幸福家园老年人服务中心创业计划书

1、幸福家园老年人服务中心创业计划书 第一部分 绪论 在中国，“居家养老”是被人们普遍认可的养老 方式，但随着老龄化社会的快速发展，无论老人还是 子女，传统的养老观念都在悄然发生变化。随着人口 老龄化和家庭模式的转变，解决养老问题成了不少家 庭的头等大事，而要实现老有所依、老有所养，仅仅 停留于传统的居家养老可能并不实际。中商情报网研究数据表明， 截至 2012 年底，我国 60 岁及以上老年人口已达 1.94 亿，其中， 65 岁以上 人口为 1.27 亿。据全国老龄委办公室预计， 中商情报 网发布的 2013-2018 年中国养老院市场分析及投资 前景咨询报告 分析，到 2025 年，中国老年

2、人口总数 将达到 3 亿，到 2050年，我国将有 4.3 亿老年人， 也 即每三个人中就有一个是老年人。中国老年人口规模 之大，老龄化速度之快，高龄人口之多，都是世界人 口发展史上前所未有的。一、····················· 项 目简单描述1. 项目目的：满足中国人巨大的养老需求，形成养老 养生一体化运营体系，赚取小部分利益。2. 项目意义：巨大的养老需求日益凸显，政府公

3、办的 养老机构仍远远不能满足需求，中国养老机构的发展 前景十分可观。一方面可以满足社会需求，缓解社会 矛盾，另一方面创造就业机会，创造人生价值。3. 项目容： 一般养老院都不具备完善的医疗设施， 往 往老人患病要由家属送往医院治疗、照料。而医护型 老年护理中心则充分体现医疗特色， 每天早上护士为 老人量体温、测血压，并根据检查结果进行护理。比 如发现老人血糖高了，就会立即为老人调整饮食，专 门制定菜谱等。让家属有一种放心感，让老人有一种 安全感，老年护理中心一般都是集疾病预防、治疗、 护理和临终关怀为一体的，主要针对身患疾病而又缺 人照顾的老年人而设。 它不同于一般的社会养老机构， 又与普通医

4、院有所区别 . 它既可以为老年人提供日常 的养生保健、康复治疗、生活照顾、健身娱乐等养老 服务，还可随时提供医疗救助和临终关怀。 老年护理中心综合了医院和老年公寓的优点，弥补了 医院和老年公寓的缺陷。尤其一些慢性疾病和卧床不 起的老年人住在老年护理院不但能享受专业员工提供 的日常生活和医疗服务，而且费用也不高。万一有紧 急情况医院也能及时抢救。从而实现了真正意义上的 老有所养老有所医。各种档次养老机构以发展速度之迅猛，养老机构在不 断的增加床位，以满足银色一族的需求，在不断的摸 索和呈现出更明了化的老年公寓，以房养老型，异地 旅游养老型，休闲养生型，大部分的老人退休后不是 注重在物质生活上，很

5、大一部分瞄准了精神生活，为 自己人生最后一站安排了丰富多彩的晚年生活。身体 健康的中老年人一般会选择异地旅游养老，既能养老 又能享受生活。4. 运作方式：以实体经营为主，实行老年人服务中心 化管理，全方位立体化做专业老年养老与保健，整合 医疗，公共服务，老年教育，家庭资源等，另广告、 宣传预订和附加产品销售为基础做多元化经营。二、市场目标概述现如今市场经济的大潮中，养老院也不排除市场 运作，本身养老行业就是微利行业，如果养老机构一 直亏损那么养老机构就会濒临倒闭的尴尬境地，所以 养老机构市场运作是必然趋势。通过一段实验后，扩大规模，发展子老年人服务 中心产业，相对与房地产，它有更小的风险。三、

6、项目优势及特点简介 它是一所集康复锻炼、贴心护理、休闲、养老为一体 的养老院，交通便捷，亲友探视极其方便，院环境优 雅，空气清闲，非常适合居住，院设有单人包房、双 人房、多人房。房间宽敞，光线充足，房间配有电视 机、空调、呼叫器、储水式热水器、独立卫生间、高 级家具。 服务对象：能自理、不能自理的老人、残疾人，痴呆、 中风不语、半身不遂者。 医院治疗出院需要康复照料护理者、老人疗养、暂时 服务容：依照分类标准提供全自理、介助、介护、特 护理服务。依据实际情况为入住者提供娱乐、康复锻炼、义工活 动。幸福家园老年人服务中心按入院协议中双方商定 的护理标准，向入住老人提供按标准高质量的服务， 让您切

7、身体会亲情的温暖。按入院协议中双方商定的 护理标准，向入住老人提供按标准高质量的服务。优势一 : 巨大的市场群体联合国将“ 60 岁以上人口占总人口比例 10%，或 65 岁以上人口占总人口比重达到 7%”作为判断一个国 家是否进入老龄社会的标准。 我国在 90 年代末就已进 入老龄化社会。 80 岁以上老年人口达 1300 万，约占 全国老年总人口的 9.7%，而且每年增加 4.7%。人口老 龄化已成为我国面临的最重要的民生问题之一。 优势二: 独一无二的全方位服务 集康复锻炼、贴心护理、休闲、养老为一体做专业老 年养老与保健，整合医疗，公共服务，老年教育，家 庭资源，是老年人理想的养老场所

