安全生产岗位责任考核奖惩标准记录表

1、安全生产岗位责任考核奖惩标准记录表各级安全生产岗位责任考核奖罚制度第一条 考核目的为了进一步加强安全生产管理工作，落实各级安全生产岗位责任制度，促使各 级管理人员不断提高安全生产意识和责任意识，堵塞管理漏洞，消除安全隐患， 确保生产经营活动的安全。第二条 考核内容各级管理人员安全生产责任制。第三条 考核办法1、以百分制形式进行考核 ;2、得分在 90分（含 90分）以上者为优秀 ;3、得分在 80分（含 80分）至 89分者为合格 ;4、得分在 80 分以下者为不合格 ;5、每年考核一次，时间为每年 12 月份。第四条 成立考核领导小组1、公司考核领导小组组 长 :副组长:成 员 :2、分公司

2、、项目部应成立以经理为组长，有关部门或人员参加的考核领导小组。 第五条 考核权限范围1、公司考核领导小组负责考核总经理至分公司级领导 ; 2 、分公司考核领导小 组负责考核本单位各职能部门至项目经理 ; 3 、项目部考核领导小组负责考核本项 目部管理人员。第六条 考核要求考核领导小组成员应本着公平、公正的原则和对工作负责的态度，按照考核标 准，对考核权限范围内的职能部门和人员进行安全生产岗位责任制考核，不允许带 有思想情绪参加考核，否则，不得参与考核工作。第七条 奖罚（ 一 ） 奖励1、得分在 90分以上者，奖励 1001000元，可参与评选优秀工作者 ; 2 、得分 在 8089 分者，不奖

3、。（ 二 ） 处罚1、得分在 8089 分者，不罚 ;2、得分在 80 分以下者，罚款 1001000元;3、不胜任者，调离原工作岗位，降级任用。附: 各级安全生产岗位责任制考核标准各级安全生产岗位责任考核标准被考核人 : 总经理序号 考核标准 分解分数 评分办法认真贯彻执行安全生产方针、政1 20 根据实际情况酌情扣分策、法规和各项规章制度建立、健全本单位安全生产责任1、未建立的扣 20 分; 2 制、安全生产管理制度、安全技术 20 2、未健全的扣 110 分操作规程 保证本单位安全生产投入的有效未保证安全生产资金足额投入 3 20 实施 的，每个分公司扣 25 分组织员工参加安全生产教育

4、和培4 10 未认真组织的扣 15 分 训，提高安全意识和安全操作技能1、未建立、健全安全生产监督、 建立、健全安全生产监督、检查机 检查机构的扣 510分; 5 构，配备能胜任工作的安全管理人 10 2、人员素质不高或不稳定的扣员，并保持人员稳定25 分 掌握单位安全生产动态，督促、检 督促检查工作不到位的扣 256 查本单位的安全生产工作，及时消 10 分除事故隐患1、瞒报的扣 10 分; 7 及时、如实报告生产安全事故 10 2、虚报、迟报的扣 5 分1被考核人 : 主管生产副总经理序号 考核标准 分解分数 评分办法认真贯彻执行安全生产方针、政1 20 根据实际情况酌情扣分策、法规和各项

5、规章制度组织制定安全生产责任制、安全生 1、未组织制定的扣 20分; 2 20 产管理制度、安全技术操作规程 2 、不健全的扣 110分 组织职工安全生产教育培训，不定 1、未组织的扣 10分; 3 10 期举办安全技术知识培训 2 、未认真组织的扣 15分定期组织召开安全生产会议，分析 1、每少组织一次扣 5分; 4 研究安全生产 工作动态，提出解决 20 2 、对各种不安全因素解决不及问题的措施 时的扣 5 分1、每少组织一次扣 2 分;组织定期或不定期安全检查，落实5 20 2 、安全隐患整改不落实的扣安全隐患整改工作，提出防范措施110分1、瞒报的扣 10 分;发生生产安全事故及时、如

