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文档简介

1、80 万吨氧化铝建设工程工程管理方法第一章 总 那么 3333第二章 工程治理体系方针和目标 3第四条 工程治理体系 3第五条 治理机制 4第六条 工程治理目标 4第七条 工程治理方针 5第八条 工程治理部门职责 7第三章 工程治理的范畴和内容 8第九条 工程治理的范畴 8第十条 工程治理的内容 8第四章 工程治理制度 9第十一条子项工程开工报告制度 9第十二条施工组织设计方案审批制度 9第十三条滚动打算制度 11第十四条碰头会制度 13第十五条周工程例会制度 13第十六条月打算平稳会制度 14第十七条时期目标里程碑目标奖惩制度 15第十八条文明、平安生产检查制度 16第十九条临设治理制度 1

2、6第二十条月检查、季评比流淌红旗竞赛活动制度 17第二十一条月结算工程量及形象进度盘点制度 18第二十二条 联络单签发制度 19第二十三条 单体试车治理方法 20第二十四条 无负荷联动试车治理方法 21第二十五条 负荷试车保镖规定 21第二十六条 竣工结算方法 22第二十七条 工程转固治理方法 22第二十八条 消防及锅炉压力容器等特种设备工程治理方法 22第二十九条 砼浇灌令制度 22第三十条工程保修方法 23第三十一条 分局部项工程检验批验收制度 23第三十二条 单位工程竣工验收制度 24第三十三条 工程总体验收制度 26第三十四条 施工测量治理规定 30第三十五条 设计变更确认制度 32第

3、三十六条 现场零星签证制度 32第五章 质量治理制度 32第三十七条确保“高质量、国优工程目标实现的措施和方法 32第三十八条高标准、国优工程的里程碑标志 34第三十九条设计单位质量目标责任制 34第四十条设计单位质量目标责任考核 35第四十一条 监督单位质量目标责任考核 35第四十二条 监理单位质量目标责任考核 35第四十三条 投资、合同、财务、治理部门质量目标责任考核 36第四十四条 设备供给单位质量目标责任考核制 36第四十五条 材料供给单位质量目标责任考核制 36第四十六条 工程治理部门质量目标责任考核 36第四十七条 工程质量文件和记录的编制治理制度 37第四十八条 材料检验规定 4

4、0第四十九条 不合格项处理治理制度 41第五十条 到场设备的验收制度 45第五十一条 隐藏工程质量验收制度 47第五十二条质量事故处理制度 48第六章 附那么 5180 万吨氧化铝建设工程工程治理方法第一章 总 那么第一条、为了加大 80 万吨氧化铝工程的施工组织治理、工程治理、施 工平安治理、文明施工治理,使工程工程治理标准化、标准化、程序化, 特制定本方法。第二条、 80 万吨氧化铝工程部是代表业主,行使政策给予业主对建设 工程治理的权益,参建各方勘测设计、施工监理、检测必须服从其统 一指挥、调度和和谐。第三条、本方法所指建设工程治理是指建设工程预备时期、实施时期、 竣工验收保修等全过程的

5、工程、质量、平安、文明施工、费用治理。第二章 工程治理体系方针和目标第四条、工程治理体系80 万吨氧化铝工程设工程部; 工程部下设综合办及工程组;第五条、治理机制1、工程部实行经理负责制,工程部实行工程经理负责制;2、确定以工程经理为所辖工程工程负责人的工程部,具体承当所辖项 目的工程治理,工程经理对所辖工程的工程治理承当责任。第六条、工程治理目标热电厂 20 个月建成;氧化铝 18 个月建成;实现高压溶出国优, 3 项部优;创立省部级文明工地,平安无重大伤亡事故; 工业工程一次试车成功,公共建筑排除质量通病,观感零缺陷。 以打算为龙头,合同治理为中心,施工治理为平台,过程操纵为方法, 时期考

6、核为手段,质量平安为重点,以治理方法标准化,工作程序标准化, 时刻系列标准化,平安生产标准化,标准基准标准化为支撑,施工治理整 体优化,按期建成,实现国优。以打算为龙头:科学编制总体网络打算,层层分解到年、 季、月、旬打算,以每一时期的打算完成保证 整体打算完成。合同治理为中心:合同筹划、评审、签订责权益明确,严格 合同的执行与检查、奖惩,保证工期、质 量、平安、文明施工目标实现。施工治理为平台:以明确的治理目标为要素,完整严格的管 理制度为支撑,高频率、高密度检查为 依靠,科学合理的施工组织指挥、调度与 和谐。构建现场施工治理平台。过程操纵为方法:先进合理的施工方案,工序、工种的交叉 作业施

7、工顺序,最优时刻保证质量的措施 方法,平安文明理念都必须用过程操纵来 实现。时期考核为手段:按分解目标,严格考核与奖惩,确保时期 目标的实现。质量平安为重点:质量责任重于山,平安责任大过天,质量 平安贯穿于整个施工过程,加大治理,明 确责任确保质量平安。治理方法标准化:治理层次标准化、治理制度标准化、治理 业务标准化、治理工具标准化。工作程序标准化:施工工艺流程标准化、作业工序标准化、 办事程序标准化。时刻系列标准化:各部门、各岗位规定具体工作内容的工作 用时。平安生产标准化:平安治理制度,组织机构保证体系,平安 生产责任制度标准化。标准基准标准化:各种作业标准体系,施工验收,企业标 准,操作

