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文档简介

1、fs精编管理制度 | model system编号：sm-zd-90269安全文化促进安全管理through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as tocoordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：审核：批准：本文档下载后可任意修改安全文化促进安全管理简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主

2、动性，减少盲目性，使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。安全文化，就是保护人的健康，珍惜人的生命，实现人 的价值的文化。安全价值观和安全行为准则的总和构成企业 文化。企业安全文化是企业安全管理的基础，是理念和精神 支柱。人们越来越注意到，企业员工安全素质的提高，是不 断推动安全文明生产，保护员工在工作中的安全和健康的关 键。企业安全管理是企业安全文化的一种表现形式，是企业 安全文化在企业管理中的不断发展和优化的体现。因此，构 建企业安全文化，应在决策层、管理层和操作层三个层面， 采取不同的方式，全方位、多角度地加以实施。领导决策层宏观控制。员工行为的养成，要靠教育

3、和约 束。所以，建立健全一整套安全管理机制和制度，是搞好企 业安全文化和安全生产的有效途径。中间管理层组织实施。 安全文化建设的关键是使每一个员工在实践中形成有益于 安全的工作环境和养成重视安全的工作态度。中层管理干部 的责任就是根据本单位、本部门的安全制度和目标完善管理体系，形成有益于安全工作的环境，“以人为本、安全第一”、 “关爱生命、关注安全”的文化氛围。执行操作层掌握认同。认同掌握安全文化是每个员工的职责，员工是安全工作的操 作者，也是安全文化的执行者。员工要有积极的工作态度， 要养成相互交流的工作习惯，上下级同事之间能充分地交流 和传递信息，以便正确地理解工作、掌握情况和相互学习， 在全体员工中形成以“关爱生命、关注健康”、“一切事故都可以控制和避免”、“关爱环境就是关爱自我”的健康安全环 境理念，切实提高广大员工的执行意识。对一个企业来说，安全生产是第一位的，没有安全就没 有企业的一切，建立安全文化既是现代化工业社会管理及企 业管理的需要，

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