副本图形电镀SES工序年度工作报告( 回顾2015展望2016)

1、 PTH/PTH/图图形形电电镀镀/SES/SES工工序序回回顾顾20152015展展望望20162016 报报告告人人：史史栋栋国国 2015-11-252015-11-25一一、20152015年年总总结结描描述述转转眼眼间间已已经经是是20152015年年1111月月下下旬旬，为为迎迎接接20162016年年新新的的开开始始，回回顾顾总总结结20152015年年品品质质、计计划划、工工效效、成成本本等等绩绩效效考考核核项项目目，总总结结20152015年年工工作作不不足足的的地地方方，为为20162016年年工工作作计计划划提提供供明明确确方方向向，争争取取工工序序在在20162016年

2、年上上一一个个新新的的台台阶阶； 二二、20152015年年沉沉铜铜/ /图图形形电电镀镀/SES/SES工工序序考考核核项项目目目目标标达达成成状状况况1.1.品品质质沉沉铜铜品品质质报报废废数数据据20151月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计报废面积(FT2)12788231784186823541678157923522381177417872报废率0.33%0.39%0.45%0.40%0.61%0.40%0.42%0.82%0.66%0.41%#DIV/0!#DIV/0!0.48%目标0.48%0.48%0.48%0.44%0.44%0.44%0.40%0.40

3、%0.43%0.43%0.43%0.43%0.44%20151月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计图图电电报废面积(FT2)13524611792141218711745166416232288194016149报废率0.451%0.422%0.577%0.416%0.674%0.575%0.499%0.654%0.737%0.562%#DIV/0!#DIV/0!0.561%目标0.47%0.47%0.47%0.43%0.43%0.43%0.38%0.38%0.45%0.45%0.45%0.45%0.44%蚀蚀刻刻报废面积(FT2)840282836808699733893

4、100411398318064报废率0.277%0.261%0.269%0.239%0.249%0.246%0.265%0.402%0.370%0.244%#DIV/0!#DIV/0!0.281%目标0.200%0.280%0.280%0.280%0.250%0.250%0.250%0.250%0.250%0.250%0.250%0.250%0.253%合计合计报废率0.728%0.683%0.846%0.655%0.923%0.822%0.764%1.056%1.106%0.806%#DIV/0!#DIV/0!0.842%目标0.67%0.75%0.75%0.71%0.68%0.68%0.6

5、3%0.63%0.70%0.70%0.70%0.70%0.69%0.48%0.48%0.48%0.44%0.44%0.44%0.40%0.40%0.43%0.43%0.43%0.43%0.44%0.33%0.39%0.45%0.40%0.61%0.40%0.42%0.82%0.66%0.41%0.00%0.00%0.48%品品质质趋趋势势图图1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计00.00210.00420.00630.00840.0105目标实际达成0.67%0.75%0.75%0.71%0.68%0.68%0.63%0.63%0.70%0.70%0.70%0.70%0.

6、69%0.73%0.68%0.85%0.66%0.92%0.82%0.76%1.06%1.11%0.81%0.00%0.00%0.84%品品质质趋趋势势图图1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计00.0020.0040.0060.0080.010.012目标实际达成20152015年年沉沉铜铜品品质质平平均均还还是是没没有有达达标标，目目标标0.44%0.44%，实实际际0.48%0.48%；图图形形电电镀镀/SES/SES品品质质20152015年年没没有有达达标标，目目标标0.7%0.7%，实实际际报报废废0.842%0.842%；经经过过工工序序全全体体人人员员努努力

7、力及及上上级级领领导导支支持持， 9 9月月份份1010月月份份1111月月份份在在持持续续狼狼嚎嚎改改善善；2.2.计计划划沉沉铜铜计计划划20151月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计计划款数164511331832423088917079618794519完成款数159461291802282848716347887414060完成率97%90%97%98%94%92%98%90%82%84%#DIV/0!#DIV/0!90%目标95%95%95%95%95%95%95%97%97%97%97%97%96%PP/SESPP/SES计计划划20151月2月3月4月5月6