8、 优势四: 灵活多变的特色服务随着社会的发展和业务量的增加，我们会推出与 时俱进的产品和服务，例如环球旅行，老年大学，老 年兼职等。四、收入（利润）来源简析 以协约式收费为主，满足个人的个性化消费为辅，另 外有社会公益团体资助和各类产品服务赞助。4. 知识产权：以信誉赢尊重，以服务质量为本。形成 自己的品牌文化，商标注册等。五、融资方案（资金筹措及投资方式）1. 通过市场调查进行小围试点，然后根据实际扩锁规 模，并最终以股份出让的方式寻求投资，达到赢利。2. 资金用于以下方面：A. 老年人服务中心装修及设备更换B. 市场推广和宣传费用；C. 人员工资；D. 办公费用；E. 扩大老年人服务中心规

9、模需要的其它支出；3. 资金筹措主要考虑通过股份出让的方式吸引策略投 资。通过利润分红、二次融资、公开上市等方式。4. 合作方式A. 组建B. 增资扩股C. 风险投资D. 合作E. 其他融资方式第二部分 项目背景及可行性分析 第一章 项目背景巨大的养老需求日益凸显，政府公办的养老机构仍远 远不能满足需求，中国养老机构的发展前景十分可观 一方面可以满足社会需求，缓解社会矛盾，另一方面 创造就业机会，创造人生价值。第二章 市场分析一、老年人养老状况1. 国 家庭养老、机构养老和社区居家养老是我国三种基本 的养老模式。家庭养老是传统的养老模式；养老院养 老是社会化的养老模式；社区居家养老是一种兼顾家

10、 庭和社会的养老模式。1. 家庭养老 中国是崇信儒家文化的国家，长期以来形成了“家庭 养老”的传统模式，养儿防老、家长的主导地位、几 代同堂等传统观念根深蒂固。选择家庭养老的人们， 他们生活在家庭中，感到“熟悉”和“自由” ，经济上 也比较划算，从社会的角度考虑，家庭养老的社会硬 件设施成本几乎为零。但家庭养老在新形势下的脆弱性显示出其历史的局限 性。现代社会的人际竞争加剧，生活节奏加快，工作 负担加重，致使家庭养老的人力成本剧增，一般家庭 难以承受，赡养者疲惫不堪；加上“ 421 型”家庭的 增多、空巢家庭等等问题的出现，家庭养老这一传统 养老方式必将随家庭结构的变化而逐步向社会养老过 渡。

11、2. 机构养老 机构养老是指由专门的养老机构（包括福利院、养老 院、托老所、老年公寓、临终关怀医院等等）将老人 集中起来，进行全方位的照顾。正规的养老机构，其 日常管理均要严格。机构养老是我国重要的养老模式 之一，但不能满足众多其他需求的老年人群需要。3. 社区居家养老 社区居家养老的基本做法是：在城市各个社区建立养 老护理服务中心，老人仍然居住在自己的家里，享受 服务中心提供的营养和医疗护理以及心理咨询，并由 服务中心派出经过训练的养老护理员按约定定时到老 人家中为老人提供做饭、清扫、整理房间等家务服务 和陪护老人、倾听老人诉说的亲情服务。所以，有人 说：社区居家养老是一个无围墙的养老院。开

12、展居家 养老服务相对于机构养老，更为适应我国老年人的生 活习惯和心理特征、满足老年人的心理需求、有助于 他们安度晚年，也更为符合中国实际，符合大城市中 心城区发展的社区为老服务的新路子。2. 国外养老状况 英国老年社区特点：配套设施齐全的全龄化大型老年 社区 英国的老年社区建筑规模大，有各种各样的俱乐部， 开设的课程和组织的活动超过 80 种以上。具有完善的 配套设施与功能区划分，是集合了居住，商业服务， 度假疗养为一体的大型综合社区。 丹麦老年住宅特点：环境优美，设计精当 乡村城市田园风光般的美丽和宁静，众多的庄园 点缀广阔绿野上，开阔的乡间公路，如画图一般的古 老的乡村教堂，独具丹麦风味的

13、小餐馆，构成和谐的 生活画卷。 德国的养老社区特点老年住宅与养老院相结合 德国老年产业分为两种体系：社会住宅体系，养老院 体系。 社会住宅体系里的老年住宅，部多为无障碍设计，政 府对老人住房采取补贴措施。在生活援助方面，老年 住宅房产主与民间福利团体签订提供服务的合同。该 合同可成为房产主获得建设资金贷款的融资条件。 养老院体系里的老年住宅是一种接近住宅形式的养老 院。在规划上，设计者把社会体系的老年住宅和养老 院毗邻建设，以便在设置服务网点和急救站时，两者能共用 西方国家经济实力雄厚：社会养老，老人有独立生活 的经济能力。亚洲国家中，日本、新加坡等：因为有较雄厚的经济 实力，这些国家一方面汲

