做好供电企业党建工作探析

1、做好供电企业党建工作探析【摘要】本文作者结合多年的工作实践经验，总结了出 一些当前供电企业党建工作存在的问题，并提出一些对策， 旨在更好的发挥党建工作的作用，促进企业平安和谐、创新 发展。【关键词】党建工作；问题；对策1、目前供电企业党建工作存在的问题1.1意识不够，认识不足。由于市场竞争越来越激烈， 供电企业生产任务繁重，“重生产经营，轻党建工作”的思 想仍然存在。在考核评价上，单纯地以生产经营成果来评价 和衡量党建工作成果，忽视了在企业中进行切实有效的党建 工作的重要性，在企业发展过程中容易走弯路，很难落实科 学发展观，最终导致企业发展动力不足。1.2基层党支部工作制度不健全，党支部堡垒作

2、用发挥 不充分。有的电力企业基层党支部没有建立完善的党建工作 制度，整体工作缺乏针对性、完整性和严肃性。党支部工作 随意性大，检查考核流于形式，缺乏有效的约束、监督机制, 导致党建工作发展不平衡，支部层面的工作计划性不够，不 能与上一级党组织的各项工作部署对应起来，主要表现为被 动应付较多，计划措施落实衰较大，没有结合自身开展特色 工作。1. 3党建工作者作风素质有待提高。部分党建工作者素 质不高，对业务缺乏深入了解，能力与工作要求还有一定的 差距。思想僵化，缺乏创新，对员工的思想教育引导不得力, 开展重点工作容易流于形式“蜻蜓点水”，不能起到激励先 进、鞭策后进和提高绩效的作用。2、加强供电

3、企业党建工作的对策要做好新形势下供电企业的党建工作，要求以改革的精 神、拼搏的勇气、创新的思路、艰辛的探索，不断掌握新知 识、积累新经验、增长新本领，不断加强和改善企业党建工 作，实现党建工作变“虚”为“实”，变“软”为“硬”。 县供电公司党组织在加强企业党建工作中，立足企业实际， 需要着力加强“三大认识”，建立健全“五项制度”，紧扣 “四个活动”载体，举行“三大比赛”，全力抓好企业党建 工作。加强“三大认识”，提高企业党建工作针对性。一是充 分认识做好企业党建工作是提高党在经济领域执政能力的 重要途径。国有企业在国民经济中发挥着重要的骨干和支柱 作用，对社会经济的全面、协调和可持续发展具有重

4、要的作 用。国有企业改革发展的走向问题，不仅是关系到国有经济 主导作用的重大经济问题，而且是关系到国家性质的重大政 治问题。二是充分认识做好企业党建工作是提高企业可持续 发展能力和市场竞争力的核心。国有企业通过加强党建工 作，提高了领导班子的政治素质和综合能力，激发了职工群 众的积极性。通过积极探索企业的科学发展之路，解决影响 企业生产力发展的体制机制障碍，使企业实现科学发展、可 持续发展、和谐发展、又好又快发展，从而提高了企业的可 持续发展能力和市场竞争力。3、践行科学发展观，加强供电企业党建工作3. 1积极推动学习型党组织建设，扎实推进县级供电企 业的党建工作加强党的建设是改进新时期国有企

5、业党组织 建设的根本要求。推进学习型党组织建设，作为我们党的一 项重大战略任务。深入学习实践科学发展观，巩固学习实践 活动成果。建立健全学习实践科学发展观的长效机制，扎实 推进整改措施的全面落实，定期开展学习实践科学发展观 “回头看”工作，不断把学习实践活动推向深入。引导党员 干部和职工群众在本职岗位上践行科学发展观，着力解决公 司在电网建设、安全生产、营销服务、经营管理、党风廉政 等各个方面的实际问题。在“科学发展上水平”上下功夫， 为职工群众办实事，办好事，切实推动公司又好又快发展。 推进学习型党组织建设，提高党员干部思想政治水平。3.2加强制度建设，提升党建工作科学化、规范化水平 制度建

6、设既是党的建设重要组成部分，又是重要保证。要高 度重视制度建设和制度执行成效，推动党建工作科学化、制 度化、规范化。完善党组织发挥政治核心作用的体制机制。 通过党组织参与决策、管理干部、强化执行、有效监督等方 式，保证党组织政治核心作用的落实。把党组织的机构设置、 职责分工、工作任务纳入公司的管理体制、管理制度和工作 规范，从制度上、程序上、机制上保证党组织参与重大决策 健全完善党建工作考核评价体系，明确党建责任主体和党建 工作管理责任关系，把党建工作状况作为考核各单位党组织 工作业绩的重要内容和负责人业绩的重要依据，将公司各项 党建工作目标化、指标化，确保党建工作与业务工作同步推 进。努力完

7、善党建工作制度。贯彻上级公司要求，结合实际, 对企业的“三重一大”相关制度、议事规则、会议制度等文 件进行修订和完善。3.3全面加强班子和干部队伍建设，推动干部队伍素质 整体提升。继续深入推进“四好”领导班子创建活动，将创 建工作与企业安全、生产、经营及目标管理等工作有机结合 起来。进一步完善和规范领导班子民主决策机制，严格执行 和完善“三重一大”议事规则、程序和内容。进一步完善领 导班子沟通交流制度，推进决策的科学化、规范化。认真开 好领导班子民主生活会，严格程序，提高民主生活会质量。 坚持中心组学习，不断改进和提高学习效果，进一步丰富学 习的内容和形式，努力提高领导班子政治思想觉悟和干事能 力。进一步加强干部管理。在干部选拔任用上，坚持德才兼 备、以德为先的原则，坚持群众公认的原则，加大公开选拔、 竞争上岗的力度，拓展选人用人新渠道，把政治上靠得住、 工作上有本事、作风上过得硬、职工群众信得过的干部选拔 上来。借鉴erp系统运用模式，建立涵盖干部学历、职称、 技能、创新获奖等情况的数据库，实施干部能力素质的综合 分析，提高选人用人的科学性。加强干部能力和素质建设。强化干部管理知识和业务技能的更新与提升，培养和提高干 部的创新能力和学习能力。建立供电企业中层后备干部培养 体系，加强对后备干部的培养和监督，创造良好的锻炼机会