8、标准标准化。施工治理整体优化:施工治理方法、治理程序、治理手段、 施工措施、方案等整体优化,优中选 优。第七条、工程治理方针 打算科学治理标准组织高效平安文明铸造精品实现国优质量方针:质量第一 预防为主 坚持标准过程操纵 整体优化 实现国优1、质量第一 正确处理质量与其他方面的五大关系,从而确保“质量第一 质量与进度的关系 质量与投资的关系 质量与效益的关系 质量与企业进展的关系长期效益与短期效益的关系2、预防为主 进行质量筹划,参建各方均要制定质量操纵、质量保证、质量改良及 排除质量通病的措施和方法,同时在工程实施过程中加大现场施工质量的 监督、检查与治理,从阻碍工程质量因素的“人、机、料、

9、法、环方面 进行有效操纵,及时觉察咨询题,及时解决咨询题,将质量咨询题消灭在 萌芽状态。3、坚持标准 以国家法律、法规、标准、规程为依据,以企业内控标准为支撑,模 拟精品,树立典型,样板引路。坚持施工过程标准化,技术资料标准化, 实体质量标准化,主体行为标准化,使工程质量始终处于高水平状态。4、过程操纵以检验批质量保证分项工程质量, 以分项保分部 ,以分部保单位工程, 以单位工程保子项工程,进行过程的有效操纵,从而到达目标。5、整体优化 现场施工组织治理,工程质量,施工平安,文明施工,全过程,全方 位,全参建单位的工作质量、工作行为整体优化,从而提升工程质量。6、实现国优 以完善的监督、检查、

10、检测体系为依靠,以高标准、严要求为标准, 以高频率、高密度的科学检查、检测为手段,以时期验收为根底,以过程 操纵为重点,以工作质量为保证,实现国优工程。平安方针:措施得力 预防为主 群防群治 责任明确 第八条、工程治理部门职责1、施工前期预备工作 负责组织施工现场三通一平工作。 负责工程工程总体网络进度打算编制工作。制定施工组织治理、质量治理、施工平安和文明施工治理方法。负责施工现场总平面布置及临设布局工作。负责制定临时水、电、路、通信治理方法的制定工作。参与技术交流、招投标、图纸会审合同筹划、合同评审等工作。 负责向监督站办理注册登记工作。2、施工过程中组织审核与批准施工组织总设计、子项工程

11、施工组织设计。 负责子项工程开工报告的审批。按照年、季进度打算,编制月进度打算。负责施工用水、电、路、通信及施工总平面的治理工作。负责月进度款、时期目标款、里程碑目标款项的审批工作。 审查批准施工措施费及现场零星签证。进行时期目标、里程碑目标的考核与奖惩工作。 负责设计变更的审核工作。负责现场平安检查和文明施工治理。 组织主体分部工程的验收工作。(11) 负责现场质量治理工作。(12) 负责对施工单位、监理单位及其他单位考核工作。(13) 组织交工验收。圍负责交工资料的审核及归档工作。(15)负责召开调度例会和月打算平稳会并下发调度例会纪要和月打算。3、动用后负责工程保修工作工程后评判第三章

12、工程治理的范畴和内容第九条、工程治理的范畴 80万吨氧化铝工程自备热电站、氧化铝及其配套附属的工程工程的工 程治理工作。第十条、工程治理的内容80 万吨氧化铝工程前期预备、施工过程、保修时期等全过程的施工组 织治理;工程质量治理;施工平安治理;文明施工治理、对方案、费用、 变更的签认与审批;对参建各方考核、奖惩与治理。第四章 工程治理制度第十一条、子项工程开工报告制度1、所有子项工程均需办理开工报告;2、子项工程开工必须具备以下条件:1必须有年打算,季打算和月打算;2施工组织设计方案差不多讨论和审批;3图纸会审差不多完成;4三通一坪工作差不多完成;5施工合同已签定;6消防、环保、特种设备差不多

13、审批;7要紧材料已齐备;8要紧设备已订货,并能按打算到货;9施工人员、施工机具已进场。3、开工报告审批程序施工单位填报6份开工申请报告-监理单位-各专业监理工程师审查 工程监理工程师审核各专业监理工程师审批工程部工程部各专业技 术人员审查-工程经理审核-工程部领导审批-存档工程部综合办1份,监理单位 1 份,施工单位 1 份4、子项工程开工报告未经批准,不承诺开工。 第十二条、施工组织设计方案审批制度1 、所有子项工程必须有施工组织总设计;2、所有子项工程各专业必须有施工方案;3、施工组织设计方案必须通过审批;4、施工过程中必须按照通过审批的施工组织设计方案进行施工, 不得任意更换,如确需更换

14、,必须通过审批程序。5、施工组织设计必须有以下内容:1工程概况;2施工总平面布置;3劳动力组织布局及调配;4网络打算;5保证网络打算实施的措施和方法;6保证施工质量的措施和方法;7保证平安文明施工的措施和方法;8冬雨季施工措施和方法;9推广新工艺、新材料、新方法的措施和方法;10工程治理体系,质量保证体系,平安保证体系,文明施工治理体 系,信息治理体系。11资料收集整理方法;12施工工器具的预备和调配方案;13对材料设备的到货要求。6、专业施工方案必须具有以下内容:1专业工程概况;2专业网络打算;3保证网络打算的措施和方法;4施工具体措施和方法;检查、运输、吊装、施工、试验、工程配合、工序交接

