XX洗衣机卖场促销方案

1、xx洗衣机卖场促销方案洗衣机卖场促销方案2009年年促销目的与策略促销目的与策略促销目的促销策略活动细则活动方案促销目的促销目的在销售淡季3-8月份（off-season）促进上海、江苏市场（market goal）潜在消费者购买xx洗衣机 （potential users）增加销售量（marketing goal）（活力时尚差异化）通过媒体（报刊、户外等）和店内（n店）宣传，举办大型促销活动 刺激市场，让消费者关注并深入了解xx洗衣机产品透过科技感强烈、时尚前卫的环境布置，现场展示及游戏 塑造xx品牌高科技含量、智能化的轻松洗衣新概念通过现场活动，使xx更具生活化，增强与消费者的双向沟通促销

2、策略促销策略策略技巧：有计划的安排穿着特别服饰的促销模特穿梭于大型商场及xx专区引起现场消费者的好奇心，吸引其注意力，为促销人员的销售作铺垫同时直达地表达产品特性并带出品牌贴近年轻人时尚生活的信息2544岁中高收入人群,包括年轻新婚夫妇对生活质量要求高，讲究品牌；能主动接收各种信息，乐于及频繁使用高科技含量用品的人士促销对象促销对象xx “衣衣”世界世界 ，轻松，轻松“衣衣”生活生活时尚洗衣房时尚洗衣房 xx洗衣专家洗衣专家店头促销游戏店头促销游戏促销形象模特促销形象模特 一、时尚洗衣房一、时尚洗衣房目的：通过时尚洗衣房的生活化展示，带给消费者新的洗衣概念与真实的洗衣体验，引导消费者认知理解x

3、x洗衣机新的立体漂技术、不缠绕、不磨损、离心加波轮的产品特点，让消费者真实感受xx倡导的智能化、操作更轻松的时尚生活形式：按照“龙瀑布”“龙卷风”的不同性能特点与时尚家居设计，配合静态展示，营造一个轻松、舒适、智能化的“洗衣房”氛围 现场布置成两个设计独特、紧贴潮流的家居一隅，并配有简单时尚家具及摆设饰品由两块木板作“t”字型摆放，间隔两个空间作为两个洗衣房的 搭建展示空间展示空间地上铺有地毯作为与整体空间搭配之用现场播放节奏轻松、中速的背景音乐时尚洗衣房设计布置方案时尚洗衣房设计布置方案 “龙卷风龙卷风”洗衣房洗衣房 根据“龙卷风”机型不缠绕、不磨损、不变形的特点，现场家居设计将采用各种不同

4、材料制造、需要精心护理的家具和摆设品 家具包括：真皮沙发床、木质茶几、织锦地毯、开放式衣橱 物品包括：水晶玻璃花瓶、鲜花或树木枝干、咖啡用具、杂志、书籍（时尚休闲）、牛仔服装、晚装长裙、丝绸衣服、棉布服装、mp3 间隔用的木墙漆上比较鲜明的草绿色 人物：穿着休闲装的女模特一名 面积：约6个平米 情景：女模特悠闲半躺在沙发床上，边欣赏小说边享受咖啡，旁边衣橱上挂着若干套不同场合、不同质料的衣服，不远处放着一台“龙卷风”洗衣机 “龙瀑布龙瀑布”洗衣房洗衣房 “龙瀑布”机型以“立体漂”、超洁净为主要特点，现场家居设计以朴素的浅色为主，营造简洁、略带金属感、素雅的设计氛围 家具包括：布质沙发床、金属办

5、公台、金属椅、开放式衣橱、素色地毯 物品包括：白色窗帘布、工具书、透明水晶杯子、笔记本电脑、较正式的着装衣服、浅色女式衬衣 人物：穿着简单行政服饰的女模特一名 面积：约6平米 情景：女模特在使用电脑工作，并不时翻查工具书，衣橱上挂着若干浅色为主色调的衣服二、二、xx洗衣专家洗衣专家目的：透过洗衣专家向消费者介绍洗衣机的性能特点，同时在接受消费者咨询有关洗衣、藏衣问题时带出xx洗衣机的功能、特点，以及可满足的不同要求洗衣专家的作用与促销员不同，主要以权威形象出现，讲述洗衣机的专业知识，包括xx新技术、洗衣技巧、衣服保养等知识现场另有促销人员同时向消费者派发宣传单张，单张内容除有产品介绍以外，还有