6、实报2、虚报、迟报的扣 5 分; 6 告，立即亲临现场组织有关人员进 103、未及时亲临现场组织抢救的行抢救扣5分2被考核人 : 总工程师序号 考核标准 分解分数 评分办法审批施工组织设计、专项施工方案1 20 审核不认真每项扣 15 分 和安全生产、环境卫生管理制度 主持企业重大项目安全技术和改2 20 工作不积极、不主动的扣 5 分 善劳动条件问题的研究 定期组织对安全技术措施实施情3 10 每少组织一次扣 2 分况的检查 适时组织对职工进行安全生产技4 术教育和培训，提高安全意识和安 20 每少组织一次扣 2 分 全操作技能 做好职工的劳动保护工作，组织有职工劳动保护存在问题的扣 5 关

7、工程技术人员对职工劳动保护 10 15 分进行研究组织对重大项目安全防护设施、大1、未认真组织的扣 5 分; 6 型设备的验收和使用情况的跟踪 102、解决问题不及时的扣 3 分检查，发现问题及时解决 组织领导有关生产安全信息工作 1、未组织的扣 10分; 7 10 和技术总结与发展工作 2 、未认真组织的扣 15 分3被考核人 : 总会计师序号 考核标准 分解分数 评分办法 优先安排安全技术措施费用及时、 1、每个分公司不及时的扣 4 分; 1 40 足额到位 2 、未足额的扣 12分 每季度组织有关部门对安全技术未定期提供统计、分析资料的， 2 措施费用管理、使用情况进行统 20 每少一次

8、扣 5 分 计、分析检查、督促有关部门及时划拨、扣3 20 走形式、未落实的每次扣 2 分 留安全奖、罚款参加安全生产委员会和生产安全4 20 每少参加一次扣 5 分事故处理会议4被考核人 :工会主席 （副主席）序号 考核标准 分解分数 评分办法 认真贯彻执行安全生产方针、政1 20 根据情况酌情扣分 策、法规和各项规章制度 把改善劳动条件、保护职工生命与1、未列入重要议事日程的扣 5 健康列为重要议事日程，每月组织2 15 分 ; 讨论一次职工安全生产思想动态，2、每少讨论一次扣 2 分 提出改进措施 利用多种宣传工具，积极开展群众施工现场宣传教育不活跃的，每3 15性的劳动保护宣传教育 个

9、扣 2 分 监督劳动保护经费的落实和个人未认真监督落实的，每个分公司 4 15 防护用品的发放 或每个工程项目扣 2 分组织开展无事故竞赛活动和安全 1、未认真组织竞赛活动的扣 5 知识竞赛活 动，及时奖励劳动保护 15 210 分;先进个人、发明创造者 2 、未及时奖励的扣 25分1、未坚持原则的扣 210 分; 坚持保护职工生产安全的原则，做6 20 2 、未做好女工保护工作的扣 5 好女工的特殊保护工作分5被考核人 : 安全助理序号 考核标准 分解分数 评分办法协助法定代表人贯彻执行安全生1 产的方针、政策、法规和各项规章 30 根据实际情况酌情扣分 制度协助法定代表人建立、健全安全生产

10、责任制度、安全生产管理制度和 1、未健全的扣 210分; 2 操作规程，编写 年度安全工作计划 20 2 、未编写计划或检查督促落实和安全技术措施计划，检查督促落的扣 210 分1、不掌握的扣 20 分; 3 掌握本单位安全生产情况 20 2、不全面的扣 210 分参与对职工开展安全生产宣传教4 20 不积极主动的扣 110 分育和培训工作监督劳动防护用品的采购、发放和监督不力的，每个分公司扣 25 10 使用 分6被考核人 : 分公司经理序号 考核标准 分解分数 评分办法 认真贯彻执行安全生产方针、政1 策、法规、各项规章制度和上级指 20 根据实际情况酌情扣分 示保证本单位安全技术措施费用

