戴德梁行物业管理手册范例293

1、戴德梁行物业管理手册范例（293）页戴德梁行物业管理手册范例第一章 物业管理方案 电子文档：GLFA001目录GLFAOO1、目录 GLFAOO2、前言 GLFAOO3、物业管理要点（1） 一种模式（2）二项承诺（3）三个重点（4）四项措施GLFAOO4、拟采用的管理模式（1）物业管理架构（2）物业管理岗位编 制 GLFAOO5、员工招聘（1）高层物业管理人员（2）物业管理部（3）工程 管理部（4）安全管理部（5）财务管理部GLFAOO6、物业管理人员培训（1）新员工上岗培训（2）在岗员工循环 培训GLFAOO7、物业管理所需物质条件（1）办公及员工住宿用房计划（2） 物业管理工具与装备价格参

2、照表GLFAOO8、物业管理工作岗位职责（1）物业经理岗位职责（2）物业经 理助理岗位职责（3）物业管理部经理岗位职责（4）物业管理文员 岗位职责（5）物业管理员岗位职责（6）物业商务管理员岗位职责 （7）物业清洁员岗位职责（8）工程管理部经理岗位职责（9）工程技 术员岗位职责（10）强电技工岗位职责（11）弱电技工岗位职责 （12）暖通技工岗位职责（13）维修工岗位职责（14）工程文员、资 料员、仓管员岗位职责（15）安全经理岗位职责（16）安全管理员 岗位职责（17）财务经理岗位职责（18）财务会计岗位职责（19）财 务出纳岗位职责（20）财务收费员岗位职责GLFA009、物业管理预算（1

3、）物业管理开支分类预算表（2）物业管理 处开支预算明细表GLFA010.物业管理规章制度和档案的建立与 管理（1）管理规章制度（2）物业档案建立与管理GLFA011、各项专业管理工作方案（1）公共设施设备管理（2）安全管 理（3）装修管理（4）消防管理（5）车辆管理（6）清洁管理电子文 档:GLFA002前言一、物业简介（略）二、服务宗旨以人为本、规范管理、追求创新、至诚服务。三、追求目标以公司经营为主导，为业户推出完善的管理服 务，为公司创造效益，为企业打造品牌。电子文档：GLFA003物业管理要点运用持续发展的战略，确 保物业的保值与升值。人性化的管理方针铺架为业户沟通的桥梁，增进了解与信

4、任，以诚信为本提高管理服务的信誉。结合所辖的物业建筑特点，导入切合实际的管理理念，以高 效率的管理降低成本，转变传统思想观念，全心全意为业户服 务。为实现以上设想，拟采用“一种模式、两项承诺、三个重点、四项措施”的管理方针。第2页共29页一、一种模式针对所辖物业的特点制定出具有创造性的物业 管理模式。物业顾问由本行业富有实际管理和操作经验的高层管 理人员担任，在管理工作屮将根据本物业的实际特点采用有效的 模式，并创造“管理由您评定，分分秒秒印证，点点滴滴做起， 永远让您满意”的模式效应，力求更好地满足业户的需求。建议采用的管理体制是：企业化、专业化、一体化。管理思想是：安全服务第一、人性规范管

5、理、提前服务业 户、打造管理精品。追求目标是：社会效益、环境效益、经济效益。二、二项承诺1、在一年内协助本物业通过“市优秀物业管理大厦”的评 比。2、在两年内协助本物业通过“省优秀物业管理大厦”的评 比。三、三个重点1、完善服务、诚信待人 物业管理是以服务为主的行业，为 此企业将在今后的服务工作屮，充分体现企业的服务宗旨和追求 目标，奉行“以人为本，业户至上”的原则和务实周到的工作理 念，为业户提供全方位、高品质的服务，并将日常服务工作紧密 融合于管理之屮，与业户建立良好的服务关系。同时以周、月、 季走访沟通的方式及时了解业户的意见与需求，在不断完善的过 程屮真正让业户享受到安心、舒心和称心的

6、居住（工作）环境。2、环境管理责任到人大厦的环境管理极为重要，如何为业 户创造一个良好、舒适的居住（工作）环境，是我们非常重视的问 题。多年的管理经验告诉我们保洁工作责任到人，督导检查、培 训落实到位，才能充分发挥每个人的才能，认真地去做好每天的 工作，积极宣传环保意识，使大厦的环境卫生状况达到最佳状 态，为大厦所在地增加一道清洁、卫生、亮丽的风景。3、安全、消防真抓实干 为确保业户的生命、财产的安全， 我们主张以切合实际的人员防范为主，以本物业先进的消防设施 为辅的安全管理防范理念，建立一支强有力、多用途的管理复合 式人才队伍。紧密联系政府职能部门做到齐抓共管，使所辖物业 在长年平安的条件下

7、为业户服务。在日常的管理屮，建议派专人 全天值班，负责所辖物业的安全管理工作，严格管理，防止易 燃、易爆等危险品进入大厦，制定出与其相适应的应急处理安全 操作程序，如发生特殊事件时力争将损失降至最小程度。四、四项措施1、根据历年来的管理经验及相关条件，在对其加以完善的基 础上，将之运用到物业的管理上。从本物业业户的文化内涵、环 境、行为、制度、道德方面加以分析，科学制定、引导、宣传、 倡议等较为文明典雅的管理指引。2、制定出详尽的执行手册，使员工翻开手册即可操作。如 管理规章制度及操作规程、员工手册等，使每一位员工 了解工作规程，熟悉管理程序，达到规范、自我、服务业户的目 的。3、我们时刻有着

