安全人本“四三三”工资管理法范本

1、安全人本“四三三”工资管理法安全人本“四三三”工资管理法一、基本情况许厂煤矿是淄矿集团在济宁（北）建设的第一座现代化矿井，1998年10月建成投产，现有职工2700多人，核定生产能力320万吨。煤矿是特殊行业，与大自然作斗争，时刻存在安全危险，受到各种自然灾害、违规行为等威胁。从实践中证明，要想实现科学的、可持续的安全发展，就必须改变靠强硬的制度约束和外在监督抓安全的管理模式，而转向从人的本性出发，通过培育以人为本的安全文化，引导职工向自觉抓安全、自我抓安全的方向转变。基于此，在安全管理上着力构建“具有许厂特色，体现职工意愿”的安全文化理念体系，致力干“以人为本，安全为天”核心理念的实践，在实

2、践中逐步确立了“安全第一，生产第二”的核心安全生产观。但如何引领职工真正树立起 “安全第一、生产第二”的思想，彻底消除 “重生产轻安全”的不良倾向，促进各项安全管理制度的落实，确保安全生产?通过多年的不断安全管理实践，发现充分发挥经济杠杆的调节作用是最行之有效的办法。为此，将以生产占大比例的“三三四”工资，变为以安全占大比例的安全人本“四三三”工资分配管理法。二、基本做法（一）涉及范围井下各生产、辅助区队。（二）分配办法实行 “四三三”结构工资考核:即将月度工资总额分为安全、质量和任务三部分，实现量化考核，其中安全占40%，质量占30%，任务占30%，月末根据每部分的考核得分情况，计算实得工资

3、总额。（如图）（三）考核标准1、安全 (40分)：消灭轻伤以上人身事故和一至三级非人身事故，无事故隐患，得40分。出现C级事故隐患，每起扣0.5分，出现B级事故隐患，每起对责任单位扣3分，出现A级事故隐患，每起对责任单位扣5分；每出现一人次轻伤事故，扣5分，每出现一人次重伤事故或一起三级非人身事故，扣20分：出现重伤以上人身事故或一至二级非人身事故，不得分。杜绝轻伤及以上人身事故和一至三级非人身事故，无事故隐患，无安全积分达到15分人员，综采区队加12分，综掘区队加10分，普掘区队加8分，井下辅助区队加5分。如图为:安全无事故单位加分柱状图2、质量 (30分)：工程质量达到矿规定标准 (精品片

4、区验收得分95分及以上)得30分。精品片区验收得分达不到95分，每少l分扣0.5分；因工程质量低劣被矿停头(面)，每头(面)扣10分，被上级部门停头(面)，每头(面)扣15分。精品片区验收得分超过95分，每超1分加l分。3、任务(30分)：完成矿下达的月度作业计划得30分。综采区队产量每比计划欠1%，扣0.5分，综掘区队进尺每比计划超欠1%，加减0.75分，普掘区队进尺每比计划超欠1%，加减0.5分，井下辅助区队依据任务完成和影响生产情况考核。(四)工资结算1、月度工资按矿工资计算考核办法结算。2、工资总额=安全工资+质量工资+任务工资。(1)安全工资=应得工资额×实得分÷

5、40(2)质量工资=应得工资额×实得分÷30(3)任务工资=应得工资额×实得分÷303、区队管理人员工资依据内部委托管理责任书，按照安全质量、任务工资分别考核计发。四、推行状况自2006年6月份实行以来，在推行过程中，该矿对各基层单位运行情况的满意度在区队干部中间进行了调查摸底，发放调查问卷240余份，通过调查，区队干部对此工资分配法满意率达到100%。从实践中证明，实行“四三三”结构工资分配办法凡是安全好质量优的单位和个人工资水平都有明显提高。实行之初，此法就显示出了他的明显效果，综采二队8月份实现了安全生产，工程质量保持稳定，得分111.5分，全队平

6、均工资比前7个月平均增长650多元，使职工真真切切感受到了搞好安全质量给自己带来的实惠。五、效果l、安全意识明显增强。“四三三”结构工资分配管理法主旨是“安全第一”，从经济杠杆的角度抓安全，让干部职工从内心深处感受到，安全搞不好就会丢位子、丢面子、丢票子，牢固树立了“安全第一，生产第二”的安全理念，增强了安全意识。2、工程质量明显提高。通过实施 “四三三”结构工资分配管理法，在安全与任务同时完成而工程质量达不到标准的情况下，工资只能得到70%，不能得到工资的全额，让经济杠杆作用在工程之量上再次体现出来，促使干部职工狠抓工程之量。全矿质量标推化达标检查中年年被省和集团公司评为一级矿井。3、安全周

7、期逐渐拉长。安全人本的“四三三”结构工资分配管理法，从安全人本的角度出发，通过将全体员工的安全责任与经济利益挂钩，起到了正向激励作用，增强了全员对安全生产的关切度和自觉性，“三违”逐月下降。区队也不再单一追求超产超进，现场工程质量有了显著提高，从根本上落实了”安全第一”的生产方针，安全周期不断拉长。截至3月18日，安全周期20_天，促进了安全生产健康发展。其他相关附文：（供参考使用）煤矿安全检查管理制度一、煤矿企业是安全生产隐患排查、治理的责任主体，煤矿企业主要负责人对本企业安全生产的隐患排查和治理负全面责任。二、 矿长对矿井重大隐患和违章行为负有日常监督检查和依法查处的职责。三、办公室负责对

8、全矿井下作业人员进行安全生产教育和培训，并加强特殊工种持证培训工作，保证在岗的煤矿瓦斯检查工、井下*工、安全检查工、主提升机操作工、井下电钳工等特殊工种人员具备相应资质的煤矿安全培训机构组织的安全培训并取得特种作业操作资格证书，同时对应当获得培训和取得证照的员工加强日常监督管理，促使矿井井下作业人员和特殊工种人员培训持续符合上级部门的要求。五、安全检查是安全生产管理的一项重要内容。安全检查是组织员工发现和消除事故隐患、预防事故发生，落实安全生产隐患排查和治理工作，改善员工劳动条件的重要手段，科学合理的安全检查可以为企业由人治向法治、由事后处理向事前预防、由经验管理向科学管理转移。矿对生产中的安全工作，除进行经常的检查外，每年还应定期进行24次群众性的检查，这种检查包括普通检查、专业检查和季节性检查，这几种检查可结合进行：1、开展安全生产检查，必须有明确的目的、要求和具体计划，并且必须建立由矿主要领导负责、有关人员参加的安全生产检查组织，以加强领导，做好这项工作。2、安全检查由矿领导负责组织，通风科、生产科、机电科、