8、月7月8月9月10月11月12月合计计划款数2516824934538154815851317176515418050完成款数2506824834237953715641306171615007910完成率100%100%100%99%99%98%99%99%97%97%#DIV/0!#DIV/0!98%目标95%95%95%95%95%95%95%97%97%97%97%97%96%95.00%95.00%95.00%95.00%95.00%95.00%95.00%97.00%97.00%97.00%97.00%97.00%95.83%96.95%90.20%96.99%98.36%94.2

9、1%92.21%97.76%89.67%82.00%84.30%0.00%0.00%89.84%计计划划趋趋势势图图1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计00.40.81.2目标实际达成95.00%95.00%95.00%95.00%95.00%95.00%95.00%97.00%97.00%97.00%97.00%97.00%95.83%99.60%100.00%99.60%99.13%99.48%97.99%98.68%99.16%97.22%97.34%0.00%0.00%98.26%计计划划趋趋势势图图1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计00.

10、20.40.60.811.2目标实际达成0.67%0.75%0.75%0.71%0.68%0.68%0.63%0.63%0.70%0.70%0.70%0.70%0.69%0.73%0.68%0.85%0.66%0.92%0.82%0.76%1.06%1.11%0.81%0.00%0.00%0.84%品品质质趋趋势势图图1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计00.0020.0040.0060.0080.010.012目标实际达成20152015年年沉沉铜铜计计划划不不理理想想，目目标标95%95%，实实际际达达成成率率90%90%，主主要要原原因因还还是是领领班班对对计计划划

11、跟跟进进不不到到位位，放放纵纵与与一一线线人人员员跟跟进进，主主管管领领班班计计划划没没有有关关心心；20152015年年图图形形电电镀镀/ /碱碱性性蚀蚀刻刻计计划划达达成成率率98%98%，从从两两个个工工序序对对比比来来看看，还还是是领领班班管管理理的的问问题题，需需介介入入改改善善；3.3.成成本本（RMB/MRMB/M2）沉沉铜铜工工序序成成本本数数据据20151月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计消耗总金额（元）1062170.12680684.68965196.211307451.251076147.42 1134741.82673486.61126131.1

12、118966884117710056854.2实际单耗（元/M2）25.2430.0522.7626.2724.6925.6717.2837.6135.5321.11#DIV/0!#DIV/0!25.99目标单耗（元/M2）25.14625.14625.14625.14625.14625.14625.14625.14625.14625.14625.14625.14625.146铜球领用(KG）1220095001100017000120001430075009500179759875120850单耗(g/M2)329.032473.903294.162387.352339.753366.195

13、218.3360.601536.804247.802#DIV/0!#DIV/0!348.460目标单耗(g/M2)275275275275275275275275275275275275275图图形形电电镀镀/SES/SES成成本本数数据据20151月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计成本单耗消耗总金额（元）10182024261557997161126148105958610461077247928194437449138310218596083实际单耗（元/M2）3237253236332131.42627#DIV/0!#DIV/0!29目标单耗（元/M2）30.506

14、30.50630.50630.50630.50630.50630.50630.50630.50630.50630.50630.50630.506铜球领用量（KG）1080040009500110001190011300600062255725992586375单耗(g/M2)390.955397.162333.188351.467467.760405.659195.663273.362203.037317.241#DIV/0!#DIV/0!327.524目标单耗(g/M2)275275275275275275275275275275275275275锡球领用量（KG）1880650120023

15、0021302130135023601700210017800单耗(g/M2)68.055164.538842.086873.488583.725076.464844.0243103.6460.290567.1240#DIV/0!#DIV/0!67.4955目标单耗(g/M2)58.0058.0058.0058.0058.0058.0058.0058.0058.0058.0058.0058.0058.0020152015年年1-101-10月月份份沉沉铜铜耗耗量量成成本本10056854.210056854.2元元，平平均均25.9925.99元元/m2/m2；图图形形电电镀镀/ /碱碱性性蚀