11、的2 20 投入不足的扣 210 分足额投入1、未适时组织员工教育培训的 适时组织员工参加安全生产教育 扣 210分; 3 和培训，向员工提供符合标准要求 20 2、向员工提供不合格防护用品的防护用品的扣 210 分掌握本单位安全生产动态，研究解105 20解决不安全因素不及时的，扣 4 决施工生产经营活动中存在的不 26 分 安全因素 督促检查本单位的安全生产经营检查工作不到位，安全隐患消除 管理工作，及时消除安全隐患 不及时的扣 210 分 1、瞒报的扣 10 分;及时、如实报告生产经营安全事6 10 2 、虚报、迟报的扣 5 分 ; 故，并积极组织抢救3、组织抢救不力的扣 5 分7被考核

12、人 : 分公司主管生产经营副经理 序号 考核标准 分解分数 评分办法 认真贯彻执行安全生产方针、政1 策、法规、各项规章制度和上级指 20 根据实际情况酌情扣分 示1、未定期组织召开安全生产会 定期组织召开安全生产会议，总结 议的扣 210分; 2 经验教训，制定防范措施，解决生 20 2、未及时解决不安全因素的扣 产经营中出现的各种不安全因素210分 组织对员工进行安全教育、培训和3 20 未认真组织的扣 210 分考核及时组织制定安全技术措施和专 1、未及时组织制定的扣 25分; 4 10 项施工方案，并检查实施情况 2 、检查实施不力的扣 25 分 1、未组织的扣 210 分;组织定期、

13、不定期安全检查，及时5 20 2 、未及时消除安全隐患的扣消除安全隐患210分1、瞒报的扣 10 分;发生生产经营安全事故，应及时、6 10 2 、虚报、迟报的扣 5 分 ;如实报告，并积极组织抢救3、组织抢救不力的扣 5 分8被考核部门 : 安全科序号 考核标准 分解分数 评分办法认真贯彻执行有关安全生产的方1 20 根据实际情况酌情扣分针、政策、法规和规章制度制定安全生产、文明施工管理制度1、制定不全的扣 15 分; 2 及安全技术操作规程，监督执行情 202、监督执行不力的扣 210 分况1、审核不认真的扣 5 分;参与审核公司施工组织设计和专3 10 2 、未监督执行情况的，每个工项施

14、工方案 , 监督执行情况程项目扣 1 分负责监督、检查公司施工现场各类监督、检查不到位的，每个工程 4 10 机电设备的安全管理 项目扣 1 分1、督促整改落实不及时的，每负责安全检查工作 , 查安全隐患，个工程项目扣 15分; 5 督促整改落实，遇重大险情，有权 202、遇重大险情，未暂停施工的，暂停施工每个工程项目扣 5 分1、未正常开展教育培训的扣负责安全生产的教育培训工作，组 210 分;6 10织安全活动，总结推广交流经验 2 、未总结推广交流经验的扣 2 分负责公司安全管理人员的业务培 1、未开展培训工作扣 5分; 7 训管理，掌握安全生产动态 , 提出 10 2 、未掌握安全生产

15、动态提出改改进意见和措施 进意见的扣 15 分9被考核部门 : 生产技术科序号 考核标准 分解分数 评分办法1、生产计划不符合实际的每月生产计划应符合实际，建立正常的扣 2 分;2 203 201 20 安全生产、文明施工秩序 2 、未建立正常安全生产、文明 施工秩序的每个项目扣 2 分 安排施工生产任务应合理，服从安只抓进度，忽视安全生产的，每 全需要 月扣 5 分 检查施工生产计划执行情况时，应未同时检查安全技术措施执行 检查安全技术措施的执行情况 情况的，每月扣 2 分 1、编制不及时的，每个工程项 检查工程项目施工前，应及时编制目扣 5 分; 4 施工组织设计和专项施工方案，并 202

