APQP-全套表格

1、APQP 工程资料清单工程名称：工程编号：工程组长：序号项目文件或记录主导部门责任人方案完成日期备注0概念提出/ 工程开始阶段市场调查表营销0.1顾客的呼声市场调研报告营销产品建议书营销0.2业务/营销筹划市场营销方案营销立项-会议记录营销/总0.3成立工程组0.4建立APQP方案工程负责人任命书工程组/总工程开发时间进度表工程组长工程组成员职能分配表工程组长1第一阶段：方案和确定工程1.1工作保证方案第一阶段-工作保证方案 工程组长1.2开发目标产品责任书技术1.3可靠性质量目标 可靠性和质量目标/环保技术1.4初始材料清单初始材料清单及价格技术/采购1.5初始零件清单初始零件清单及价格技术

2、/采购外协件技术协议书技术/采购外协件提交批准要求技术/采购1.6外协件试制协议分承包方企业概况调查采购送样通知书采购1.7初始分承包方早期分承包方名单技术/采购1.8初始过程流程图 初始过程流程图技术/生产特殊产品和过程1.9特性初始明细表 初始特殊特性明细表技术/顾客1.10 产品保证方案祥见质量筹划有效性5.8工程组1.11 管理者支持第一阶段-审核表工程组/总2第二阶段：产品设计和开发2.1工作保证方案第二阶段-工作保证方案 工程组长2.2工程培训工程开发培训方案人事样件-CP工程组2.3样件制造A-8样件-CP检查清单工程组QR-00-0序号项目文件或记录主导部门责任人方案完成日期备

3、注2.4工程图样顾客样品评审确认技术2.5工程标准顾客技术协议工程标准营销/技术2.6材料标准材料标准营销/技术2.7设计信息评审 A-2设计信息检查清单工程组设备需求表技术/生产工装需求表技术/生产2.8新设备、工装和 设施要求新增设备工装配置方案采购新增设备验收报告新增工装检验报告2.9量具、试验装备 量具试验装备清单技术/质量要求新增量具试验装备方案采购新设备、工装和 A-3新设备、工装和试2.10 试验装置评审验装置检查清单工程组2.11 新产品本钱预算 新产品本钱预算报告财务/技术2.12 工程可行性分析 工程可行性分析报告技术2.13 小组可行性承诺 小组可行性承诺工程组报价管理表

4、营销2.14 合同评审合同评审记录表营销合同评审会议记录营销2.15 管理者的支持第二阶段-审核表工程组/总3第三阶段：过程设计和开发3.1工作保证方案第三阶段-工作保证方案 工程组长样件-制造方案生产3.2样件生产样件-过程质量记录生产/质量样件-状况确认记录质量样件-全尺寸检验报告质量3.3样件测试、检验 样件-性能测试报告质量样件-材质检测报告质量3.4样件提交样品提交顾客认可营销/技术3.5包装标准:顾/供 产品包装标准/规格营销/技术QR-00-0序号项目文件或记录主导部门责任人方案完成日期备注3.6产品/过程质量 体系评审A-4产品/过程质量检查清单工程组过程流程图工程组3.7过程

5、流程图3.8场地平面布置图3.9失效模式分析A-6过程流程图检查单工程组场地平面布置图工程组A-5场地平面检查清单工程组PFMEA工程组A-7PFMEA检查清单工程组3.10 重要品质特性控制方案特殊特性技术试生产-CP工程组3.11 试生产控制方案3.12 过程指导书3.13 核对SOP/SIPA-8试生产-CP检查清单工程组制订SOP作业指导书生产/技术制订SIP检验指导书质量工程组-会议记录工程组根据CP,FMEA等资料产品试验清单质量3.14制订试验大纲、 产品型式试验规程质量检验大纲产品外观检验标准质量产品出厂检验标准质量3.15 检测器具清单测量装置量检具清单质量3.16 测量分析