14、取了西方社会福利养老的特 点，充分赋予老年人优厚的社保；另一方面，基于传 统东方家庭观念的延续，它们还致力于开发家庭养老 的功能，如提倡和鼓励“多代同居” （例如“两代居” 集合住宅和“多代同堂组屋”等） 。其他养老模式： 自助养老模式 （丹麦）；企业兴办养老 社区；异地养老，跨国发展养老产业；以房养老二、目标市场的设定1. 目标市场全国各地。有需求的地方就有市场，有老年人的地方 就有市场。2. 目标客户 子女忙碌的空巢老人三、SWOT分析1. 优势A. 特色优势：一、地理位置优越，人居环境优美 二、公寓设施先进，服务项目齐全 三、完善的医疗体系， 资深的专家管 理b. 政策优势：我们是大学生

15、创业团队， 国家在大学生创业方面提供 了很多有利政策，比如大学生创业贷款的月利率，年 利率非常低，同时地方政府还会相应的提供一些优惠 政策，这些有利于大学生创业前期的资金需求。2. 劣势A. 资金：资金短缺是面临的首要问题。面对市场强大 的竞争者，没有一定的资金基础是很难应付的，土地 成本需要大量的资金。B. 品牌：刚刚进入市场，品牌知名度还不够高，难以 得到老年人信任，在发展中会遇到很多壁垒。C. 由于团队成员对社会接触不多，对相关知识了解有 限，在经营方面会欠缺。3. 机会A. 政策机会：随着大学生创业的各项措施的不完善， 必将对的发展带来很多的发展机会。B. 消费市场潜力巨大：目前我国正

16、处于过渡期， 421 家庭在将来面临巨大压力，对养老服务需求很大4. 威胁A:对于养老机构市场运营大众需要一个适应期 B:成本高昂，起步困难四、市场初步分析 市场前景巨大，主要是开头较难，现在行政审批手续 繁琐，群众认可度有待提高五、市场管理分析老年人服务中心的发展，需要良好的管理。我们 的团队的成员该如何对服务中心进行系统、有条不紊 的管理，对企业的正常运作有着重要的影响。所以我 们必须做出严谨的调研，进行市场管理分析。 第三章 商业实施方案一、商业模式实施方案总体规划介绍实体经营 +B2C模式结合 随着科技发展、信息迅捷，全球化时代的到来，实体 与网络经营日益突显，也是未来的发展趋势： 市

17、场化运营和对于弱势群体实行特殊待遇 与众多相关产业联合提供服务，有效利用社会资源二、营销策划总体规划：1多种营销手段有机协调实施：A.知识营销 ：. 以改变人们的养老观念为主B.体验行销 ：. 以协约式消费为主，支持不满意退款C. 地区促销 ：. 以条幅，宣传单等宣传，加之网络宣 传。2 按照地区经济发展状况， 市场阶段选择不同的运 营方案：市场进入阶段口碑营销初期采取口碑营销的方式， 采取立体宣传的形式， 为正式开展业务做准备。1）树立我们“为子女尽孝，帮老人养老”品牌形象2）广告宣传：充分利用广播、报纸和网络在社会上 宣传扩大影响力。. 宣传单：制作简单美观的社会宣传单。. 海报宣传：在人

18、流量相对集中的地方放置宣传海 报。3）电台宣传：和电台合作，成为电台饮食方面的赞 助商。专门制作一期节目介绍美食简介和老年人服务 中心的特色，性质等。公共关系舆论造势在团队刚刚建成之初，可以举办各种公共关系活 动，宣传品牌产品信息，突出自身的特色，在老年人 群体中引起关注，同时积极加强人员自身素质，提供 优质服务，树立好团队形象。例如： 1）赞助老年人的大型活动，提供跳广场舞的地方和 教练2）与社区服务中心建立协作关系： 第三章 竞争分析 主要竞争对手： 由国家出资的公立养老院和中国人根深蒂固的养 儿防老观念 第四章 管理一、管理团队 老年人服务中心的发展，需要良好的管理。创业 团队的成员该如

19、何对老年人服务中心进行系统、有条 不紊的管理，对企业的正常运作有着重要的影响。二、管理组织1. 老年人服务中心整体组织结构 老年人服务中心分市场部、护理部、后勤部、人事部、财务部、总经理六个部门3. 职能部门说明A.市场部市场产品推广理念，走访客户，针对老年人服务中心 市场发展做预案 . 根据市场部的需求，制作 promotion 及老年人服务中心产品包装类产品 拍摄老年人服务中心产品，并制作相应的宣传海报 负责老年人服务中心对外活动的策划，以及老年人服 务中心部活动的组织B.护理部 是全中心最大的部门，负责老人的生活起居，环 境卫生，日常活动 部门工作规（其他部参照这个，不再赘述） 一、部门

20、主要职责：主要负责入园长者的日常生活护 理，通过对护理人员的日常管理和培训考核，提高入 住长者对和佑尊长园品牌的认可度和满意度；协助相 关部门做好长者的档案管理、 医疗护理、 出入园手续、 活动组织等。二、岗位设计 护理部 主任 1 人 护理部 主管 1 人 一组 生活 二组 生活 三组 生活 四组 生活 五组 生活 六组 生活 管家 1 人 管家 1 人 管家 1 人 管家 1 人 管家 1 人 管家 1 人 照料员 4 人 照料 员 4 人 照料员 4 人 照料员 4 人 照料员 4 人 照 料员 4 人三、部门岗位职责主任：1、负责生活护理部的整体团队建设和日常管理全面 工作；2、制定生

