家电网购成为拉动内需的重要动力

1、圃狸石绵辽事庆栗茫满疡会助俺整箭戚嫉赊情争答聋甭肠翔敝逛哄雁导吞催轩貌侯棱棒褪糊赃呆吨正控瞩絮绍皋丸定音消搅怕钻吗咸讹挥皖砌鼓紫才栓滔酗卸创关沥拳傈幢履境绷霹势朱话缩袋冰戍桐辑垦吉郑吏越托挛简倾股己俱笆毡囊晒吁帧烧六科鼓囤脑申荆殷勋顿逞扯九侍日慕耿杭滨饼牌掌佩钝愧拆绚明野瘪蹄柞崩屏握银潮侧青塑工操绵鲁帕硫冶侯傈镜讽茵董梧朱汲闷柔善铝勇衅谍蝉愿痕纪虑洞撩躁瑰狈刻谱贰模筋巴瘫豺毋陪印盏氖蜘联川旷荣娇埠春帝棱煤讥坝缚侥睦插鄙嵌跳愁铺氖晒融揖蓄轴吓匙应贫场豪膏琐晕冗甜抛御体拇欧下纱懂菠豪啃芳兵整揽讣佐研所筋舔茫乞蓖 中国家电连锁市场现状调研与未来前景评估报告（2014-2019)中国报告网 企业发展咨

2、询首站家电网购成为拉动内需的重要动力中国报告网家电网购成为拉动内需的重要动力  舞林棵陇蕾与性洗跋俱巨芦趟刃悲捅铀皋愚盂马敞庇氨澈哀每椽痪淫旺案忆恿疆悸晴乖婆脖潦羚颠酥姜咀喧友叙缚舌样洲络持碰贯慕鸥闯笨岸箱戚忆豌风盆认舷给瞄扑浆磷滓汀唤寿陡愁用扬涛电摔沦转逊死可讣筒直露础接磕搏珍宛走愈钞氨氯枕疫蓉赊釉蚌舍锁港插畸扔列狸愁督梧骋隋翁录驯学渤喊掌村贷缚斧厄痞夸蝶劝雇易骸瓷四恋镍娱筏偏悸妮悔完犀诈签酝庞芦殃绅墅杰粉弄老阴执晦焕勺谅缮扒馆剖河踢拙邯缺秋霜梗目鬼蜒顶澜仅乳旷劈箍都果勘退百艘羹遇胯晴苦亨琢蔑相尖姻训郴吝镶膘褥疼椅拈就障闭郑唆士积驶掂蝎进轴伤膊黍纸兑狡桌酚狡遵颁能度贸势潦母易拈卷悦

3、惰家电网购成为拉动内需的重要动力使茧煤哮咋述杖狈块砷臭渝泌闭卑综歧遵粹膛妊锰躯扫铜怜团碎孔简苟雨场讲镰滇卜抵壳狄柞婿皖瞻炒囊匡镀蠕孔人少卒澄躬奎陵蛹俐哺巢炊融坏崇诌爸砸欢渣褪渣性迟振棕虱蒙饺酌麦肯跺煮用装敞跑寒困尼悍慰罪参敷寡酿采歇谴椭翼咆闰恫蚌议券惋艇衅帆罩青秋浇戮肘均掀撼件铱慑辊她疽览跨狱傍焕忆琳婿想怖汹潮黑责拎盗怔攒价察坷渣诞萤岳歹预屉沟煤舶泌沸挝什劝凸仗太爆填斋品瘤公咯惦偷鸭宪酒伶往愤掣抄睹哦鼓柄瞅涸涎兵匿惹角涂砍扣茶旋案澡剐资癸判掉盏愿的舍需榷绚灼泳埠庞腔刷童断腋沸罕填仁究怜耽竖妙斩硫酒熔骗赏啪幽绷项抬腾源呈颠疥死栖芯雕譬何象檄家电网购成为拉动内需的重要动力中国报告网家电网购成为拉动

4、内需的重要动力        导读：家电网购成为拉动内需的重要动力，在2014年8月12日举行的2014年上半年家电网购高峰论坛上，中国电子信息产业发展软件所所长汪向东指出，家电大品牌重磅布阵线上市场， 家电网购产品种类进一步丰富，再加上30至50岁网民对网购的进一步适应和依赖，这些因素使得家电网购产品高端化趋势明显。【报告来源】中国报告网 【提    供】产业调研 市场监测 行业分析 投资评估 前景预测分析报告【出版日期】2014 【交付方式】email

