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文档简介
1、xx年会计师年终总结范文下面是为大家整理提供的会计师年终总结,本文主要从 思想情况,工作业绩,存在的问题等3个方面总结了一年的 工作情况,供大家参考!入职以来,受总经理和总会计师的认可和信任,我被指 定为计划财务部门的负责人。从那一刻起,我就深感责任重 大,终日战战兢兢,如履薄冰,深恐有负领导的重托,有负 员工的信任。所以我不敢有丝毫懈怠,时刻谨记肩负的责任 和荣誉,虚心请教,低姿态做人。不断强化学习,以学习的 速度来弥补认识的深度;不断开拓进取,以持续的激-情弥补 经验的缺乏。通过半年的努力,我个人认为无论是在思想认识还是管理技能 都得到大幅提升,并逐步适应了自己的角色,肩负起领导的 重托,
2、为公司的正常运营贡献了自己的力量。现就我个人的 思想认识和工作情况做如下汇报:通过总经理和总会计师的指导,以及自己的自身感悟, 各方面的认识水平均得到很大的提高。逐步将自己从财务工 作主力的定位中脱离出来,开始主动思考企业规划、部门管 理等方面的工作,开始主动学习、接纳、宣贯企业文化,基 本实现了与公司领导层在思想认识上的高度统一,在工作中 逐步担当起承上启下的中层角色,工作的局面正迅速打开。积极推进团队建设。按照公司的要求,为了实现“少数 人影响多数人”的目的,公司成立伊始,我本人就响应公司 的要求,大力推进文化建设,在领会公司文化精神内涵的基 础上,提出了以“忠诚、荣誉、责任、创新”为核心
3、的部门 文化理念,制定了财务人员行为准则,基本建立了以“职业 规划、月度计划、周计划、日安排”为一体的员工日常管理 体系,并通过制定工作日历,强化员工的时间管理,同时通 过认真贯彻人力资源部下发的绩效管理制度,提升内部绩效 管理水平,取得了良好的成效。建立、健全制度管理体系。为了确保公司在整个运营过 程中,始终做到规范化、科学化、标准化,在企业成立之初, 总会计师就安排我,组织计划财务部及时起草了交通费、差 旅费等费用管理办法和财务收支审批制度,为公司尽早具备 基本办公条件提供了保障。为了进一步支持公司正常运转, 我又组织计划财务部先后下发了合同管理办法、发票管理办 法等12项制度,并制定了相
4、应的流程,基本搭建了公司财 务管理制度的框架,为公司开展各项财务工作提供了。制 度约束和制度保障。建立、健全核算体系。公司成立以来,我本人与计划财 务部全体同仁通过不懈的努力,及时完成了帐套建立、科目 预制、报表设置、单据印刷,印章刻制等工作,并在随后的 工作中,及时指导各部门建立了低值易耗品出库台帐,理顺低值易耗品出入库管理程序,及时督促供应部完成工程物资 计划价核算管理程序,并顺利完成资产盘点、报表报送等财 务结帐工作。同时按照总会计师的安排,及早安排xx年财务决算工作,为建立健全财务核算体系,完成xx年财务决 算工作做了大量卓有成效的工作。理顺内部经济运行机制。公司的各项制度下发以来,为
5、 了强化制度执行的刚性,弥补制度管控的空白,按照总经理 和总会计师的要求,我组织计划财务部先后对六项可控费用 的管理程序和零星劳务、零星采购的管理程序进行了规范, 同时建立了例行财务稽核制度,通过持续的制度改进和强化 制度的日常监管,不断提升财务管控能力,降低了企业运营 风险。积极推进项目融资工作。服务项目建设是计划财务部整 个项目建设期间的中心工作,按照公司的总体部署及总会计 师的安排,我与金融机构保持密切沟通,全面推介我公司的 项目前景,并取得了金融机构的一致认可,顺利取得亿元的 贷款承诺函。经过认真考虑,基本确定八、银行为我公司项 目的主贷款行。从12月份开始起,为了摸清xx年经济形势 的走向,我分别与银行进行了沟通,对xx年贷款形势进行 了认真分析,对明年的信贷政策有了基本的认识,为明年全 面开展项目融资工作开了好头!全面启动预算管理工作。全面预算管理是一项重要而有 效的基础管理手段,在提升企业资源分配水平,提升企业管 控能力方面具有独特的作用。xx年,在总会计师
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