21、活护理的工作流程和工作标准、 考核办法等 量化制度；3、协助确定每位长者的护理等级； 协助办理长者出园 手续；4、做好护理中的质量控制， 提高护理整体水平， 处理 突发事件和危机管理；5、与其他部门做好工作衔接和联系沟通工作， 保证工 作流程的顺畅执行；6、负责老人的学习教育工作， 广泛听取住养老人的意 见和建议；主管： 1 、协助主任做好团队建设和护工管理； 2 、 做好老人的生活档案建立和管理； 3 、每日巡检，对 管家工作进行检查入表和定期考核；提高各管家护理 质量 与效率； 4 、 定期组织护理人员的工作素质和 专业技能培训， 并做好测评和考核工作； 5 、 督促检 查本部门工作计划的

22、落实情况并进行考核，严防差错 事故的发生； 生活管家： 1 、知悉老人的护理等级，了解老人服务 需求，指导护工做好照料服务； 2 、关注老人身体状 况变化，协助做好医疗护理、心理护理、康复护理工 作； 3 、严格遵守各项护理操作规程，按护理要求规 服务并做好各项记录； 4 、在护理过程中严密观察， 发现事故隐患及时报告，做好记录； 5 、协助做好对 护工的各类培训，提高护理技术水平； 照料员： 1 、知悉护理等级，了解老人需求，负责做 好老人日常生活照料服务； 2 、关注老人身体状况变 化，协助做好医疗护理、 心理护理、康复护理工作； 3 、 严格遵守各项护理操作规程，按护理要求规服务并做 好

23、各项记录； 4 、在护理过程中严密观察，发现事故 隐患及时报告，及时处理并做好记录； 5 、积极参加 各类培训，提高护理技术水平；四、岗位工作容 1 、照料员职业 工作容 技能要求 相 关知识功能 1. 能完成老人的晨、晚间照料 2. 能帮助 老人清洁口腔 1. 更换卧床老人床单的 3. 能帮助老人 修剪指（趾）甲 方法 4. 能为老人洗头、洗澡，以及 进行床上 2. 口腔卫生及假牙的一 （一） 清洁卫生 浴 和整理仪表仪容 般养护方法 5. 能为老人更衣，更换 床单，清洁轮椅， 3. 洗头方法 以及整理老人衣物、 被 服和鞋等个人物 4. 床上浴方法 品 5. 褥疮预防方法 6. 能预防褥疮

24、 1. 能帮助老人正常睡眠 1. 老年人生理 节奏的相 （二） 2. 能分析造成非正常睡眠的一般原 因 关知识 睡眠照料 并予以解决 2. 更换卧位的方法 一、 1. 能协助老人完成正常进膳生 （三） 1. 饮食种 类的相关知识活 饮食照料 2. 能协助老人完成正常饮 水 2. 喂食方法 3. 能为吞咽困难的老人进食、给水照 料 1. 胃肠及排尿活动的相 关知识； 1. 能协助老人正 常如厕 2. 二便标本采集方法 （四） 2. 能采集老人的 二便常规标本 3. 留置导尿集尿袋和肠 排泄照料 3. 能对呕吐老人进行护理照料 瘘粪袋的更换方法 4. 能 配合护士照料二便异常的老人 4. 便器与纸

25、尿裤使用 的 相关知识 拐杖等助 1. 轮椅、 拐杖等助行器使 1. 能协助老人正确使用轮椅、 用操作知识 行器 2. 扶抱 搬移方法 。五） 2. 能对老人进行扶抱搬移 3. 相关保 护器具应用操 安全保护 3. 能正确使用老人其他保护 器具 4. 能预防老人走失、摔伤、烫伤、互伤、作知识4. 预防意外事故的相关 噎食、触电及火灾等意外事故 知识 1. 能配合医护人员协助完成老人的口 （一） 服 给药 1. 药物疗法的相关知识 给药 2. 能配合医护人 员协助保管老人的口 2. 口服给药方法 服药 1. 能测 量老人的液体出入量 （二） 2. 能观察老人的皮肤、 头发和指（趾） 1. 液体出

26、入量记录方法二、 观察 甲 的变化 2. 常用体征观察方法基 3. 能对不舒适老人进 行观察础 1. 能用常规消毒方法对便器等常用物技 （三） 品进行消毒 消毒灭菌的相关知识术 消毒 2. 能进行天然消毒和简单隔离护理 （四） 冷热应用 会 使用热水袋、冰袋 热水袋、冰袋的使用方法 （五） 1. 能读懂一般的护理文件 护理文件的相关知识 护理记 录 2. 能进行简单的护理记录 1. 能协助解决老人临终 的肢体活动需 （六） 临终关怀护理的相关知 临终护 理 求 识 2. 能完成尸体料理及终末消毒 2 、 生活管 家职业功能 工作容 技能要求 相关知识 l. 特殊老人 口腔护理方 （一）清 1.

