加强基层农发行信息化队伍建设的对策与建议

1、加强基层农发行信息化队伍建设的对策与建议信息化队伍作为担负保障农发行业务顺利运行的工作人员，不仅与 各项业务密切相关乂有其相对独立的特殊性。不断加强信息技术队仮的建 设是现阶段基层农发行的一项重要工作，是关系到农发行事业能否顺利进 行的关键之所在。一、当前信息化队伍的现状从总体情况来看，基层农发行干部职工大部分已具备初步的计算机知 识和较为熟练的技能操作。特别是从会计综合系统、大小额支付系统、反 洗钱操作系统、计算机it平台、cm2006 ±线等。各级行都普遍开展了计 算机相关业务技能培训，鼓励员工参加各类计算机相关的认证考试。h前, 基层人员的信息技术应用水平勉强维持农发行信息化发

2、展的需要，从具体 情况来看，信息化队伍还存在如下问题：(-)科技人员配备跟不上信息化发展的步伐。目前，农发行信息化 发展的速度越來越快，计算机及网络设备数量逐年增加，各类系统、应用 软件层出不穷，电子化办公基本上覆盖了所有业务，这对信息安全及维护 水平提出了更高的要求，然而基层行没有独立的科技部门，信息管理员均 是兼职，而且往往身兼数岗，业务量大，科技工作与业务工作必须同时兼 顾。科技人员疲于应付各种h常业务t作，无暇顾及较深层次的电子化应 用学习，只能适应基层系统的推广和维护，业务索质跟不上金融电子化的 发展。(-)人员素质有待提高。基层行科技人员年龄偏大，缺乏责任感、 使命感，大多不是专业

3、学校毕业，知识结构老化、单一，新知识、新技能 掌握较少。科技人员的业务素质、计算机技能素质和具体操作能力尚不能 完全适应信息化发展的需要，尤其是缺乏兼通各个方面的复合型人才。(三)科技人员稳定性、工作连续性有待增强。由于信息岗位在农发 行系统不是一线岗位，一些领导不是很重视，再加上基层行科技人员均是 兼职，工作繁杂，责任也大，一些员工要求换岗的较多，致使信息化建设 工作的稳定性连续性得不到保障。二、对基层农发行信息化队伍建设的儿点对策和建议充实信息化队伍以强化培训为突破，为信息化建设提供人才支持。开展多层次的培训, 提升专业技术人员解决问题的能力，提升基层业务人员应用操作能力，从 而充实各级信

4、息化队伍，发挥专业队伍的人力资源优势，满足数据日益集 屮，信息化建设日益增强的要求，基层行信息实行a、b角管理，a角为专 职信息管理员，负责信息安全，网络、计算机数据库等重耍业务系统维护 工作。b角可以是兼职管理员，辅助a角完成相关工作。同时在各部门设 立计算机安全员，负责本部门口常的简单维护和联系沟通。三、稳定、提高现有信息化队伍培养-个合格的信息化人才，需要大量的时间和实践成本，是个极 其缓慢的过程。因此，做好现有信息化人员的稳定和提高工作成为信息化 队伍建设的重中z重。(-)合理选人。以人为木抓队伍稳定，合理选人，选配那些好学上进、有一技之长、 爱岗敬业的人员充实到信息化队伍之中。(-)

5、适当激励。激励是科学管理的重要手段之一。对信息化这样一个特殊队伍，激励 显得尤为重要，应注重将思想教育、精神、物质激励有机统一起来。实际 丁作中，注重采用政治思想t作，树立爱岗敬业典型，严格绩效考核等方 式相激励，同时对工作完成任务考核，不合格的给予违规积分。建立长效 机制，提高信息化队伍素质。信息化建设是一项长期的系统工作，信息化 知识又是日新月异，因此提高队伍素质是一项长期的任务，必须树立持久 战的理念，建立有效机制方能取得成效，根据工作需要选择培训内容。要 制定切实可行的战略目标，一是要增强针对性，干什么学什么，缺什么补 什么原则，使培训内容最大限度地贴近参训人员实际，贴近工作需要。二 是要突出前瞻性，要适应超前