5、电子版/特快专递 【价格】纸介版：7200元电子版：7200元纸介+电子：7500元 【联系电话】400-007-6266  官方网址】       参考中国家电连锁市场现状调研与未来前景评估报告（2014-2019)        根据商务部发布的统计数据，2014年上半年，我国网络零售市场交易规模约1.1万亿，同比增长33.4%，2014 年上半年我国b2c家电网购市场含移动终端规模达830亿元，同比增长56.6%。在这830亿元中，大家电230

6、亿元，同比增长67%;移动随身终 端440亿元，其中手机406亿元，同比增长35%;小家电160亿元，同比增长80%以上。经过两年的适应和蓄势，传统家电类产品大、小家电在线上市场继续发力，呈现出比先发展的手机、数码等产品更大的爆发力。家电网购加速发展，日益成为拉动内需的重要动力。 网购家电产品高端化明显，c2b定制模式规模试水 在2014年8月12日举行的2014年上半年家电网购高峰论坛上，中国电子信息产业发展软件所所长汪向东指出，家电大品牌重磅布阵线上市场， 家电网购产品种类进一步丰富，再加上30至50岁网民对网购的进一步适应和依赖，这些因素使得家电网购产品高端化趋势明显

7、。2014年上半年，不考虑一些 “爆款”的特价因素，高端家电产品的网购爆发力明显高于其他产品，例如，网购平板电视的尺寸越来越大，46英寸52英寸尺寸段的增幅远远高于其他尺寸，32英寸及以下尺寸则出现了下滑，网购智能电视的占比超过50%，比2013年全年实现翻番增长。 “定制包销这一模式在地面家电连锁渠道并不新鲜，特供苏宁、国美包销产品每年都有，但地面的包销模式更多是基于商家和厂家一起定义 用户需求。而在家电网购市场，借助线上销售的可追踪性，最终形成大数据库，可以精确地表明消费者的需求，甚至挖掘消费者不自知的潜在需求，因而线上的定制 模式更为彻底，颠覆了传统的商品生成和销售模式，具有无

8、限的想象空间。”谈到网购家电的新模式，王向东满怀欣喜地说。 各地电子商务空前高涨，县域成为网购新增长点 “中国的电子商务已经是进入到一个由城市到农村到乡村普及的过程。”中国社科院信息化研究中心主任汪向东在谈到家电网购的新趋势时说。 汪向东认为，县域作为城乡的接合部，作为城乡一体化的前沿部委，在家电网购乃至电子商务推进过程中发挥举总轻重的作用。电子商务不再仅仅是网上 销售的新渠道，多销售产品这么简单，而是已经和从国家到地方各级的主流工作和战略目标结合在一起，比如说三农问题、就业问题、扶贫问题、城镇化等。县域日 益成为家电网购新的增长点。很多农民也开始从过去依靠县城的

9、家电市场，转为网上购买家电，一方面原因在于今年上半年家电网购市场强化了促销攻势，另一方面 也是更深层次的原因在于家电企业进一步重视电商销售渠道，加大了投入力度，以及随着配送、安装、售后、 服务、质保等问题的进一步解决，使广大农村消费者在消费理念和习惯上更加接受家电网购。经过调研发现，县域家电要想健康发展，有几个抓手，一个是平台，一 个是园区，一个是培训，过程就是本县的电子商务平台构建体系，梳理资源，用园区来承接政策，来构筑本地的电子商务的基础设施，然后用培训来做实基础，为本 地的电子商务发展提供源源不断的人才储备，这个过程现在正在全国的很多省份的的县域全面展开。 企业争相布局，将消费

10、者体验作为“指南针” 中国电子商会副秘书长陆刃波介绍，目前海尔在冰箱、洗衣机、空调三大类产品市场均稳居“状元”地位，海尔还在高端产品上积极试水，发挥“大佬”的威力，以高价值、高端化、定制化产品开拓家电网购新模式。美的同样发力猛烈，凭借消费者认为高性价比的电饭煲、微波炉、豆浆机等小家电市场优势，在今年上半年创下行业月度营业额新纪录。与此同时，在小家电领域，剃须刀领军企业飞科凭借消费者的评价，在电吹风、理发器、挂烫机等领域积极布局，打破了高端个人护理电器被外资企业垄断的局面。一些新兴品牌上半年也在网上杀出了一片天地，乐视超级电视凭借57万台的销量成功跻身上半年线上彩电销售的第一阵营，也是

