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文档简介
1、毕业论文答辩没过怎么办会怎么样敬爱的老师同学们:你们好 ! 我是来自,我的毕业论文题目是公益营销策略研究。首先,感谢老师对我的悉心教诲和指导,从论文的选题,结构安排,提纲罗列,初稿审核到最后的反复修改以及最终定稿 , 她为我提供许多有益的帮助,使我能够顺利完成我的毕业论文。其次,我对这次答辩小组的全体老师表示深深的感谢,感谢您们在百忙之中抽出时间对我的论文答辩表示关注,在此,我诚心地希望我的老师们能够幸福安康 !选题目的:通过研究调查目前中国市场中的公益活动营销,提出自己对企业公益营销的建议,希望能对中国目前的公益营销提供一种有益的思路,对我国公益营销以及企业发展提供有价值的指导。论文框架:接
2、着向老师简要的介绍一下我的论文,我论文的框架结构比较简洁明了,主要参考车慈慧等编写的市场营销的框架结构而制定。在第一章简要介绍了当前公益营销的背景以及目前国内外对公益营销的一些研究情况,还有的就是说明对公益营销的研究目的。第二章对公益营销的基本含义进行阐述,向读者讲述公益营销的内涵,主要形式以及其重要作用。在第三章中我根据当前我国公益营销的行为和基本情况,从例子中列举出了在我国公益营销中存在的一些缺陷,并逐一进行分析与研究。以此为根据进入了第四章,在第四章中,我根据前三章的研究与分析,提出了公益营销策略的构建这个想法。在这一章中,我主要从公益营销、营销环境等因素考虑,力求制定出一份适合中国国情
3、的公益营销策略。同时,由于营销环境的可变性容易对公益营销造成影响,在论文中,我还提出对公益营销策略的控制,希望公益营销能成为一把有利于企业发展的利器。不足的地方由于本人理论知识不够扎实,实践能力不足,以及文字表达所限,在许多内容表述、论证上方法上存在偏颇以及不当之处,与老师的期待还有一定的差距,许多问题还有待进一步思考与探究。我的答辩自述完毕,谢谢两位老师!房地产互联网金融发展模式一、引言二、房地产互联网金融优势互联网金融是一种新兴的融资理念,已在全世界范围内异军突起。在我国,互联网金融于 2013年兴起,经过两年的发展,目前已经产生 5000 多家互联网金融平台。房地产企业应用互联网金融,相
4、比传统金融来说优势明显。1. 房地产互联网金融方便快捷对于房地产企业来说,互联网金融可以帮助企业更好地进行资金的管理,拓宽融资渠道。房地产企业可以利用互联网金融平台,通过资金众筹等方式进行融资,相比传统银行融资而言,效率更高,资金到账更快,也有利于项目的高效完成。2. 房地产互联网金融成本低、覆盖面广3. 房地产互联网金融覆盖面广互联网已经无处不在,这种“开放”的特性使得房地产互联网金融平台可以接触到更为广阔的消费者,进行信息的充分交流,挖掘潜在客户和资金供应者,提高资金的使用效率。另外,消费者也可以在互联网平台上了解到更多房地产企业的信息,信息不对称得到了有效缓解,有利于塑造健康公开的消费环
5、境,也有助于房地产行业的健康发展。三、房地产互联网金融运营模式谈论近段时间,一线城市对首付贷监管的风声加紧,让很多经营首付贷业务的房地产互联网金融平台不得不停止向消费者发放首付贷,转向其他互联网金融业务。除了首付贷,房地产企业还可以利用互联网金融平台,向消费者提供一系列的金融服务,包括:1. 互联网金融与房地产产业链结合模式互联网金融与房地产的产业链模式的结合,为房地产企业以整个产业链为基础采取金融服务提供了可能。房地产企业所处的整条产业链较长。从最早开发商拿到土地开始,房地产企业就可以以土地或未来楼盘作为抵押物,在互联网金融平台上进行融资,充分发挥互联网金融的“惠众”优势,降低融资成本,缩短
6、贷款周期。在前期,一些中小房地产企业往往资金不足,这种互联网金融与产业链结合的模式则可以为这些企业带来持续稳定的资金流。2. 提前回笼应收租金模式3. 购房与贷款理财结合模式为了促进楼盘的销售,降低申领预售许可证的风险,房地产商可以选择在购房条款中加入与自身互联网和金融平台理财产品相关的条款,这项条款约定购买理财产品的本息在楼盘达到预售条件时,可以以较为优惠的购房折扣转为购房首付款。这样一来,在项目取得预售许可证前,这项理财产品只是常规一种常规的产品 ; 在项目取得预售许可证后,这项理财产品可马上转化为购房首付款。房地产企业可以利用这种新型模式,提前锁定潜在购房客源。四、房地产互联网金融平台风
7、险房地产企业应谨慎向互联网金融平台投资者和消费者承诺预期收益。在提前回笼应收租金模式下,若房地产企业商业地产经营不善,运营打不到预期目标,当理财产品到期时,由于房地产商提供了连带担保,承担连带责任,需要拿出资金进行到期兑付。由此,房地 产商存在资金短缺的风险。五、结语关键词:企业; 行政管理 ; 效率提升企业行政管理效率指的是在确保企业行政管理活动目标科学正确,同时能够为企业带来更多经济效益的基础上,企业行政系统执行企业各项战略决策的实际效果和具体情况。企业行政管理效率可以说是判定行政部门与行政管理人员工作实际效果的标准,直接体现在企业行政部门与行政管理人员的具体活动中。1 改善企业行政管理效
8、率的重要意义2 改善企业行政管理效率的对策2.1 合理运用奖罚战略2.2 坚持科学管理方法2.3 提高管理人员素质企业行政管理相关制度的建立与完善能够有效的改善企业行政管理工作效率,企业必须要对行政管理制度予以完善,借助于公章制度和硬性规定的方式来推进行政管理效率的提高。如应当建立完善企业内部执行部门的岗位责任制、工作规范管理制度并确保其贯彻落实。通过相应规章制度的建立和完善,确保行政管理部门各项工作能够规范有序开展,为各项工作的开展指明方向,这种硬性的规章制度能够有效的保证行政管理工作人员工作的严谨性,调动其工作积极性,进而实现企业行政管理效率的提升。3 结语总之,行政管理效率会在很大程度上关系到企业的生存与发展,同时也会对企业内部运行管理的各项工作带来较大的影响。在实践中,必须要尽量的借助于现代化的行政管理手段,紧密结合企业发展的需求与特点,考虑到各方面因素,不断完善内部管理制度,持续增强企业行政管理
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