15、等5劳动力组织及调配 ;6质量目标、要求及保证质量的措施和方法;7平安目标、要求及保证平安的措施和方法;8文明施工的治理及保证文明施工的措施和方法;9资料的收集和整理;10工程治理体系,质量保证体系,平安保证体系,文明施工治理体 系,信息治理体系;11施工工器具的预备及调配;12对材料设备的到货要求。7、施工组织设计方案审批程序:施工单位上报10份施工组织设计编制人员、审查人员、批准工程部综合办归档施工单位归档监理单位归档第十三条、滚动打算制度1、打算部门上报总进度打算,并按照批准总进度打算,分解并下达年 打算和季度打算;2、工程部按照年打算和季度打算、编制月打算;3、监理单位按照月打算编制周

16、打算;4、施工单位按照周打算编制日打算;5、以日打算t周打算t月打算t季打算t年打算t总进度打算;7、月打算审批程度第十四条、 碰头会制度子项工程开工后每天 5:00 由监理单位组织工程组,施工单位参加的日 碰头会,要紧检查施工单位日打算完成情形,设计、天气情形、材料、设 备、供给情形,施工组织和谐工序之间的交叉配合及工序质量状况,平安 文明施工情形等,同时部署下一日工作和要求,日碰头要形成纪要,下发 至各参加单位。第十五条、周工程例会制度工程例会,每周五上午 8:30 由工程部组织、监理公司、施工单位、设 计、打算、设备、材料、工程部、监督负责人参加的工程例会。1、会议内容:1监理公司汇报周

17、工程进展情形,打算完成情形,工程质量状况,及 各方面的阻碍;2施工单位汇报完成情形、未完成情形和需要和谐解决的咨询题;3其它单位按照施工单位、监理公司、工程组的要求、汇报情形。4工程部工程组汇报工程情形,平安、文明、施工情形及和谐情形;5监督站汇报质量监督抽查情形;6监理公司布置下周进度工程质量、平安、文明施工任务。施工单位上报月进度打算第十六条、月 打算平稳会制定时期目标和里程碑标志师审核|每月25日召开月进度打算平稳例会,由工程部组织打算部、工程部、 材料部、设备部、监督站、施匚项单监位工监理公司参加, 指挥长批准后, 以指挥部文件下发。在月进度打算平稳会召理工之前批准各施工单位必须上报设

18、计室、打算平稳会的行青形,工程部向指监挥单位上报月工单度打算,25日按照经总监理工程师批准的月打算会议内容:1检查、落实上月进度打算完成情形;.、般尹i 口、七g 工程部组程部召开打算平稳会安排部署下月进度打算对未完成月进度打算单位提出考核及处扁见,对进度打算好的单1、23位提出逡咲和奖励上报月进度打算2、月进度打算批准、指挥部批准并下发文第十七条、 时期目标,里程碑指目标准惩制度| 具体方法另行制定工程部按照总体进度打算对每一单位工程确定假设干个时期目标,对主 控工程确定里程碑标志,并制定相应的抢工奖鼓舞机制和罚款约束制,对 按期或提早完成时期目标实行奖励工程对及未完成目执标的实行惩办程序:

19、第十八条、文明、平安生产检查制度依据:?建筑法?、?建筑施工平安检查标准?JGJ59-99等建筑平安法规、标 准和建设部关于平安生产专项治理的文件以及?建筑施工平安工会检查标 准?建会字20012号重点:各施工企业实施平安生产监督治理工作的情形;平安生产规章制 度建立和责会制落实情形;对坍塌、塔吊倒塌、现场临时用电、高空坠 落事故专项治理情形以及对平安事故的处理情形;施工现场平安生产、 文明施工,创立文明工地等平安生产工作落实情形;企业治理人员、现 场作业人员把握平安生产法规和平安生产工作落实情形;?建筑施工安 全检查标准? JGJ5999 等建筑平安法规标准执行情形; 工会劳协保护工 作及职

20、工人身意外损害保险工作情形。方法: 第一施工企业对所有的建设工程进行平安生产自检,在自检的根底上 再组织重点抽查,抽查要紧内容有:听取各施工企业关于平安生产工作汇 报;到施工现场检查打分。施工现场治理人员和作业人员进行现场考核。各施工单位应提供的资料: 平安生产工作汇报材料;受检工程平安治理资料?建筑施工平安工会、 检查标准?所要求的材料。时刻: 工程综合办每月不定期检查一次。进行月评比并下发检查通报评比 方法另定第十九条、 临设治理制度1、所有临设搭建必须办理有关批准手续;2、随着施工进展的专门需要,工程组有权重新调配位置; 一样不做 调整3、施工单位在工程完成后,应在 7 天内撤除临设或由

21、工程组按照实际 需要调配给其它单位使用;4、批准程序施工填报申请表T监理单位审查T工程组审查T工程部审批第二十条、 月检查、季评比流淌红旗竞赛活动制度1、每月 28 号由工程部组织各工程经理、施工经理、监理单位对现场 进行全面检查。2、检查内容:1现场平安文明是否按照要求进行;2形象进度是否满足月打算要求;3各种资料记录是否齐全;4质量是否达预定标准要求。3、按照检查情形进行评比, 排名为第一、二名次的施工单位进行奖励 对排名为倒数一、二名次的施工单位进行处分。4、每季度由工程部组织召开季度评比会议 ,按照月检查情形 ,排出季度 优胜单位 ,颁发流淌红旗。5、具体奖罚方法另行制定。工程组审查形

