非织造生年产线成套装备企业研发中心建设项目可行性研究报告

1、word可编辑2021年非织造生产线成套装备企业研发中心建设工程可行性争辩报告2021年7月目 录一、工程概况3二、工程实施的必要性31、工程建设有利于提升企业技术创新力量32、工程建设有利于培育和引进行业高端人才，加强产学研结合33、工程建设有利于缩短新产品开发周期，提高核心技术保密水平4三、工程实施的可行性41、现有技术人才队伍可行性42、各项研发管理制度可行性43、技术储藏可行性5四、工程与公司现有业务、核心技术之间的关系5五、工程投资概算6六、研发设备购置清单6七、工程研发方向8八、工程实施进度方案8九、工程经济效益测算8一、工程概况本工程主要为提高公司非织造生产线成套装备的工艺水平和

2、技术力量，增加产品竞争力。投资内容包括购置研发设备、研发人员的工资及相关费用等。工程方案总投资3,326.42万元，估计建设周期为24个月。二、工程实施的必要性1、工程建设有利于提升企业技术创新力量公司所处技术密集型行业，加强研发中心建设是提升公司技术创新力量的关键环节，也是公司参与市场竞争的必定选择。通过实施本工程，持续加大研发投入，提升公司的持续创新力量，做到生产一代、研发一代、储藏一代，始终保持公司新产品研发的活力，才能在剧烈的市场竞争中处于领先地位。2、工程建设有利于培育和引进行业高端人才，加强产学研结合通过实施本工程，公司将乐观扩大研发人员队伍，培育和引进行业高端人才，造就一批技术创

3、新带头人。公司研发始终坚持高起点、高标准、引进高新技术的原那么，本工程实施后，公司除依靠自有技术力气外，还将运用多种机制开展联合开发，加强同科研院校机构的合作，增加利用社会资源对公司技术创新的支持力度。3、工程建设有利于缩短新产品开发周期，提高核心技术保密水平目前公司新产品开发过程中还不具备新设备零、部件全掩盖加工的力量，局部精密零部件加工需要托付加工，这将延长新产品开发周期，存在技术外泄的风险。通过实施本工程，公司选购局部精密加工设备，公司将有效的缩短新产品开发周期并提高核心技术保密水平。三、工程实施的可行性1、现有技术人才队伍可行性公司自成立以来，始终坚持技术创新，并将人才队伍建设作为公司

4、进展的重要战略之一。公司现有技术人才队伍大多是来自化学合成纤维、高分子以及机械制造、电气自动化把握等领域的高素养人才，对我国非织造生产线成套装备的产业政策、进展历史及现状有着深刻的理解，对行业将来进展趋势有着精确的推断，为本工程的实施供给了人才保障。2、各项研发管理制度可行性公司制定了?研发管理制度?、?研发费用核算管理细那么?等一系列规章制度，为本工程实施供给了制度保障。公司研发工程首先由市场部门和技术部门提出研发工程建议，由工程负责人完成工程的调研和立项，并评估所涉及到的研发投入费用方案，在工程立项决策时由研发部门、总工程师、财务负责人、总经理等相关人员通过会议决策研发投入费用。决策通过后

5、，由工程负责人提出申请，总经理批准后开展相关研发活动，工程负责人将通过审批的工程建议提交到财务部，财务部设立台账归集核算研发费用，并帮助研发部门做好研发费用的预算编制和把握，然后依据研发方案及资金需求，提前支配资金，确保研发资金的需要。3、技术储藏可行性经过多年连续的技术创新，公司积累了丰富的研发流程阅历、管理阅历，始终专注于非织造生产线成套装备，尤其是纺粘法非织造设备和材料的新工艺、新产品以及成套装备技术的研发。公司在非织造生产线成套装备中纺粘、铺网、气流拉伸、针刺固结等关键技术、核心部件的争辩、生产、制造方面积累了大量贵重阅历，同时储藏了高强聚丙烯土工布生产用成套设备、高强聚酯长丝胎基生产

6、线成套装备IV 型、双组分复合水刺超细纤维生产线用复合箱体模头和整板宽幅喷丝板等技术，为本工程的实施供给了技术储藏保障。四、工程与公司现有业务、核心技术之间的关系本工程是基于公司现有产品体系进行的前沿性技术争辩和技术优化升级，旨在通过提升公司研发实力提升产品技术水平，增加公司产品的市场竞争力，从而为公司现有业务的持续进展供给坚实的技术保障。本工程所确定的重点争辩方向，系在公司现有核心技术根底上进行的优化升级和前沿性拓展，能够有效提升公司的核心技术水平，丰富公司的技术储藏。五、工程投资概算本工程估计总投资为3,326.42万元，其中设备购置费为1,453.74万元，设备安装工程费72.68万元，研发费用包括人员工资、材料费、测试化验加工费1,800.00万元，具体构成和估计投资进度如下：六、研发设备购置清单工程所需设备包括各类研发设备和测试设备，公司将遵循适用性、先进性和性价比三项原那么进行设备选购，拟购研发设备清单具体如下：七、工程研发方向八、工程实施进度方案本工程估计建设周期为24个月，具体建设进度状况估计如下：九、工程经济效益测算本工程方案总投资额为3,326.42