东财控制及风险管理在线作业一二三题目及答案

1、一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）  1.  财务预算因素差异分析主要以( )为基础 C A. 资产负债表 B. 现金流量表 C. 利润表 D. 经营预算差异分析表        2.   相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是  A A. 适应性差 B.

2、 稳定性差 C. 连续性差 D. 远期指导性差       3.   ( 是指历史上形成的（而非现职经理在确定预算目标时点形成）不能增值的资产，其形式大量地表现为应收账款和其他非增值资产   BA. 实物资产 B. 沉淀资产 C. 虚拟资产 D. 无形资产       满分：4&

3、#160; 分 4.  在下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是 D  A. 零基预算 B. 定期预算 C. 静态预算 D. 弹性预算       满分：4  分 5.   ( )是全面预算的基础，是预算编制的起点和根据，对企业生产经营具有重要的指导意义  A 

4、;A. 战略计划 B. 战略规划 C. 战略目标 D. 年度经营计划       6.   产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( )  C A. 自上而下式 B. 自下而上式 C. 上下结合式 D. 上下并行式       7.   1

5、922年( )一书，将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍，该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成  A A. 预算控制 B. 预算与会计法案 C. 工业成本计算 D. 企业经济计划商业协调       满分：4  分 8.   通过计算报表中各项目占总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是：  B

6、60;A. 水平分析法 B. 垂直分析法 C. 趋势分析法 D. 比率分析法       9.   财务预算又称为( )  D A. 全面预算 B. 业务预算 C. 辅助预算 D. 总预算       10.   全面预算差异分析的主体应该

7、是( )  D A. 预算编制人员 B. 财务人员 C. 董事会 D. 预算管理委员会     11.   预算管理的核心是( )   AA. 资金管理 B. 成本管理 C. 费用管理 D. 现金流量管理       满分：4 &

8、#160;分 12.  通过预算编制可以进行( )   AA. 事前控制 B. 事中控制 C. 事后控制 D. 全程控制       满分：4  分 13.  有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是( )  B A. 自上而下式 B. 自下而上式 C

9、. 上下结合式 D. 上下并行式       14.   预算管理产生于( )  B A. 美国 B. 英国 C. 法国 D. 日本        15.   编制资产负债表时，可以直接从现金预算中直接获得的数据是( ) B  A

10、. 应收账款的期末余额 B. 现金的期初期末余额 C. 短期借款的期末余额 D. 存货的期末余额       满分：4  分  二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）  1.  利用KPI进行预警，要求及时、重点反映实际业绩偏离预算标杆值程度在10以上关键预警指标项目，其中标杆值主要包括：ABCD   

11、;A. 利润 B. 销售收入 C. 资产周转率 D. 成本费用 E. 投资报酬       满分：4  分 2.  预算标准确定的原则包括( )  1234 A. 简易性 B. 适应性 C. 合理性 D. 灵活性 E. 方便性   

12、;    满分：4  分 3.  综合评价方法根据评价方法的特点可分为( )  12 A. 指标分解评价方法 B. 指标综合评价方法 C. 综合指数法 D. 功效系数法 E. 杜邦财务分析体系       满分：4  分 4.  预算目标分解的方法包括(

13、60;)  12345 A. 经济增加值目标分解 B. 利润目标分解 C. 销售毛利目标分解 D. 销售收入目标分解 E. 成本费用目标分解       满分：4  分 5.  业绩管理是一个体系，它不同于会计上的“盈余管理”概念，具体包括：12345   A. 业绩计划 B. 业绩沟通 

14、C. 数据分析 D. 业绩评价 E. 薪酬管理       满分：4  分 6.  全面预算管理获得成功的前提是( ) 12345  A. 高层领导的支持 B. 合理的预算管理模式 C. 全员参与和认同 D. 基础信息的准确完整 E. 财务人员素质的提高    

15、;   满分：4  分 7.  与生产预算有直接联系的预算是( ) ABD  A. 直接材料预算 B. 变动制造费用预算 C. 销售及管理费用预算 D. 直接人工预算 E. 现金流量预算       满分：4  分 8.  预算管理模式按控制的内容可分为( )

16、   ABCDA. 以销售为核心的预算管理模式 B. 以成本为核心的预算管理模式 C. 以利润为核心的预算管理模式 D. 以现金流量为核心的预算管理模式 E. 以财务为核心的预算管理模式       满分：4  分 9.  平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从( )来考察企业的业绩 ABCDE 

