员工积分管理制度通过版

1、员工积分管理制度第一章 总则：目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。原则：公开、公平、简单、高效适用范围公司所有员工。积分制实施办法1 、用积分（奖分和扣分）的办法对员工的能力和综合表现进行全方位量化考核。2 、以部门为单位，实行分层分级授权奖扣分的办法。3 、建立个人积分档案，该积分终身有效（只要在企业内持续就职），可无限次重复使用。4 、每位在职的员工基础分为 1000 分，凡通过日常表现获取积分或扣减积分 均在此基础分上进行加减。5 、积分按月为单位由人事部进行统计，按季度进行积分奖励兑现，除

2、总经理外，其他人员不能查看积分奖扣情况。6 、奖分有标准，不随心所欲，标准积分奖扣项目由行政部、人事部监督执行。7 、积分奖扣单由各部门总监签字生效，交由人事部汇总统计备案，各部门总监每天享有 500 积分奖扣权限，可自行设置本部门积分项目，并通知人事部备案。8 、新员工试用期内，奖分计入档案，扣分不计入档案。9 、积分永久性使用，不清零，不作废。或本年度清零。10 、年度积分与年终奖相关，个人总积分与晋升相关。第二章 积分奖扣一、工龄积分：1 、凡在我公司工作满一年积分为 10 分，满两年为 20 分，以此类推，工龄积分单 独计算。2 、员工辞职又复职的，原工龄取消，按照新入职时间从新计算工

3、龄，积分按新入 职时间计加；二、考勤积分：1 、公司每月正常考勤天数为 26 天，无换班、请假，全勤上班者满分为 100 分， 迟到一次扣除 10 分，早退一次扣 10 分，离岗时间超过 15 分钟者扣 30 分，旷工 一次扣除 50 分，出勤超出规定考勤天数的，每天按 10 分奖励。2 、每天提前 10 分钟到岗，着工作服干净、整洁、形象良好者加 10 分。3 、因工作需要，正常工作时间之外工作的，每次加 10 分。4 、月请假超过 10 天者，取消 100 分积分；连续请假超过 15 天，或年内请假累 计超过 30 天者，本年工龄积分取消。5 、员工带病坚持工作，发现一次奖 30 分。三、

4、卫生积分：1 、安排值日人员，打扫卫生认真负责并且能够在早会前完成，加 10 分，反之扣10 分；2 、保持办公环境及办公桌面清洁，奖 10 分，反之发现一次扣 20 分。 在公共办公区域积极主动制止不良行为者 （如抽烟、乱扔垃圾）加 10 分。3 、养成好的卫生习惯，不随地吐、不在室内抽烟，不丢纸屑、果皮、烟头，杂物， 不乱涂、乱画，发现一次扣 20 分。4 在公共办公区域积极主动制止不良行为者 （如抽烟、乱扔垃圾）加 10 分5 、工作时间内用餐，发现一次扣 10 分。6 、值班人员下班不关电、门窗扣 50 分。四、会议积分1 、积极参加早晚会议，做好工作记录，认真总结工作，加 10 分。

5、2 、早会期间踊跃发言积极分享、主动领舞，加 20 分。3 、早晚会期间借口推脱，造成会议时间延迟，扣 20 分。4 、无顾缺席公司召开的各类会议，发现一次扣 50 分。五、岗位业绩分：1 、按照当月各部门岗位业绩考核完成比例积分；2 、每天未能按照规定要求完成任务，扣 50 分。3 、岗位职责不明确，造成工作重复或推诿，扣 100 分。六、活动积分1 、员工积极参加公司组织的培训、活动，凡参加的员工，每次都可得到 50 分的 积分奖分，积极参加的、培训合格的、得到名次的、组织参与的还有额外加分（加 分范围在 20 分 -200 分）。2 、单位组织活动，参与者加 10 分，如休息者主动参与者

6、加 20 分。3 、单位组织业务活动，不按时按规定参与者一次扣 50 分。有专业特长，积极参 加单位联谊活动者加 100 分。有特长单位安排而不愿积极配合者扣 200 分。4 、单位组织各类外拓活动，如家博会、经销商会议、经销商活动，积极表现，积 极组织加 100 分（当次总指挥额外加 50 分），主动分享心得体验加 100 分，各环 节带动气氛加 50 分，列队、口号、宣誓、感恩根据现场实际情况加 50-100 分。 如有无故推脱、扰乱组织秩序，每次扣 100 分，因个人失误造成活动现场破坏和 损失的，每次扣 200 分。七、工作表现积分1 、团队协作力强，同事之间相互尊重，服从领导安排，工

7、作态度热情积极者，加10 分。2 、团队协作力不强，不服从各项规章管理制度，不能按要求完成规定工作，扣 20 分。3 、工作时间严守工作岗位，专心工作、不串岗、不闲聊的奖 20 分，反之发现一 次扣 50 分。4 、员工在完成分内工作任务后，能帮助其他员工完成工作任务的，奖 50 分。5 、节省劳动工时，提前完成任务的，加 10 分。改进工艺，为公司节省财产的， 加 20 分。发明创造，给公司带来效益的，加 30 分。提供销售渠道，增加了产品 销量，加 50 分。6、员工提出合理化的建议部门领导采纳；或提供有价值的信息得到公司采纳的， 奖 100 分（符合一项）。7 、对业务有重大革新，为企业

8、减少设备投资，加 500 分。8 、为公司找人才，挖人才，根据人才优秀与否的情况，奖 100 分-1000 分。9 、适时消灭意外事件或重大事故，使公司免遭严重损害者；对于舞弊或有危害公 司权益的事情，能事先揭发、制止者奖 2000 分。11 、不服从管理，无端顶撞领导，与同事发和争吵打闹，诽谤他人者，扣 200 分。12 、工作时间扎堆聊天、打瞌睡、站姿坐姿不规范者扣 50 分。14 、工作时间上网聊天、看电影、听音乐、打游戏、下载、浏览、安装与工作无关 的内容，利用公司网络群发与工作无关邮件的，扣 50 分，主动做思想工作的，奖20 分。16 、其他违反本公司各规章，应根据实际情况扣 20 分至 200 分。八、个人行为积分1 、遵守职业道德与操守，注重个人形象、言行、举止，维护公司形象奖 50 分， 反之扣 50 分。2 、不服从领导的指挥调遣，利用工作时间，擅自在外兼职者、泄漏公司机密，捏 造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者，发现一次扣 1000 分。3 、员工之间吵架、骂人、打架等不良行为者，发现一次扣 500 分。4 、上班期间不使用文明礼貌用语， 与同事玩笑打闹， 公共区域大声喧哗者， 扣 100分5 、如遇争执事