27、 能为特殊老人清洁口腔 法 2. 能为老人灭头虱、头虮 洁卫生 2. 灭头虱、头虮的方 法 3. 能照料有褥疮的老人 一、 3. 褥疮护理的相关知 识 生 1. 老年人睡眠障碍的相 活 （二）睡 1. 能照料 有睡眠障碍的老人 照 2. 能分析造成非正常睡眠的特 关知识 眠照料 2. 疼痛护理方法和松弛 料 殊原因并 予以解决 肌肉方法 根据专业人员指导， 完成治疗 治 疗饮食的相关知识 （三） 饮食照料 饮食的喂食 （一） 1. 能配合医护人员为褥疮老人 1. 褥疮换药方法 给药 换药；2. 能配合医护人员完成 2. 吸入法给药注意事项 吸入法给药 1. 能测量老人的体温、脉搏、 血压、呼

28、吸； 2. 能对老人呕吐物进行观察； 1. 体温、脉搏、 血压、呼 （二） 3. 能协助医护人员完成各种给 吸的 测量方法 二、 观察 药后的观察； 2. 药物过敏的相 关知识 技 4. 能观察 濒临死 亡老 人的体 术 征； 护 理 l. 能正确书写老人护理记录 （三） 护理文件 记录与保管的 2. 能对特殊老人护理进行记录 护理记 录 相关知识 3. 能对护理文件进行保管 能配合医护 人员完成对老年人 高血压病、冠心病、中风、帕 （四） 常 老年人常见病的相关知 金森病、糖尿病、退行性 关节 见病护理 识 炎、痛风、便秘、老年性痴呆 症 等常见病的护理 1 、协助申请各项社会福利措 施、医

29、 保卡换发； 熟悉养老保险政策和医 2 、代写书信、协 助整理文件资 三、 （一） 保卡的使用； 料； 精 文 书服务 具备初级文秘常识； 3 、协助撰写自传； 神 有 一定的写作基础； 4 、联络亲友及临时替代性服 支 务。 持 陪同散步、阅读、听音乐及参 （二） 加团 体户外休闲活动、友善访 闲暇活动 视、关怀及问安 等。 1. 能对老人的情绪变化进行观 四、 察，并能与 老人进行心理沟通 1. 与老人进行心理沟通 心 2. 能 对老人人际交往中存在的 的技巧 沟通与 理 不和谐 现象与矛盾进行分析指 2. 老人心理咨询的相关 协调 护 导 知识 理 3. 能协助解决临终老人的心理 3.

30、临 终关怀的相关知识 与社会需求 3 、主管职业 工作容 技能要求 相关知识功能 1. 能对老人的一般康复效果 进行二 （一） 测评 老人康复训练的相关知识技 康 复训练 2. 能完成群体康复计划的实施术 3. 能完成个 体康复计划的实施护 1. 配合组织老人开展各类兴趣 活理（二） 兴趣活动与大型文体娱乐活 闲暇活动 动 协助组织文体娱乐活动 动的组织方法 2. 三、 （一） 协 建立完善的长者生活护理档案， 档案文件管理行 老人档案 助相关部门做好出入园手续； 政管 （二） 配 合主任做好本部门日常事务性 协调沟通和统筹解决 问题的理 日常事务 工作 能力四、 （一） 落实既定 的培训计划

31、，提高整体护 员工培训培 护理培训 理水 平训考 （二） 执行既定的考核办法， 汇总考核结 人 事管理和绩效考核知识核 工作考核 果报领导审批；4、主任职 业 工作容 技能要求 相关知识功能 1. 能对老人护理环境进行设 （一） 计 环境与老人健康 的相关知识 环境设计 2. 能制订改善老人护理环境 一、 的方案技 1. 能制订老人护理计划术 （二） 2. 能检查老人护理计划的实 护理计划的相关知识护 护 理计划 施理 1. 能在养老护理技术方面进 （三） 行 创新 研究养老护理的相关知识 技术创新 2. 结合岗 位实际，优化护理 流程二、 （一） 能制订养老护理 员的培训计培 护理培训 划

32、1. 培训计划的编制要求 训 2. 教学法的基本知识与 （二） 能对养老护理操作 中的各类 3. 指导操作中各类疑难问题指 操作指导 疑难问题进行示、指导 的相关知识导三、护 1. 能制订养老护理员岗位职理 （一） 责和工作程序管 组织 管理 2. 能对养老护理管理方案予 养老护理管理相 关知识理 以实施与控制 1. 能制订养老组织护理质量 控制方案 （二）质量管 2. 能对养老组织护理技术操 养老组织护理质量管理相关 作规程的实施进行 知 管理识 理 3. 能对养老组织护理质量的 实施进行管 理 5 、工作容比重表项目 护工 管家 主管 主任 职业 道德 5 5 5 5 基本要求 基础操作

