




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 系统是成功的秘密 什么是成功? 财务自由 时间自由 心灵自由 如何取得成功? 复制 自动化 系统是成功的秘密 什么是系统? 什么是系统就是这个生意中的一条自动化生产线 我们的系统 这是一个明确以“行星围绕恒星转”来定义经销商和公司关系的系统,这是一个创造了新时代绝大部分业绩的系统,这是一个真正意义上通过八年多的成长积累才建立起来的中国直销人自己的系统。系统的愿景支持和帮助更多的人 实现幸福人生 获得非凡自由谋事以道 成事以德系统的指导思想新行星系统创始人新行星系统核心成员为什么要有系统 第一个问题:如何稳住老顾客,发展新顾客?不知道怎么样发展你第一个问题:如何稳住老顾客,发展新顾客?不知道怎
2、么样发展你的下一个部门,当你有了第二第三个部门时,你的第一个部门不见了,的下一个部门,当你有了第二第三个部门时,你的第一个部门不见了,这是一个做人的生意,大家都是具有不同习惯,不同文化的人,而这这是一个做人的生意,大家都是具有不同习惯,不同文化的人,而这个生意的关键是人的问题,这叫两只手提只吊桶打水叫七上八下,个生意的关键是人的问题,这叫两只手提只吊桶打水叫七上八下,永远手中只有两只水桶永远手中只有两只水桶 第二个问题:你的业绩摇摆不定,你不可能服务个顾客,和第二个问题:你的业绩摇摆不定,你不可能服务个顾客,和他们保持紧密的关系,你不可能只管顾客,不管团队的发展,你在人他们保持紧密的关系,你不
3、可能只管顾客,不管团队的发展,你在人少的时候焦人,人多的时候又烦人,你的团队大了的时候,你不知道少的时候焦人,人多的时候又烦人,你的团队大了的时候,你不知道怎么导航引路怎么导航引路 第三个问题:永远不知道下一步怎么走你不知道团队在发展的过程第三个问题:永远不知道下一步怎么走你不知道团队在发展的过程中,会遇到什么问题,如何解决这些问题,错误的判断有时会使你所中,会遇到什么问题,如何解决这些问题,错误的判断有时会使你所有的努力付诸东流资深的行家说:有的努力付诸东流资深的行家说:“一个人走到死胡同并不可怕,一个人走到死胡同并不可怕,可怕的是你带领一群人走向死胡同可怕的是你带领一群人走向死胡同 第四个
4、问题:团队发出的不是一个声音,唱的多个调,人员的知识信第四个问题:团队发出的不是一个声音,唱的多个调,人员的知识信仰观念不同,身份习惯不同,价值观不统一,意见不统一,个人英雄仰观念不同,身份习惯不同,价值观不统一,意见不统一,个人英雄主义出现,各唱各的调,各走各的道,这时候领导人就没有了方向感主义出现,各唱各的调,各走各的道,这时候领导人就没有了方向感和战无不胜的决心和谋略,就会打一些乱拳。和战无不胜的决心和谋略,就会打一些乱拳。 上述这些问题,是团队运作中常见的现象这些问题,使你无法上述这些问题,是团队运作中常见的现象这些问题,使你无法长期健康稳步发展,更无法长期享受团队带来的幸福怎么办呢?
5、依长期健康稳步发展,更无法长期享受团队带来的幸福怎么办呢?依靠系统魅力来解决这些或者更多的问题靠系统魅力来解决这些或者更多的问题 一是建立一个相同或相近的价值观一是建立一个相同或相近的价值观 价值观一致,全团队一个声音,一个观念,有一个统一的游戏规则,一个行为模价值观一致,全团队一个声音,一个观念,有一个统一的游戏规则,一个行为模式式 二永远作正直的人,作正确的事二永远作正直的人,作正确的事 有人告诉大家为什么跟随?你得到了别人的信任,你同时得到了爱,爱的力量是有人告诉大家为什么跟随?你得到了别人的信任,你同时得到了爱,爱的力量是无比的无比的 正直的含义核心就是正直的含义核心就是“诚实诚实”
6、你说的话和承诺都要兑现,哪怕是付出沉重的代价,一定要兑现你的承诺你说的话和承诺都要兑现,哪怕是付出沉重的代价,一定要兑现你的承诺 三正确的系统训练让团队永远战无不胜三正确的系统训练让团队永远战无不胜 军队的军队的“三大纪律八项注意三大纪律八项注意”大家明白吧?团队只有唱一个调,才能走一个大家明白吧?团队只有唱一个调,才能走一个道把来自五湖四海,不同年龄,不同习惯的人形成一个高度的价值观统一,道把来自五湖四海,不同年龄,不同习惯的人形成一个高度的价值观统一,行为模式的统一,思想一致团队一个声音呢?两个字行为模式的统一,思想一致团队一个声音呢?两个字“训练训练” 四系统是一个专业化、标准化的复制模
7、式四系统是一个专业化、标准化的复制模式 系统核心层领导团队经过对行业成功经验进行认真归纳总结,结合行业未来发展系统核心层领导团队经过对行业成功经验进行认真归纳总结,结合行业未来发展趋势,将直销事业中所有需要解决的问题加以分析研究,不断实践归纳总结,趋势,将直销事业中所有需要解决的问题加以分析研究,不断实践归纳总结,整理出具有针对性的观念、心态、运作技巧、产品知识、直销理念等全系列的整理出具有针对性的观念、心态、运作技巧、产品知识、直销理念等全系列的标准化课程和资料,在系统进行全面教育推广。这就是系统核心提供的一套专标准化课程和资料,在系统进行全面教育推广。这就是系统核心提供的一套专业化、标准化
