林岚-高级服装设计师提纲

1、3.3高级服装设计师职业功能工作内容能力要求相关知识要求一、毛织服装产品规划（一）毛织服装市场预测1.能够分析研究毛织服装文化背景（2个课时）（1）毛织服装的历史和现状（2）毛织服装的特点（3）毛织服装的种类与用途2.能够把握毛织服装品牌的发展趋势（2个学时）（1）毛织服装设计发展趋势（2）毛织服装营销发展趋势（3）毛织服装品牌发展趋势3、熟悉毛料市场，对竞争品牌非常了解，对国际上优秀服装品牌的风格走向，及其他相关知识可把控。（2个学时）（1）国内外毛料市场介绍（2）国际知名毛织品牌设计分析（3）服装流行趋势分析1.熟悉相同毛织服装品牌的消费市场2.对毛织服装的发展方向有所了解3.掌握对毛织服

2、装消费市场的趋势及数据的分析方法（二）制定毛织服装产品整体开发规划1毛织服装企划能力（制定企业毛织服装产品设计开发的中、长期规划）（4个学时）（1）毛织服装品牌理念风格的企划（2）毛织服装产品销售环境企划（3）毛织服装的设计理念及设计实现分析（4）毛织服装的设计元素分析（5）毛织服装设计的文化元素分析2.每季度毛织产品改进及依据国内外毛织产品的流行趋势进行新产品开发（2个学时）（1）服装产品规划的职责·服装产品规划机构设置·服装产品规划职务分析· 服装产品规划流程（2）前奏：调研和定位· 市场调研· 产品定位（3） 启发：灵感与主题·

3、 流行元素搜集·流行预测· 灵感来源· 主题设计·设计元素（4）规划：产品架构· 开发时间计划·产品上市计划· 色彩架构· 产品架构· 面料架构第四节 产品架构第五节 面料架构第五章 深入：系列设计第一节 系列设计概述第二节 系列色彩设计第三节 系列面辅料搭配第四节 系列款式设计第五节 系列图案设计第六节 系列服饰配件设计第七节 设计评价、筛选与反思第六章 结晶：产品推广第一节 产品推广第二节 企业形象识别系统第七章 案例：休闲服装品牌“活力女孩”第一节 关于品牌第二节 产品架构第三节 主题设计第四节 系

4、列款式设计第五节 系列图案设计第六节 面料运用第七节 局部设计元素第八节 辅料选择第九节 服饰配件设计第十节 品牌Vl设计（产品包装推广部分）3.负责公司所属品牌在品牌风格和产品风格上的整体把控。4.根据设计的款式，确认毛织服装产品的配比1.设计开发规划的方案制定 2.毛织服装新产品的创意3.毛织服装销售定位知识4.毛织服装的成本控制（5）深入：系列设计· 系列设计概述· 系列色彩设计· 系列面辅料搭配· 系列款式设计· 系列图案设计·系列服饰配件设计· 设计评价、筛选与反思（6）结晶：产品推广· 产品推广

5、3; 企业形象识别系统（7） 案例：毛织服装品牌MISSONI·关于品牌·产品架构· 主题设计·系列款式设计·系列图案设计·面料运用· 局部设计元素· 辅料选择· 服饰配件设计·品牌Vl设计（产品包装推广部分）（三）毛织服装产品推广1.参与企业毛织服装营销计划制定（2个学时）（1）树立服装营销基本理念（2）分析服装营销环境（3）分析服装购买者特性（4）实施服装市场调查与预测（5）确定服装企业目标市场（6）制定服装产品策略（7）规划服装品牌策略（8）制定服装产品价格（9）设计与管理服装企业渠道系（

6、10）制定服务企业促销策略（11）建立服装企业的营销组织体系（12）认识服装企业网络营销2.参与制定毛织服装宣传、推广的方案（1个学时）（1）服装广告（fashion advertising）（2）公共宣传（publicity）（3）人员推销（personal promoting）（4）服装零售店促销的特殊问题（5）销售推广（salespromotion）（6）POP（pointofpurchase）促销（7）时装表演了解毛织服装宣传、推广的方式、方法二、毛织服装创意设计的实施（一）毛织服装产品创意1.根据服装市场调研和流行趋势，确定毛织服装的创意（2个课时）（1）开发创造性思维 

7、·对创意的认识与态度  ·创造性思维的几种常见模式  · 与毛织材料对话（2）创意服装设计的开端  · 灵感来源途径  ·设计主题的确定与充实  ·材料再造带来的可能性  （3） 服装创意设计的过程  · 设计元素提炼与方法  · 设计元素的转化方式  ·服装设计中的形式  · 服装造型创意  （4） 系列的贯穿与延伸  · 服装设计图系列成型的第一步  &

8、#183; 细节在毛衫中的体现  · 系列的贯穿与延伸 2.根据毛织服装流行趋势，确定毛织服装整盘货色彩（1个课时）（1）国际毛衫流行色分析（2）毛衫品牌风格与色彩结合3.根据毛织服装流行趋势，确定整盘货面、辅料及配件（1个课时）（1）毛衫整盘货面的组织（色彩、面料、款式）（2）毛衫整盘货面配件的搭配1.熟悉毛织服装主题流行趋势 2.熟悉毛织服装色彩流行趋势3.熟悉毛织服装面料流行趋势（二）毛织服装展示设计1.制定动态展示设计方案（1个学时）（1）服装表演策划·服装表演策划的概念及基本原则（2）明确演出的目的·服装流行趋势发布·商品展

