QCC的作用(人机料法环)

1、一、qcc活动对人的改善作用 1、 提高工作主动性和积极性提高工作主动性和积极性2、 增强责任心和敬业精神增强责任心和敬业精神3、 增强团队合作精神增强团队合作精神4、 提高组织和沟通能力提高组织和沟通能力5、 提高分析和解决问题能力提高分析和解决问题能力6、 提高工作技能和素质提高工作技能和素质7、提高工作热情和互相帮助提高工作热情和互相帮助 精神精神8、增强改善意识增强改善意识9、 增强企业的凝聚力增强企业的凝聚力10、 增强创新精神增强创新精神11、 提高成本意识提高成本意识12、 增强时间效率意识和节增强时间效率意识和节 约意识约意识13、 增强品质意识增强品质意识14、 增强服务意识

2、增强服务意识15、 提高执行能力提高执行能力一、qcc活动对人的改善作用 成本意识工作技能综合素质执行力qcc活动凝聚力敬业精神责任心主动性自发性效率意识时间意识节约意识解决能力分析能力工作热情服务意识品质意识合作精神工作态度改善意识创新精神品德言行进取心人二、qcc活动对物料管理的改善作用 1、 降低物料损耗率降低物料损耗率2、 提高物料合格率提高物料合格率3、 提高物料利用率提高物料利用率4、 保持合理库存量保持合理库存量5、 提高物料标志完整率和准提高物料标志完整率和准 确率确率6、 提高物料预算的准确率提高物料预算的准确率7、 降低缺料率降低缺料率8、 提高物料盘点准确率提高物料盘点准

3、确率9、 降低物料损坏率降低物料损坏率10、 提高物料台账准确率提高物料台账准确率11、 提高领发料的及时性和提高领发料的及时性和 准确率准确率12、 提高库存产品完好率提高库存产品完好率13、 降低搬运损坏率降低搬运损坏率14、 提高仓管员安全意识提高仓管员安全意识15、 提高仓库提高仓库5s管理水平管理水平二、qcc活动对物料管理的改善作用 物料标志领发料库存产品利用率qcc活动物料管理敬业精神物料预算合格率合理库存5s管理不缺料不呆料安全意识现场管理损耗率完好率损坏率准确率准确率准确率准确率完整率及时性台账管理三、qcc活动对设备管理的改善作用 1、提高设备正常运行率（使、提高设备正常运

4、行率（使 用率）用率）2、降低设备故障率和修理率、降低设备故障率和修理率3、提高使用寿命、提高使用寿命4、降低折旧率、降低折旧率5、降低设备和配件的损耗率、降低设备和配件的损耗率 和损坏率和损坏率6、提高设备和配件利用率、提高设备和配件利用率7、降低设备成本、降低设备成本8、减少设备安全隐患、减少设备安全隐患 9、降低设备事故率、降低设备事故率10、提高设备档案完整率、提高设备档案完整率11、提高设备台账的准确率和、提高设备台账的准确率和 符合性符合性12、提高维修员的维修技能、提高维修员的维修技能13、增强员工安全意识、增强员工安全意识14、提高计量器具的准确性、提高计量器具的准确性15、提

5、高员工对设备的操作技能、提高员工对设备的操作技能16、降低设备报废率、降低设备报废率三、qcc活动对设备管理的改善作用 设备利用设备管理qcc活动使用寿命正常运行率故障率档案台账器具管理报废率维修操作设备故障折旧率修理率完整率符合率准确率准确率完好率损坏率利用率损耗率安全意识事故率操作技能维修技能四、qcc活动对环境管理的改善作用 1、 增强员工对水电及物品的节约意识增强员工对水电及物品的节约意识2、 提高办公和车间场地整洁度提高办公和车间场地整洁度3、 有用物品堆放整齐，杂物堆放合理有用物品堆放整齐，杂物堆放合理4、 报废物及垃圾及时清理报废物及垃圾及时清理5、 空间灰尘减少空间灰尘减少6、

6、 场所定置清晰，标志分明场所定置清晰，标志分明7、 污水、污物排放减少污水、污物排放减少8、 员工清洁卫生意识加强员工清洁卫生意识加强9、 车间物流畅通车间物流畅通10、 办公物品摆放整齐有序办公物品摆放整齐有序11、 员工素养提高员工素养提高四、qcc活动对环境管理的改善作用 减少浪费qcc活动员工素养废物处理定置清晰场地整洁节约意识物品摆放空间管理自觉维护堆放整齐整然有序堆放合理符合安全物流畅通损坏率及时清理排放减少区域合理标志分明灰尘减少卫生意识环境管理五、qcc活动对作业方法的改善作用 1、责权限清晰明确、责权限清晰明确2、工艺流程简化有效、工艺流程简化有效3、工序设计合理、工序设计合

7、理4、导入、导入ie工程工程5、作业指导文件简洁明、作业指导文件简洁明了了6、统计技术熟练应用、统计技术熟练应用7、工作有记录、工作有记录8、qcc操作实施能力提高操作实施能力提高9、检验方法科学有效、检验方法科学有效10、检验标准完整规范、检验标准完整规范11、各项工作均有适宜可行、各项工作均有适宜可行的质量标准的质量标准12、建立工作绩效考核和奖、建立工作绩效考核和奖惩方法惩方法五、qcc活动对作业方法的改善作用 简化有效设计合理ie工程qcc实施qcc活动方法管理作业指导文件见解明了工艺流程物品摆放工作奖惩质量标准检验作业文件适宜可行统计应用目标考核量化管理适宜可行完整规范记录安全标准规范方法科学完整规范可操作性六、qcc活动对其他管理的改善作用 1、 提高股东和投资方对公司的信心提高股东和投资方对公司的信心2、 增强客户和员工的满意度增强客户和