8、的运作模式,并且简单易行,确保系统成员学得会,用得好,教业化、标准化的运作模式,并且简单易行,确保系统成员学得会,用得好,教得来。得来。五注重抓细节落实,五注重抓细节落实, 为了确保文化为了确保文化100%复制到位,系统必须建立落实检查制度。通过复制到位,系统必须建立落实检查制度。通过检查各级领导人的执行情况,成员对各类资料的正确应用情况,检查检查各级领导人的执行情况,成员对各类资料的正确应用情况,检查讲师的讲解水平,及时进行重点辅导和强化复制,避免出现复制的盲讲师的讲解水平,及时进行重点辅导和强化复制,避免出现复制的盲点和走样。点和走样。 系统的系统的“100%复制复制”,不等于,不等于“1
9、00%限制限制” “100%复制复制”,是要求系统成员对系统核心价值观、原则,是要求系统成员对系统核心价值观、原则和各项标准化内容要彻头彻尾地接受复制,再全心全意地复和各项标准化内容要彻头彻尾地接受复制,再全心全意地复制他人。但我们更应该鼓励成员在遵守系统价值观和原则的制他人。但我们更应该鼓励成员在遵守系统价值观和原则的前提下,积极发挥个人能动性,在工作方法和工具使用上积前提下,积极发挥个人能动性,在工作方法和工具使用上积极探索、勇于创新,集优整合系统成员所有的智慧和力量,极探索、勇于创新,集优整合系统成员所有的智慧和力量,壮大系统实力,更快更好地实现我们的共同目标。壮大系统实力,更快更好地实
10、现我们的共同目标。 五注重抓细节落实,五注重抓细节落实, 为了确保文化为了确保文化100%复制到位,系统必须建立落实检查制度。通过复制到位,系统必须建立落实检查制度。通过检查各级领导人的执行情况,成员对各类资料的正确应用情况,检查检查各级领导人的执行情况,成员对各类资料的正确应用情况,检查讲师的讲解水平,及时进行重点辅导和强化复制,避免出现复制的盲讲师的讲解水平,及时进行重点辅导和强化复制,避免出现复制的盲点和走样。点和走样。 系统徽章 什么是系统工具系统工具就是书、录音磁带、vcd、网站、培训会议、以及传递信息的各种工具和方法。 系统的三个特点1、形成统一的思维模式、行为模式2、形成可以被复
11、制的成功模式,是可以被大多数人所接受的(简单、易学、易教、易复制)。 3、团队中人员关系是相互独立的,人人都是自己的老板,但价值观应是相同或相近的。 你你供应供应系统系统推荐推荐成功八步模式成功八步模式success modelsuccess model1.梦想(梦想(dream & goals)2.承诺承诺3.名单(名单(list up)4.邀约(邀约(invitation)5.计划(计划(show the plan)6.跟进跟进7.向下检查和向上咨询向下检查和向上咨询8.复制复制新时代新时代新行星新行星成功八步一个中心一个中心: 推广遵循直销理念推广遵循直销理念二个基本点二个基本点
12、: 和谐和谐 发展发展三大法则:三大法则: 团队团队 老二老二 联动联动 四种心态:四种心态:学习学习 欣赏欣赏 迁善迁善 共赢共赢五大理念:五大理念:感恩感恩 推崇推崇 付出付出 跟上跟上 合作合作系统的八个作用1 1、在最短的时间内,准确地复制同、在最短的时间内,准确地复制同一个声音。一个声音。2 2、系统是一个成功者的群体,是导、系统是一个成功者的群体,是导航图。航图。3 3、系统是信息的河流,你可以做撑、系统是信息的河流,你可以做撑船人,也可以做坐船人。船人,也可以做坐船人。 系统的八个作用4 4、系统中的咨询线就是你的生命线。、系统中的咨询线就是你的生命线。5 5、系统是一种文化、是
13、一座没有围、系统是一种文化、是一座没有围墙的大学。墙的大学。6 6、系统符合网络营销的、系统符合网络营销的4 4大通则:大通则:简单、易学、易教、易复制。简单、易学、易教、易复制。 系统的八个作用7 7、系统能保持团队动势,让你真正、系统能保持团队动势,让你真正获得经济的独立,时间的自由。获得经济的独立,时间的自由。8 8、系统是航行者的灯塔,是我们人、系统是航行者的灯塔,是我们人人要珍惜的品牌。人要珍惜的品牌。 如果你希望得到你的上级部门帮助,你应当向他或她表明你重视这个生意,愿意遵循系统,成为核心组员就是你表达决心的最佳方法,你应当向上级部门证明你值得他/她付出时间和精力。你完全可以达到核心组员的七大条件,成为核心组员是你在这个生意里迈向成功的第一步。核心组员将受褒奖,得到更深入的技巧知识等方面的培训,所具有的积极向上的健康心态和良好的工作习惯,对于生意的长远发展来说,都是至关重要的。1、5个活跃的前排,将最强的三组做到3层深,建立一个30人的团队,服务10个稳定顾客。2、每星期至少讲3次计划(每月15次计划)3、 成为100%产品爱用者,(使用新时代产品3款以上;4、每天学习(看系统推荐的书、听录音带)30分钟;5、能讲八步,团队中有、能讲八步,团队中有3人以上能讲人以上能讲opp。6、积极参加系统会议,本人必须参加、积极参加系统会议,本人必须参加过过nd
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论