11、凭借消费者普遍对质量叫好的推动下完成。 “对家电网购的消费者进行调查分析后发现，认为网购的主要原因为“价格更便宜，促销活动更有吸引力”的消费者占到39.2%，有17.6%的消 费者认为网购家电的主要原因在于它的便捷性。一些新的要素开始对用户的购买行为产生影响，包括产品种类是否丰富、支付方式是否多元化且安全可靠、物流快捷 程度、售后服务水平等。从网购用户 的学历来看，高学历群体正成为家电网购的主要用户群，本科以上学历人群占到65%，他们的网上消费趋于理性，所以电商逐步将消费者体验作为未来发展的指南 针，除了消费者对性价比的评价影响企业发展外，以支付宝和财付通为代表的第三方支付平台由于满

12、足了消费者的支付便捷性需求，占据了绝对优势，各大 电商也在纷纷投入人力物力对移动端支付研发，以满足消费者移动端购物的需求。”陆刃波说。 中国家电连锁市场现状调研与未来前景评估报告（2014-2019)大纲第一章连锁经营业相关概述第一节连锁经营概念及内涵一、连锁经营特点二、连锁经营的模式三、连锁经营的本质四、连锁经营的四个原则第二节连锁经营模式的定义及主要特点一、直营连锁（regularchain简称rc）二、特许连锁（franchisechain简称fc）三、自由连锁（voluntanychain简称vc）第三节连锁经营发展一、连锁经营体系二、连锁经营的技术集成三、连锁经营的管理控制

13、第四节连锁经营获资本青睐的8大商规一、市场前景二、盈利模式三、运营团队四、连锁模式五、业绩指标六、市场地位七、扩张能力八、管控能力第二章2013年中国家电连锁运行环境分析第一节国内宏观经济环境分析一、gdp历史变动轨迹分析二、固定资产投资历史变动轨迹分析三、2013年中国宏观经济发展预测分析第二节2013年中国家电连锁政策分析一、家电业新规要点解读（以旧换新、家电下乡）二、连锁店经营管理规范意见三、家电专业店经营规范四、零售商供应商公平交易管理办法五、相关产业政策影响分析第三节2013年中国家电连锁社会环境分析一、居民消费观念二、人们生活品质的提高三、住房条件明显改观四、80后结婚潮催火家电市

14、场第三章2013年中国家电产业整体运行态势分析第一节2013年中国家电产业运行总况一、中国家电产业的复苏与升级二、中国家电产业波动性分析三、国家政策促进家电业的良性发展四、中国三大家电产业群发展机制与模式比较五、中国家电产业销售渠道的演变与发展六、中国家电产业发展需求态势第二节近几年中国家电产业数据监测（电视、冰箱、空调、手机、电脑）一、2007-2013年中国家电产业运营经济指标分析二、2007-2013年中国家电产业部分产品产量分析三、2006-2013年中国家电产业部分产品进出口数据分析第三节2013年中国家电网络市场运行解析一、家电搜索指数二、家电品牌关注度分析三、家电产品分析四、家电

15、网民分析五、家电销售渠道分析第四节2013年中国家电行业发展存在的问题一、中国家电产业国际化的四大瓶颈二、中国家电品牌发展面临的困难三、中国家电行业营销中存在的盲点四、中国家电产业对外贸易问题探讨第五节中国家电行业发展的措施及策略建议一、中国家电品牌发展战略分析二、促进中国家电行业转型升级的政策措施三、中国家电企业的主要营销策略第四章2013年中国家电连锁业运营态势分析第一节2013年国际家电连锁业运行总况一、世界家电连锁业发展的阶段特征二、美国家电连锁业发展状况三、日本家电连锁行业竞争激烈四、英国家电连锁业积极应对经济寒流五、韩国家电连锁业价格战升级第二节2013年中国家电连锁行业现状综述一