16、蚀刻刻耗耗量量成成本本85960838596083元元，平平均均单单耗耗成成本本30.530.5元元/m2/m2；沉沉铜铜和和图图形形电电镀镀总总消消耗耗超超标标66.4966.49元元/m2/m2（不不包包含含水水电电及及人人工工成成本本）4.4.工工效效（FTFT2/H/H）沉沉铜铜工工效效20151月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计总工时（H）749742807148889090089485821081518482814979300实际达成（FT2/H）53505653424445354253#DIV/0!#DIV/0!47目标（FT2/H）48484850.450

17、.450.451.851.851.851.851.851.848图图形形电电镀镀/SES/SES工工效效20151月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计总工时（H）645733316799708669776581707466096408711064432实际达成（FT2/H）46.4632.1645.1947.2239.7344.7347.1937.2647.3647.36#DIV/0!#DIV/0!44.09目标（FT2/H）42.9142.9142.9145454546.346.346.346.346.346.342.9120152015年年沉沉铜铜总总工工时时79300

18、H79300H，平平均均工工效效47ft2/H47ft2/H，图图形形电电镀镀/ /碱碱性性蚀蚀刻刻总总工工时时64432H64432H，平平均均工工效效44.09ft2/H44.09ft2/H；5.5.安安全全事事件件项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计目标工伤0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00实际工伤0000000000000实际工伤率0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%100.00%20152015年年工工序序

19、没没有有发发生生工工伤伤事事件件，但但在在生生产产中中还还是是小小嗑嗑小小碰碰现现象象发发生生，也也是是现现场场主主管管领领班班管管理理监监督督不不到到位位的的地地方方，需需在在安安全全方方面面加加强强培培训训宣宣导导；1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月0.00 0.50 1.00 目标工伤实际工伤率48484850.450.450.451.851.851.851.851.851.84853.2312925250.4116822456.2909904953.1339707542.1867229144.3070110745.0327649234.7762237842.4941

20、051652.637378820047.06674653工工效效趋趋势势图图1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计0204060目标实际达成42.9142.9142.9145454546.346.346.346.346.346.342.9146.4639925732.1642149545.1904691947.2238216239.7296832444.730436147.1897087937.2628234247.3642322147.363572430044.09229886工工效效趋趋势势图图1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计0204060目标

21、实际达成6.6.水水电电耗耗量量数数据据项目20151月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计电 （沉铜/图形电镀）用电量（度）2903071840712719112676332438542472272235382007702200522346782384041实际单耗（度/M2）4.4876.1124.1273.5604.0153.6963.4384.0893.5543.726#DIV/0!#DIV/0!3.957目标单耗（度/M2）3.5003.5003.5003.5003.5003.5003.5003.5003.5003.5003.5003.5003.500水 （沉铜/图

22、形电镀）用水量（吨）21224174282383913191128701174010076110171566612373149424实际单耗(吨/FT2)0.03050.05380.03360.01630.01970.01630.01440.02080.02350.0183#DIV/0!#DIV/0!0.0230目标单耗（吨/FT2)0.01630.01630.01630.01630.01630.01630.01630.01630.01630.01630.01630.01630.0163DI水（沉铜/图形电镀）用水量（吨）657442513097268725171532315130252882

23、23281实际单耗(吨/FT2)0.00010.00020.00600.00380.00410.00350.00220.00600.00450.0043#DIV/0!#DIV/0!0.0036目标单耗（吨/FT2)0.003827 0.003827308 0.0038273 0.00382731 0.0038273 0.0038273 0.0038273 0.0038273 0.0038273 0.0038273 0.0038273 0.0038273 0.0038273项目2014年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计电（碱性蚀刻）用电量（度）6318331553651

24、6764032571035693353957463485565563167557098实际单耗（度/M2）2.2673.1702.2832.0602.2172.0821.7402.0061.9212.007#DIV/0!#DIV/0!2.101目标单耗（度/M2）1.7001.7001.7001.7001.7001.7001.7001.7001.7001.7001.7001.7001.700水（碱性蚀刻）用水量（吨）12747541412903707719104896911407829708实际单耗(吨/FT2)0.00420.00700.00460.00270.00260.00240.003

