关于轨道运输巷行人的管理规定范本

1、关于轨道运输巷行人的管理规定关于轨道运输巷行人的管理规定轨道运输是矿井安全管理的重要环节之一，尤其我矿轨道运输巷大部分为斜巷，坡度较大，如行车期间不能杜绝行人，将直接威胁员工生命安全，同时也关系着矿井能否长久稳定发展。因此，为加强我矿轨道运输巷行人管理，严格执行行人不行车，行车不行人之规定，防止意外事故发生，结合实际制定本管理规定。一、通往轨道巷的各通道口处必须加设未经许可，严禁行走轨道巷的管理牌板，轨道运输巷躲身硐口处及各交叉的路口对面必须悬挂醒目的行车不行人，行人不行车的警示牌，并安装语音提示装置或红灯。红灯必须与绞车开关进行闭锁。二、 今后技术科及其它业务科室在编制采区设计、作业规程、各

2、项临时工程施工安全技术措施时，必须明确作业人员的行走路线。在与轨道巷十字交叉必须横跨轨道巷的作业地点，必须设置行人过桥。三、双巷掘进的顺槽，应在两顺槽距轨道巷最近的联络贯留设行人风门，便于进风运输顺槽作业人员由回风巷经联络巷绕行至作业地点。四、技术科要针对巷道设置情况，对通往轨道大巷的联络贯进行评估，凡不需要的巷道一律封闭或设置可靠栅栏，设置警标，减少进入轨道大巷不需要的通道。五、技术科负责制定入井人员通往各个作业点的行走路线。入井人员必须按规定行走路线进入作业地点，任何人严禁随意行走轨道巷。各车场信号工、把钩工有权制止任何人随便进入运输巷道。调度室值班员必须准确掌握通往各作业点的规定行走路线

3、，当有人请示停止绞车运转行走轨道巷，在有就近的其他通道时，不准停车行走。六、机电科负责在沿线绞车急停装置安设地点加设使用说明牌板;监控中心负责根据已确定的行人路线，在必须行走轨道巷的地段上下出入口处安设电话，并挂设电话号码牌。七、绞车司机必须听从信号工指挥，严格执行一声停、二声开的信号规定，发现巷道内有异常情况时严禁开车。八、本矿管理人员在执行检查需通过轨道运输巷道时，必须提前与调度室值班员协调，在不影响运输作业的情况下安排行走轨道运输巷。绞车司机必须听从调度值班员指挥，在有人员行走轨道运输巷期间，绞车司机严禁启动绞车。检查无极绳钢丝绳时，只允许在无极绳机头或尾轮处平巷段安全地点通过点动绞车逐

4、段检查。九、外单位参观、学习、检查等人员行走轨道运输巷时，必须提前告知调度室，由调度室安排绞车司机停止绞车运行，经调度许可后由矿陪同人员带领，陪同人员对轨道行走期间参观、学习、检查等人员的安全负责。十、涉及轨道大巷有计划安排的检修、挂设电缆、维修巷道等作业情况时，必须执行申请制度，报调度室同意后，统筹计划，集中安排，必须停止无极绳运转。涉及轨道巷维修作业采用矿车运输时，按集团批准的专项安全技术措施执行。十一、涉及各车场摘挂钩人员，除执行摘挂钩作业外，严禁在绞车运转的情况下在轨道巷逗留或行走。十二、轨道斜巷或轨道斜井内有人员行走或作业时上部车场的挡车设施必须处于挡车状态。十三、在获得许可行走轨道

5、巷时，行人必须尽快通过轨道运输巷，严禁乱动轨道运输巷内的设备及防跑车设施。十四、当行人通过(离开)轨道运输巷道时，要及时通知调度室，经调度室安排后，绞车司机方可恢复运输作业。十五、行走轨道运输顺槽时，应首先观察红灯是否开启，只有在红灯不亮，且与现场运输负责人取得联系后方可进入行走，如现场运输或上部车场无人时应首先发出停车信号方可行走。人员在停车期间行走轨道运输顺槽过程中，若听到开车信号或发现红灯亮时，应立即进入最近的躲身硐或联络巷内，使用语音信号或电话联系绞车司机，待停车后方可继续行走。绞车停止运行时，绞车司机要及时关闭红灯，否则每次给予50元经济处罚。其他相关附文：（供参考使用）煤矿操作规程

6、管理制度第一章 总 则第一条：操作规程是对职工操作要领提出的基本规则，涵盖从进入操作现场、操作准备到操作结束和离开操作现场全过程的各个操作环节。第二条：为了保护职工安全健康、企业财产和提高劳动生产率，公司从业人员必须严格遵守操作规程。第二章 操作规程的学习贯彻第三条：生产经营单位必须有覆盖本单位所有工种的操作规程，经常组织员工以多种形式进行学习贯彻操作规程。第四条：基层区科管技人员应至少每季度对本单位所有员工进行一次操作规程的培训，并进行相应的考试。担负多工种作业的人员，要进行相应多工种操作规程的学习和考试。第五条：员工季度操作规程考试，成绩不合格时不得上岗作业,并进行补考，补考复课期间按无资

7、假对待，但不应超过三天。补考成绩仍不合格，不得上岗作业。第六条： 员工考试试卷应装订成册，把试题和员工考试成绩登统表附在试卷册上面，考试试卷要建档并保存四个季度，以备查询和检查。第七条：新工上岗前要学习和掌握本岗位的操作规程并进行考试，操作规程考试合格(对本工种操作规程基本掌握)者方可上岗。成绩不合格的人员要进行补考，补考成绩仍不合格，不得上岗作业。第三章 操作规程的修编和管理第八条：新工艺、装备、技术在应用前由公司主要技术负责人组织编制与之相应的操作规程，经组织由现场员工、区、班队长、技术人员参加的审查会议通过后进行贯彻实施。第九条：操作规程应根据生产技术提高的整体水平，由公司技术负责人组织工程技术人员适时进行全面修订和补充，编印成册下发各单位，并对学习贯彻提出具体要求。须由上级公司修订的按照上级制定的执行。第十条：对新版操作规程，各单位要组织员工认真学习和考试，尤其对新增内容，还要在作业过程中进行现场示范教学，使之达到熟练掌握。第四章 检查考核第十一条：生产技术部负责管理覆盖公司所有工种的操作规程，并和安监部负责监督检查公司本管理制度的考核落实。各单位安全技术副职负责管理检查操作规程的落实。第十二条：基