6、方案 MSA方案技术3.17 初始能力研方案 Ppk分析方案质量3.18 包装标准包装作业指导书技术/生产3.19 管理者支持第三阶段-审核表工程组/总4第四阶段：产品和过程确认4.1工作保证方案第四阶段-工作保证方案 工程组长试生产-制造方案生产4.2试生产试生产产品检验 试生产-过程质量记录生产/质量试生产-状况确认记录质量4.3工时测算工作时间测算表技术QR-00-0序号项目文件或记录主导部门责任人方案完成日期备注PPAP-尺寸结果报告质量4.4试生产产品测试 PPAP-材料试验报告质量PPAP-性能试验报告质量4.5测量系统评价 R&R、Linearity报告质量4.6 Ppk

7、研究 Ppk分析报告技术4.7生产件批准祥见PPAP职责清单工程组长4.8包装评价包装评价验证表工程组生产-CP工程组4.9生产控制方案A-8生产-CP检查清单工程组4.10 质量筹划认定产品质量筹划总结认定工程组4.11 管理者支持第四阶段-审核表工程组/总5第五阶段：反响、评定和纠正措施5.1工作保证方案第五阶段-工作保证方案 工程组长5.2批量生产制造过程质量记录生产/质量5.3过程能力分析 Cpk分析报告生产/质量5.4减少变差持续的循环改良过程生产顾客质量反响单营销5.5顾客满意顾客满意度调查表营销供货质量PPM统计表质量5.6更新PFMEA动态PFMEA预防措施生产/技术顾客访问报

8、告营销5.7交付和效劳年度效劳报告营销5.8质量筹划有效性 产品品质规划报告书工程组5.9管理者支持第五阶段-审核表工程组/总流 工程组长编制管理代表审核总经理批准工程组长分发工程组成员;程 表中所列资料须汇总成册（工程组长）技术部归档借阅（工程组成员）.编制/日期：审核/日期：批准/日期：QR-00-0市场调查表-营销功能填表日期填表部门填表人调查工程请贵公司配合营销员填写，谢谢！1.贵公司有无需增加供给商？ 有否2.贵公司所需的原料产品购自国内:华东华南华中华北东北西北其它国外:英国日本德国台湾美国巴西其它4.贵公司去年之全球总营业额为: $￥500 万以下 501-1000 万 1001

9、-2000 万 2001-3000 万 3000 万以上5.过去曾听说过本公司产品吗？没有有使用者是否满意是否使用者是否有提出改良之处,如:颜色 外表粗糙 阻燃性 耐久性 吸声性 平安性6.是否有在寻求新的原料供给商?电子 五金 机械.否 是何种原料及产品板材 管材 内饰件 .橡胶 塑料 包装 .7.假设贵公司在寻求新的原料供给商已有 家被列入考虑范围 .产品的需求量为每年 套（pcs），平均月供货量为 套（pcs）.希望最早在 年 月开始供货。8.目前所使用其它公司产品的评价:评价工程很满意满意一般不满意很不满意外观颜色耐 久 性吸 声 性阻 燃 性目前所使用其它公司产品的价格是否满意?是可

10、否告知价格 RMB否希望调整价格为 RMB对目前所使用其它公司产品的售后效劳是否满意?满 意可否简述原因: .不满意可否简述原因: .您对产品的意见和建议:顾客签名/日期:营销员签名/日期:QR-01-01市场调研报告-营销功能启动市 场 调 研 报 告附件：主机厂工程编号车型工程名称调研人编制日期项目 描述产品 功能重要 特性特殊 要求成交得失剖析 适销症结所在功能定位手段定位时间定位广告策 应支持 企业宣传 同行竞争 拓展市场 信函传播 广告灯箱 电子媒体 产品开发前 产品开发中 产品开发后竞争对手情况分析产品质量市场分析概述 数据综合比拟产品开发制造能力经营策略初步结论启动工程关闭工程工

11、程组长暂时停止签名日期同意论结总经理不同意签名日期QR-01-02APQP 产品建议书顾客名称：产品名称：附件：企业本部业务洽谈人洽 谈 日 期顾客接口物资采购部产品工程部质量保证部其他部门联系人员联系 提供产品功能要求顾客产品装配要求功能工程功能工程说明装配特性装配特性说明质量保证方法最终检验工程例行试验工程提供质量证明 质量记录 质保书 均值极差图 全尺寸报告 性能报告 材质报告顾客产品标准产品包装要求顾客效劳要求交货运输方式运输路线： 现场效劳 定期拜访 技术支持 产品说明书 安装辅导 早期报警 提供配件 火车 货车 空运 船运运输里程 KM首批送样日期PPAP 提交日期顾客代表签字日期