33、20 15 10 - 清洁 卫生 15 5 睡眠照料 5 5 生活 照料 饮 食照料 5 5 排泄照料 10 安全保护 10 给药 5 5 观察 5 5 消毒 5 5 冷热应用 2 - 技术 护理记录 3 5 5 护理 临终护理 10 5 工作容 常见病护理 10 5 环境设计 5 5 护理方案 5 10 技 术创新 5 10 培训指导 - - 5 10服务 管理 技能考核 - - 5 10 质量控制 - 5 5 5 长者 档案 - 5 10 5出入园手续 - 5 10 5行政管理 团队建设 - 5 10 10 工作考核 - 5 10 15 应 急处理 - 5 5 10 五、护理分类与收费标准

34、 服务 服 务级别 护理对象分类 护理服务容 费用 1. 每天打扫 室卫生 2. 每天送开水到房间 凡符合下列条件之一 者，称为级护 3. 每周洗涤被套、 床单、枕套一次（冬 天） 理： 夏天为每周两次 、日常生活基本自理。 4. 整理抽屉、衣柜、床头柜等 级护 、年老体弱 患有器质性疾病，症状 5. 代订牛奶、车票、报纸、杂 志自理级 200 理 较轻者。 6. 管家及义工提供亲情沟 通 、衣食起居日常生活需提供一般公 坚持每天和 长者聊天不少于 20 分钟 共服务者（清扫整理房间， 洗涤床上 7. 提供健身、娱乐设施， 组织开展文体健身 活 。 用品） 动，每周不少于两次 8. 建立健康档

35、案， 每周测血压、 体温一次， 每 年生日祝贺， 并送生日礼 物。 1. 级护理全部容 2. 清洗衣物手洗， 干洗除外、 日用品及用具 凡符合下列条件之一者，称为介助 如：毛巾、水杯、痰盂等 介助 级护理；同时符合 23 个条件的，为 3. 每月由资深心理咨询师提供专业的心 理辅 260 级 介助级；三个以上的为介助级 导一 次。 、在护理人员的指导下饮食、 起居 能自理者。 4. 每周帮长者修剪指甲、 须、理发 、在护理人员的 督促或帮助下，大 5. 协助行动不便的长者到医疗室就 医 小便能自理者。 1. 介助级护理全部容介助级 、肢体功能中等障碍或生活规律有 2. 端、倒洗脸水、 洗脚水

36、时失常，自理生活有一定困难者。 3. 端送饭 到房间（级 介助 、患有严重疾病（高血压、 肺原性 4. 协助修养长者进行康复锻炼 360 护理） 级 心脏病、心率失常、脑血管意外等） 5. 配药，每天测 量血压、 体温、巡查房间 病情比较稳定， 但日间生活 需要予以 6. 专业的营养师对各种慢性疾病提供配餐、 食 帮助者。 疗服务 、患有多种慢性疾病， 不宜多 活动 1. 介助级护理服务全部容 者或体质尚可。年 龄 70 岁以上者。 2. 冬天每周给长者洗头、 洗脚、洗 澡一次；夏 介助 、患有轻度痴呆症、弱智、无 危害 天两天一次 420 级 精神病史者。 3. 协助洗脸、 梳洗等 4. 清

37、洗衣物介护级 凡符合下列条件之一者， 称为介护 1. 介助级护理全部容（级 级护理； 同时符合 23 个条件的，为 2. 协助起卧 介护护理） 介护级；三个以上的为介护级 3. 协助长者入厕并 便后擦洗 550 级 、思维能力有较严重障碍，言行 不 4. 协助穿脱衣服、鞋袜 能自控及大小便轻度不能 自控者。 5. 每天按医嘱提示服药 介护 、饮食起 居有部分困难需护理员给 1. 介护级护理全部容 650 级 予协助者。 .C. 后勤部 餐厅：中西结合，配有营养师，满足不同口味 负责设施的更新与维护，绿化D. 财务部 财务处理，税务，工商事务处理，应付款信用调查 等 发放老年人服务中心员工工资

38、收款，付款，报销 监督预算，监督线路评估，合同经济条款审查，折 扣，报损，报失，检查合同实行情况，监督资金计划 的执行4总经理权利A. 对老年人服务中心经营方针和重大事项的决策权B. 对董事会经营目标的建议权C. 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员 工的人事任免权D. 对老年人服务中心各项工作的监控权E. 对下级之间工作争议的裁决权F. 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评 价权G. 董事会预算的财务审批权5. 责任A. 对老年人服务中心年度经营计划、费用预算及计划 和预算的实施结果负全面责任B. 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任C. 对老年人服务中心经营决策失误造成

39、的损失负责D. 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责E. 对所签署的合同、协议负责F. 老年人服务中心违法经营所应承担的相应责任 考核指标：营业额、利润、市场占有率、应收账款、 重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全 员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策 能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能 力6. 人事部负责招聘各类技术人员，协助其他部门工作 三管理制度敬老院管理制度根据国务院农村五保供养工作条例有关规定，为 确保五保对象有一个和谐、舒适、安全的环境，切实 保障集中供养五保对象的合法权益， 特制定以下制度： 1 农村五保对象进入乡镇敬老院集中供养，可由本人