22、象进度与质量状况第二十一条月结算工程量及形象进度盘点制度1、每月28号由监理公司组织算工程组,施工单办归在现场对工程量进行盘点、确认,比照打算进行鉴认工程量。2、月进度拔款审批程序第二十二条、联络单签发制度1、为了便于施工过程中各单位间的联系,及时处理各种工程咨询题, 本工程采纳“施工通知、联络单 “业务通知、联络单作为书面联络手段2、施工通知单在施工期间,工程经理、监理工程师要对设计单位提出的施工图纸进 行确认,对建筑、安装工程的施工质量进行跟踪检查与复核,监督承建单 位按规程、标准施工,参加时期性和隐藏工程质量检查及验收,在工作中 除觉察重大咨询题必须正式行文通知有关单位外,一样咨询题能够

23、以“施 工通知单的形式提出咨询题和改良措施。3、施工联络单对并不一定是设计或施工咨询题,但作为工程经理、监理工程师对施 工中一些情形的看法,或提请施工单位注意,或只是作为建议供有关方面 参考,能够以“施工联络单的形式,主送有关单位。4、为简化表格,施工通知单和联络单合二为一,使用时假设为通知单, 那么划去“联络二字,反之,勾去“通知二字。详见附表。该单凡涉及 设计的事,那么勾去施工单位中“施工二字,反之亦然。5、本单一样情形由工程经理填写或监理工程师填写6、通知、联络单的编写,原那么上是按监理部门不同专业流水编号;设 计的事,用设字,如设机、设电、设土等;土建施工的事,用土字;安装、 调试的事

24、,用安字、调字。7、监理工程师填报的通知、 联络单一式四份, 报工程组一份、 送施工、 设计单位各一份。8、工程经理填写的通知、联络单一式四份,送监理部门一份,设计、 施工各一份。9、通知、联络单作为工程文件之一,要求各单位妥善储存,工程竣工 验收后交工程部统一归档。10、业务通知、联络单: 业务通知、联络单由工程经理填写,用于一样咨询题的通知及联络。 第二十三条、 单体试车治理方法1、所有迴转设备都必须进行单体试车,在试车前必须有试车方案。2、方案内容:工程名称、流程要求、试车参加设备台数及试车技术要 求标准、试车时刻、开停车顺序、平安措施、工程负责人。3、试车方案的封面,施工单位必须有三人

25、签字编制、审核、批准 并加盖公章。4、试车方案严格按审批程序办理。5、试车前必须完成工作:方案已审批、用油打算已审批、内部自试完 成并合格、现场卫生已清扫。6、试车由监理公司组织,参加单位:工程部、设计部、生产预备部。 试车完成后参加人员在试车证上签字认可。7、试车证统一规定,施工单位到工程部综合办领取第二十四条、 无负荷联动试车治理方法1、在单体试车合格后,按照设计要求和试车规程。对每条生产作业线 的全部设备进行无负荷联动试车,到达规定时刻,未觉察咨询题。即为无 负荷联动试车合格,并签证无负荷联动试车合格证书。2、试车前,施工单位必须做好以下工作:A、配备试车操作人员和检修人员,明确岗位。B

26、、按设计规定调整好外表、设备等装置。C、周密检查油、水、蒸气、煤气及压缩空气等供给情形及管线的畅通 情形。D、制定试车方案和必要的操作规程和平安技术措施。3、无负荷联动试车的指挥、操作、平安、警卫等全部工作由施工单位 负责,生产预备部派人参加。4、无负荷联动试车合格后,施工、生产双方应办理工程及技术资料交 接手续,全部基建工程的保管、警卫工作,即移交生产预备部负责。第二十五条、 负荷试车保镖规定1、负荷联动的试车由负荷试车委员会组织工程部,监理单位,施工单 位参加保镖。2、发生的事故处理费用,按事故责任的划分,由责任单位承当。3、试车中的易损件打算由生产预备部提供。4、负荷试车方案由负荷试车委

27、员会编制。第二十六条、 竣工结算方法具体方法另行制定1、施工单位填写竣工结算表,并附交工验收证书,到监理、工程等部 门办理工程、质量等有关签证手续。3、每个子项工程均需办理竣工结算书,一式拾份。 第二十七条、 工程转固治理方法 每个子项都必须办理转固手续 与合同对应 ; 施工单位填写转固表格 ,并附交工证书及合同 ;程序:施工单位填写转固表格T监理单位T工程组T工程部领导T打 算T设备T材料T合同T能源装备处T生产T财务第二十八条、 消防,锅炉、压力容器等特种设备工程治理方法1、凡涉及消防,压力容器特种设备方面的工程必须按有关规定到有关 部门办理有关手续,方可开工;2、消防方面,由山西铝厂消防

