我國中小企業財務管理存在的問題及對策探討

1、我國中小企業財務管理存在的問題及對策探討摘要：中小企業在我國國民經濟的發展中起著越來越重要的 作用，為瞭促進我國中小企業健康發展，文章從財務管理角度對 中小企業存在的主要問題進行分析探討,並給出相應對策建議關鍵詞：中小企業;財務管理；問題及對策中小企業對支撐我國國民經濟的高速發展、擴大就業等方面 做出瞭重大貢獻。但據統計，我國中小企業近五年的淘汰率為70%, 有20%屬於財務管理不善所致，生存下來企業中約有15%左右屬 於財務管理不當，處境困難。由此可見，中小企業財務管理水平是 制約其發展的一重大因素，加強財務管理是我國中小企業面臨的 一個普遍的問題一、中小企業財務管理存在的主要問題（一）企業

2、財務管理意識缺乏導致財務管理職能的不健全財務管理意識的缺乏是我國中小企業普遍存在的問題，大多 數企業出於稅務部門以及企業成本核算的要求，隻重視對財務核 算信息的需求，而忽視瞭對財務信息的進一步分析和利用，即忽 視瞭財務管理相關職能在企業經營管理中的地位和作用，沒有將 財務管理納人企業經營決策的有效機制中，從而使企業經營決策 缺乏可靠的財務信息支持（二）企業財務管理人員整體素質低下導致財務管理水平低 下由於現代信息技術廣泛應用到企業財務領域,財務人員的主 要工作不再是編制報表和提供財務報告，而是通過對已有的財務 信息進行綜合分析，得出有價值的財務信息以支持企業的各項經 營決策，促使企業價值實現最

3、大化。這就決定瞭財務管理人員的 職能由傳統的信息統計者變為瞭能有效分析利用信息的企業管 理者。這就要求財務人員須具有管理者相關的品質與技能。而目 前中小企業財務管理人員的聘用及管理上的不規范導致財務管 理人員整體素質低下，從而無法發揮財務管理相關職能在企業經 營決策中的相關作用（三）企業財務信息化水平有待提高2006年全國中小企業管理現狀問卷調查報告顯示，有75%的 中小企業實現瞭會計電算化，但是同發達國傢相比，我國中小企 業會計電算化水平普遍較低，表現為大部分僅是利用電算化軟件 處理日常會計的基本核算，而大量的財務管理和財務分析工作， 仍采用手工進行，同時我國多數企業的會計電算化僅實現瞭對手

4、 工核算的模仿，沒有利用信息化所帶來的優勢。所以我國電算化 應用水平尚需提高，促進中小企業財務信息化由核算型向管理型 的轉變（四）企業財務風險控制意識淡薄導致企業整體風險水平居 高不下財務風險是影響我國中小企業生存與發展的關鍵因素之一, 眾所周知，企業破產的直接原因就是不能償還到期債務，而能否 償還到期債務主要取決於企業的財務風險控制狀況，財務風險控 制不善容易導致企業因為財務危機而破產，所以對中小企業財務 風險的控制與防范應該引起企業管理當局的高度重視二、完善中小企業財務管理的對策（一）加強財務管理意識，充分發揮財務管理的相關職能財務管理通過對企業資金的籌集、運用、投資、分配等全盤工作的管理

5、而貫穿於企業經營的各個環節，為企業的經濟決策提 供信息依據。要充分發揮財務管理相關職能在企業經營決策中的 地位，企業管理當局必須加強財務管理意識，建立完善的財務管 理制度，突出財務管理職能在企業經營決策中的重要地位，將有 效的財務管理信息視為影響企業經營決策的重要因素，同時理順 財務部門同企業其他職能部門的關系，才能真正體現財務管理在 企業管理中的各項職能和核心地位（二）規范財務管理人員聘用機制、提高財務管理人員整體素 質面對中小企業財務人員聘用及管理上存在的問題，要想提髙 財務人員整體素質，首先應該規范財務人員的聘用制度，每個崗 位應具備相應能力的人來擔任,避免任人唯親的用人慣例。其次 加強

6、對現有財務人員的培訓，使財會人員必須熟悉國傢的法律法 規，遵守財經紀律和制度與職業道德規范、具備管理者相應素質, 這是對財務工作人員的基本要求。最後也應註意對企業財務人員 激勵機制的建立，鼓勵財務人員為實現企業經營目標而積極提供 詳實有用的財務信息（三）加快企業財務信息化建設中小企業加快企業財務信息化建設應該主要從三方面入手: 一是企業管理當局應該對財務信息化給予足夠的重視，加大對財 務信息化的投入，選擇與本企業行業特點和規模相適應的財務信 息化軟件；二是加快企業財務信息系統與其他業務系統的銜接， 提高企業整體信息化水平，達到企業信息傳遞順暢、整合協調資 源以發揮最大的經濟效益；三是加深企業對財務信息化建設成果 的應用，把財務人員真正從傳統的財務核算工作中解放出來，從 而有更多精力從事財務管理的工作，發揮財務管理職能在企業經 營中的真正作用（四）建立財務風險預警機制、完善財務風險控制制度針對我國中小企業財務管理上存在的種種不規范，建立有效 的財務風險預警機制可以通過對企業各項經營指標異常變動的 檢測和分析，實時監控企業經營管理中潛在的風險，評價企業財 務狀況是否健康,預測企業是否存在財務危機，並及時做出科學 合理的決策，才能使企業免遭風險損失或將風險損失降低至最 低。有效的財務風險預警機制與完善的財務風險控制制度相結合 將能為中小企業的健康發展保駕護航參考文獻：