12、业务代表 签字日期业务经理 签字日期QR-01-03方案周期：计 划 提 要市场营销方案-营销功能市场形势市场产品情况营销竞争形势现状分销情况宏观环境商业价值分析目标市场营销策略战术行动方案预算控制 QR-02-01APQP 会议记录会议名称 立项会议第 一 次会议会议时间会议地点会议主持会议记录出席人员列席人员召集部门会议主持报告会议议程内容会议决议事项项承办单位或预计完成日次决 议 内 容负责人期备注批示QR-03-01APQP 工程负责人任命书由 / FROM：营销部 、技术部 致 / TO：总经理 、管理者代表 传 / COPY：工程负责人 日期/ DATA：项目启动根据总经理室决定于

13、 年 月 日起启动 工程。 项 目 编 号：.工程负责人：.希望各部门能通力协作，支持工程负责人的工作，共同完成新产品的开发工作！总 经 理 签名/日期管理者代表 签名/日期根据工程负责人的建议，推荐工程小组成员名单：部门推荐名单部门确认主管签字备注技术部同意质保部同意生产部同意采购部同意销售部同意财务部同意人事部同意注：工程小组成员须对顾客资料及有关文件进行保密，不得外传。工程组长签名日期小组成员 签字日期QR-03-02APQP 工程开发时间进度表第 页，共 页工程编号：产品名称：型式规格：客户名称：编制日期：序开始完成所需方案时间进度及实际进度/月责任实际完完成号作业工程内容日期日期天数

14、一月二月三月四月单位成日期日差备注说明：表示方案进度，表示实际进度。制订（工程组长）：审核（管理者代表）：批准（总经理）：QR-04-01APQP 工程小组成员职责分配表工程名称工程编号注：小组成员除担当各自部门相关职责外，还需担当如下职责：NO成员姓名所属部门职务职称工程开发职责说明备注1工程组长部长总工程师负责制订工程开发方案及组织工程展开和协调等工作。负责开发及生产过程中品质变异之状况处理及相关资料汇2生产部车间主任总等工作。3采购部部长负责外购件与进度控制等工作。负责编制相关检验规程、测试进度状况、测试大纲之制订4质保部部长工程师5技术部组长技术员以及生产过程的品质检验统计与信息反响等

15、工作。负责工艺开发、模具开发、配件开发以及相关产品检验标 准之确定等工作。6业务部部长负责与客户之信息沟通，协调与客户的关系等工作。7人事部部长负责组织工程开发人员的培训等工作。8财务部部长负责核算新产品的本钱和工程开发本钱等工作。工程组长：管理者代表：总经理：QR-04-02APQP 工作保证方案（工程责任矩阵表）第一阶段：方案和工程确定日期：年月日 产品名称：NO工作内容1产品责任书2可靠性和质量目标3初始材料清单及价格4初始零件清单及价格5外协件技术协议6外协件批准要求7供方企业概况调查表8送样通知书9早期分承包方名单10 初始过程流程图11 初始特殊特性清单12 第一阶段-审核表需要时

16、间责任人开始方案完成日期日期实际完成 日期131415161718备注 QR-1-01工程编号：APQP 产品责任书工程名称工程启动日期工程描述开发周期完成日期主要功能开发要求拟采取的控制手段/测试设备产品 功能 开发 要求工程特性名称特性要求特性符号特性来源平安1特性2说明34特殊5特性6说明78注：从顾客图纸、特性清单及要求（使用、装配、功能）中识别初始的重要特 性。项 目 PPMCPK废品率%质量损失率%质量目标持续改良减少变差逐年降 0.3%顾客工程名称特殊要求说明特殊铆接特殊工序高度要求包装顾客的包装图纸图号：其它 要求 说明编制/日期：审核/日期：批准/日期：QR-1-02APQP