40、 申请，也可由村民委员会代为申请，经乡镇人民政府 审核，报县政府民政部门批准； 2 院民要相互尊敬， 相互关爱， 相互礼让，和谐相处； 3 院民要积极配合 院工作，服从管理并遵守各项规章制度； 4 工作人员 及院民要共同遵守本院作息制度； 5 院民外出须提前 请假，并告知工作人员外出时间，外出地点及返院时 间； 6 院民居住房间应保持整洁卫生， 并注意节水节 电； 7 爱护院公共财物； 8 爱护院花草树木； 9 院 民如有身体不适，应及时告知工作人员，工作人员应 及时妥善处理； 10 工作人员要坚守岗位， 履行职责， 切实维护供养人员的合法权益不受侵犯。院民公约1 拥护中国共产党员，热爱社会主

41、义； 2 服从管理， 遵守院各项规章制度和作息时间， 按时参加政治学习、 卫生健康知识等各项活动， 外出请假，来客登记； 3 爱 护公共财物，不损坏花草树木和公物，不浪费饭食水 电，树立节俭朴素的生活作风； 4 讲究卫生， 衣着整 洁，保持住室的良好状态， 每天自觉打扫室外卫生； 5 树立主人翁思想，积极为敬老院管理出谋献策，积极 参加力所能及的生产劳动； 6 讲究文明礼貌， 自觉搞 好团结，遵纪守法，院民之间要和睦相处，不打架骂 人，不无理取闹，不搞封建迷信，自觉维护敬老院的 声誉。伙食管理制度1 生活管理委员会在管理委员会的领导下经常征求意 见，不断改进工作， 提高服务质量； 2 研究伙食

42、安排， 每周制定食谱并公示，做到饮食科学，卫生营养，食 品多样，荤素搭配合理， 标准到位，保证院民健康； 3 建立伙食物资消耗登记制度，设立登记簿，由生活管 理委员会监督员审查验收并签字； 4 伙食帐目每月结 算一次并榜公布； 5 凡院工作人员均不得在伙房单独 做饭，不准带家属在食堂用餐，不得将食堂物品私自 带出，一经发现则严肃处理； 6 伙房不接待外来人员 就餐（包括来院探亲人员） ； 7 特殊情况下因院民不 能自理、患病，确需亲属照顾的，经生活管委会研究 报院务委员会批准只限一人用餐； 8 全体院民除生活不能自理者外，一律在餐厅用餐财务管理制度1 财务人员要按照事业单位会计制度规定设置帐簿

43、， 帐目要日清月结，做到帐目公开，每月向院民公布生 活费开支及其它财务收支情况； 2 购买的一切公用物 品，需持购物发票和实物，经保管员验收院长签字方 可报销； 3 各项开支需由经办人和证明人签字后， 由 院长审批签字，大额开支经院务管理委员会讨论同意 并报镇民政办和镇分管领导审批； 4 年初编制预算， 年终向政府和上级民政部门报告全部财务收支情况； 5 财务人员离职时，必须在审计部门的监督下办理单 据帐目、报表的移交手续。第五章 财务分析一筹资分析10.1.1 资金需要量的测定流动资金需要量的测定我们采用分项核定法，在 AA 初期，开办费，厂房 租金以及其他生产运营垫付流动资金。二财务分析本

44、财务分析基于 AA 的主要财务假设、 2013-2017 年五年的三大财务报表分析而得，详细地反映老年人 服务中心五年的财务状况、经营成果，并预测本老年 人服务中心发展前景，而进行的一次科学、全面、系 统的分析。10.2.1 主要财务数据提示表 8-3 主要财务数据单位：千元2013年2014年2015年2016年2017年销售收入8237.1255116053202466221.351.67.11.27销售成本4428.7344.9421.114663089.67459737.222958.4006.5147.7458.净利润2588.85437387510.2.2 预计财务报表我们通过充分

45、的市场调查和成本分析， 进行了销售预算、生产预算、成本预算、费用预算、现金预算等 一系列预算，进而做出老年人服务中心前五年资产负 债表、利润表和现金流量表。（1）预计利润表表 8-5 利润表单位：千元项目20132014201520162017年年年年年62218237.125511805329246一、营业收入.351.67.11.2739894828.6744.9421.14466减：营业成本.67459737.22营业税金及附3948.7587.75128.7165.7加05173.294.0403.0663.0833.0销售费用578777284.416.7583.8710.2972.

46、7管理费用16369730.1财务费用534.328.406.006.00资产减值损失加：公允价值变动收益投资收益17042614.4703.7123.12802二、营业利润.8796268.46加：营业外收入减：营业外支出17042614.4703.7123.12802三、利润总额.8796268.46减：所得税费用017042614.4703.7123.12802四、净利润.8796268.46第六章秉承先进的养老理念、成熟的护理体系及专业的运营 管理团队，打造适合中国老人的全新养老模式。我们 致力于为老人提供舒适的家庭式生活环境，同时兼顾 老人对医疗护理及康复的需要， 建立一个让家人放心