16、、审核不及时的每个工程项目及时审核 扣2分 1、未制定管理制度的扣 10 分; 制定施工现场文明施工与环境保5 20 2 、未监督执行情况的，每个工 护管理制度，并监督执行情况 程项目扣 2 分10 被考核部门 : 设备管理科 序号 考核标准 分解分数 评分办法 负责机电设备、锅炉和压力容器的 1、安全防护装置不全的，扣 安全防护装置齐全、灵敏、有效的 210 分;1 20管理，定期组织机电设备的维护保 2、维护、保养不及时的扣 养分1、未制定的每台扣 10 分 ;制定起重设备安装、拆除安全专项2 20 2 、监督检查实施情况不力的， 方案，并监督检查实施情况 每台扣 210 分对新购进的机电

17、设备、锅炉和压力容器等的生产厂家生产许可证、出3 20 资料不全的每台机扣 25 分厂合格证、使用说明书、检验报告等资料齐全负责定期组织对机电设备、锅炉和压力 1、未认真定期组织培训的扣 人员进行培训、监督持 20 210 分;证上岗 2 、未持证上岗的每人次扣 2 分 定期组织对各种机电设备的安全检查不及时有带病作业的每台 检查 扣 2 分11被考核部门 : 材料科序号 考核标准 分解分数 评分办法采购的脚手架用钢管、扣件，必须1、资料不全的每批次扣 5 分;154 容器的操作5 20执行国家标准规定，产品合格证、1 25 2 、未检查、维护、更新扣 210 检验报告等资料必须齐全。回收后

18、分必须检查、维护、更新。 采购的电气设备材料和劳动防护 用品必须符合国家标准、规范、规 1、不合格的每批次扣 5 分; 2 程的规定，厂家生产许可证、产品 2、资料不全的每批次扣 5 分 合格证、生产日期、检验报告等必须齐全1、未定期组织检查、试验、鉴 对架设料具、安全帽、安全带、安 定的，每少一次扣 5 分; 3 全网要定期组织检查、试验和鉴 25 2、使用不合格的，每工程项目定，不合格的应及时报废更新扣5分 材料、物品堆放、贮存应符合平面不符合要求的，每工程项目扣 布置图和安全要求 15 分12被考核部门 : 人事教育科序号 考核标准 分解分数 评分办法 认真贯彻执行国家、省、市和行业25

19、4 251 25 根据实际情况酌情扣分 有关劳动保护的法规1、有不满 18 周岁的，每有一人扣 2 分 ;2 负责审查分包队伍员工资格、素质 25 2、人员素质较差的，每分包队伍扣 5 分制定年度员工安全教育培训计划，未制定计划的扣 25 分; 未认真 3 25 组织安全教育培训 执行的扣 210 分1、未建立分包队伍的评定、选 负责分包队伍的评定、选择，保证 择台帐记录的扣 15 分; 4 进入施工现场的分包队伍管理素 25 2、分包队伍管理素质较差、手质较好，手续齐全，人员组成合理续不全的每个扣 5 分13被考核部门 : 财务科序号 考核标准 分解分数 评分办法 监督分公司按计划提取安全生

20、产未按计划提取的，每个相关分公1 25技术措施费用 司扣 515 分保证安全生产技术措施费用开支， 1、未保证开支的扣 215分; 2 25 监督购置防护用品符合标准要求 2 、监督不力的扣 110分 监督安全技术措施费用专款专用，3 25 监督不力的扣 215 分不得挪用 1、未制定的扣 25 分;监督、制定分公司年度安全技术措 2、未认真执行计划的扣 2154 25 施费用计划和执行情况 分;3、监督不力的扣 215 分14被考核部门 : 工会序号 考核标准 分解分数 评分办法 监督劳动保护方针、政策、法规的 1 20 根据实际情况酌情扣分 贯彻执行，发挥好党的助手作用。 未认真组织、协助

