支撑梁拆除安全监理实施细则

1、XX项目监理实施细则（工程支撑梁拆除安全监理细则） 总监理工程师 编 制 人 XX咨询有限公司XX项目监理部2016年4月 目 录一、 工程概况及编制依据3二、 监理工作流程6三、 监理工作控制目标及控制要点8四、 专业工程特点监理工作流程监理工作控制目标及控制要点监理工作方法及措施 9第一章工程概况细则编制依据及工程概况1. 编制依据1）XX市勘察测绘院有限公司提供的XXXX中心二期基坑支护施工图及相关设计变更；2）XX设计顾问（XX）有限公司提供的XXXX中心二期结构施工图及相关设计变更；3）有关规范、标准、文件主要规范、标准、文件一览表类别名 称编号或文号国标建筑地基基础工程施工质量验收

2、规范GB 50202-2002国标混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-2015行标建筑拆除工程安全技术规范JGJ 147-2004行标建筑施工安全检查标准JGJ 59-2011行标建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-91行标建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011行标建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-2012行标施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-20052、指导思想编制本细则的指导思想是：1）合理选择施工方法，确保基坑周边环境安全、确保结构本体及施工安全。2）合理选择施工方法，组织支撑梁的拆除流水施工，保证本工程施工工期。3）合理选择施工方法，在

3、保证安全和工期前提下兼顾建筑经济，尽可能降低工程造价。3、项目简介工程建设概况一览表工程名称XXXX中心二期项目工程地址XX市XX区XX路与XX路交界处东北角建设单位XX市XX置地地产发展有限公司勘察单位及基坑设计单位XX市勘察测绘院有限公司主体设计单位XX有限公司监理单位XX工程管理咨询有限公司质量监督安全监督XX市建设工程质量监督检测站XX市工程建设安全监督总站施工单位XX工程局有限公司栋数/层数2栋2123层写字楼、1栋24层SOHO公寓总建筑面积总占地面积19231617000地下建筑面 积三层，建筑面积：49820m2单层建筑面积：16600m2基础型式10001400钻孔灌注桩基础

4、结构型式塔楼采用框架-核心筒结构，地下室与周边塔楼共用，整体地下室采用框架-剪力墙结构体系层高地下室：B3层3.6m/3.7m，B2层3.75m，B1层6.6m裙楼：1层6m，23层5.5m，4层6米，57层5.5m主楼：6栋标准层3.9m、屋面5.5m、设备层3.55；7栋标准层局部3.3m、设备夹层2m、屋面5.15m；8栋标准层3.9m、21层3.85m、屋面层5m、屋面设备层3.5m；塔楼局部5.156.05m合同工期计划总工期1005天。2、 工作内容及过程 本工程拟采用“机械炮击加人工风镐”的方法进行内支撑梁拆除工程的施工，拆除钢筋混凝土量约12000m³（以现场实际为准

5、）。炮击作业1）前期准备：机械进场，支撑梁区域靠近金环南路一侧，支撑梁破除挖机PC120、破碎混凝土块清理的挖掘机和推土机，均从基坑西侧基坑顶通过起重吊装运输至结构板面；炮机通道在炮机下采用下垫模板木枋等保护措施；防止碎混凝土块，通过板面洞口落入下一层，是破梁之前做好洞口的封盖工作。根据板面上材料堆放与结构情况，提前在板面上规划好混凝土块运输道路。 2）炮击作业范围所有的内支撑梁采用机械炮击的方法进行破碎混凝土块；内支撑梁围凛仅破除影响剪力墙部分，其余部分不破除。3）施工作业顺序：支撑梁表面淋水湿润炮击破除支撑梁混凝土破碎钢筋、混凝土清理破碎钢筋、混凝土车辆运输出场。4）炮击破除顺序及方法：根

6、据规范，为保证支撑梁区域拆除时的稳定性，主梁靠基坑边两侧同时进行炮击卸力；支撑梁破除时，为保证梁两侧格构柱受力均匀，安排两台机械从梁端向跨中对称炮击的方法进行破除；支撑梁内钢筋采取切割加氧焊的方法将梁内钢筋切断取出，并统一区域堆放进行回收。5）安全注意事项及文明施工：炮机破除支撑梁时，梁上及周围禁止站人。破除支撑梁产生的扬尘较多，凿除施工中采用不间断人工喷水洒水，减少扬尘排放，现场施工人员配戴好防护口罩。在机械运输破碎钢筋、混凝土块中，做好该区域施工机械与施工人员的交通安全，运输道路上不要站人。现场临时破碎钢筋、混凝土块堆放场地，尽快安排车辆清理出场，运至政府部门规定的垃圾堆放场地。由于现场机