17、 可靠性和质量目标及标准分析、环保要求日期：年 月 日产品名称：工程编号：试验类别长时间试验气 候试验工程名称试验频次试验规程备注耐臭氧防 腐说明重复性能鉴定试验冲击弯曲径向拉伸说明寿命 老化试验试验试验平台说明目标工程质量目标 PPM控制目标 PPMCPK废品率%质量损失率%持续改良说明过 程确 认 项 目有关规定确认环保要求原 材 料有毒 有害 危险品生产过程废气 废水 噪声发运产品塑料隔板 木制包装说明 QR-1-03第 页,共 页APQP 初始材料清单及价格表产品名称：编制部门：编制日期：材料价格 / 元序号材料名称材料牌号或 规格建议厂商备注（或标注现有）单价耗用/套金额123456

18、7891011121314151617181920 QR-1-04第 页,共 页APQP 初始零件清单及价格表产品名称：编制部门：编制日期：零件价格 / 元序号零件名称零件图号建议厂商备注（或标注现有）单价数量/套金额1234567891011121314151617181920 QR-1-05供方名称：APQP 外协件提交批准要求产品名称送样日期产品标准送样数量产品图号送样地点相关技术协议需提交的文件提交需求提交日期提交频次提交要求工程更改文件需要无需如果有原件过程流程图需要无需首批原件过程 FMEA需要无需首批原件全尺寸报告需要无需首批/每年 PPAP材质报告需要无需首批/每年 PPAP性

19、能报告需要无需首批/每年 PPAP初始过程研究需要无需首批原件测量系统分析需要无需首批原件试验室手册需要无需首批 QS9000控制方案需要无需首批原件零件提交保证书需要无需首批 PPAP外观批准报告需要无需如有/首批 PPAP散装材料清单需要无需如果适用供方保存样品产品需要无需依送样日期 首次送样标准样品需要无需供方保存检查辅具清单需要无需供方保存装配辅具清单需要无需供方保存需技术部（代表）质保部采购部方供供方代表签字方表单流程: 需方供方确认（影印留底）需放代表归入工程档案。QR-1-06-01供方概况登记表-供方评价和选择中文公司名称英文厂商编号公司地址工厂地址公司 工厂 传 真 机传 真

20、 机接 洽 人业务：质量：会计：登记日期资 本 额资本形态公司合伙独资其他业别制造业买卖业加工业其他主要产品作息时间往来银行银行：分行：帐号：往来银行银行：分行：帐号：付款条件结 帐 日填 表 人厂商意见栏以下由本公司自行填写质量部技术部采购部总评 不符合要求 符合要求 需改善后再纳入QR-1-06-02送样通知书-供方评价和选择编号：通知日期联系 供货厂商 联系人送样名称送样地点送样要求 技术协议送样数量送样日期样件用途尺寸确认 材质确认 性能确认 装配确认调试确认 顾客确认 其它联系人 QR-1-06-03送样通知书-供方评价和选择编号：通知日期联系 供货厂商 联系人送样名称送样地点送样要

21、求 技术协议送样数量送样日期样件用途尺寸确认 材质确认 性能确认 装配确认调试确认 顾客确认 其它联系人 QR-1-06-03早期供方名单-供方评价和选择第 页,共 页日期：年月日 产品名称：工程编号：序号初始供方名称提供产品名称工程别联系人联系 123456789101112131415161718192021编制:审核:批准:QR-1-07APQP 初始过程流程图日期：年 月 日工程编号：工序名称：装步领放检配骤料置验作业说明KPC KCC编 制审 核批 准QR-1-08APQP 初始特殊特性清单 制日期：年月日工程编号： 产品名称：序号特性名称特性重要或关键特性操作描述特性来源符号重要或

22、关键产品特性 重要或关键过程特性123456789备注初始特殊特性来源于顾客的特殊特性清单、图纸、相关产品标准以及已 经生产的类似产品的特殊特性和经验。编制/日期：审核/日期：批准/日期：QR-1-09APQP 初始材料清单产品名称产品代号顾客产品代号序号用于零件的名称材料名称材料牌号及规格分供方名称123456789101112制表/日期校核/日期QR-1-10APQP 初始量具和试验设备清单序号名称型号规格备注1带表卡尺 0150mm/0.02已有2需购3已有4已有5已有6已有7已有8已有9已有10已有11已有1213已有14已有15已有16已有17已有QR-1-11APQP 初始设备、工