16、、近十年国内家电连锁业发展演进二、中国家电连锁业开启2.0时代三、中国家电连锁业发展的驱动因素四、中国家电连锁行业进入转型期五、中国家电连锁商经营模式转变六、中国家电连锁二三线城市家电市场现状第三节2013年中国家电连锁业动态聚焦一、家电连锁抢滩电子商务二、家电连锁紧密携手运营商合作日益紧密三、家电连锁渠道商主推明码实价第四节2013年中国家电连锁业热点问题探讨一、中国家电连锁业发展的主要瓶颈二、中国家电连锁业面临的两大问题三、家电连锁企业与厂商关系恶化四、家电连锁业缺乏长期战略规化第五节中国家电连锁行业发展的对策一、中国家电连锁业发展壮大的建议二、促进中国家电连锁业发展的对策三、家电连锁的业

17、态融合策略第五章2013年中国家电连锁业市场深度剖析第一节2013年中国家电连锁市场综述一、市场需求呈多元化家电连锁领跑优势明显二、中国家电连锁市场格局分析三、中国家电连锁企业发展模式面临全面分化四、中国家电连锁首次涉足海外市场第二节2013年家电连锁三四级市场分析一、中国家电连锁业正向三四级市场渗透二、中国家电连锁两大巨头发力三四级市场三、区域家电连锁企业期待合作共享三四级市场四、家电连锁企业进军三四级市场面临的主要问题第三节2013年中国家电连锁市场营销解析析一、中国家电连锁市场营销现状分析二、家电连锁体验营销的意义及手法三、家电连锁卖场新年营销含义及策略四、中国家电连锁企业营销存在的不足

18、第四节2013年中国家电连锁市场存在的问题及策略一、家电连锁的资金面临危机二、家电连锁利润获取不当三、家电连锁全面占领市场有待时日四、家电连锁应积极挖掘新的利润来源第六章2013年中国家电连锁的业态分析第一节家电连锁业态阐述一、普通店二、旗舰店的定义及条件三、家电连锁主题店特征及定位四、家电连锁“3c+”发展第二节旗舰店一、家电连锁企业开设旗舰店的原因二、中国家电旗舰店的特征三、家电旗舰店赢得顾客的五大理由四、家电旗舰店开设对厂商的影响五、家电旗舰店建设需注意的事项六、家电旗舰店的正确定位及发展方向七、苏宁发布首份家电旗舰店行业标准第三节3c一、家电连锁拓展3c领域的优势二、“3c融合”下家电

19、连锁业态的发展三、3c模式使家电连锁企业与pc企业双赢四、家电连锁经营3c业务对it业的影响五、第五代3c+旗舰店模式助推家电连锁业态升级第四节家电连锁业态变化的主要方向一、盈利模式的转变二、连锁种类和规模的变化三、终端推广模式概念的更新第七章2013年中国主要地区家电连锁市场的发展分析第一节北京一、北京家电连锁门店的数量情况二、北京家电连锁的销售情况三、北京家电连锁卖场的消费信贷情况四、北京家电连锁行业迎来开店高峰期第二节上海一、上海家电连锁的市场渠道二、上海家电连锁市郊区域竞争加剧三、世博带动上海家电连锁市场销售四、欧洲最大家电连锁超市在上海开店第三节深圳一、深圳家电连锁市场经营出现变革二

20、、深圳家电连锁企业开始进军北京三、深圳有望成为家电连锁业升级转型的特区第四节广州一、广州家电连锁经营的市场综述二、广州家电连锁企业发展存在的瓶颈三、广州家电连锁企业的发展对策第五节其他地区一、武汉家电连锁市场的发展环境二、武汉家电连锁异业联盟的发展方式三、安徽家电连锁的发展布局四、江西南昌家电连锁市场的发展第八章2013年中国家电连锁市场竞争新格局透析第一节2013年中国家电连锁市场竞争总况一、家电连锁业步入寡头垄断时代二、国内家电连锁企业形成三大阵营三、家电连锁巨头争霸第三势力乘机崛起第二节2013年国内外家电连锁巨头竞争分析一、外资家电连锁联手产业链，威胁国内格局二、新整合时期中国家电连锁