21、行政开展劳动 组织、协助行政开展劳动保护宣传 2 20 保护宣传教育和培训工作的，扣 教育和培训工作 220分 有职业危害情况发生的，每人次 3 配合行政做好职业危害预防工作 20 扣4分1、饮食、卫生较差的每个工程 配合行政做好员工生活条件的改 项目扣 5 分; 4 善，确保饮食卫生和娱乐活动的开 202、未开展娱乐活动的每个工程展项目扣 5 分。 监督安全生产技术措施费用使用未起到监督作用的每个工程项 5 20 情况 目扣 25 分。2 302 4015被考核部门 : 宣传部序号 考核标准 分解分数 评分办法 宣传有关安全生产、劳动保护的方 1 40 根据实际情况酌情扣分 针、政策、法规、

22、规章制度 利用宣传栏、标语、讲课、光盘的宣传教育形式较少，不活跃的每 形式开展宣传教育工作 个分公司扣 3 分 适时通过通讯报道方式，表彰在安 全生产工作中贡献突出的好人好 3 30 无通讯报道的每月扣 3 分 事，批评违章违纪等不重视安全生 产的不良行为。16 被考核部门 : 保卫科 序号 考核标准 分解分数 评分办法 贯彻执行有关消防、保卫的法规、 1 20 根据实际情况酌情扣分 规范和规章制度 组织定期、不定期消防安全检查，检查及火灾隐患整改不及时的 落实督改火灾隐患 每单位扣 5 分; 1、未配备齐全的，每个经营场 监督分公司经营场所、施工现场按 所或施工现场扣 25分; 3 规定要求

23、配备齐全消防器材，并定202、维护、保养、更换不及时的期进行维护、保养、更换每个单位扣 2 分 定期组织消防知识安全教育培训4 10 未定期组织的扣 210 分 演练1、有外来人员夜宿工地的每工 加强施工现场出入人员管理和社程项目扣 2 分; 5 10 会治安综合治理 2 、发生一起社会治安案件扣 5 分4017 被考核部门 : 合同预算科 序号 考核标准 分解分数 评分办法 与甲方鉴订施工合同时，应列出安 未列出专项、未注明具体付款期 1 全技术措施费用专项，并说明具体 限的每个工程项目扣 510 分付款期限1、未签订合同施工的，每个工 程项目或每个分包队伍扣 510 负责总承包合同、分包合

24、同管理，2 40 分 ; 保证合同手续齐全。2、签订合同所需手续不齐全的，每个分包队伍扣 5 分配合人事教育科做好分包队伍资20录用管理较差、手续不全的每个 3 质、信誉评审。录用管理较好、 分包队伍扣 5 分 续全的分包队伍18 被考核人 : 项目经理 序号 考核标准 分解分数 评分办法 认真贯彻执行安全生产方针、政 1 20 根据实际情况酌情扣分 策、法规和各项规章制度。1、未制定的扣 20 分; 制定安全生产目标、指标，并将目 2 20 2 、未分解落实责任人的扣 210 标、指标分解，落实责任人 分组织制定和实施施工组织设计、专3 10 组织制定实施不力的扣 210 分 项施工方案、安

25、全技术交底4 确保防护设施、防护用品的投入 10 投入不足的扣 15 分 组织对新入厂员工进行教育培训，5 10 未认真组织的扣 15 分 适时组织经常性宣传教育 组织机电设备、防护设施验收制度6 10 未认真组织的扣 15 分的实施定期组织安全生产会议和安全生 1、未定期组织的扣 15分; 7 产检查，制定 措施解决存在的安全 10 2 、未制定措施解决安全隐患和隐患和文明施工问题 文明施工问题的扣 15 分发生生产安全事故应及时、如实上 1、瞒报的扣 10分; 8 报，吸取事故教训， 组织制定落实 10 2 、迟报、虚报的扣 5 分;防范措施 3 、未吸取教训的扣 510分19被考核人 :