25、10.00390.00370.0023#DIV/0!#DIV/0!0.0034目标单耗（(吨 /FT2)） 0.00260.00260.00260.00260.00260.00260.00260.00260.00260.00260.00260.00260.00262015年沉铜/图形电镀/碱性蚀刻电用量2941139度，按照公司制定的目标超标，在生产中还是有浪费现象；三三、工工作作中中的的收收获获1、在工作中，经历了很多工作上的酸甜苦辣，认识了很多良师益友获得了很多生产经验教训，感谢领导给了我发展成长的空间、勇气和信心。2015年已经过去,在这一年的工作中我学到了不少在社会上学不到的知识和经验

26、，它使我懂得了工作的质量往往会决定生活的质量，所以一定要尽心尽力、积极进取，无论薪水是多还是少，因为这样的工作做法常常是事业成功者和失败者之间的不同之处。2、 我觉得：一个人工作的动力不只是为了工资，还有更高层的动力，工作会使我提高工作技能，积累更多的经验，发现并发挥自己的潜能等等。这一切都是宝贵的无形资产。薪金自然是工作目的中的一个，但你获得最多的还不是工资。除了工资，你还可以从领导和同事那里学到很多成功的经验，总结失败的教训，学习他们的技能，另一方面也可以有机会锻炼自己、发现自己的潜能、增强工作能力，使自己成为更具有竞争力的人。这些才真正永远属于你，它是你未来资产的一部份。它还可以创造更多

27、的价值。3、工作是一个学以致用的过程，是一个自我发展的机会。有很多杰出的人士都具有优秀的创新能力，决策能力，及敏锐的洞察力。这些能力不是与生俱来的，而是从长期的工作中积累和学习到的。你应该善于看到自己的优点，多给自己信心，应该学会自我肯定，自我评价。你不能改变别人对你的看法，但你可以改变你自己。只要你竭尽全力，能力一定会提高。不论对工资有多么不满意，领导多么不器重你，你都要努力认真的工作，毫不吝惜地投入你全部的爱、热情、和精力。你应该要做到：不要让自己降低标准去适应工作，而是要努力提升自己的能力、提升工作标准、追求卓越。能干到最好就不干到次好。每一次困难都是一次成长的机会，任何一个障碍都把它看

28、成是一个超越自我的契机。不要在意别人怎么看你，最重要的是你怎样正确的看待和评价你自己。真正伴你一生的不是别人，而是你自己和你所拥有的能力！结识的良师益友，丰富的实践经验、提升的素质能力，这才是我们在工作中获得的最宝贵的东西；4、对在生产中的收获，品质从10月份开始稳定好转，2016年要求领班必须按照要求对电镀线倒缸，做碳处理保养，保证药水的稳定性；5、水的用量从6月份开始每天的700吨水在公司领导监督和工序人员配合下，逐步得到改善，目前明天用水量300-400吨；为公司节约了生产成本；四四、工工作作中中的的不不足足经过在苏杭电路的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在工

29、作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下，自己在4年苏杭电路的工作中主要有以下方面做得不够好：1、工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急；在工作时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在计划、品质改善自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。2、对生产成本不够重视；在工作中，生产成本浪费很严重，设备呆料空运转，没有做到及时停机，在贵重物料（铜球/锡球）生产时控制不好，没有及时推动改善铜厚问题，导致板子镀厚造成浪费，2016年与ME/品质重点推动铜厚控制，节约物料避免浪费

30、；在辅助物料上，也是有很大浪费，在2015年的基础上，2016年计划对辅助物料总体节约10%；并严格控制物料的领用；3、工作不够精细化；平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也经常回头看、做总结，但缺少规律性；4、缺少平时工作的知识总结；在工作总结上有了进步，但仍不够，如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。5、做事不够果断，拘泥细节，有拖沓现象；拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，如果工作更积极主动一些，更雷厉风行一些，会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候，不一定要把

31、工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑，抓主要矛盾，解决主要问题，随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，学会不完美也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求。五五、20162016年年工工作作计计划划1.1.安安全全生生产产管管理理方方面面2015年沉铜没有安全事件发生，故对2016年生产安全做以下管理安排：1、员工的安全管理员工的思想稳定、精力集中、热爱本职是保证天车安全操作的重要前提，目前员工思想复杂，给工作带来了很多的不安全因素，如喝酒、上网、兼职、做生意、情绪不佳等，导致了睡眠不足、精力不集中，给生产造成了很大的安全隐患。对于此严重问题我主要从以下几方面作了努力

