公司办技术副总经理岗位职责(doc 2页)_第1页
公司办技术副总经理岗位职责(doc 2页)_第2页
公司办技术副总经理岗位职责(doc 2页)_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、技术副总经理岗位说明书岗位名称技术副总经理岗位编号th-gsb-004所在部门公司办岗位定员1人直接上级总经理直接下级技术开发中心主任、副主 任质管部长、质检部长、计量主任工资级别岗位目的依据公司发展规划、国防需求及市场需求，组织领导产品技术发展 认证和新产品开发及技术改良，提升公司在行业领域的技术优势和 综合制造能力，保障公司持续发展。工作职责工作内容1、协助总经理协助总经理制定公司经营战略，负责组织制定技术发展规划；及时 了解和监督发展规划的执行情况，对执行情况负主要责任；参与制 定公司年度经营计划和预算方案；参与公司重大财务、人事、业务 问题的决策；掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反

2、映，并提 出建议。2、产品技术发展认证依据公司发展规划，组织相关部门进行前期调研，开展技术可行性 研究及技术经济性研究，审核技术认证报告，并提交评审，保持公 司持续发展。3、产品开发依据国防事业和市场需求，负责审订技术集成方案，组织产品研发， 监查产品试制过程，组织行业团体评审，以满足国家和用户的需要。4、技术质量管理依据公司质量手册、质量控制程序及相关技术质量管理制度，组织 协调处理生产过程的重大质量事故，监督工艺流程的正确执行，监 控生产过程的质量状况，以保证产品质量，降低生产成本。5、生产线优化依据产品工艺制造流程的需求，组织引进国内外先进科学生产线模 式，审核优化方案，提出革新和改良现

3、有制造装备方案，经评审确 认后，组织生产线优化实施，以不断提升公司综合制造能力。6、专项技术管理依据国防需要和市场需求，组织编写专项投资技术项目建议书，组 织项目可行性研究，审核设计认证，协调项目施工技术质量问题， 参与项目验收评审，保证项目的安全实施，提高公司的市场竞争力。7、课题研究依据公司远景管理规划，组织业内业外相关人员进行专项课题研讨， 提出阶段性课题成果，为产品项目开发奠定基础，确保公司持续发 展。8、专业培训；属员管 理依据公司发展的需要和公司业务技术状况，组织先进技术培训；行 业先进装备应用培训；技术项目管理专项培训；审定培训效果，提 升公司综合技术竞争能力；履行对属员的任命、考核、奖惩与晋升 的建议权。岗位资教育背景最低学历：本科资格证书：格要求经验专业知识岗位技能要求业务了解范围eqd从事技术管理工作中层以上岗位 8年以上本行业专业知识，项目管理专业，市场营销，项目商务了解国家相关政策法规，了解公司在产品在国际国内

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论