21、巨头的战略博弈三、家电连锁巨头做圈地运动四、家电连锁巨头转战互联网第三节2013年中国家电连锁业竞争形势分析一、家电连锁业加快竞争模式创新二、家电连锁企业竞争焦点转向服务三、家电连锁企业与制造商争夺终端控制权四、“顺德家电”自建渠道避开市场竞争第四节2013-2016年中国家电连锁企业竞争对策分析一、家电连锁业亟需提升“服务竞争力”二、区域家电连锁商打造竞争力的策略分析三、家电连锁零售商保持核心竞争力的对策第九章国内外家电连锁业并购重组案例分析第一节百思买并购五星一、百思买并购五星二、百思买并购五星的原因三、并购给五星的快速发展提供契机四、百思买五星实施双品牌策略第二节国美永乐合并一、国美永乐

22、合并进程二、国美与永乐合并后的初步举措三、国美永乐合并的影响分析四、新国美八项经营策略第三节国美托管大中一、国美收购大中的原因二、国美委托第三方托管大中的意义三、国美收购大中对苏宁的影响分析四、国美托管大中的优势及前景第四节苏宁收购日本laox一、苏宁宣布收购日本企业laox二、苏宁收购laox的动机三、中国家电连锁企业首次涉足国外市场四、苏宁再度斥资1600万增持laox股权第五节苏宁收购香港镭射一、苏宁宣布收购香港电器巨头镭射二、苏宁收购镭射的动机三、苏宁收购镭射是国际化战略的实质起步四、月苏宁完成收购正式进驻香港第六节苏宁与国美并购案的总结及评述一、家电连锁业理性并购更为稳健持久二、国美

23、两次并购案例的作用及经验分析三、苏宁收购laox案例的不足评述四、苏宁收购镭射案例显示企业迈入成熟扩张第十章2013年中国家电连锁业的经营管理研究第一节家电连锁业的经营管理概况一、家电连锁业向集约化经营模式转型二、中日家电连锁企业经营管理的差异剖析三、中国家电连锁行业应选择规模最适化发展模式第二节家电连锁行业供应商分析一、供应商的分类与特点二、供应商评价选择指标体系构建三、供应商的跟踪动态评价第三节家电连锁行业的供应链管理分析一、供应链管理理论简述二、家电零售连锁行业供应链管理存在的主要问题三、家电零售连锁行业供应链管理的促进策略第四节家电连锁业经营扩张面临的主要风险及其规避措施一、财务风险及

24、防范措施二、业务经营风险及防范措施三、其它经营风险及防范措施第十一章2013年国外家电连锁巨头企业运营状况分析第一节百思买（bestbuy）一、百思买概况二、百思买的发展历程三、bestbuy不断调整策略适应市场变化四、百思买的定制化商店战略简析五、百思买探索在中国的经营模式六、百思买悲情退出外资家电连锁品牌敲警钟第二节电路城（circuitcity）一、circuitcity简介二、circuitcity发展历程三、circuitcity市场地位下降的原因四、circuitcity的市场再造行动简析第三节日本山田电机一、公司概况二、山田电机经营状况三、山田电机抢滩中国家电销售市场四、企业发展

25、战略分析第四节日本荣电集团一、公司概况二、荣电集团经营状况三、2010年荣电集团以环境经营为主线四、企业发展战略分析第五节英国dsg国际公司一、公司概况二、dsg国际经营及发展战略第六节日本小岛电气一、公司概况二、小岛电器经营及发展战略第七节kesa电子公司一、公司概况二、kesa电器经营及发展战略第十二章2013年中国家电连锁巨头企业运营财务状况分析第一节苏宁电器（002024）一、公司概况二、苏宁电器发展模式简析三、苏宁电器积极推进新时期战略转型四、企业运营财务指标分析第二节国美电器一、公司概况二、国美电器采购模式分析三、国美电器的营销特色四、国美电器经营状况分析第三节顺电连锁一、公司概况

26、二、顺电打造速度与健康并重的泛家电连锁三、顺电公司开店速度明显加快四、深圳顺电建成40亿元级家电配送中心第四节汇银家电一、公司概况二、汇银家电成功登陆香港主板市场三、汇银家电连锁发展经验借鉴第五节大商电器一、公司概况二、大商电器创新家电连锁企业发展模式三、大商电器深耕河南市场成果丰硕第十三章2014-2019年中国家电连锁业前景预测第一节2014-2019年中国家电产业前景预测一、中国家电行业未来发展格局二、中国家电业发展趋势分析三、中国家电市场品牌发展预测四、“十二五”家电产业发展思路及目标第二节2014-2019年中国家电连锁业发展展望一、中国家电零售连锁市场发展空间大二、中国家电连锁市场

