7月18日集团大检查总结纪要

1、会议纪要会议时间：2013年7月18日会议地点：一楼会议室会议名称:集团公司大检查、大整顿总结会议山西煤炭运销集团利民煤业有限公司利煤纪（2013） 41号主持人：刘占军（集团公司）出席人：集团公司部门专业部室领导：秦高明、刘更旺、 丁向东、徐书恩、常家平、荀宇鹏、朱东玉；吕梁公司安全副经理 梁应才、安监部长梁德伟；利民煤业科级以上领导干部：张高平、 赵德强、李有智、张文华、卫建民等科级以上领导干部及部门项目 部负责人。记录人：原益峰会议内容7月18日集团公司一行8人，在刘占军组长的带领下，经分公 司副总经理梁应才和安监部长陪同下，分专业对我矿井上、下工作 进行了一次全面、细致、深入的安全大检

2、查。检查内容包括：安全 大检查、大整顿各专业资料查看、现在检查、会议总结。值得一提的是，此次检查，恰逢大雨，矿区路面较为泥泞，检 查环境较为艰苦。但是各专业领导不畏困难，依然冒雨深入各施工 现场进行认真的检查、指导，使我矿广大干部职工深受鼓舞和感动。 检查完毕后，各位领导就各分口对检查出的问题进行了通报。一、集团公司各领导分专业通报：1、徐书恩（地测防治水专业）基础资料（钻探设计、补充设计）不完善，在二期工程施工前 必须严格落实，加强流程管理，坚持地面水文地质观测。具体提出4条隐患问题。（佯见”四定表”一地测防治水）2、丁向东（地面安全）1 ）.矿各施工项目部自检不到位，自检单位不全，资料不完

3、善 （安全会议、隐患台帐、检修等），项目部办公设施也不到位；机构 不健全，专业人员配备不足，不像正规队伍，缺少其上级检查管理;2）延期手续尽快办理。具体提出3个问题。（佯见"四定表"一地面安全）3、常家平（培训教育）特殊工种人员不足，平时安全教育不到位，无专职教师和场地, 人员素质有待提高，须规范制度管理，做好计划，培训到位。具体提出6条问题。（佯见"四定表"-培训教育）4、刘更旺（一通三防）主扇风机房不符合要害场所管理要求，防灭火系统不完善，要加快新主扇工程建设，井下现场管理比较差。 具体提出3条问题。（佯见"四定表"一通凤）。5、

4、旬宇鹏（调度信息雨季三防）后勤人员住处平房系危房；防雷电要到位，注意雷雨天气不要 在室外打电话；应急材料库物资不齐全，应设专人管理；立井爆破 作业后，必须要有充足的通风时间，确保人员安全。具体提出4条问题。（佯见“四定表”一调度信息雨季三防）6、朱东玉（采煤）井下照明灯安装距离不符合规定；入井人员穿带不规范；压风 机消防器材不全；作业规程中无矿压观察。7、秦高明（机电运输）1）已是第二次来利民矿，感觉存在的问题方方面面，比如轨 道接地不合格？阻车器？探水版？防爆管理太差，失爆现象随处可 见，现场比较乱。2）要克服“看惯、干惯、习惯”的坏毛病。3）.队伍建设方面，要落实第一责任人的责任落实。比如

5、会议 记录，记录对领导负责，领导要为自己负责。记录必须全面。4）企业文化就是主要领导人的文化，增强凝聚力。要想信自 己，如果自己连自己都不想信的话，还能想信谁。5）.工作必须要有计划，按计划，日事日毕。6）.要依靠自己的力量，搞好培训工作。最后，安全副总经理梁应才对机电专业及通风专业机构设置、 人员配备、管理分工及持证上岗情况进行了专门了解，并对此次检 查进行了总结，并对我矿存在的几个重点问题，进行了分析和指导。他表示，整体来看，我矿工作进步明显。从打分情况来看，信 息调度与安全管理相对弱一些，另外机电系统问题也较多。他强调, 查标就是对照标准检查，不仅要查出隐患问题，更要制定专项整改 方案，明确专人负责来落实隐患整改工作，最终实现达标目的。他指出，我矿回风立井扩刷已越来越深，加之目前正值雨季， 连日下雨，工作环境差，危险性较高。他希望矿方一定要特别加强 对回风立井的安全监管，必须落实该施工队全员培训学习及考试问 题。他表示，此次检查是以“全覆盖、零容忍、严执法、重实效” 为宗旨进行的，检查打分过程中，也是尽量高标准要求，从严打分, 以求真正查出利民煤业的差距所在，进而有针对性地进行整改。希 望矿方和公司能相互理解、相互配合，共同把利民煤业的工作做好。生产矿长赵德强和安全矿长李有智分别对吕梁公司各部室领导 冒雨来矿检查表示了感谢。他们表示，大检查查出的大隐