6、xx“衣”生活理念的阐述以及洗衣、衣服收藏的小常识介绍 设有专门的督导人员监督、指导、管理一定数量的商场促销人员制定专门的促销人员工作、培训指导手册（见附件） 形式：形式：聘请具备洗衣机专业知识，对xx洗衣机特点熟悉的技术人员，在促销现场向消费者介绍产品功能及衣服洗涤等方面的常识 内容与人员要求：内容与人员要求： 洗衣专家上岗之前要接受专业产品知识、销售技巧、时尚衣饰搭配、衣服洗涤、收藏的基本常识训练 洗衣专家形象要好，能树立xx权威形象，要求：男士170公分以上，文雅有修养女士165公分左右，体型纤秀，仪态端庄；对时装有一定认识，衣着及生活习惯紧贴时尚潮流 洗衣专家穿着：穿统一设计之服装，设

7、计要求简洁、带有流行元素、颜色与洗衣机外壳颜色搭配和谐 洗衣专家于两款机型的系列产品展示架前，向消费者介绍产品功能，并接受消费者关于衣服洗涤和收藏的咨询三、店头促销游戏三、店头促销游戏游戏一名称：拼图游戏规则：把xx洗衣机龙瀑布、龙卷风的平面广告制作成拼图，参与者在规定时间内完成的获得有使用价值之小奖品。道具：拼图块和对照图游戏二名称：轻松洗衣规则：根据两种不同的洗衣机的产品性能特点，把这些特点分别写在衣服形状的卡片上。参与者在规定时间内把写有不同特点的衣服卡片放入两个洗衣机里；最后工作人员核对这些特点是否是这一系列洗衣机的主要特点，根据一定指标给予一定的奖励。道具：写有特点的衣服形状的卡片奖

8、品特别设计的洗衣粉盒、卡通洗衣机形状的便条磁铁、造型独特的时尚设计衣架 目的：透过游戏加深消费者对xx洗衣机产品性能特点的记忆 执行方案： 游戏由促销人员负责主持 游戏参加者为xx洗衣机的购买者及在xx洗衣机销售区域的参观者 一、拼图游戏 方法：把xx龙瀑布、龙卷风的平面广告制作成拼图，参与者在规定时间内完成 的，获得有使用价值之小奖品，时间约为30秒 道具：拼图块和对照图，拼图块由电脑喷绘kt板拼贴而成，同时用铁架作为支撑供游戏者拼装，对照图同样电脑喷绘与活动支架组成，方便拆装 二、轻松洗衣 方法：把龙瀑布、龙卷风的特点分别写在衣服形状的卡片上。参与者在规定时间内把写有不同特点的衣服卡片放入

9、两个洗衣机里；最后工作人员核对这些特点是否是这一系列洗衣机的主要特点，根据一定指标给予一定的奖励。 道具：写有两款不同型号洗衣机的性能特点的衣服形状的卡片，卡片由电脑喷绘kt板拼贴而成店头游戏执行方案店头游戏执行方案四、促销形象模特四、促销形象模特促销模特在不同时段，在xx洗衣机售卖现场内，演示新婚夫妇挑选洗衣机的情景，起到烘托购买场景的积极示范作用促销模特定时在商场区域内巡回穿梭，展示xx形象，吸引消费者注意在大型户外show时，模特在活动区域中搭建的小舞台上进行小品表演，内容是关于新婚夫妇对于选购洗衣机的歌舞小品（剧本附后）上述三个活动在时间安排上，穿插进行，活动时间： 9:0018:00

10、模特舞台表演时间为：10:3011:00、12:3013:00、14:3015:00；16:3017:008:009:0010:0011:0012:0013:0014:0015:0016:0017:0018:0019:00商场内巡回商场内巡回卖场情景示范舞台表演游戏时间全天滚动进行 演员和工作人员休息室表演区时尚洗衣房产品展示和咨询区摊位游戏区栅栏背景板展架生活情景剧：表现产品功能品位生活享受生活场景：模特扮演夫妇洗衣情景洗衣专家入口处出口处时尚洗衣房：倡导xx时尚生活新概念： 时尚家具、装饰环境 模特“夫妇”洗衣情景 以模拟真实的情景倡导新的生活方式专家咨询与产品展示区：展示高科技、智能化功