32、工作：首先我利用工作之余与他们进行交心谈话，正确的引导他们。向他们指出天车安全操作的重要性，并例举一些案例事故的原因，引起他们对安全工作的重视。合理安排下班后的事宜，杜绝疲劳上班、酒后上岗等危害因素；其次利用每天班前或班后会15分钟我将每天工作中员工操作中存在的问题以及我提前预见到的和发现的问题的进行总结，并作为重点给予指正。组织学习安全职责和安全操作规程，进一步提高了员工的安全意识和自我防护能力。2、员工良好的工作素质和极强的责任心也是天车安全操作的重要保证。狠抓员工素质提高，确保天车安全文明生产。通过严格的管理和考核制度来加强员工的纪律观念、增强他们的责任心、激励先进,鞭策后进,达到共同提

33、高的目的，为做好生产创造有利条件。在生产中做好相互监督提醒；电镀线沉铜线天车的安全管理工作重点有两方面：一是员工的安全教育；二是设备的安全检查。员工的误操作和设备的带病运行是导致事故发生的重要因素。 3、在正常生产中要求员工添加药水必须佩带劳保用品，把劳保用品放置在车间公共区域，便于员工使用；对违反作业的员工重罚； 4、2016年重点对设备做好检查工作，配合维修做好保养，对在生产中有安全隐患（漏电、配件发热、电源线裸露、天车防撞栏等）立即通知维修改善；2016年做到零事故；1、在工作中，经历了很多工作上的酸甜苦辣，认识了很多良师益友获得了很多生产经验教训，感谢领导给了我发展成长的空间、勇气和信

34、心。2015年已经过去,在这一年的工作中我学到了不少在社会上学不到的知识和经验，它使我懂得了工作的质量往往会决定生活的质量，所以一定要尽心尽力、积极进取，无论薪水是多还是少，因为这样的工作做法常常是事业成功者和失败者之间的不同之处。2、 我觉得：一个人工作的动力不只是为了工资，还有更高层的动力，工作会使我提高工作技能，积累更多的经验，发现并发挥自己的潜能等等。这一切都是宝贵的无形资产。薪金自然是工作目的中的一个，但你获得最多的还不是工资。除了工资，你还可以从领导和同事那里学到很多成功的经验，总结失败的教训，学习他们的技能，另一方面也可以有机会锻炼自己、发现自己的潜能、增强工作能力，使自己成为更

35、具有竞争力的人。这些才真正永远属于你，它是你未来资产的一部份。它还可以创造更多的价值。3、工作是一个学以致用的过程，是一个自我发展的机会。有很多杰出的人士都具有优秀的创新能力，决策能力，及敏锐的洞察力。这些能力不是与生俱来的，而是从长期的工作中积累和学习到的。你应该善于看到自己的优点，多给自己信心，应该学会自我肯定，自我评价。你不能改变别人对你的看法，但你可以改变你自己。只要你竭尽全力，能力一定会提高。不论对工资有多么不满意，领导多么不器重你，你都要努力认真的工作，毫不吝惜地投入你全部的爱、热情、和精力。你应该要做到：不要让自己降低标准去适应工作，而是要努力提升自己的能力、提升工作标准、追求卓

36、越。能干到最好就不干到次好。每一次困难都是一次成长的机会，任何一个障碍都把它看成是一个超越自我的契机。不要在意别人怎么看你，最重要的是你怎样正确的看待和评价你自己。真正伴你一生的不是别人，而是你自己和你所拥有的能力！结识的良师益友，丰富的实践经验、提升的素质能力，这才是我们在工作中获得的最宝贵的东西；4、对在生产中的收获，品质从10月份开始稳定好转，2016年要求领班必须按照要求对电镀线倒缸，做碳处理保养，保证药水的稳定性；5、水的用量从6月份开始每天的700吨水在公司领导监督和工序人员配合下，逐步得到改善，目前明天用水量300-400吨；为公司节约了生产成本；2.2.设设备备维维护护及及管管