23、装清单序号名称型号规格备注1已有2已有3需购4已有5已有6已有7已有8已有9QR-1-12APQP 方案和工程确定-第一阶段审核表工程编号：审查日期：第页工程描述：共页工程呈交日期检查日期意 见认可日期市场调查表市场调研报告产品建议书市场营销方案立项会议记录工程负责人任命书工程开发时间进度表工程成员职责分配表产品责任书可靠性和质量目标初始材料清单价格表初始零件清单价格表外购/协件技术协议书外购/协件批准要求供方企业概况调查表送样通知书早期供方名单初始过程流程图初始特殊特性清单产品保证方案审查工程意见小组工程组长批准进行第二阶段（会签产品设计和开发）: 同意 暂停 取消总经理批示：QR-1-13

24、APQP 工作保证方案（工程责任矩阵表）第二阶段：产品设计和开发日期：年月日 产品名称：NO工作内容1工程开发培训方案2样件-CP3样件 CP checklist4顾客样品评审确认书5技术协议工程标准评审6材料标准评审7设计信息 checklist8设备需求表9工装需求表10 新设备工装配置方案11 设备安装验收移交单12 工装夹治具验收单13 量具试验装备要求14 新增量测设备配置方案15 新设备工装量仪checklist16 新产品本钱预算报告17 工程可行性分析报告18 小组可行性承诺19 报价管理表20 合同评审记录表21 合同评审会议记录22 第二阶段-审核表备注需要时间责任人开始方

25、案完成日期日期实际完成 日期 QR-2-01-01APQP 工程开发培训方案产品名称：工程编号：培训对象所属部门 APQPFMEAPPAPMSASPC SIPSOPCP总经理技术部质保部生产部营销部采购部财务部检验员操作工培训教材参考手册参考手册参考手册参考手册参考手册 SIPSOPCP组织人人事部培训课时4H 2H 2H 4H 4H授课人质保部组长技术部授课日期说明 QR-2-01-02 APQP 样件-控制方案第 页，共页样件试生产生产 控制方案编号主要联系人/ 日期编号日期修订零件号/最新更改水平核心小姐顾客工程批准/日期如需要零件名称/描述供方/工厂批准/日期顾客质量批准/日期如需要供

26、方/工厂供方代号其它批准/日期如需要其它批准/日期如需要零件/ 过程 编号过程名称/操作描述生产设备特 性编号产品过程特殊特性产品/过程分类标准/公差法方评价/测样 本量技术控制方法反响方案容量频率参照过程流程图编号识别流程图中过程制造用机器装置夹具工装量检具试验装置来源于图样材料标准制造装配要求退货参照用编号图样或工程标准中描述的产和产品特性具1品特点或性能有因果关系的过程变量抽样检查操作名称2停线如流程图和特殊特性清单3全检标识隔离返工QR-2-01-03AAPQP -A-8 样件-控制方案检查清单顾客或厂内零件号工程编号问题是 否 所要求的意见/措施 负责人 完成日期1234567891

27、0工程小组 成员会签工程修订日期组长第 1 页，共 1 页QR-2-01-03BAPQP 顾客样品评审确认书评审日期:编号: 顾客名称 样品接收日期: 样品名称 数 量: PCS 样品编号顾客样品编号本公司样品类别：开发样件标准样件其它 外观状况 尺寸可制造性外观样件确认工程 较差 一般 完好 易于测量 不易测量 无法测量 较难 一般 容易 很难比对 较难比对 易于比对评审意见评审评审结论营销部召集并记录接 收退 回评审确认部门会签营销部质保部生产部其它部门评审签名确认日期工程部确认结果:公司工程部确认章部长（签名）:日期:QR-2-02APQP -A-2 设计信息检查清单 （新产品开发可行性