17、0;A. 财务 B. 客户 C. 内部业务流程 D. 学习 E. 成长       满分：4  分 10.  过程中的预算考评主要有哪些特征  ABC A. 预警性 B. 定期性 C. 关注关键业绩指标 D. 持续性 E. 综合性   &#

18、160;   满分：4  分  单选题 CABDA/CABDD/AABBB 多选题 ABCD/ABCD/AB/ABCDE/ABCDE/ABCDE/ABD/ABCD/ABCDE/ABC一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。） 1.  财务预算指标体系中，将财务指标与非财务指标融于一体的体系是( )   DA. 杜邦财务分析体系 B. 帕利普财务分析体系&

19、#160;C. EVA指标分解体系 D. 平衡计分卡       满分：4  分 2.  编制生产预算时，关键是正确地确定( )  DA. 销售价格 B. 销售数量 C. 期初存货量 D. 期末存货量       满分：4  分 3. &#

20、160;( )是将战略目标细化成年度的目标的过程  B A. 战略规划 B. 战略计划 C. 预算 D. 年度计划       满分：4  分 4.   在整个内部控制体系中，( )是核心和关键  B A. 董事会控制 B. 管理控制 C. 会计控制 D. 法

21、规控制       满分：4  分 5.   通过计算报表中各项目占总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是：B   A. 水平分析法 B. 垂直分析法 C. 趋势分析法 D. 比率分析法       满分：4  分 6.   

22、( )既是对未来财务结果的预测，又是对未来财务结果实现途径的安排，包括了非财务活动。C   A. 战略目标 B. 战略规划 C. 战略计划 D. 预算       满分：4  分 7.   自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式   AA. 战略规划型 B. 财务控制型 C. 战略

23、控制型 D. 资金控制型       满分：4  分 8.   全面预算差异分析的主体应该是( )   DA. 预算编制人员 B. 财务人员 C. 董事会 D. 预算管理委员会       满分：4  分 9.   下列项目中，原

24、本属于日常业务预算，但因其需要根据现金预算的相关数据来编制，因此被纳入财务预算的是( )   AA. 财务费用预算 B. 预计利润表 C. 销售费用预算 D. 预计资产负债表       满分：4  分 10.  全面预算管理中，不属于总预算内容的是   BA. 现金预算 B. 生产预算 C.

25、60;预计利润表 D. 预计资产负债表       满分：4  分 11.  预算的决策机构是( ) A  A. 董事会 B. 经理 C. 股东大会 D. 财务部门       满分：4  分 12.   以预算期正常的、可实现的

26、某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为   CA. 零基预算 B. 定期预算 C. 静态预算 D. 流动预算       满分：4  分 13.  通过预算编制可以进行( )  A A. 事前控制 B. 事中控制 C. 事后控制 D. 全程控制 

27、0;     满分：4  分 14.   预算目标分解从定性的角度可分为（ ） D  A. 预算控制标准 B. 预算控制尺度 C. 预算控制维度 D. 预算控制指标       满分：4  分 15.   预算管理的核心是( )  

28、0;AA. 资金管理 B. 成本管理 C. 费用管理 D. 现金流量管理       满分：4  分  二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） 1.  全面预算分析的方法主要包括：( )  ABCDE A. 水平分析法 B. 垂直分析法 C. 趋势分析

29、法 D. 比率分析法 E. 因素分析法       满分：4  分 2.  战略计划包括各种目标，其中财务目标有( ) ABD  A. 净资产收益率 B. 总资产报酬率 C. 员工满意度 D. 利润 E. 客户满意度       满分：4&

30、#160; 分 3.  一个公司的全面预算管理组织体系通常包括( )  ABCDE A. 预算审批机构 B. 预算决策机构 C. 预算组织机构 D. 预算执行机构 E. 预算控制机构       满分：4  分 4.  预算执行机构即为企业的各级责任中心，包括( )  ABCD&

31、#160;A. 利润中心 B. 投资中心 C. 费用中心 D. 成本中心 E. 核算中心       满分：4  分 5.  全面预算管理获得成功的前提是( ) ABCDE  A. 高层领导的支持 B. 合理的预算管理模式 C. 全员参与和认同 D. 基础信息的准确完整 

32、;E. 财务人员素质的提高       满分：4  分 6.  以下哪些预算属于财务预算 ABCD  A. 现金支出预算 B. 现金收入预算 C. 预计资产负债表 D. 预计利润表 E. 预计所得税表       满分：4  分 7. &#