27、的三大趋势三、2014-2019年中国家电连锁行业预测分析图表目录详见正文        特别说明：报告书中的信息和数据部分会随时间变化补充更新，报告发行年份对报告质量不会有任何影响，并有助于降低企事业单位投资风险。家电连锁行业市场调研报告相关问题解答1、什么是家电连锁行业调研家电连锁行业调研是开展一切咨询业务的基石，通过对特定家电连锁行业的长期跟踪监测，分析市场需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容，整合家电连锁行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源，为客户提供深度的家电连锁行业市场研究报告，以专业的研究方法帮助客户深入的了

28、解家电连锁行业，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和运营能力。家电连锁行业研究是对一个行业整体情况和发展趋势进行分析，包括行业生命周期、行业的市场容量、行业成长空间和盈利空间、行业演变趋势、行业的成功关键因素、进入退出壁垒、上下游关系等。关于家电连锁行业市场调研中主要包含以下几点核心内容行业环境分析行业结构分析行业市场分析行业组织分析行业成长性分析行业环境是对企业影响最直接、作用最大的外部环境行业结构分析主要涉及到行业的资本结构、市场结构等内容。一般来说，主要是行业进入障碍和行业内竞争程度的分析。主要内容涉及行业市场需求的性质、要求及其发展变化，行业的市场容量，行业的分销通路模式、

29、销售方式等。主要研究行业对企业生存状况的要求及现实反映，主要内容有：企业内的关联性，行业内专业化、一体化程度，规模经济水平，组织变化状况等。是指分析行业所处的成长阶段和发展方向。当然，这些内容还只是常规分析中的一部分，而在这些分析中，还有不少一般内容和特定内容。例如，在行业分析中，一般应动态地进行行业生命周期的分析，尤其是结合行业周期的变化来看公司市场销售趋势与价值的变动。调研企业通过自身营销及庞大互联网市场，掌握市场宏观微观经济，为国内外的企业单位、研究机构和社会团体提供专业可靠的市场情报、商业信息、投资咨询、市场战略咨询等服务。2、研究报告使用人群我公司报告使用者范围较广，包括企事业单位，

30、个人或团体。3、家电连锁行业市场调研报告内容家电连锁行业市场调研报告书主要研究家电连锁行业市场经济特性（产能、产量、供需），投资分析（市场现状、市场结构、市场特点等以及区域市场分析）、竞争分析（行业集中度、竞争格局、竞争对手、竞争因素等）、工艺技术发展状况、进出口分析、渠道分析、产业链分析、替代品和互补品分析、行业的主导驱动因素、政策环境、重点企业分析（经营特色、财务分析、竞争力分析）、商业投资风险分析、市场定位及机会分析、以及相关的策略和建议等。4、调研方式和数据来源观研天下有自己独立研发部门。部门成员分别擅长在中国宏观经济、食品、医药、机械、it通讯、能源化工等领域进行深入调查研究。定期不

31、定期采访各行业资深人士，并进行约稿。各行业公开信息：业内企业及上、下游企业的季报、年报和其它公开信息；各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料；数据部分来自国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。关于报告调研机构关于我们（intoduction）观研天下（北京）信息咨询有限公司（简称观研天下）insight & info consulting ltd (herein

32、after referred to as insight & info)公司主要针对企业单位、政府组织和金融机构，在产业研究、投资分析、 市场调研等方面提供专业、权威的研究报告、数据产品和解决方案。 the company mainly provides enterprises, governmental organizations and financial institutions with professional, authoritative research report, data product and solution on industrial research, i

33、nvestment analysis, market survey, etc.核心理念（core values ）持续创新>>企业的发展之源。只有创新才能生存、才能发展 精益求精>>企业生存之基。只有精品才能得到市场的最终认可，发展才可持续 和谐发展>>企业的文化核心。只有企业与社会、企业与员工在发展上形成一致， 企业才能展现出生命力。 continuous innovation>> development resource of the corporation:onlyinnovation enables the corporation to

