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文档简介

1、大学生如何整合创业精品文档大学生如何整合创业资源创业者能否成功地开发出机会,进而推动创业活动向前发展,通常取决于 他们掌握和能整合到的资源,以及对资源的利用能力。许多创业者早期所能获 取与利用的资源都相当匮乏,而优秀的创业者在创业过程中所体现出的卓越创 业技能之一,就是创造性地整合和运用资源,尤其是那种能够创造竞争优势, 并带来持续竞争优势的战略资源。尽管与已存在的进入成熟发展期的大公司相比,创业型企业资源比较匮 乏,但实际上创业者所拥有的创业精神、独特创意以及社会关系等资源,却同 样具有战略性。因此,对创业者而言,一方面要借助自身的创造性,用有限的 资源创造尽可能大的价值,另一方面更要设法获

2、取和整合各类战略资源。那 么,对于大学生创业者来说,身边有哪些资源可以整合?大学生创业者又应如 何整合这些资源呢?如果按资源要素对企业发展过程的参与程度,大学生创业资源可以分为之 间资源和间接资源。直接资源主要包括物质资源、资金资源、市场资源、管理 资源和人力资源;间接资源包括社会资源、信息资源和技术资源等。对于大学 生来说,物质资源匮乏。无论是内在的物质资源还是外在的物质资源,大学生的物质基础都比较薄弱, 没有太多的易耗品。资金资源,作为一名目前以消费者为主的大学生,我们的资金大部分都是来源于家庭。如果不是官二代或者是 富二代,我们手里的创业资金都比较有限。“空口套白狼”不太现实,这还是要求

3、我们要有一定的创业启动资金。作为学生,可以向学校申请创业资金或参加 创业比赛,而且国家也出台政策大力鼓励大学生自主创业。当然,我们要求的创业资金不一定需要太多。重要的是,市场资源和人力资源、管理资源。要想发展起来,市场资源和人力资源必不可少。单打独斗不如三个臭皮匠。个人认为,间接资源虽然需要但是不必要。那么,大学生如何有效整合身边的资源呢?第一,我们需要先分析现有资源,分析自身优势和资源储备的不足,善于利用已有的资源进行拼凑。通过加入一些新元素,与已有的元素进行组合,形成在资源利用方面的创新行为。创 业者通常利用身边能够找到的一切资源进行创业活动,有些资源对他人来说也 许是无用的、废弃的,但创

4、业者可以通过自己的独有经验和技巧,加以整合创 造。第二,在创业过程中发挥资源杠杆效应.。尽管存在资源约束,但创业者并 不会被当前控制或支配的资源所限制,成功的创业者善于利用关键资源的杠杆 效应,利用他人或者别的企业的资源来完成自己创业的目的:用一种资源补足 另一种资源,产生更高的复合价值;或者利用一种资源撬动和获得其他资源。第三,创业过程中分多个阶段投入资源并在每个阶段投入最有限的资源。大学生在创业路途上要不断积累创业资源,并时常对已有的创业资源进行准确的分析和定位,并在此基础上进行进一步的整合利用,发挥资源效用最大化。同时,大学生创业者资源有限,要想稳健成熟的发展, 就必须“步步为营”。再这

5、过程中设法降低资源的使用量,降低管理成本,减少对外部资源的依赖,尽 力降低经营风险,加强对所创事业的控制。但是,为了企业的长期发展, 创业者们必须“有原则的步步为营”。有时候,创业者们也可借鉴大企业的发展概念 而并不只是一味的积累资源,大企业更善长于资源互换,进行资源结构更新和 调整,积累战略性资源。第四,设置合理利益机制。资源通常与利益相关,创业者之所以能够从家 庭成员那里获得支持,就因为家庭成员之间不仅是利益相关者,更是利益整 体。既然资源与利益相关,创业者在整合资源时,就一定要设计好有助于资源 整合的利益机制,借助利益机制把包括潜在的和非直接的资源提供者整合起 来,借力发展。因此,整合资

6、源需要关注有利益关系的组织或个人,要尽可能 多地找到利益相关者。同时,分析清楚这些组织或个体和自己以及自己想做的 事情有利益关系,利益关系越强、越直接,整合到资源的可能性就越大,这是 资源整合的基本前提。然而,有了共同的利益或利益共同点,并不意味着就可以顺利实现资源整 合。对于在长期合作中获益、彼此建立起信任关系的合作,双赢和共赢的机制 已经形成,进一步的合作并不很难。但对于首次合作,建立共赢机制尤其需要 智慧,要让对方看到潜在的收益,为了获取收益而愿意投入资源。因此,创业 者在设计共赢机制时,既要帮助对方扩大收益,也要帮助对方降低风险,降低 风险本身也是扩大收益。在此基础上,还需要考虑如何建立稳定的信

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