28、大队办理;3、锅炉压力容器特种设备方面到山西分公司装备能源部办理; 具体要求办理完成时刻由工程部以业务联系单形式告知消防大队或能源装备部。第二十九条、 砼浇灌令制度1、凡涉及砼浇灌工程,施工单位必须在接到监理单位签发的浇灌令, 方可浇灌。2、浇灌令签发条件:a钢筋绑扎验收合格;b、模板支护验收合格;c、符合有关工序要求。第三十条、 工程保修方法子项工程在合同保修期内,显现的咨询题,按如下方法处理:1、如因施工质量缘故,造成的咨询题,应由施工单位无偿进行保修;2、如因设计缘故造成的咨询题,设计提出修改方案,原施工单位处理 费用进入工程费用;3、如因设备、 材料造成的咨询题, 一切费用由声内设备材

29、料单位承当;4、监理单位、工程组,做好保修记录,作为技术资料之一应归入技术 档案。具体工程保修执行山西铝建设工程质量保修方法 . 第三十一条、 分部、分项工程及检验批验收制度1、目的、要求a 分局部项工程及检验批验收的目的, 确实是要从根底上奠定一个优质 的开端,从工序开始层层抓质量。从程序上、文件记录上为单位工程的优 质奠定根底。b 分局部项工程及检验批验收是三级验收的最基层工序验收, 必须在工 序过程中进行。按验评质量打算属于停工待检点的工序,必须停工待验。c 工序验收记录文件,必须在工序验收中填写,不得事后补记。2、程序内容a分局部项工程检验批验收,分假设干次进行,第一进行检验批验收,

30、而后进行分项分部工程验收。检验批验收其要紧内容如下: 检验批验收,是生产工序的验收,一样在工序完后按验评标准划分 等级一样待检,记录待检,停工待检进行。 鉴于有些检验批验评标准中划分较大,一个检验批常常分几次施工, 而每次施工的验收文件记录和评分文件记录必须正确予以反映,为此要求 每施工一次验评一次,并作好完善记录,使验评工程正确反映工程实际情 形。 检验批验收后,必须同时填写两种文件,一种是验收的隐藏工程文 件,详见“隐藏工程质量验收制度 ,另一种是质量评分文件。前者作为验 收文件性记录,后者才作为评分的记录。有关评分文件记录要求。b、分项分部工程验收要紧内容如下: 分项分部工程验收一样在检

31、验批完工后,并在有关检验批质量验收 报告结论出来后进行如混凝土强度、抗渗强度、金属一样强度、疲劳强 度、焊度的无损检验和热处理 。 分项分部工程验收工程划分及验评等级划分按山西铝建设工程验评 标准执行。3、有关联系 分局部项工程及检验批的验评,是为单位工程验评奠定根底的工作, 单位工程验收,参见“单位工程验收制度 。第三十二条、 单位工程竣工验收制度1、本制度单位工程即为工程编码中的单位工程。单位工程的竣工验收是工程总体验收的根底,它是以分部工程、分项工程的验收为前提,抓紧、 抓好单位工程的竣工验收这一环节十分重要,为此特制定此制度。2、单位工程竣工验收的目的,是为了使差不多形成生产能力或使用

32、条 件的土建、安装工程,交付业主保管和作用,为工程整体形成生产能力奠 定根底。3、签定和验收单位工程质量的前提是必须按“验标规定,事先鉴定 和验收组成该单位工程的分项工程和分部工程的质量。4、单位工程验收时,必须具备以下三个条件:a主体工程的工程量已全部完成,原那么上不存在交付后仍需施工的情形;b、必须移交的文件、记录资料完整、齐全;c、单位工程的分部、分项验评工作已完成,并已通过。5、单位工程验收文件,一样应包括以下内容:a单位工程竣工验收登记表及移交签评书,内容包括验收时刻、保管责任、未完工工程、处理意见及完成日期;b、单位工程竣工图纸;c、制造厂家设备图和讲明书;d、设备开箱及缺陷处理记

33、录;见“工程设备、材料质检制度附表e、隐藏工程验收记录;f 、安装试验及记录;g、单位工程分部试运或整套启动记录;h、要紧建筑及设备根底沉降观测记录。包括永久性水准标石6、单位工程竣工验收一样分预验收和正式验收二次进行。a单位工程竣工验收前,施工单位必须正确完成竣工验收移交资料, 填写竣工验收申请书,交工程组。由工程组组织有监理部门、施工单位、 工地质保部门进行预验收;b、单位工程竣工正式验收时,由工程组组织,有监理部门、施工单位、 调试单位等有关人员参加;7、正式验收程序,一样情形如下:a确定验收日期;b、通过观感工程及打分标准并评分。c、批阅验收文件及记录;d、批阅预验收的对已完工程评分记

34、录及验评分;e、评定单位工程质量、填写质量验收评定表;f 、按照验收得分和观感得分运算本单位工程最终得分,运算公式为: 单位工程得分二观感得分x 40%+验收得分x 60%g、批阅未完工程表及具体处理打算;h、填写验收总评意见,并决定工程等级;j 、参加验评单位签字。8、单位工程一经正式验收完毕,即移交给生产进行保管和使用。 第三十三条、 工程总体验收制度1、验收依据: 施工图纸、合同以及国家法律、法规、标准标准等。2、验收标准A、生产性工程和辅助公用设施,已按设计要求建完,质量符合有关标准与施工验收标准的要求,并能满足生产要求,工程质量评定应达预定目 标。B、工艺设备安装记套,经联动负荷试车

