路桥院区神经外科新团队建设

1、1Define 20072007年年1212月月2929日，位于路桥区桐屿街道立新村的台州日，位于路桥区桐屿街道立新村的台州市恩泽医疗中心举行了隆重的奠基典礼，为台州医院未来市恩泽医疗中心举行了隆重的奠基典礼，为台州医院未来几年向南发展又迈出了崭新的一步几年向南发展又迈出了崭新的一步为了适应恩泽医疗中心的需要，目前路桥院区神经外为了适应恩泽医疗中心的需要，目前路桥院区神经外科必须加快发展步伐；科必须加快发展步伐；临海院区神经外科在未来几年中必须扩大在南边地区临海院区神经外科在未来几年中必须扩大在南边地区的影响力；的影响力；现有路桥院区神经外科医护人员进入恩泽医疗中心应现有路桥院区神经外科医护人

2、员进入恩泽医疗中心应该存有优先条件，但只有业务精、医德高、潜力大者才能该存有优先条件，但只有业务精、医德高、潜力大者才能成为未来恩泽医疗中心的骨干。成为未来恩泽医疗中心的骨干。临海院区神经外科医护人员希望进入恩泽医疗中心，临海院区神经外科医护人员希望进入恩泽医疗中心，竞争一定比较剧烈，业务骨干、在临海以南地区有一定知竞争一定比较剧烈，业务骨干、在临海以南地区有一定知名度、对恩泽医疗中心的发展有一定贡献者，进入恩泽医名度、对恩泽医疗中心的发展有一定贡献者，进入恩泽医疗中心的机会增大。疗中心的机会增大。 认识共同的远景和目标认识共同的远景和目标Define路桥院区神经外科日前存在的问题路桥院区神经

3、外科日前存在的问题: 技术力量不够技术力量不够 缺少技术骨干缺少技术骨干 工作积极性不高工作积极性不高 制度不健全制度不健全 前途渺茫前途渺茫临海院区相对力量较强临海院区相对力量较强 有正副主任医师名有正副主任医师名 但在临海以南地区缺少影响力，无知名度但在临海以南地区缺少影响力，无知名度二院区的合作二院区的合作 有利于路桥院区神经外科的发展有利于路桥院区神经外科的发展 也有利于扩大临海院区骨干在南边的影响力，也有利于扩大临海院区骨干在南边的影响力， 提高知名度提高知名度 二院部份骨干深度汇谈二院部份骨干深度汇谈Define获得上级领导的支持获得上级领导的支持与上级部门面对面沟通与上级部门面对

4、面沟通阐述自己的观点并提交初步方案阐述自己的观点并提交初步方案作出一定的承诺作出一定的承诺着眼于贡献，不计报酬着眼于贡献，不计报酬 Define全体团队成员的沟通全体团队成员的沟通采集二院年各项年度目标完成情况采集二院年各项年度目标完成情况采用茶话会形式让团队成员了解过去一年的真实情况采用茶话会形式让团队成员了解过去一年的真实情况团队成员团队成员共同参与未来发展规划的研讨共同参与未来发展规划的研讨引导团队找寻正确的发展方向引导团队找寻正确的发展方向 Define团队成员各司其责团队成员各司其责团队成员接受共同的领导（原有领导不变）团队成员接受共同的领导（原有领导不变）推荐一名骨干担任副职，激励

5、其工作热情推荐一名骨干担任副职，激励其工作热情提供更多的任职岗位，在原有二名首席医师、首席护士提供更多的任职岗位，在原有二名首席医师、首席护士 岗位上再各增加一名岗位上再各增加一名主管医师、专科护士名额相应增加主管医师、专科护士名额相应增加临海院区推荐临海院区推荐3 3名技术骨干以科内专家形式予以技术指名技术骨干以科内专家形式予以技术指 导，不设医疗组导，不设医疗组 Define制定共同目标制定共同目标路桥院区根据实际情况，制订路桥院区神经外路桥院区根据实际情况，制订路桥院区神经外 科科2008年度总目标年度总目标促进二院区技术上得到平衡发展促进二院区技术上得到平衡发展提升影响力和信任度提升影

6、响力和信任度 Define制定共同规范制定共同规范规范各种医疗制度，并严格执行规范各种医疗制度，并严格执行临海院区每周不少于临海院区每周不少于2个半天，选派高年资副主任医师个半天，选派高年资副主任医师或主任医师前往路桥院区进行查房、手术及讲课等或主任医师前往路桥院区进行查房、手术及讲课等各医疗组接受临海院区主任医师查房各医疗组接受临海院区主任医师查房路桥院区有路桥院区有类及以上急诊手术，电话邀请临海院区类及以上急诊手术，电话邀请临海院区医师，临海院区将随时选派高年资副主任医师或主任医师，临海院区将随时选派高年资副主任医师或主任医师前往路桥院区协助手术。医师前往路桥院区协助手术。 Define加

7、强培训加强培训临海院区负责培训路桥院区各级医师，提供手术、抢临海院区负责培训路桥院区各级医师，提供手术、抢救病人、学术交流机会，由医务部组织考核，每年达救病人、学术交流机会，由医务部组织考核，每年达到到3名以上合格医师及护士。名以上合格医师及护士。临海赴路桥院区专家增加外出学习次数，接受更多新临海赴路桥院区专家增加外出学习次数，接受更多新知识，不断提高自身素质知识，不断提高自身素质Define阶段性沟通和提升阶段性沟通和提升半年度聚会，听取意见半年度聚会，听取意见对工作中出现的一些问题进行改进对工作中出现的一些问题进行改进奖励先进奖励先进提升团队协作关系，提升对目标的认可程度提升团队协作关系，提升对目标的认可程度Define相互认同相互认同团队成员各司其职团队成员各司