9、示（3）策划的主要内容·演出的时间和地点·观众·主题·表演场地·演出时间长短·演出风格·演出规模·编导的确定·接待与安全·经费预算（4）服装表演编导的作用和工作职责·确定服装表演的主题·制订演出方案·选择表演服装·挑选模特·舞台美术设计·选编音乐·进行表演设计·组织排练·协调各方面的关系熟悉毛织服装展示的方法（5）服装表演的主题·服装表演主题的概念（主题和作用）·服装表演主题的选择及命名

10、（6）表演服装的选择及妆容的确定·挑选服装的依据·演出服装的数量·确定妆容的依据（7）表演音乐的选择及饰品与道具的运用·服装表演音乐（音乐与服装的结合、音乐的制作与合成、表演音乐的时尚性）·饰品与道具的运用（饰品、道具）（8）舞台美术设计·服装表演场地的选择（室内、室外）·舞台背景·舞台灯光·后台（9）场地规划及平面图的绘制·场地规划·场地平面图的绘制（10）表演编排·选择模特（模特的挑选者、挑选方法、人数的确定、对模特的要求）·分配服装·试穿服装

11、3;服装管理·表演编排与排练（11）与服装表演相关的人员·服装表演编导·服装设计师·舞台监督·音响师·灯光师·视频播放师·模特管理·化妆师与发型师·主持人与解说员·催场员·换衣工·其他人员（礼仪人员、摄影师、摄像师、宣传人员）（12）服装表演视觉形象设计·表演场地外围的视觉形象设计（海报、刀旗、横幅、路标）·表演场地内的视觉形象设计（签到区、观众席）·其他宣传性的形象设计（请柬、入场券、工作证、宣传册、礼品）（13）服装表演经费

12、3;演出经费预算（原则：细致稳妥、实事求是）·可能发生的演出费用（场地租赁费，音乐、灯光制作费，模特出场费和编导费，工作人员费，交通费，道具租赁费、饰品购买费，餐饮费，宣传费）·演出经费的筹备（申请经费、引进资金）·演出经费的实施·推销演出（新闻发布、广告宣传）2.制定静态展示设计方案（1个学时）（1）服装展示设计的前提条件、展示材料和配套设施的选择（2）服装展示设计的规划和设计流程·服装展示设计的程序设计·服装展示设计的文案设计规划·服装展示设计的创意设计规划·服装展示设计的实施计划 （3）服装展示环境

13、的空间设计·服装展示空间的特征 ·服装展示空间的分类·服装展示的整体空间设计·服装展示的平面空间设计·服装展示的立面空间设计·服装展示空间的商业格局设计 ·服装展示空间设计的宗旨和艺术处理手法（4）服装展示设计的形式法则应用（5）服装展示的色彩设计（6）服装展示的陈列设计·服装商业店面的陈列设计 ·服装品牌专营店陈列设计·服装展示的陈列设计手册（7）服装展示的照明设计（8）服装展示的展具设计（9）服装展示的人体工学设计（10）服装展示设计的表现（11）服装展示中多媒

14、体技术的应用三、毛织服装创意组织与管理（一）组织设计创意1.组织和管理毛织服装设计人员进行产品开发（1个学时）（1）服装产品开发部的职能·产品开发部的组织结构·服装产品开发团队的部分岗位能力要求（2） 服装企业产品开发模式·自主产品开发模式·买手制产品开发模式·定制产品开发模式（3）产品开发流程·设计元素的收集与整理·款式图设计与绘制·图案设计与绘制·色彩设计与搭配·面辅料的选择与搭配.·设计思路表达·设计图样评审与设计制单·产品搭配手册制作2.对毛织服装产品开发及

15、设计方案进行审核（1个学时）1. 毛织服装产品系列创意 2.组织和管理的能力3.目标价格估算方法（二）管理督导1.高效、优质地监控设计项目的实施（1个学时）2.对具有根据设计、生产、市场的各个项目阶段出现问题的组织应变能力（1个学时）（1）制定产品设计策略和计划：1）组织市场调研，分析服装设计潮流和流行趋势； 2）与市场部门、销售部门和客户进行需求沟通，准确掌握客户需求3）根据企业和品牌的整体发展战略，确定年度产品发展目标、策略和市场计划。（2）组织服装设计： 1）负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定，各季产品的开发并组织生产；   2）负责

16、纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行；   3）拟定服装产品设计的全过程设计流程；4）负责保证所开发的产品生产工艺科学合理；  5）独立设计国内最新流行的服装产品。（3）外部联系：     1）协调部门的内外关系；2）参与组织年度订货会，设计展会风格；   （4）负责部门内部管理：   1）分配新品设计、开发任务，协调人员关系；  2）组建产品设计团队，并拟定人才梯队培养计划；1.组织协调相关知识 2.熟悉的

17、毛织服装市场经验3.对社会的变革有敏锐的动察力3.依据服装设计定位，计算毛织服装材料的成本合算和产品的定价（1个学时）（1）服装企业产品的成本核算应该是由三个部分组成的。第一，产品研发的附加值、产品定位的附加值、产品技术工艺、板型特点、面料使用附加值的合计部分。第二，产品原辅料成本核算。第三，零售终端、品牌渠道建设推广的费用投入。除此之外，还要有公司费用、零售费用、品牌推广和其它相关费用列支，该列支我们视作为管理成本或品牌推广成本。包括：产品渠道定位投入、公司定位投入、公司渠道建设推广费用投入。（2）服装品牌型企业的成本核算公式为：（工业成本公司管理费用利息利税利润）÷30平均商业倒扣（路边店铺店租）产品市场零售价格（三）设计培训1.能够对毛织服装设计师、助理设计师进行指导培训设计（1）对毛织设计师的培训·绘画基础与造型能力    ·丰富的想象力   ·对款式、色彩和面料的掌握   ·对结构设计、裁剪和缝制的理解   ·对服装设计理论及历史的了解     ·了解市场营销学与消费心理学