11、能 树立洗衣专家形象洗衣专家讲解xx创新技术、使用知识、衣物保养方法等游戏区：轻松游戏中强化xx功能特点，品牌印象 拼图游戏、轻松洗衣舞台区：生活情景剧表演，表现龙瀑布、龙卷风的功能特点及 品味xx洗衣机带来的现代生活享受 大型电视屏幕专题片、海报、展架、气球、布幔、赠品渲染气氛加强张力高科技、智能化高科技、智能化现代、时尚生活现代、时尚生活时尚洗衣房时尚洗衣房洗衣专家洗衣专家xx游戏游戏xx生活舞台生活舞台时间：2009年3月1日8月31日机会选择：三八妇女节、315消费权益日、五一长假、母亲节地区：上海 江苏：南京,苏州,无锡,常州,镇江,扬州, 南通,连云港等地地点：上述城市中选取当地影

12、响力大, 有xx洗衣机售卖专区的商场(注：具体城市及商场的选择有待双方磋商确定）参考建议地点：上海：国美、永乐、曲易、麦德龙、世纪联华、易初莲花、农工商南京：南京交家电、苏宁、新街口百货苏州： 第一百货、大洋百货无锡：第一百货、八百伴商厦项目主管项目督导统筹部培训中心客户服务部助理督导促销小姐洗衣专家促销日报表促销日报表 - 由促销员每日填写，反映每日促销员行经，销量 及每日活动情况促销小结促销小结 - 由助理督导提交，反映每天活动情况 促销周报表促销周报表 - 由项目督导填写，反映本周促销活动的基本情况 结案报告结案报告 - 由项目督导提交，反映活动各方面整体情况 项目主管 协调客户与项目督

13、导之间的联系 协助处理活动中出现的问题 随时通报传达活动变化 配合完善活动内容 协助客户监督执行质量提交结案报告 项目督导协调客户，汇报活动进程处理活动期间的突发事件店家确认，促销员分配 协助促销员办理入场手续协调与各店家的关系 促销人员调配及专案培训活动用品的分发与保管 提交项目结案报告（活动后两周）统筹安排城市执行工作，监控项目质量拍摄活动照片 （每家店至少3张活动照片，需取不同活动地点，注意中远景搭配）对助理督导及促销小姐进行考评和管理定期向xx洗衣机负责人提交周报表 各岗位职责与部门分工各岗位职责与部门分工培训中心促销人员的基础培训管理 项目用人的提供和保证 促销小姐的现场考核和评估促

14、销人员宣传：积极接触目标消费者，进行活动宣传并引导购买派发： 在店家指定的地点或促销台向进入商场的目标消费者做单方向派发并讲解 其他特殊活动配合：如买赠、抽奖等 助理督导 协助督导完成各项工作 在执行日巡视所属各活动店，及时 处理或汇报突发事件 监督并指导促销员，提高销售技巧 收集各方面信息，及时总结汇报 促销用品及派样品的补充及监管 客户服务部独立运作审查项目执行质量调查客户、促销员及商场对促销 的满意程度 提交满意度调查报告 统筹部后勤物料的供应 促销现场各种协调、布局 活动中的用品调配 各岗位职责与部门分工（续）各岗位职责与部门分工（续）督导工作流程督导工作流程活动开始前活动开始前与xx

15、相关负责人取得联系，确认店家及活动场地与xx市场部人员一起进行促销员及助理督导培训考核 协助促销人员办理入场手续 活动执行中活动执行中根据活动准备情况，作出相应的安排调整，确认促销小姐第二天能否出勤，准备下一执行日的活动用品。安排助理督导 的巡点路线 巡视所辖各店，管理并考察促销小姐及助理督导表现,纠正各种 违规行为。及时处理突发事件，注意活动进行状况及竞争品牌的 相关市场信息，视上周销售情况，突击抽查销售状况不佳的店，总结其所辖各区域的一周活动情况，准备周报表及活动小结，清点并登记促销用品.提交上周活动报表给项目主管，经项目主管总结后提交xx洗衣机负责人。 活动执行后活动执行后统计回收活动用

16、品，与xx各城市负责人进行交接； 活动后一周内提交城市活动报告， 回收并整理各种调查表，与结案报告一起交与项目主管，就活动中的问题向公司企划部及客户服务部进行汇报 督导注意事项督导注意事项注意促销人员的培训，努力帮助其掌握相关产品知识积极指导促销人员，力争制造销售高潮妥善保管押金，做到与促销员交接清楚随时注意活动进行的情况，合理做出调整随时注意各方面对本次活动的反映，及时告之负责人随时注意活动道具的现状，如有损耗及时通知负责人随时注意活动赠品的消耗量，如有不足应提前4天通知统筹部补充 务必于每周一以前把周报表、活动总结传真给项目主管 督导工作流程督导工作流程促销员工作流程促销员工作流程促销开始