35、合格,构成生产线,形成生产 能力。C、办公用工程和其它福利措施,已按施工图要求建成完工,质量评定应达预定目标,具备使用条件。3、交工验收分类A、交工验收工作可分为中间交工验收和全部竣工验收两个时期。B、某个单项工程或单位工程、单体设备,已按施工图要求局部完工,具备独立生产和使用条件,方可进行中间交工验收,交付生产设备部。C、全部验收:工程按设计图纸、合同内容差不多全部完成,且按规定和要求,进行了负荷试车,到达了竣工验收的条件,应进行全部验收。4、工业工程交工验收分为单体试车、无负荷联动试车,联动试车三个 步骤进行。负荷联动试车合格后,生产预备部代表生产接收、签办交工验 收证书及设备移交清单,参

36、加单位代表各方在交工验收证书上签字盖章。 原那么上不留咨询题缺陷。5、监理公司在接到施工单位竣工申请书后, 现场组织验收, 参加单位:工程部、施工单位、生产预备部。验收合格后,在竣工证书上签字,施工 单位到工程综合办领取统一竣工申请表格。6、工程交工后,应绘制竣工图,工程变更不大的,由施工单位在原图 上加以注明,工程变化较大的,由监理公司组织设计部施工单位、工程部 绘制竣工图。7、交工资料的审核工作由监理公司组织,有关单位进行在“交工资料 审核表上签字,交工资料施工单位到工程部综合办领取统一表格。A、监理公司应对交工资料的预备完整、齐全性签字负责。B、设计部应对竣工图、设计变更、图纸等的准确、

37、完整、齐全性签字 负责C、设备部应对设备移交清单、合格证书、设备内部组装图纸,使用讲明书等随机文件资料的准确、完整、齐全性签字负责。D、工程组最后对竣工图、交工资料进行检查把关,不符合归档要求的, 不予办理“交工验收证书 。8、各种交工技术资料要求准确、完整、齐全清晰,符合归档要求,书 写的内容,要字迹端正、清晰,不得用铅笔及其它易褪色笔书写,原件数 量缺乏时,用复印件补足,不得提供手抄件。装订资料的案卷封皮必须是左翻式即装订线在左侧 ,规格为:封面 310mmX 220m m,厚度不限。同时案卷封面要印有“工程交工技术资料, 工程名称、工程编号、施工单位、监理单位,侧面要有背条。9、交工资料

38、的有关表格由工程治理部统一提供,施工单位到工程治理 部领取。10、工程组负责交工资料归档,交一套技术资料及竣工图,一份交转 档案处归档,一份以后转交生产预备部,在工程交工一月之内完成。11、交工资料内容包括: 土建施工文件资料:A、开工报告、工程技术要求、技术交底、图纸会审。B、原材料出厂证明及试验报告。C、砂浆、玛蹄脂、防腐材料等半成品配全比试验报告。D、钢筋,予应力钢筋张拉记录、钢结构及钢筋等构件出厂证明。E、设计变更、工程更换洽商单,材料代用审批单。F、施工定位测量结果、施工补充地质勘察资料。G、土、岩试验报告、根底处理、根底工程施工记录。H、施工质量自检记录及检查复核记录。I 、隐藏工

39、程验收记录。J、分项、分部及单位工程质量检查、评定。K、沉降、位移、变形观看记录、工程质量事故处理报告。L、竣工报告、竣工验收证书。 管线及设备安装施工文件A、开工报告、工程技术要求、技术交底、图纸会审。B、设计变更、工程更换洽商单、材料、零部件、设备代用审批单。C、焊接试验记录、报告、施工检验、探伤记录。D、隐藏工程检查验收记录。E、强度、密封性试验报告。F、施工安装记录、安装质量检查、评定、事故处理报告。G、材料、制品、设备、外表出厂合格证及调试记录。H、系统调试、试验记录。I 、管线清洗、通水、消毒记录。J管线标高、位置、浓度测量记录。K、中间交工验收证明,工程质量评定。L 、竣工报告、

40、竣工验收证书。 电气、外表安装施工文件A、开工报告、工程技术要求、技术交底、图纸会审。B、设计变更、工程更换洽商单、工作联系单、材料、零部件、设备代 用审批单。C、电器、外表、材料、零部件出厂合格证。D、绝缘电阻测量、耐压试验记录。E、调试、整定记录。F、性能测试和校核记录。G、施工安装记录、质量检查评定、事故处理报告。H、操作、联动试验记录。I、电气装置交接记录。J、竣工报告、竣工验收证书。第三十四条、 施工测量治理规定1、编制依据a国家有关测量规定;b、勘测设计部门提供的座标网和水准网以及相应的技术文件;2、习惯范畴a、80 万吨氧化铝设计中的全部单位工程工程的轴线和高程操纵。b、为建设所

41、需要的永久和临时征地。c、建设临建工程的轴线和高程。3、原那么a、80 万吨氧化铝操纵网,由设计院负责设置或指定 。工程定位测 量,必须在上述操纵网的根底上进行测设;b、上述操纵网,现场所有施工单位应予妥善保护,防止损坏;c、监理部门负责单位工程主轴线及单位工程二级高程操纵的复测,但 不是代替施工单位测量人职员作;d、施工单位应在开工前编制好?施测任务书?,经监理部门审批后, 才能予以施测。e、施测的技术要求、仪器精度、误差精度按有关标准执行。4、工作流程a、定位测量: 由施工单位施工人员,按已批准的施测任务书进行施测。 监理部门测量人员进行实际复查。 定位测量报告书中应有施测记录,示意图以及