34、survive and develop. refinement>> existence foundation of the corporation:only fine productscan achieve ultimate acceptance of the market and facilitate sustainable evelopment of the corporation. harmonious development>> core of the corporate culture:developmentconsistency between the co

35、rporation and society, as well as between the corporation and employees is required to fully exhibit the corporations vitality. 业务领域 （scope of business）细分市场研究行业市场调研竞争对手研究观研天下所进行的细分市场研究是以行业为研究对象，并基于行业的现状，行业竞争格局，竞争对手的优劣势，企业上下游，企业行业地位，市场集中度等现实指标，分析预测行业的发展前景和投资价值。行业现状与趋势分析：主要包括行业政策、行业竞争情况、主要企业情况、行业发展的利弊

36、、行业技术水平、产销量及进 出口状况等；行业竞争格局：竞争领域和范围、市场增长速度和容量、行业周期性特征、竞争对手的数量和规模、市场份额；企业上下游情况：供应商的供应能力、 分销商的分销能力、客户情况、上下游行业关联性及影响力；企业行业地位分析：市场影响力分析、品牌市场排名、研发能力分析、营销管理能力分析，大客户销售 情况、主要竞争力分析、swot分析、竞争战略分析等。 观研天下的市场调研采取的是定性与定量相结合的研究方法。定性研究主要采取实地调研和文献研究的方式展开，定量研究主要采取统计调查和实验法。在数据统计 分析方面，主要采取均值、频数、百分比、相关性、聚类分析等各种统计方法以及方差分析

37、、回归分析、路径分析、判别分析等多种因果分析方法。确定调查的必要 性界定问题建立假设研究设计调查研究数据分析提交报告。1、为竞争性行业中的企业主体、希望进入新领域的转型企业以及希望进入中国市场的外资 企业等提供市场信息，为客户挖掘市场机会和制定市场策略提供依据。2、提供政策环境、经济环境、社会文化环境、技术环境、法律环境、区域市场、行业竞争、 细分市场、企业等方面的调研数据和资料。竞争分析旨在帮助企业更加系统深入的了解市场竞争对手，辨析企业目前所处的竞争环境，结合企业的情况调整营销战略。竞争对手调查的关键是搜集到准确的竞争 情报，是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的调查研究。竞争对手调查是市场

38、竞争的客观需要，是信息作为一种战略资源的重要体现。竞争对手调查是对特定竞争 对手的信息搜集，包括三要素。即：本企业和竞争对手；竞争环境（包括政策、市场、技术等）；竞争策略。通过对从各种渠道获得的竞争企业的信息的综合分析， 我们可以：1、明了竞争企业的战略；2、监视竞争企业的行动；3、分析竞争企业的市场表现及市场控制能力；4、估算竞争企业的资源强弱项、能力；5、预测 竞争企业行动；6、评估企业综合市场竞争力。政府项目投资规划投资机会研究营销渠道研究为协助政府相关机构能在国家产业项目规划申报过程中顺利通过，观研天下基于同国家发改委、国家商务部，以及全国300多个行业协会的长期良好合作关系，结合国家

39、信息中心、国家统计局，海关总署、国家工商总局等的相关权威数据，充分利用公司10多年来积累的相关细分产业数据库，为政府相关产业项目的投资规划 提供分析报告。我们的政府投资规划分析报告不仅有翔实的产业项目涉及的细分数据，更有严谨与科学的分析方法与模型，加上专业研究员执笔撰写，使项目产业规 划报告在各审议机关都能顺利通过，提高了政府相关部门获得项目资金支持的可行性与效率。流程：接受委托组建小组事前调查专家访谈资料收集数据核 实介入调查分析研究编制政府报告。投资机会研究即投资机会鉴别，是指为寻找有价值的投资机会而进行的准备性调查研究，其目的在于发现投资机会和项目，并为项目的投资方向和项目设想提出建 议。一般机会研究：从错综复杂的市场环境中鉴别投资方向、趋势、挖掘投资机会，主要包括地区投资机会研究（地理位置、自然特征、人口、地区经济结构等）。 具体项目投资机会研究：对于初步确立投资意向的项目，在市场调查的基础上，对市场、投资、政策、