《年度优秀员工评选办法》

1、年度优秀员工评选办法很多企业在年终评比、选优时，经常会11!现评比、选出的员工不“优”的问题。本人 创新了一种新的评比、优选方法，经过全体员工的参与，良好的设置关键指标，选出的“优 秀员工”，很好地体现了先进性、代表性、合理性、激励性等特点，起到了良好的榜样示范、 激励作用。以下是具体的评选办法。xx公司2002年度优秀员工评选办法为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为 公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“十位优秀员工''的活动。鉴于2002年八月份前已在每月进行了优秀员工的评选活动，2002年8月份后暂停了优秀 员工的

2、评选活动，因此2002年只评选五位优秀员工。一、评选方法：根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、 权威性，我们采取的方法是：先由基层推荐，然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、 财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评，最 后经总经理例会讨论确定。二、具体步骤：1、成立两个考评小组：（1）第一考评小组：成员包括生产中心、质量部等各部门的关联人员（具备客观分析问 题能力、较为公正的人员，不一定全是领导）；负责对生产屮心、质量部等系统的员工进行 考评；（2）第二考评小组：成员包括营销屮心、财务中心、行政人事部（具备客观分

3、析问题能 力、较为公正的人员，不一定全是领导）；负责对营销中心、财务中心、行政人事部等系统 的员工进行考评：2、基层推荐：采取无记名方式投票、推荐，每位员工需推荐本部门员工一名，同吋推荐本系统英他部门 员工一名。3、初选：各小组根据各系统的投票情况，依据得票数量多少的顺序，分别初选生产中心、质量部系 统等的7人，营销中心、财务中心、行政人事部系统的3人。4、综合考评；根据考评的因素或指标，由两个考评小组对初选的员工进行综合考评，依据考评分数的高 低，在生产中心、质量部系统中评比出4人，在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出 2人。5、总评：依据两个小组考评的结果，在总经理例会上讨论，最后确定

4、2002年度812月份的五 位优秀员工。三、推荐和考评时的主要因素和依据是：1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度；2、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本部门职能的实现和工作成效的贡 献程度；3、受员工尊敬或信赖的程度；与员工的沟通能力、团结同志的效果；4、关心员工、互帮互助的热情和效果。四、表彰和奖励：对于被评选为2002年度优秀员工的同志将给以通报表彰，同时颁发证书和800元的奖金。五、推荐、考评、表彰的时间：2002年优秀员工的推荐、考评、表彰的时间为：2003年1月1日2003年1月10日。xx有限公司2002 年 11 月 15 h2002年度优秀员工评

5、价考评表被测评人：得分：1、思想品徳（正直、善良、正义感）：很好：5分；较好：4分；一般：3分；较差：1分；很差：0分;2、敬业精神（对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度）：很高：5分；较高：4分；一般：3分；较低：1分；很低：0分;3、受员工尊敬或信赖的程度：很高：10分；较高：8分；一般：5分；较低：2分；很低：0分;4、关心员工、团结同志、互帮互助的热情和效果：很好：5分；较好：4分；一般：2分；较差：1分；很差：0分;5、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度：很高：10分；较高：8分；一般：5分；较低：2分；很低：0分;6、对所在系统、所在部门职能的实现和工作成效的贡献程度：很大：10

6、分；较大：8分；一般：5分；较小：2分；很小：0分；7、与员工的沟通能力和效果：很好：5分；较好：4分；一般：2分；较差：1分；很差：0分; 广州恒瑞帝欧表业有限公司网络经销合同书甲方：广州恒瑞帝欧表业有限公司 乙方：一、合作范围1.1甲方授权乙方作为甲方的经销商，销售恒瑞帝欧品牌恒瑞帝欧hrito系列产品；1.2授权经销产品包括：（详见附件授权产品及价格表）:乙方不得直接或i'可接的在未获得甲方授权其它渠道经销甲方产品，一经发现，甲方有权在事 先不通知的情况下，视同假货或侵权产品处理，由此造成的一切损失，由乙方承担。二、供货商品及价格：恒瑞帝欧2. 1甲方供货给乙方的商品为恒瑞帝欧品

7、牌hrito手表。2.2产品经销价格管理：双方要遵守商定的市场零售价格政策，不得擅自更改。2.3产品经销价格体系：甲方以甲方产品全国统一销售价的3.5折的价格供货给乙方，但其 销售甲方产品的价格必须是甲方产品的全国统一销售价以内，但最低不得低于授权产品及 价格表屮规定的价格，详见合同附件授权产品及价格表。如果乙方有计划组织以低于 本条规定的销售价格进行促销活动应事先与甲方进行协商。2.4如发现乙方的销售价格违返了 2. 3条的规定，甲方有权要求乙方立即停止违约行为并根 据合同调整价格，否则甲方有权撤销授权并终止合同。三、合作原则及规定3.1甲方给予乙方书面版的授权书以及相关的资质证明材料作为合

8、同附件。3. 2如是ftl于甲方产品本身质量问题或发货误发问题，在乙方客户收到货品时的7天内甲方无条件予以退换货，但如果是乙方发错订单的，则由乙方承担责任;如果是乙方客户佩 戴手表不正确或其它原因造成手表缺陷损坏的，如需维修时由乙方自行承担维修及更换 零部件费用以及来回运费。3. 3乙方不得销售仿制和假冒等侵犯甲方知识产品权的产品。3.4乙方应积极的在乙方的销售渠道宣传推广甲方产品，并在经营中向顾客提供良好的服 务，维护甲方品牌的声誉、信誉和良好形彖。不可蓄意诋毁甲方或其他代理商的名声。3.5乙方未经甲方许可，不得将甲方授了的经销权以各种形式转让给任何第三方。3. 6乙方不得在销售平台渠道任何

9、页面出现“独家授权”、“总代”等字样。3.7甲方可以一件代发订单货品，但订单货品的运输费用由乙方承担。乙方的订单只以excel 表格的形式以email或者传真方式通知甲方处理订单。3.8每笔订单的货款及运费，乙方应事先汇入甲方提供的银行账号，甲方确认汇款后根据订单供货给乙方，甲方银行账号：6228480083127741516 。甲方的指定账户为开户名： 江仁要 开户行:中国农业银行广州市天马支行四、奖励机制：1. 乙方每个月的销售额为10万以上一20万时，甲方给予销售额2%的返利；2. 乙方每个月的销售额为20万以上一30万时，甲方给予销售额4%的返利；3. 乙方每个月的销售额为30万以上时

10、，甲方给予销售额6%的返利；五、合同期限:从年月日至年月日止,合同期满后，本合同自行终止，如双方继续合作，需要另行签订。六、其它规定1. 由于以下不可抗力的原因其中包括：政府行为、自然力、火灾、爆炸、地理变化、 风暴、洪水泛滥、地震、潮汐、闪电或战争，致使双方延迟或未能履约的，违约方不承担任 何责任。2. 与本协议有关的任何争议应提交协议当地仲裁委员会并根据其适用的仲裁规则进行 仲裁裁决。3. 甲乙双方对本协议的内容及在本协议的签订和履行过程中获悉的对方所有商业信息 （秘密信息）及相关资料应承担保密义务，否则违约方赔偿由此给对方造成的一切损失。七、协议的生效和中止1. 甲乙双方在协议期内欲中止协议，必须提前30日通知对方，获得对方的同意，不得擅自 中止此协议。如任何一方违反本协议，对方有权中止协议。协议中止后乙方不得再以任何 渠道销售甲方产品。