42、导线评差运算书。 定位施测技术要求,按照二级导线网进行操纵。b、高程测量: 由施工单位施工人员,按已批准的施测任务书进行施测,并填写水 准测量报告书。 必要时监理部门测量质监人员要进行高程复测。 水准测量报告书中应有施测记录,示意图和高程评差运算书。 高程施测按四级水准精度进行操纵。c、沉降测量: 沉降测量工程与技术要求应按照设计图纸要求及有关建设施工及验 收技术标准和验评标准由施工单位负责完成。 沉降测量由施工单位施测人员进行,监理部门人员进行抽查。d、设备根底的测量成果,由土建施工单位将其施测成果,交设备安装 单位复查后,在监理部门统一组织下进行验收。第三十五条、 设计变更确认制度1、所有

43、设计变更在下发前必须将要变更的内容交工程部、监理公司、 设计室审核批准后才能下发 ,否那么无效。2、所有设计变更均要注明甲方缘故、乙方缘故或设计缘故。3、所有设计变更均要有增或减估算值。第三十六条、 现场零星签证制度1、签证范畴:设计图纸及合同不包括内容。2、工程量由工程部组织监理公司、工程组、工程部、设计室、施工单 位现场核实。3、严格按审批程序办理。质量治理制度第三十七条、 确保“高质量、国优工程目标实现的措施和方法一、质量筹划 以“高质量、国优工程为总目标,确定单项工程、单位工程子单 位工程、分部子分部、分项工程、检验批的质量等级,以期到达总目 标的实现。宜采取以下措施和方法。1、单项工

44、程、单位工程子单位 、分部子分部工程,分项工程、 检验批的质量等级。2、制定创优规划A、在签订合同时按照确定的质量等级,在质量要求的内容中,注明质 量等级。B、合同签订后承包商要制定创优规划,具体内容是:a、质量目标b、各时期目标层层分解目标c、保证目标实现的措施和方法过程操纵,包括工序质量要求和约 束条件,作业治理与筹划,质量保证体系的运作等。d、目标责任制e、要采取的新工艺、新方法f 、鼓舞与约束机制3、明确监理的内容和职责A、 要求监理单位制定监理规划和分专业实施细那么,要将质量目标纳入 规划和细那么中。B、明确为确保目标实现进行旁站、巡检和平行检验的具体内容和方法, 觉察咨询题后的处理

45、程序。C、制定监理单位的目标责任制。4、明确业主的内容和职责A、材料、设备供给的质量筹划B 、招投标的质量筹划C、设计治理的质量筹划5、质量监督的质量筹划A、制定质量标准和质量要求B、操纵筹划过程和制定保证质量优良的程序C、制定质量操纵和检验方法二、质量操纵1、建设、监理、施工、监督对工序质量操纵,设计质量操纵,采购质 量操纵等为确保到达质量要求所采取的专业技术和治理技术手段和方法。A、确定操纵打算与标准B、实施操纵打算与标准,并在实施过程中进行连续的监督、评判和验 证。C、觉察质量咨询题并找出缘故。D、米取纠正措施。三、质量保证A、组织保证,完善的质量保证体系B、治理方法,工作程序,施工工艺

46、,质量活动等。第三十八条、 高标准、国优工程的里程碑标志1、所有厂房主体到达优良2、所有要紧设备到达优良3、每一质量操纵点到达优良4、每年度有色系统大检查优良率当排头兵。第三十九条、 设计单位质量目标责任制1、图纸会审交底a、主体结构的空间概念。b、要紧结构接点、容器、设备、管道的技术要求。c、要紧材料的选材要求。d、要紧设备的选择。e、工艺特点及工艺先进性评估。f、设计后评判可能显现咨询题的评估。2、现场设计效劳a、现场处理设计咨询题的时刻与质量。b、设计变更的质量、技术、经济评估。c、材料代用的质量、技术、经济评估。d、满足现场施工技术效劳的评判人员能力、效劳质量、人数等3、设计后评判a平

47、安、经济、适用、美观、环境评判。b、技术合理性、工艺先进性评判及其技术、工艺对企业生存定位、评C、利用先进技术能力评判d、综合评判。e、设计获奖状况评判。第四十条、 设计单位质量目标责任考核1、组织设计交底的质量。2、对设计变更审核评估。3、每月对设计院综合评估一次。4、对设计技术、经济、质量评估。 执行国家标准、强制性条文5、优化设计的技术、经济、质量程度评估。6、催促、检查设计效劳质量。7、施工现场技术效劳质量的深度与技术含量评估。8、战略摸索与规划能力评估。组织与和谐能力评估。第四十一条、 监督单位质量目标责任考核1、等级鉴定准确性评判。2、抽查数量及技术评判。3、组织质量活动及成效评判