7、械施工过程中会产生噪音，严禁夜间施工。人工风镐拆除施工1、机械炮击难以凿除位置由人工风镐配合破除；2、先凿除表层的砼，然后将顶部的钢筋向上弯起，凿至一程度后，再从侧面继续凿除，直至凿完，同时清理钢筋上残留的砼；3、采用气割切断钢筋。 支撑梁钢筋切割作业对支撑梁炮击作业，在一部分支撑梁混凝土被炮击碎散落后，每炮击完1m混凝土对支撑梁钢筋进行切割，使该段支撑梁截断坠落。钢筋切割必须满足该段支撑梁混凝土炮击完成才能进行切割，梁内钢筋用切割加氧焊的方法将其切断取出，切割下来的钢筋规划场地进行整齐堆放回收。 混凝土块清运、清理 炮击产生的破碎混凝土块，砼渣大部分都在楼层内部，主要采用小铲车，并搭设砼渣外

8、运平台来进行转运，利用吊车将小铲车吊运至楼层内，不占用塔吊；人工清理和车辆转运为辅，及时将砼渣外运至规定场地。如在施工过程中无法满足工期需求，先将碎渣靠人工清理至每层车道处，提供上部结构施工条件即可。梁内钢筋用切割加氧焊的方法将其切断取出，取出的钢筋放在指定地点堆放，进行回收。在混凝土碎块清理后会留下大量细碎混凝土颗粒和粉尘，对于颗粒和粉尘的清理，由工人操作用高压水枪进行清洗。现场配置一台高压水枪，由工人操作高压水枪对该区域粉尘进行清洗。成品保护支撑梁拆除时，机械运输、操作和混凝土碎块散落冲击会对该层楼板面、墙柱钢筋造成碾压破坏。在施工前规划好楼板面机械运输路线，避开墙柱钢筋作为机械运输路线，

9、道路宽6m，同时在运输道路上铺设木枋、模板减少机械与楼板面的摩擦。对于支撑梁区域不可避免的破坏作用，拆除完成后及时进行恢复，对于墙柱钢筋弯曲、截断采取扳正、焊接和植筋措施进行恢复。 第二章监理工作流程 由于本工程地下室较深，基坑支护等级一级，且工期较紧，施工作业面较小，支撑梁设计位置影响结构主体施工，需边施工边拆除支撑梁，给本次的拆除工作造成危险性大，不可预料的因素多，因此在支撑梁拆除过程中，需要考虑施工单位对充足的人力、物力的投入，安全设施的防护到位，以及必须待混凝土强度达到设计及规范要求强度后，方可进行下道工序的施工。在采用合理的施工工艺及拆除顺序，确保安全的前提下完成支撑体系的拆除工作，

10、为此我公司XXXX中心二期工程项目监理部在察看现场和共同认真研究图纸及规范后制定出具体的专项监理实施细则。 施工阶段，需按照经过审批的施工方案及施工组织设计进行现场控制：1）、检查施工单位的施工机械是否能满足施工的要求，如未能符合要求则要求施工单位进行整改。2）、检查施工单位人员配置是否能满足施工的要求，如未能符合要求则要求施工单位进行整改。3）、控制施工范围，确保周边建筑及设施的安全。4）、控制施工时间，尽量不挠民、少挠民。5）、控制粉尘飞石，确保人员安全。6）、控制施工噪声，尽量 减少噪声。7）、监督施工单位对建筑物的拆除工序及工艺，严格按照经过审批的施工方案及施工组织设计施工：8）、检查

11、施工人员的安全保护措施的实施情况：施工人员进行拆除工作时，应该站在专门搭设的脚手或者其他稳固的结构部分上进行操作。操作人员要戴安全帽和其他防护用品。拆除过程多属高空作业，工具、设备、材料杂乱，粉尘、日晒较多，作业工人应佩戴安全帽、手套、安全鞋等个人防护用品，为防止砖石、灰尘及切割螺钉等的操作，应佩戴护目镜。拆除过程中，现场照明不得使用拆除建筑物中的配电线，应另外设置配电线路。9）、监督施工现场的清理工作，应做到拆除的构件及时清理，但不应在拆除的同时进行清理工作，以防止掉落的物件伤害人员及损坏机械。10）、监督施工单位的施工进度。当施工进度明显落后于计划进度时要求施工单位提交施工进度落实方案。1

12、1）、检查拆除工程的质量是否符合要求，如未能符合要求则要求施工单位进行整改及返工。第三章监理工作控制目标及控制要点一、监理工作控制目标1、监理阶段：施工阶段2、监理范围：对本工程施工图范围内的现状支撑梁拆除施工进行全过程实施安全、进度、投资控制，合同管理、信息管理和组织协调。3、监理目标1）质量目标：业主与承包商正式签订合同的优良标准。2）进度目标：业主与承包商所签订的合同工期内。3）投资目标：工程造价控制在预算造价或施工合同价内。二、监理质量控制要点、拆除时要求施工单位积极地采取降尘措施，且保证施工现场低噪音及低粉尘施工，确保现场正常施工及人员正常的作息，确保原主体结构的完好无损，周边道路畅

