浅谈话机世界的企业文化建设

1、浅谈话机世界的企业文化建设【内容摘要】：文化建设已成为制约企业能否顺利发展的关键因素。【关键词】：话机世界 企业文化 企业文化建设一、企业文化的内涵企业文化是反映现代化生产和市场经济一般规律的新兴的管理 理念，是在管理科学和行为科学基础上逐步演变产生的种现代管理 理论，是在科学技术迅速发展，社会化水平不断提高，市场竞争日趋 激烈的条件下发展起来的。企业文化可以定义为：在隐含的假设下， 企业群体性限制的有选择的排他性。隐含的假设是指企业内为员工所 共同认可的并且没有成文的行为准则、道德规范等。二、话机世界文化建设的重要性企业文化是一个企业的灵魂和基石，优秀的企业文化能够凝聚士 气、提升企业的核心

2、竞争力。相反，企业文化的缺失会导致企业人心 涣散、竞争力降低。文化是企业发展的深层次推动力，是企业“只 看不见的手”，潜移默化地发挥着巨大作用，甚至决定着企业的兴衰 成败。加强企业文化建设，是提高企业核心竞争能力、培育和发展其 竞争力的内在要求。优秀的企业文化对内可以增强凝聚力，对外可以 树立良好的形象。众多优秀企业的实践证明，谁重视企业文化建设， 谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。没有强大的企业文化，没 有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的管理战略 也无法成功。任何企业，不管是否进行过文化建设工作，在发展过程中都会形 成自身的企业作风或者说是风气。这种风气，可能是健康向上

3、的，也 可能是不良风气。无论什么企业，都应重视企业文化的建设。企业文 化不是一次运动，用三年两年时间就能够达到。最好是从企业小的时 候就开始着手企业文化的建设，因为大了以后，再去建设企业文化就 比较困难了。三、当前话机世界文化建设的现状及问题 （一）忽视企业文化的真正内涵话机世界对企业文化建设认识不足：在构建自己的企业文化的时 候,会着重偏向与一些虚的东西，如“平价手机”“包您满意”之类的口 号，形式雷同，缺乏个性。另外，较注重企业标志、员工服饰与举止 等等表象的东西，没有认清企业文化的本质。应付的、盲从的、附和 的企业文化建设现象依然存在。（二）文化建设滞后随着市场经济的进-步完善和发展以及

4、现代企业制度的建立，大 部分话机行业的机制已经转换，转变为自我约束、责任明确、管理科 学的现代企业。但是,相应的文化建设远远没有跟上来。大部分话机 行业忽视了环境和企业的变化未能及时对企业文化进行创新。企业文 化建设带有刻板性、随意性和不确定性，因此难以对企业长期发展产 生文化的推动力。诸多中话机行业经营者对于企业文化建设不够重视，没有把企业 文化的战略编入企业发展规划的整体战略中,认为文化建设是大企 业、大集团的事,话机行业没有必耍进行战略方面的考虑。有些管理 者对企业文化有所关注，但不能持之以恒，仅凭一时心血来潮，开始 轰轰烈烈，后面不了了之。对企业文化建设的认识、探索、推行的重 视程度不

5、够导致了员工对企业文化方面的各项措施无法产生认同感， 从而使得文化建设没有力度、流于形式。四、话机世界文化建设的对策研究()建立有鲜明个性与特色的企业文化中话机世界要想取得持 续、稳定的发展，首先必须加强对企业文化建设的地位与作用的正确 理解，明确企业文化建设的目标与内容，确定符合自身经营特点的企 业理念。丢弃“拿来主义”的信条，在建设企业文化时，结合自己企业 的自身特点，创造出具有一定特色、富有个性的企业文化。认清文化 的内涵及文化建设对企业的生产经营和可持续发展所起的重要作用, 以积极，主动的态度去进行文化建设的各项活动，放弃那些表面的东 西，创建企业自身经营的灵魂，只有这样才可以实现长久

6、的发展，促 进话机世界发展的强劲动力，使自己不被淹没在企业的丛林里。(1)重视企业文化的创新，建立适应形势发展需耍的企业文化 企业之所以要进行企业文化的建设，其根本目的就是要促进企业的发 展。企业文化不是-成不变的，它是个动态的发展过程。我国话机 世界要想在竞争中立于不败之地，不但要立足实际,还要高瞻远瞩，与 时俱进。结合新的国际、国内形势，及现代化进程，改变思维，用开 拓创新的理念去塑造企业文化，不断为企业文化建设注入新鲜血液， 建立适应形势发展需要企业文化。这样才能增强企业文化的活力，最 大限度的发挥企业文化的推动作用。（三）不断提高管理者口身素质企业文化有或多或少地体现了企业最高领导者的价值观、经营 和领导风格。企业的领导者是企业文化的设计者、倡导者和建设者， 他们的每一个决定都可能对企业文化的建设产生重大影响。因此，话 机世界领导必须通过不断地，提高自身综合素质、管理能力、摒弃家 长式管理，深化对企业文化重要性的认识，全面深刻理解企业文化的