48、。4、监督建立与完整性评判。5、检测能力及检测成效评判。6、觉察质量咨询题数量及技术性评判。7、综合评判。第四十二条、 监理单位质量目标责任考核1、监理规划、监理实施细那么、月报、日志、齐全完整性及深度评判2、施工现场旁站情形评估。3、施工现场见证取样评判。4、对材料、设备、试件、试块等进厂许可状况评判。5、对分项、分部、隐藏工程检查及验收情形评判。6、巡视、平行检验次数及频率成效评判。7、觉察处理质量咨询题能力及技术状况评判。8、持证上岗人员及技术状况分析评判。9、监理人员履行职责状况评判。第四十三条、 投资、合同、财务、治理部门质量目标责任考核1、施工合同中质量要求评判。2、违约责任处分状

49、况评判。3、质量罚款执行情形评判。4、质保金执行情形评判。第四十四条、 设备供给单位质量目标责任考核1、所供设备使用讲明书、质量证明书、合格证等随机文件齐全完整性 评判。2、设备外观质量评判。3、设备试车状况评判。4、保修质量评判。第四十五条、 材料供给单位质量目标责任考核制1、所提供材料合格证、质量证明文件保证资料评估。2、所供材料达标情形评估。3、材料代用情形评估。4、发生材料质量咨询题时处理状况评估第四十六条、 工程治理部门质量目标责任考核1、“质量第一原那么执行情形评估。2、觉察质量咨询题数量、深度、技术含量评估。3、决策能力对质量阻碍状况评估。4、推测能力评估。5、技术资料审核把关状

50、况评估。6、组织交工验收、试车时对质量咨询题判定评估第四十七条、 工程质量文件和记录的编制治理制度1、目的和要求a为了到达80万吨氧化铝工程质量拟定的目标,使质量体系有效运 行,各施工单位应编制好质量文件,以保证工程质量;b、质量文件是工程建设质量活动的行为标准,从保证质量的角度上讲 它具有法律含义;c、质量记录是证明工程质量到达规定质量要求的记载,反映工程质量 的水平;d、质量记录是检验质量体系有效运行的证据;e、质量记录是工序质量动态治理的记载;f、质量记录的大量数据,能够用来分析现有质量水平,找出薄弱环节, 从而为提升工程质量提出决策依据。还能够追溯已完工序,查找存在质量 咨询题,为改良

51、质量提供依据;2、质量文件和记录一样要求如下:a、要有系统性,它反映工程建设各个环节的全过程;b、要有可靠性,其数据一定要来自基层,一定要有可靠的试验和检验 依据。一定要以国家有关标准的规定原那么为前提;c、要有可追溯性,以利反应分析;d、要有检干脆,以利查询;e、文字要通顺,出版要清晰,内容要完整;f、要使用法定计量单位和统一简化汉字;g、要符合国家有关标准、规程的规定;3、质量文件记录的分级a 级法令性文件:系指国家制定,经国务院或人民代表大会通 过和质量有关的法令及条例。 如?中华人民共和国经济合同法?为全国人 民代表大会通过,?建筑安装合同承包条例?为国务院批准此局部文件, 牵涉质量局

52、部必需遵守;b、二级指令性文件:系指中央各部,省市和地区制定,经地点级 人民代表大会或同级政府批准,和质量有关的法规和规定;c、三级临时法令性文件:系揸指挥部及监理部门公布的文件,这 些文件按照国家标准和上级有关规定,结合 80万吨氧化铝实际情形而制定 的,它具有临时法律性效力;d、四级指导性文件:系指80万吨氧化铝工程各个施工单位,按照 指挥部制定的质量标准而编制的指导性文件,对指导相应的工程也具有法 律效力。4、质量记录的工程80 万吨氧化铝工程要紧应编制和操纵的质量记录如下:a、质量体系审核记录;b、质量方针、目标治理记录;c、设计评审记录包括评估、审核、纪要d、设计变更记录;e、采购质

53、量记录。 设备监造记录 设备开箱及缺陷处理记录 设备出产合格证及检验记录 原材料及半成品检验记录f 、施工预备的质量记录 施工测量定位记录 开工条件考核记录 施工图审核记录 单位工程作业指导书交底记录 培训考核记录g、施工中的质量记录 分局部项作业指导书交底记录 施工工序交接记录 不合格项处理记录 隐藏工程验收记录 焊接记录包括焊工考核、焊口检验、焊口热处理、焊接工芯评定 安装质量记录包括锅炉安装的结构安装、水压、酸洗、吹管、保 温记录。汽机安装的找正、扣盖、间隙、保安装置、油质记录。电气安装 的各种测试、校正、整定记录 安装设备的调试和分部试运记录 安装自动化程序操纵调试的投入记录 质量攻关

54、和成果鉴定记录 质量事故处理记录h 质量监督记录i 质量验收记录 分局部项工程验收和质量评级记录 单位工程质量验收和质量评级记录 工程总体验收和质量评级记录 未完工程工程处理记录 质量回访成果记录工程交工后补作 竣工图纸 竣工报告 沉降测量记录 质量数理统计记录 质量本钱记录j、各种施工记录指国家验收标准要求的而各程序名细中又没有规定的各种记录5、有关联系a属于一级法令性文件二级指令性文件,在文件名细中又没有要求,按照国家有关标准、规程、法令、规定、细那么办理;b、质量记录中细目、按国家标准划分中名细的要求;c、本规定和一、二级文件和记录有矛盾时,应执行上级文件的要求。第四十八条、 材料检验规定1、用于工程的要紧材料,包括焊条、高强螺栓等,进厂时必须具备正 式的出厂合格证和材质化验单,这些证件应经工程经

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