13、通。、要求施工单位建立健全组织机构体系：项目经理部为拆支撑体系成立专门的组织结构，负责本工程的拆除工作。项目部应严格按照建设单位、地方政府等相关部门的要求进行施工，要设有专业的施工人员，配备专业施工设备及有丰富实践经验的施工技术人员为本工程服务。（3）、支撑梁拆除施工方案的严格审查及现场巡视、监督并加强成品保护:1、在混凝土楼板上覆盖木板以便缓冲破裂的混凝土碎块在坠楼时对混凝土楼板的冲击破坏 2、楼板上的空洞用木板覆盖，并用钢管做暂时临边洞口防护，一方面保证施工人员的安全，另一方面又起到防止混凝土碎块通过孔洞掉到下一层楼板上，增加混凝土清理的施工难度。3、施工现场的机械设备专人管理。4、夜间施

14、工时加强现场的照明工作，并在拆除区周围设危险警示标志。5、空压机的电缆要架空，安全员要加强安全交底及安全监督，并在现场进行指挥协调。三、进度控制要点1、审查施工单位进度计划工程项目总体进度计划是工程项目从开始实施直到竣工为止各个主要环节的进度安排。要求施工单位按施工承包合同制订支撑梁拆除进度计划。工程项目施工进度计划是施工阶段各工序的总体安排，在项目经理主持下制定，报监理工程师审批，是控制进度的主要依据。2、检查进度计划每次例会上对进度计划进行检查，如实际进度与总进度计划不符，要分析出原因，提出处理意见，写出改进方案，供业主决策。3、做好工程进度记录监理人员每天深入施工现场，及时做好工程进度记

15、录和监理日记，必要时进行照像、录像。4、向业主报告工程进度定期完成监理月报报告业主，按时反映工程进度情况。第四章一、监理工作方法监理工作方法及措施实施方法 监理人员在承建单位施工期间，对承建单位的施工活动进行跟踪监理。发现问题及时指令承建单位予以纠正，以减少安全事故的发生，保证工程的质量、安全和进度。1、旁站监理2、测量监理工程师利用测量手段，在工程开工前核查工程拆除部位先后顺序的定位放线；在工程完工验收时检查 完工部位的高程、平面范围等是否满足要求。3、试验本分部工程为拆除工程，没有具体的实验要求。4、严格执行监理程序按广东省建设工程项目施工阶段监理现场用表规定的程序严格执行监理工作程序。5

16、、指令性文件监理工程师应充分利用监理工程师暂停令、监理工程师联系单、监理工程师通知单、监理工程师备忘录，对任何事项发出书面文件，并督促承建单位严格遵守与执行监理工程师的书面指示。按照第一次工地会议的要求定期召开，检查上次会议决定的事项执行情况，布置本次会议的工作决定。6、工地例会专家论证会议对拆除部位涉及危险性较大的复杂的技术问题，由施工单位组织召开专家会议，根据专家意见和合同条件，由监理工程师作出结论。监理工程师利用计算机，对计量支付、工程质量、工程进度及合同条件进行辅助管理，利用计算机进行文字处理。监理工程师应充分利用合同赋予的支付方面的权力，承建单位的任何工程行为达不到监理工程师的满意，

17、都应有权拒绝支付承建单位的工程款项，以约束承建单位认真按合同规定的条件完成各项任务。 当承建单位无视监理工程师的指示，违反合同条件进行工程活动时，由总监理工程师（或其代表）邀见承建单位的主要负责人，指出承建单位在工程上存在的问题的严重性和可能造成的后果，并提出挽救问题的途径。如不听劝告，监理工程师可进一步采取制裁措施。二、监理措施：围绕质量、进度、投资、安全四大目标采取的主要监理措施如下：1组织措施建立、健全监理组织，明确监理岗位设置和人员分工，完善监理工作制度，落实监理工作责任。1）、对施工单位的质量管理人员的资格、特殊工种的上岗证进行审查。2）、检查、督促施工单位的质保体系是否正常运转。2技术措施1）、严格审查施工单位投入的机械设备的完好性及是否满足本工程的要求；2）、施工阶段：严格执行事前、事中和事后的质量控制；3）、推行网络计划，建立施工作业计划体系；4）、合理增加同时作业的施工面；5）、严格审查施工组织设计，优化施工方案，合理核定施工措施费用。按合理工期组织施工，如非必需，应避免不必要的赶工措施费。6）、严格检验批、工序报验制度，未经验收同意的，不得进行下道工序施工。7）、采取巡视、平行检查的方式对工程质量进行严格控制。对关键部位、关键工序设置质量控制点。对关键控制点进行旁站监理，详见旁站方案。9）、严格分项、分部及单位工程的质量验收控制。3经济措施及时地对计划费用与实