37、理理方方面面 2015年沉铜线、电镀线设备坏机率占工序生产10%左右，有些问题工序员工操作不当造成，为减少设备问题给生产带来的困扰和影响，故2016年工作中，我按照车间的部署精心组织，合理安排机器生产运作各项工作。把平时发现和积累的问题进行总结，不断修改和逐步完善管理制度，使我们的机器管理步入正轨。工作中具体做法：1、在日常工作中严格按照交接班制度进行检查和试车，做到交清接严，及时处理发现的问题，避免设备带病运行；2、在每周检修保养过程中，我协同维修对电镀线沉铜线设备进行系统的全面检查，特别注意故障频率较高的地方，每次把它作为重点检查部位；3、在每月月底， 我都会对所有的电镀线进行一次彻底普查

38、，将普查的情况综合后，逐项进行配合维修解决，通过普查和检修工作，使天车逐渐恢复了它性能的完好。4、解决长期遗留存在的设备问题；5、对于天车的维护保养和公共卫生区域，我将工作细分到每一个人区域划分明确，工作内容详细，使我们的天车维护设备干净，规范统一。6、对日、周、月保养有主管/ME/QE跟进和所有人员在现场一起保养；保养后确认方可开线生产；3.3.计计划划达达成成目目标标设设定定方方面面20152015年年沉沉铜铜生生产产计计划划不不理理想想，没没有有达达到到公公司司目目标标，20162016年年提提升升领领班班技技工工计计划划执执行行力力，及及计计划划意意识识，严严格格按按照照计计划划各各和

39、和交交货货日日期期生生产产，对对当当班班没没有有完完成成责责任任的的领领班班检检讨讨分分析析原原因因；沉铜项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计计划目标95.0%95.0%95.0%95.0%95.0%95.0%95.0%95.0%95.0%95.0%95.0%95.0%95.0%图形电镀/SES项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计计划目标98.0%98.0%98.0%98.0%98.0%98.0%98.0%98.0%98.0%98.0%98.0%98.0%98.0%2015年沉铜没有安全事件发生，故对2016年生产安全做以下管理安排：1、员工

40、的安全管理员工的思想稳定、精力集中、热爱本职是保证天车安全操作的重要前提，目前员工思想复杂，给工作带来了很多的不安全因素，如喝酒、上网、兼职、做生意、情绪不佳等，导致了睡眠不足、精力不集中，给生产造成了很大的安全隐患。对于此严重问题我主要从以下几方面作了努力工作：首先我利用工作之余与他们进行交心谈话，正确的引导他们。向他们指出天车安全操作的重要性，并例举一些案例事故的原因，引起他们对安全工作的重视。合理安排下班后的事宜，杜绝疲劳上班、酒后上岗等危害因素；其次利用每天班前或班后会15分钟我将每天工作中员工操作中存在的问题以及我提前预见到的和发现的问题的进行总结，并作为重点给予指正。组织学习安全职

41、责和安全操作规程，进一步提高了员工的安全意识和自我防护能力。2、员工良好的工作素质和极强的责任心也是天车安全操作的重要保证。狠抓员工素质提高，确保天车安全文明生产。通过严格的管理和考核制度来加强员工的纪律观念、增强他们的责任心、激励先进,鞭策后进,达到共同提高的目的，为做好生产创造有利条件。在生产中做好相互监督提醒；电镀线沉铜线天车的安全管理工作重点有两方面：一是员工的安全教育；二是设备的安全检查。员工的误操作和设备的带病运行是导致事故发生的重要因素。 3、在正常生产中要求员工添加药水必须佩带劳保用品，把劳保用品放置在车间公共区域，便于员工使用；对违反作业的员工重罚； 4、2016年重点对设备

