经理下属岗位:操作调度员、仓管员、装卸员、驾驶员、管理权限:受总经理的托付,行使公司业务操作工作的指挥、指导、协调、监视管理的权利,并担当执 行公司规程及工作指令的义务。主要职责:制定操作部日常管理制度并执行;拟订物流操作配送方案并监视施行对操作部的人员进展调度和支配;对货物进出库进展管理;对操作部的单据和档案进展管理;负责车辆的组织、调配和管理;负责抓好
11、销售部人员的考核、考评与管理训练工作 .负责本部门员工的聘请、培训、调配工作。岗位要求:具有中专以文化程度或较丰富的实际工作阅历和专业学问;有较强的工作责任感和事业心;有较强的管理协调力量;具有细致、耐烦、沉稳、慎重的独特;职位名称:操作跟单挺直上级:操作部经理负责对象:物资的调度与跟进主要职责:1、 3、 4、 5、 61、 2、 3、 4、 51、 2、 3 1、 2、3、 4、 5、6、 7、8、 服从安排,听从指挥,严格遵守公司的各项规章制度的有关规定; 负责对业务订单作方案,并依据方案进展调度工作; 贯彻落实操作部的各种制度; 依据部门操作流程的有关规定,对操作部相关单据进展审核;
12、负责操作运输调度和物资的平安工作; 理解操作配送的详细状况,进步车辆的配送效率; 负责对物资装卸过程中催促和监视管理工作; 详细执行操作部的各种详细工作。岗位要求: 具有中专以上文化程度和物流、电脑操作阅历学问; 沟通协调力较强; 有较强的工作责任感和事业心; 原那么性强,工作细心。 1、 2、 3、 4、 职位名称:仓管员 挺直上级:操作部经理 负责对象:对全部进度物资的进库保管 主要职责: 负责进库物资的数量、质量的验收,签发验收交接单; 负责出库物资的核对,假设出现疑点有权回绝发货; 接收并保存好物资出入库的原始凭证等资料; 对到库物资的接收和物资发出工作负责; 对快递物资的收发及跟进工
13、作负责。 1、 2、 3、 4、 5、 岗位要求: 1、 具有高中以上文化程度;2、 有较强的工作责任心,工作细致;3、 有较强的工作责任感和事业心。 职位名称:驾驶员 挺直上级:操作部经理 负责对象:车辆驾驶和维护 主要职责:负责车辆的日常保养检查工作; 保证行驾车辆的平安,自觉遵守交通法规; 节省油耗,降低车辆修理保养本钱; 有权回绝车况不良或有故障的车辆指派; 细心维护车辆,做到车内良好干净; 遵纪遵守法律,准时出车,工作时间不擅自离开工作岗位; 工作主动主动,服从调度,协助做好有关左作; 对所担当的工作应全面负责。 1、 2、 3、 4、 5、 6、7、 8、 岗位要求: 1、 具有高
14、中以上文化程度和专业车辆驾驶技术; 2、 有较强的工作责任心;3、 无酗酒嗜好,心情稳定。 职位名称:财务部经理 挺直上级:总经理 挺直下属:出纳员 主要职责:编制财务管理制度、财务掌握和考核方法,经审批后执行; 依据公司业务进展的财务情况,组织编制公司的财务方案; 监视各部门财务预算的执行状况,掌握各项费用的用法,进步资金用法效率; 监视各项财务收支,对各部门的资金用法申请进展审核; 做好资金筹集和管理工和,办理贷款的还贷手续; 有效组织财务工作,确保公司资产的平安、完好、保值、增值; 监视公司的纳税工作; 协调本部门各项工作,组织部门员工的聘请、培训、考核,掌握部门各项费用的支出。 岗位要求: 具有大专以上文化程度的丰富的财务管理阅历; 有会计师证或具备必要的专业学问的专业技能; 熟识国家有关法律、法规和国家统一会计制度; 遵守职业道德。 职位名称:出纳会计员 挺直上级:财务经理主要职责:严格根据国家有关现金管理和银行结算制度的规定,核对收付款凭证与所附原始凭证是否全都,金 额是否相符,审核无误后才能办理款项收付;现金和银行存款日
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 起点合作协议合同协议
- 解除无固定合同协议
- 设备共用协议书范本
- 购买商铺电子合同协议
- 财产分割协议书范本
- 解除房产协议书范本
- 订货订金协议书范本
- 购买五险险合同协议
- 《第04节 机械能守恒定律》导学案1
- 2025年金融专业知识考试试题及答案
- 电梯的应急预案培训
- GB/T 45166-2024无损检测红外热成像检测总则
- 《水分测定法培训》课件
- 某海上平台的油气集输工艺设计20000字【论文】
- 脱硝催化剂环境影响评估-洞察分析
- 白细胞疾病及其检验(血液学检验课件)
- 骨科围手术期课件
- 【MOOC】《研究生英语科技论文写作》(北京科技大学)中国大学MOOC慕课答案
- 案例3 哪吒-全球首个“海空一体”跨域航行器平台
- T-CTSS 3-2024 茶艺职业技能竞赛技术规程
- 产科护士进修个人总结5篇
评论
0/150
提交评论