33、160;全面预算控制的性质是( )   ABCA. 制度控制 B. 程序控制 C. 目标控制 D. 法规控制E形式控制       满分：4  分 8.  预算控制系统的功能是( )  ABCD A. 设置目标 B. 配置资源 C. 控制业务 D. 考评业绩&

34、#160;E. 激励       满分：4  分 9.  一个企业的财务维度关键业绩评价指标主要集中在( ) ABCDE  A. 价值创造 B. 盈利能力 C. 成长能力 D. 营运能力 E. 偿债能力       满分：4  分 10.&

35、#160; 利用KPI进行预警，要求及时、重点反映实际业绩偏离预算标杆值程度在10以上关键预警指标项目，其中标杆值主要包括：ABCD   A. 利润 B. 销售收入 C. 资产周转率 D. 成本费用 E. 投资报酬       满分：4  分  单选题 DDBBB/CADAB/ACADA 多选题 ABCDE/ABD/ABCDE/

36、ABCD/ABCDE/ABCD/ABC/ABCD/ABCDE/ABCD一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。） 1.  处于成熟期的企业，其预算模式的特点是以( )为起点   CA. 销售预算 B. 资本预算 C. 成本预算 D. 现金流量预算       满分：4  分 2.  下列各项中，

37、能够集中反映财务决策结果的专门预算是( )   BA. 日常业务预算 B. 特种决策预算 C. 财务预算 D. 责任预算       满分：4  分 3.  按照“提出费用计划方案，划分费用等级，合理安排资金，逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金，对可持续项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算的方法是  A A. 

38、;零基预算 B. 增量预算 C. 滚动预算 D. 弹性预算       满分：4  分 4.   特种决策预算中往往被纳入业务预算体系的是( )  A A. 经营决策预算 B. 长期决策预算 C. 资本支出预算 D. 制造费用预算      

39、0;满分：4  分 5.   全面预算差异分析的主体应该是( )  D A. 预算编制人员 B. 财务人员 C. 董事会 D. 预算管理委员会       满分：4  分 6.  ( )既是对未来财务结果的预测，又是对未来财务结果实现途径的安排，包括了非财务活动。C   A.&#

40、160;战略目标 B. 战略规划 C. 战略计划 D. 预算       满分：4  分 7.  从经营属性（定性和定量）来评价经营状况及努力程度的是( )   BA. 财务业绩 B. 非财务业绩 C. 经营业绩 D. 管理业绩       

41、;满分：4  分 8.  全面预算管理中，不属于总预算内容的是 B  A. 现金预算 B. 生产预算 C. 预计利润表 D. 预计资产负债表       满分：4  分 9.  ( )是指历史上形成的（而非现职经理在确定预算目标时点形成）不能增值的资产，其形式大量地表现为应收账款和其他非增值资产  

42、 A. 实物资产 B. 沉淀资产 C. 虚拟资产 D. 无形资产       满分：4  分 10.  产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( )  B A. 自上而下式 B. 自下而上式 C. 上下结合式 D. 上下并行式     &#

43、160; 满分：4  分 11.  有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是( )  B A. 自上而下式 B. 自下而上式 C. 上下结合式 D. 上下并行式       满分：4  分 12.  通过预算编制可以进行( )  A A. 事前控制&#

44、160;B. 事中控制 C. 事后控制 D. 全程控制       满分：4  分 13.  预算管理的核心是( )   AA. 资金管理 B. 成本管理 C. 费用管理 D. 现金流量管理       满分：4  分 

45、14.  ( )控制就是在业务发生之后，通过会计核算信息系统对与业务相关的费用报销和资金拨付进行事中控制 B  A. 预算授权 B. 预算审核 C. 预算调整 D. 预算编制       满分：4  分 15.  ( )是对公司战略的细化和量化，将战略方案细化为可操作的战略举措，将战略导向量化为公司中长期的经营目标。  

46、; DA. 战略计划 B. 全面预算 C. 战略规划 D. 战略目标       满分：4  分  二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） 1.  根据产品生命周期理论，可将预算控制分成( )   ABCDA. 初创期模式 B. 成长期模式 C.

47、60;成熟期模式 D. 调整期模式 E. 预算期模式       满分：4  分 2.  平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从( )来考察企业的业绩  ABCDE A. 财务 B. 客户 C. 内部业务流程 D. 学习 E. 成长       满分：4  分 3.  组织再造和流程再造的原则是( )  BCE A. 以市场为导向 B. 以顾客为中心 C. 以企业战略为导向 D. 以财务管理为核心 E. 以流程的系统优化为依据       满分：4  分 4.  现金预