通信行业设计机构中建筑专业发展模式研究

1、通信行业设计机构中建筑专业发展模式研究摘要：在目前中国的通信行业设计院中，建筑专业往往作为非主 流配套专业，发展受到诸多限制。伴随着近年通信行业与建筑专业的迅猛 发展，通信行业设计院中建筑专业发展模式也有了很大的变化。文章试图 通过対相关行业发展背景、过程进行分析，从中归纳良好的发展模式，为 实现企业可持续发展提供经验与参考。关键词：通信，设计，建筑abstract: in the present chinese telecommunication industry design institute, often as a mainstream architecture professiona

2、l examinations, development is affected by many restrictions with the telecommunications industry in recent years with the rapid development of architecture, architectural design institute of comm uni cations industry professi onal developme nt model also has the very big change. the article attempt

3、s to relevant industry development background, process analysis, and induced good development mode, and to realize the sustainable development of enterprise to provide experience and reference.keywords: communication, design, construction中图分类号：s611文献标识码：a文章编号：0 序言在中国目前的建筑设计机构中，主要存在着外资、民营、国营设计院 等多种组织

4、形式，适应着不同的业主与需求形势。民营与外资设计机构机 制相对比较灵活，市场敏感度高，设计水平逐步提升，目前止处于蓬勃发 展的阶段。而国营设计院主要是原国有设计院体制的延续，主要有建筑专 业设计院与行业设计院组成。行业设计院由于主业务为相关专业设计（如 化工、道路、通信设计等），建筑专业往往为配套专业，受到行业与市场 因素的束缚较大，在发展中受到体制和能力水平的诸多制约。笔者以自身 工作经验为例，试图研究通信行业设计机构中建筑专业发展模式，为提升 该行业的技术与服务水平，实现建筑设计机构专业化、规模化、职业化是 重要途径，建构强调创新的企业文化，实现企业可持续竞争优势就成为必 由之路。1. 背

5、景与基础条件11竞争程度激烈，社会化程度较高通信行业设计院是在原有邮电行业发展过程中，为满足行业内部对相 关专业设计业务的需求，提供设计配套咨询设计服务的机构。由于该类型 工程通信专业设计具有较强的特殊性，社会上的其他设计单位很难涉足， 排他性较强。随着通信行业近几年的大发展，通信行业设计院无论是划归 移动、电信或联通企业，普遍获得了良好的发展。但该行业中建筑专业设 计社会化程度较高，受市场竞争冲击较大，目前发展出现良莠不齐的局面。 部分通信行业设计院建筑专业被取消或仅仅作为配套专业，发展举步维 艰。保留建筑专业部门的设计机构也普遍面临项h规模有限、水平难以提 升、人才流失严重等问题。在这一背

6、景下，如何找到适合通信行业设计机 构中建筑专业的发展模式就成为当务之急。1. 2设计机构企业化的要求通信企业均为上市公司，是投资、管理、运营高度现代化的企业，这 对通信建筑设计提出了前所未有的要求，设计的内涵在扩展，设计工作已 经真正走向职业化。设计者不仅应拥冇基本的设计技能等基础专业能力， 更应该在这一领域内有所钻研，在设计知识与技术上有相应的深度，同时 还需要了解建设的过程规律以提供更准确的服务。所以，通信行业设计机 构的建筑师应从一般意义上的设计技术人员走向职业化和专家型的人才， 这也迫使通信行业设计机构中建筑专业必须按上市企业的管理模式运作， 走专业化、规模化、职业化的发展道路。2.

7、通信行业设计机构中建筑专业发展环境与出路2.1通信建筑设计机构发展环境综观世界，美国、口本、乃至包括英国在内的建筑设计机构，更多的 是以强大的综合技术实力和高超的企业运作能力，占据着大部分的市场份 额，整个行业实现了彻底的专业分工和高度的社会协作。目前的国内通信建筑设计机构所面临的主耍问题是，国内缺乏能很好 地满足原创的、大型的通信建筑市场的大型建筑设计机构，而社会分工状 况又不提供这样的基础。设计企业人员规模的增长，最大的制约就在于管 理水平和机制的瓶颈。传统的通信行业设计机构中建筑专业，实际上受到 了内部机制的制约，未能占有国内原创的、大型的通信建筑市场，但他们 在通信建筑业的综合发展方面

8、做了很大贡献。因此，这个规模的问题，也 就是走向“公司化、规模化、专业化、职业化”的问题，同样这也为我们 指明了通信行业设计机构中建筑专业着重发展的方向。2. 2行业发展与企业管理随着近年來通信行业的迅猛发展，通信建筑的规模、投资均有了突飞 猛进的增长。面対这一形势，大型通信行业设计院均不同程度的加强了建 筑专业的设计力量，力求在这一过程中取得更大的市场份额与最佳的口 碑，为未来发展打下良好基础。同时，由于各通信行业设计院均归口各通 信上市企业，均已按上市企业的规章制度进行管理，尤其是人工成本控制 方面，使得大幅度提高员工收入变得几乎不可能，这也导致在目前方兴未 艾的建筑设计市场上对相关设计人

9、才的吸引力有所下降，给企业的发展造 成了不利因素。在这一环境下，各通信行业设计院的建筑专业设计人员通 过各种形式大幅增长，面对通信建筑的规模、投资倍数级的增长，如何占 有更高的市场份额、提升设计水准就更加要求管理者摆脱作坊式的经营模 式，寻求一种更科学的发展模式。从设计管理上来讲，从50人、100人、150人乃至更多，几乎每增加 50人对管理而言都是一道门槛。如果达到300人，则成为一个典型的知识 型企业，管理上已经不能用事务所式的业务型管理模式，而应实现企业化 的转变，否则人数再多也无法形成企业的规模效益，就避免不了因为规模 的增长而带來的门槛阻力。通信行业设计院中虽然人数较多，往往远远超 过300人，有着企业化的运转模式，但建筑专业设计具有特殊性，与通信 专业设计有着诸多不同，对于建筑专业设计管理要充分考虑到它的特性， 在企业管理中做到有的放矢。2. 3职业化策略对于通信行业设计机构来说，与社会上设计机构的区别在于：设计管 理者更了解行业的特性与对口上市公司的运作体制，表现出职业化特征， 从中找到最佳切合点。它不仅关注如何把一个设计做好，更应该关心该项 h与通信建筑使用者的良性互动，充分了解建设单位与上级主管单位的意 图，符合国家相关部委的条例、法规、标准，将所冇设计持续而高效的做 好。所以，通信行业设计机构中建筑专业设计管理者不应该是仅仅关心设 计业务本