42、做好检查工作，配合维修做好保养，对在生产中有安全隐患（漏电、配件发热、电源线裸露、天车防撞栏等）立即通知维修改善；2016年做到零事故；4.20164.2016年年品品质质目目标标设设定定方方面面1 1、20152015年年沉沉铜铜目目标标0.44%0.44%，实实际际平平均均报报废废率率0.48%0.48%，图图形形电电镀镀/ /碱碱性性蚀蚀刻刻报报废废目目标标0.69%0.69%，实实际际平平均均报报废废率率0.84%0.84%，没没有有达达标标，而而且且报报废废做做的的很很不不好好，20162016年年沉沉铜铜品品质质报报废废以以孔孔内内无无铜铜为为主主重重点点跟跟进进改改善善，特特别别

43、是是从从沉沉铜铜加加药药上上控控制制改改善善，解解决决背背光光不不良良；并并配配合合QCCQCC改改善善小小组组解解决决底底铜铜穿穿擦擦伤伤报报废废； 2 2、20162016年年图图形形电电镀镀对对0.2-0.3mm0.2-0.3mm孔孔径径的的板板子子跟跟进进二二铜铜渐渐薄薄型型孔孔内内无无铜铜，重重点点每每周周检检查查测测试试震震动动振振幅幅；并并持持续续调调整整电电镀镀夹夹具具，减减少少板板子子掉掉缸缸；对对铜铜缸缸光光泽泽剂剂监监督督按按时时添添加加药药水水，保保证证板板子子光光亮亮度度，便便于于碱碱性性蚀蚀刻刻生生产产； 3 3、碱碱性性蚀蚀刻刻品品质质改改善善：重重点点做做好好设

44、设备备保保养养，对对退退膜膜段段、蚀蚀刻刻段段、除除鈀鈀段段、退退锡锡段段的的保保养养有有领领班班主主管管监监督督执执行行保保养养效效果果；沉铜项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计报废目标0.44%0.44%0.44%0.44%0.44%0.44%0.40%0.40%0.40%0.40%0.40%0.40%0.42%图形电镀项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计报废目标0.45%0.45%0.45%0.43%0.43%0.43%0.43%0.40%0.40%0.40%0.40%0.40%0.42%碱性蚀刻项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月

45、10月11月12月合计报废目标0.25%0.25%0.25%0.25%0.25%0.25%0.23%0.23%0.23%0.20%0.20%0.20%0.23%5 5、20162016年年成成本本控控制制方方面面1 1、20162016年年重重点点铜铜球球/ /锡锡球球物物料料控控制制节节约约，继继续续推推动动镀镀铜铜厚厚度度控控制制，从从镀镀铜铜厚厚度度上上改改善善节节约约，并并严严格格要要求求工工序序每每三三个个月月对对铜铜缸缸倒倒缸缸一一次次，提提升升镀镀铜铜均均匀匀性性，改改善善超超级级差差问问题题，从从而而降降低低电电流流密密度度；铜铜球球一一铜铜二二铜铜目目标标550g/m2550

46、g/m2；锡锡球球改改善善目目标标50g/m250g/m2；2 2、对对工工序序辅辅助助物物料料控控制制领领用用，制制定定相相应应使使用用目目标标（胶胶手手套套、防防静静电电手手套套、药药水水更更换换频频率率等等），对对设设备备异异常常漏漏药药水水的的及及时时维维修修，避避免免药药水水添添加加浪浪费费；20162016年年辅辅助助物物料料在在20152015年年基基础础上上降降低低10%10%；20152015年年PTH/PP/SESPTH/PP/SES 1-101-10月月份份物物料料金金额额沉沉铜铜分类金额2015年金额金额单耗备注备注计计划划在在20152015年年基基础础上上：2016

47、2016年年物物料料消消耗耗降降低低10%10%以以上上为为目目标标跟跟进进改改善善奋奋斗斗；合计总金额2170020.62.68328.84元/m2其它金额4289271.011.14712.34元/m2包含包产金额去除包产金额4289271.010.0160.1722元/m2图图形形电电镀镀分类金额2015年金额金额单耗备注合计总金额76354962.66828.71元/m2其它金额1438770.90.5035.41元/m2去除包产和铜球锡球金额去除包产金额-2850500.10.3083.31元/m2碱碱性性蚀蚀刻刻分类金额2015年金额金额单耗备注合计总金额1289835.10.3984.28元/m2其它金额196634.90.0610.65