26、 项目副经理序号 考核标准 分解分数 评分办法协助项目经理认真贯彻实施安全根据实际情况酌情扣分 1 技术规范、标准、规程和各项规章 20制度合理组织施工生产进度，随时掌握2 20 抓进度忽视安全的扣 210安全生产动态监督安全技术措施、安全技术交底3 20 监督不力的扣 210 分制度的实施组织对新入厂员工进行教育培训，4 10 未认真组织的扣 15 分适时组织经常性宣传教育定期组织安全生产会议、安全生产 1、未定期组织的扣 210; 5 检查，制定措 施解决安全隐患和文 20 2 、未制定措施解决安全隐患和明施工问题 文明施工问题扣 210 分发生生产安全事故应及时、如实上 1、瞒报的扣 1

27、0分; 6 报，吸取事故教训， 组织落实防范 10 2 、迟报、虚报的扣 5 分;措施 3 、未吸取事故教训的扣 5 分20被考核人 : 项目技术负责人 （ 技术员）序号 考核标准 分解分数 评分办法认真贯彻、实施安全生产技术规根据实际情况酌情扣分 1 20 范、标准、规程和各项规章制度1、编制不及时的每项扣 210及时组织编制施工组织设计、专项分 ;施工方案、安全技术措施，确保可 2、缺乏可行性和针对性的每项 2 20行性和针对性，并检查、监督实施扣 25 分;情况 3 、检查、监督不力的每项扣 25分1、未交底或不及时的每个分项及时向作业班组进行书面安全技工程扣 25分; 3 术交底，交底

28、内容应具有针对性， 202、缺乏针对性的每个分项工程并履行签字手续扣2分 应用新工艺、新技术、新材料要及4 10 未及时上报的扣 510 分时上报，经批准后方可实施适时主持对员工进行安全技术知5 20 未认真主持的扣 210 分 识教育、培训1、不合格投入使用的，每台机 主持对机电设备、防护设施的验收 6 10 电设备扣 2 分 ;工作，禁止不合格的投入使用202、每处防护设施扣 25 分 21 被考核人 : 安全员 序号 考核标准 分解分数 评分办法 认真贯彻执行安全生产方针、政 1 20 根据实际情况酌情扣分 策、法规和各项规章制度 协助项目经理做好员工定期、不定 2 10 不积极主动的扣

29、 210 分 期安全教育、培训工作 协助项目经理定期召开安全生产 1、未提出建议的扣 5 分; 3 会议，提出加强安全生产管理工作 2、督促落实不力的扣 210 分 建议或预防措施，并督促落实 1、检查和安全隐患整改不及时 做好日常安全检查和安全隐患落的扣 210分; 4 20 实整改工作，并做好记录 2 、不认真做好记录的扣 210分 督促班组开展班前安全检查和教班前检查和教育活动未开展的， 5 10 育活动，并做好记录 每个班组扣 2 分 负责安全生产管理资料的收集、分6 类、归档，保证各种记录的完整性、 20 管理资料存在问题的扣 210 分 准确性、可追朔性22被考核人 : 施工员 序

30、号 考核标准 分解分数 评分办法 严格按照设计图纸、施工组织设1、 组织施工忽视安全的扣 计、专项施工方案、安全技术措施1 30 210 分 ; 组织施工，并监督班组实施安全技2、 监督不力的扣 210 分术交底情况1、不合格投入使用的，每台机 参加对机电设备、防护设施的验2 25 电设备扣 3 分 ; 收，合格后方可投入使用 2、每处防护设施扣 25 分 适时组织作业班组学习安全技术3 25 未适时组织的扣 515 分 操作规程，教育工人不违章作业及时填写施工日志及相关安全记4 20 填写不及时的扣 210 分 录2 402023 被考核人 : 材料员 序号 考核标准 分解分数 评分办法 保证按时供应安全技术措施所需 1