17、前：促销开始前：促销员穿着制服提前20分钟到达指定地点并电话回报公司落实促销地点，清点并准备活动用品 促销活动中：促销活动中：按照活动规定在所属商场开始促销活动向目标消费者介绍xx洗衣机和活动内容，鼓励现场购买 维持现场秩序及整洁，据实填写赠品消耗表，并随时与公司保持联系 负责展示取得整理及陈列 xx洗衣机竞争产品各类信息收集及反馈 活动结束后：活动结束后：根据收集的购物小票据实统计奖品及赠品消耗量 必须在活动结束后才可以整理现场及活动物品 每天活动结束后需与督导交接剩余活动用品，电话回报公司后方可离开 促销员注意事项促销员注意事项促销员工作流程促销员工作流程只有通过培训并测试合格的促销员才能

18、上岗每天必须提前20分钟到达现场，电话回报公司，保证促销按时开始；按规定着装：xx洗衣机指定服装 在有特别活动时，注意参与游戏者的资格，随时注意维持现场秩序，避免造成商家店内混乱 工作中要保持积极主动，对消费者要有耐心，详细解说、买或不买都 要说谢谢；必须遵守商店的各项规定，与商家保持良好的关系 促销员必须遵守公司规定，认真属实的完成各种报表 促销员上班要化淡妆，形象要整洁大方，时刻注意维护xx形象 促销员随身物品不许出现带有xx竞争品牌标志的物品 午休吃饭时需远离展示区，脱下制服 随时注意赠品的消耗情况，预留半天的使用量，及时通知补货 遇突发情况时，需及时回报公司，并请求商家帮助，不得擅自处

19、理 ；注意活动的保密性 质量控制体系质量控制体系常见问题点：促销员惰性销售（聊天、不积极等）促销员日常违规（如迟到、早退、放岗等）促销员产品知识欠缺促销员私自占用促销、派样品或图利他人促销员与店家发生矛盾促销员缺乏销售技巧陈列及可视性效果不好培训制度培训制度 督导巡点制度督导巡点制度人员分配制度人员分配制度内部奖励制度内部奖励制度 销售及陈列竞赛销售及陈列竞赛店家第三方监控店家第三方监控 促销员换店及搭档更换促销员换店及搭档更换培训制度培训制度： 针对日常违规、产品知识及销售技巧缺乏促销员需经过基础培训、技巧培训及专案培训且考试合格后方有资格上岗基础培训-促销人员规定技巧培训-销售、沟通技巧，

20、与店家相处及突发事件处理技巧 专业培训-所执行项目的内容、产品知识及考试 加强培训-活动内容的修改、人员调整、执行情况总结及普遍问题的改善巡点制度巡点制度：针对促销员日常违规、陈列及可视性效果不好及惰性销售检查促销品使用情况 ；促销员评分及现场指导 ；突发事件处理 ；与公司联系并进行汇报 。巡店规则巡店规则- ：每日巡店路线应提前上报公司 ；每日巡点路线应不同 ；不得向促销员透露任何巡店信息 ；巡店时应运用所学的巡店技巧 ；如项目执行超过1个月，则督导应每月进行调整 人员分配制度人员分配制度：就近原则-促销员店家分配考虑到促销员上班便利及住址搭配原则-新员工不得独自上岗，需有经验的老员工搭配

21、避亲原则-相熟的促销员避免分配至同一家店 优先原则-高级别的促销员优先分配到重要的店家 内部奖励制度内部奖励制度：全勤补贴-所有全勤且未违规者可得到每日3元的全勤补贴新 人 奖-每次活动评选出1-2名表现杰出的新员工可得到每天5元的奖金销 售 奖-达到公司额定销量或销售成绩突出的促销员可得到每天15元的销售奖金优 秀 奖-每次活动评选出陈列及表现优异的促销员1-2名可得到每天8元的奖金 特 别 奖-对得到店家、消费者或客户表彰的促销员可一次性得到20200元的奖金不等 促销员升等评定-每次项目执行后对促销员进行等级评定，不同等级的促销员在下一项目中的基本时薪不等注：以上奖项可累计获得质量控制体系（续）质量控制体系（续）销售及陈列竞赛销售及陈列竞赛-避免陈列及可视性效果不好及促销员惰性销售销售竞赛：1）根据各店以往销售经验及客户销售计划制