婚庆策划商业计划书

1、商业计划书互联网+ 婚庆策戈IJ创业计划书市场尸7策划资金法律培训管理:"技术Busin ess Plan9目录第一章 执行概况 1.1 成立背景.51.2 公司简介.6第二章 服务介绍 72.1 产业背景7.2.2 市场定位7.2.3 市场前景与预测7.2.4 服务宗旨.8第三章 公司战略 3.1 总体战略.93.2 发展战略.93.2.1 发展初期 93.2.2 发展中期 1.03.2.3 发展后期 1.0.第四章 管理体系 104.1 权利分配1.0.4.2 组织结构1.1.4.3 部门职责1.1.4.4 业务流程1.3.第五章 市场组织135.1 市场开拓1.3.5.2 市场

2、定位1.4.5.2.1 市场分析.1.4.5.2.2 目标消费群体1.55.3 宣传渠道制定 1.55.3.1 顾客分类 1.6.5.3.2 人员推销 1.6.5.3.3 广告 1.6.5.3.4 公关 1.7.5.4 信息反馈（意见或建议）1.7.第六章 营销策略 176.1 市场机制1.86.2 营销队伍的管理1.86.4 服务策略1.86.5 品牌策略.2.06.6 价格策略.2.1第七章 后勤组织 237.1 合作商联系2.37.1.1 资源供应商2.37.1.2 资源供应商的合作2.47.2 设备更新.2.57.3 新项目开发计划2.57.4 服务质量控制和改进2.5第八章 风险评估

3、与管理 258.1 责任风险.2.58.1.1 外部风险2.68.1.2 内部风险2.68.2 人力风险.2.7.第九章 筹资计划 279.1 初期阶段筹资（1-3 年）2.99.1.1 短期筹资管理2.9.9.1.2 长期筹资管理2.9.9.1.3 融资租赁 3.0.9.1.4 吸收直接投资3.0第十章 公司发展战略3.39.2 中期阶段筹资（4-6 年）3.0.9.2 .1 短期筹资 3.1.9.2 .2 长期筹资 3.1.9.3 长期阶段筹资（6-10年） 3.19. 3.1 短期筹资管理3.19.3.2 长期筹资管理3.2.3.29.4 筹资的成本第一章 执行概况1.1 成立背景 据最

4、新调查显示，厦门市新人喜结良缘的人数越来越多，并且在最近几年 有见长趋势。由于厦门市地势所限，相应的几家婚庆公司已满足不了社会的所 需。而且根据社会发展的潮流，婚庆公司对于一对新人来说已成为了一种必要 的选择。而且这个趋势会带动着厦门市经济的良好发展，将会表现得越来越火 旺；而且本地消费必将随着都市化的扩大、城市新移民的增加，保持稳定的可 持续的增长。由于行业的长期不规范、进入门槛低导致低质服务的客户投诉日 渐增多，另外经济发展因素引导消费意识抬头，以创意与服务为主题的婚庆广 场将主导未来婚礼消费模式， 由分散到集中。随着社会的进步，人们观念的更新以及生活水平的提高，现代人的消费意 识发生了很

5、多变化，对于结婚来说不仅要用钱来买到所需的最好的“硬件”，而 且也开始注重“软件”的质量，如时间、服务等。时间：“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”。随着人们生活及工作节奏的 加快和消费观念的变化，越来越多的人感到时间更珍贵，于是他们花钱买时间， 再用买到的时间去挣更多的钱。如上世纪80年代的婚礼只能自己花较长的时间 来准备婚礼，这过程是比较劳累的，对于结婚来说本就是一快乐幸福的时刻， 而如今为了省时间，花钱进行“一站式”服务的婚礼越来越多。服务：仔细观察，凡售后服务做得深入细致的商家和厂家的商品，即使价 格比同类商品贵，仍然很受欢迎。这是因为消费者已认识到售后服务的重要性， 愿意多花钱少操心。

6、比如顾客希望大件商品能送货上门，空调音响电脑能安装 调试，提供维修服务等。再如一户人家每月花上十几元、上百元就可得到物业 管理公司提供的多方位、全天候的服务等。婚庆市场随着社会的发展，已成为了一个庞大的市场结构。而且传统的婚 庆已不能满足现代人张扬的个性，婚庆市场的整合已经势在必行。据调查，每 对新人的结婚费用约在80000-100000元，其中，大部分消费者认为婚庆公司合 理的收费为 20003000元，其余则为装修房子、婚纱照、婚宴、新娘首饰、婚 车等费用。在生活质量提高的同时，生活的步调也越来越快，人们越来越珍惜自己的 时间，消费者对资金成本呈现降低的趋势，而越来越关注时间成本。提供快捷

7、、 优质的服务已经成为一种趋势。1.2 公司简介婚庆公司属于有限责任公司, 是一家博采中外古今喜庆文化精髓，集婚庆策 划与婚庆超市为一体的公司。婚庆策划经营业务包括婚礼的择日、婚礼主持、 摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等于一体的 婚庆公司；婚庆超市则主要采用人人乐、沃尔玛、华润万家等大型超市的经营 模式，经营业务包括婚礼服务和婚礼用品，超市主要通过与婚纱摄影公司、婚 庆喜宴饭店、首饰公司、鲜花公司等喜庆用品，实现婚礼一站式消费。公司注重短期目标与长远战略的结合，短期目标是做好婚庆策划和婚庆超 市。中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足结婚纪念日、公司开业典礼、以及 大型

8、活动的策划等，旨在为主办方制造特色的喜庆和与众不同的浪漫典礼。公司拥有先进的策划人员，有能力不断改进初期产品策划方案，与时俱进， 根据顾客的要求不断创新，开发新的策划方案。公司拥有一批高素质的营销管理与销售队伍，均受过管理专业的系统教育， 具有丰富的管理经验和良好的市场意识；销售人员具有营销专业的相关知识和 婚庆知识。第二章 服务介绍2.1 产业背景 如今，随着生活水平的逐渐提高，人们对结婚的要求也越来越高。各种奇 异的婚典形式频繁地见于各类媒体，被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结 良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹 而又体面省钱，自然少不了要东奔西跑，因而

9、在许多新人及家人眼中，筹办婚 礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩，便成 为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。随 之专门提供婚庆服务的婚庆公司越来越多，但是能为婚庆提供一条龙服务且能 根据婚礼主办方要求的却寥寥无几，随着社会的发展以及新兴人类观念的转变， 打破传统张扬个性的婚庆典礼已无法在传统的婚庆公司那里得到满足。在厦门 市场上，没有一家公司能够实现婚庆的一站式消费，很难满足消费者对高品质、 省钱、便捷的婚礼的要求。本公司以通过优质的产品，良好的服务，实惠的价格，便捷的途径迎合广 大消费者的对婚礼质量、时间和价格需求2.2 市场定位 个性的适婚人群为主要服务对象，着眼于高品质、个性化、差异化、超值 化特色经营的商业定位，倡导婚礼一站式消费理念，构建一种新的消费方式及 新的思维