28、评估表）顾客或厂内零件号工程编号 . A.工程图样：问题是 否 所要求的意见和/或完成措施负责人日期1 对于影响配合性、功能性的尺寸是否明确？为设计功能性量具，是否已明确了足够的控2 制点和基准平面？3 公差是否和被接受的制造标准相一致？使用现有的检测技术、是否有些规定要求不4 能被评价？ B.工程性能标准：是否有足够的试验载荷以满足所有条件，即5 生产确认和最终使用？是否已对在最小和最大标准下生产的零件进6 行试验？如反响方案要求，能否在正常方案的生产过7 程的试验中，对额外的样品进行检验？8 所有的产品试验是否都将在厂内进行？9 如不是，是否由批准的分承包方进行？10 规定的取样容量和/或

29、取样频率是否可行？11 如要求,对试验装置是否已获得顾客批准？ C.材料标准：在已被明确的环境中,规定的材料、热处理12 和外表处理是否和耐久性要求一致？13 是否要求材料供方对每一批货提供证明？是否已明确材料特性所要求的检验？如果14 是，那么：15 ·特性将在厂内进行检验吗？16 ·具备试验装置吗？17 ·为保证结果精确，需要培训吗？18 将使用外部试验室吗？19 所有被使用的试验室得到认可了吗（如要求）？ D.是否已考虑以下材料要求：20 ·搬运？21 ·贮存？22 ·环境？小组成工程员会签组长修订日期 .第 1 页，共 1 页

30、QR-2-03APQP 设备需求表（主要设备盘点清单）第 页,共 页工程编号:产品名称产品规格客户别类别生产设备编制日期编 制零件名称加工工序设备名称设备型号有无解决方案责任人完成日期设备精度是否满足要求是 否数量是否满足产量要求是 否说明事项工程小组 成员会签工程组 长签名QR-2-04APQP 工装需求表（工装盘点清单）第 页,共 页工程编号:产品名称产品规格客户别类别工装:模刀夹治具编制日期编 制零件名称加工工序工装名称规 格有无解决方案责任人完成日期工装精度是否满足要求是 否数量是否满足产量要求是 否说明事项工程小组 成员会签工程组 长签名QR-2-05日期：APQP 新增设备、工装和

31、模具配置方案工程名称工程编号编 制类别序号设 备 名 称设备型号数量需求日期预计费用/元到厂日期备注12生3产4设 备5配置验收理由工程外观情况 装箱单核对安装情况 调试情况机器能力 备件工具核对技术部验收生产部部门质保部类别序号工装名称规格数量需求日期预计费用/元完成日期备注1自制2委外34模具嗠5工刀夹治具678910配置验收理由工程外观情况 工装编号工装尺寸 试做情况易损备件技术部验收生产部部门质保部类别序号备件名称规格数量需求日期预计费用/元完成日期备注备品备件技术部签名日期生产部签名日期总经理批示财务部签名日期采购部签名日期QR-2-06APQP 设备安装验收移交单设备名称型号规格制

32、造厂家出厂编号出厂日期到厂日期开箱文件前后资料检查清点名称型号规格数量名称型号规格数量附 件 备 件 工 具 清 点清点人主管安装日期安装情况安装单位确认确认部门验收结论合格不合格检验试车使用部门记录技术部门注：本表一式六份，以下部门各持一份。安装部门使用部门资料部门技术部门财务部门生产部门QR-2-07APQP 工装夹治具验收单验收日期： 年月 日工装名称工装代号产品名称制造厂商到厂日期价格合同号工装夹具设计要求工装图号技术部门序号尺寸允差实测序号尺寸允差实测首17件产28品主39要410尺寸511检查612其他检验人员检测检验日期检 验 结 论检验合格 不合格结质保部果生产部技术部注:本表一式六份,各持一份。制造厂家使用部门资料部门工程部行政部制造部QR-2-08APQP 量具试验装备要求（主要量仪盘点清单）第 页,共 页工程编号 .产品名称产品规格客户别类别量检具/试验设备编制日期编 制量测装置名称规格型号精度要求有无解决方案责任人完成日期量仪精度是否满足要求是 否数量是否满足检测需求是 否说明事项工程小组 成员会签工程组 长签名QR-2-09-01日期：APQP 新增量具、