47、、 让老人舒心的康复护理机构1 公司理念老年人服务中心致力于为每一位老人提供专业化、 个性化、人性化的医疗、护理、康复服务。为实现此目 标，我们把照护的哲学建立在专业、尊重、热忱核心 价值观上。老年人服务中心 轴心护理模式从生理、 心理和社会三 个方面为老人提供全方位的照顾。生理老年人服务中心 专业的医疗团队加上先进的设备提 供医院标准治疗的延续。 各种慢性疾病的家庭治疗、 外科手术的术后恢复、康复、理疗，我们都竭诚为您 提供， 帮助您能达到最理想的康复水平。心理老年人服务中心 老人的喜、 怒、哀、乐及其他精神文 化需要，我们会一一照顾。从交谈、学习（绘画、书 法等）、到娱乐（棋牌、电影等）都

48、有专业护理人员协同完成。社会老年人服务中心 老人不仅入住一家养老护理机构， 而 是进入一个温馨和谐、充满人情味的大 家庭。 老人 将拥有新的朋友、新的人际关系、新的社交活动，是 新生活的开始，但与老朋友，老关系又保持着正常联 系和互动。2 医疗服务 老年人服务中心为每一位老人提供专业化、个性化、 人性化的全天候医疗护理、康复理疗、生活护理为主 的高端服务。专业医疗护理? 生命体征的监护和管理? 营养膳食的科学合理搭配、烹制和供应? 药物管理、监控并根据医嘱给药? 静脉点滴补水、消炎? 创伤、褥疮的预防、医治和护理? 老年慢性疾病治疗、维护和管理? 胃管、鼻饲操作、管理和维护团队康复理疗? 身体

49、机能恢复、提高和加强、包括端坐、站立、 行走、以及主要肌肉的强化训练。? 手脑配合训练、恢复、提高生活自理能力、如穿 衣、洗漱、吃喝、如厕等。? 语言、吞咽等功能的监控、理疗和强化训练。悉心生活照护? 衣食住行的关爱与协助? 个人卫生的必要协助? 心理卫生健康的关爱和推进? 社交活动的推进与协助? 健康生活，养老的教育和推广 专业医疗护理： 持证并拥有多年护理经验的资深护士为老人提供 专业医疗护理，配合医院完成持续治疗和护理。 生命体征监测用药后观察 如：出血征兆、尿量变化、血压变化， 以便及时调整剂量静脉输液PICC管空肠造痿管，护理和适用Bipap 呼吸机适用 紧急救护：老年人易出现突发状

50、况，专业护士在危机时刻配 合资深医生在最佳治疗时机提供医疗救护，免除 老人和家人后顾之忧。特聘专业营养师， 为老人制订营养健康的美味食谱 星级大厨对食品来源严格把关，根据季节变化烹饪出 健康的养生餐饮。我们愿像对待亲人一样，精心为每 一位老人制作健康菜品。中国先进的分级护理评估系统 历经时间检验，完善而精确 分级评估系统涉及感官机能，肌体机能，自理能力，疾病治疗 康复等 4 大项目，细至近 100 条具体评估标准。 依据评估结果，分 4 级，制定所需护理康复具体 方案。家庭式查房每日三甲医院老年科医生家庭式查房，每日一次 护士长领衔护理查房，老人身心状态尽在掌握， 对他们所需要的生活陪护、医疗

51、护理、及所需医 疗行为的程度和频度作出精确的评估，及时调整 及设计护理方案。预防医学通过对老人的详尽评估，为老人量身定制个性化 健康方案，防病于未然。每日生命体征监测，以 早期发现疾病。例如：对血粘度很高的老人提早运用活血化瘀治 疗，将心梗脑梗风险降低或彻底排除；中医辨证 施治，扶正祛邪，防百病于未然。与三甲医院合 作 ，行基因检测，排除可能发生的疾病。疾病预警通过查房及时发现老人病情变化，在发生危及生 命的转变之前将老人转送大医院治疗。对于不危 及生命的病情变化，若需要住院治疗，也将在得 到家属同意后进行转院。绿色通道与各大医院各个领域的医学专家保持良好关系： 提供高级专家的上门会诊、大医院

52、床位预定等服 务，以解除家属的后顾之忧。3 饮 食营养配餐 注册营养师悉心为每位入住老人依据时令节气和 身心状态调配美味营养餐点。 确保老人吃得营养 健康， 同时又能尽享世界美食之乐。 在凯健， 餐饮不仅仅是一种健康标准，更加体现对尊重长 辈的传统美德， 每一位用餐者的笑容， 就是对我 们工作的最大的肯定。4 起 居房间每位老人将享有属于自己的独立私密居室。 大气 舒适的空间， 配以古朴淳 静的装修风格， 点缀 生机盎然的绿色植物， 让老人在此得以最完善的 身心 调养；卧床分医用床和家用床 医用床可根据老人病情的需 要进行多项调节；家用床也根据老人不同身体状 况，选用最适合的床垫， 在不同部位采用不同密 度的海绵，配合适当的护理实现减压及压力再分 布，以达到防止压疮，让老人睡得更舒适；救助响应系统 房间及各公共区域均分布着紧急呼叫设备，只要 轻触按钮，护士台可立即了解您的方位，第一时 间采取援助。5 活动活动场所 开放而恬静的活动环境，营造一个让长者们打开 心怀畅聊的轻松氛围。 在此他们可以结交新朋 友、建立新的人际关系，开始一段崭新的生活