8、多方面的准备，永不间歇地实现物业管理项 目的创新，不断提出屮肯意见，全力做好与前期施工管理单位的 衔接工作。4、我们将不间断地充实管理队伍。采用“培训一上岗一再培 训一再上岗”的轮回培训制度，不断提高员工的工作技能与素 质。电子文档：GLFA004拟采用的管理模式一、物业管理架构物业管理服务，要求有一个高效率及科学 的组织架构，使人力、物力、财力得到合理的配置，以求达到降 低管理成本，提供优质服务的目的。本“物业管理屮心”按“直线制”设定管理架构。屮心设综 合管理部、物业管理部、安全管理部、工程管理部、财务管理部 五个部门。其优点是集指挥和职能于一身，命令统一，责权分 明，指挥及时，既能满足本

9、物业初期管理的要求，又能为将来业 务的发展留下充足的空间。1、综合管理部(1)负责人力资源管理，招聘人员，开展员工 培训工作，为其他部门储备人才。(2) 负责员工工作考勤。(3) 负责收集、整理和保存物业管理公司筹备、建立和发展的 资料及人事档案管理。第5页共29页(4) 负责处理业主的咨询、投诉，并提供协助。(5) 负责对外承办、接待工作，与政府部门、各社会团体保持 良好的沟通。(6) 负责物业管理公司所需物品的后勤采购工作。(7) 负责员工餐厅的监督、检查和管理工作。(8) 组织、开展企业文化活动。2、物业管理部(1)负责筹建管理员工餐厅工作。(2) 负责会所及会议屮心的管理。(3) 书写

10、给业户的各类通知、通告，由总经理签署发出。(4) 负责物业的日常清洁工作。(5) 负责物业公共区域及周边的绿化及环境布置。(6) 负责物业的除虫灭害工作。(7) 协助业主处理租赁工作。(8) 负责业户的搬入和迁出协调工作。(9) 建立业户档案管理工作。(10) 负责物业的一切庆典服务的布置，及为业户的庆典活动 提供必要的帮助。(11) 开展业户文化交流，接待、介绍物业工作。(12) 配合综合管理部开展员工培训工作。(13) 总经理指派的其他工作。3、安全管理部(1)负责物业的防火、防盗、防破坏和警卫工 作。(2) 与政府公安、消防、司法部门保持良好的关系。(3) 成立义务消防队，定期举行消防演

11、习。(4) 建立、健全、制定物业的各项安全规章制度。(5) 与业主签订“消防安全责任书”。(6) 负责物业大型活动的警卫布置。(7) 负责物业的日常巡楼工作和固定岗位的安排。(8) 负责地下停车场的安全秩序管理工作。(9) 负责监控室管理工作。(10) 负责安全管理员的管理、培训、考核工作。(11) 总经理指派的其他工作。4、工程管理部(1)负责物业全部公共设备、设施的运行管 理，保证设备正常运转。(2) 负责物业机电设备的日常维护保养工作。(3) 制定长期和日常的维修保养计划并付诸实施。(4) 负责物业土建、弱电系统、强电系统、给排水系统、消防 系统、综合布线系统及其他公共系统的日常维修保养

12、工作。(5) 负责物业高低压配电室、空调机房的值班和日常维修保 养。(6) 负责物业管理部转发的业主投诉的处理，及满足业户其他 有关的服务要求。(7) 协助综合管理部、财务管理部做好大厦工程管理部使用的 工具、设备材料的选购、库存和保管使用工作。(8) 负责工程人员的管理、培训、考核工作。(9) 负责业主装修方案的审核、监督、管理工作。(10) 总经理指派的其他工作。5、财务管理部(1)协调与银行、税务以及其他主管财务政府 部门的关系。(2) 建立财务管理体系，做好管理公司的经济核算工作。(3) 征收管理费、水电费、电话费、加时空调费等其他管理费 用。(4) 征收和支付管理公司各类合同费用。(

13、5) 制作财务报表、资金平衡表及固定资产损耗表及其他各种 财务报表。(6) 按员工工资表发放员工工资。(7) 小量现金的支岀和日常采购、入库工作。(8) 负责物业管理部转发的业主投诉的处理，及满足业主其他 有关的服务要求。(9) 总经理指派的其他工作。二、物业管理岗位编制暂定本物业管理方针为：人性服务、 培养人才、科学管理、走向市场。根据以上方针，特制定以下用 人方案。1、综合管理部(1)由1名综合管理部经理和 名员工组成。(2) 综合管理部经理名，要求具有多年丰富的社会经验和行 政管理工作经验，组织协调能力强。(3) 文员兼仓库管理员名，负责本部门文字处理工作和物品入库保存、发放、领用工作。

14、(4) 资料管理员名，负责工程资料及人员档案资料的收集、 整理工作。(5) 业户接待员名，负责咨询及商务、票务的有偿服务工作 及信件、报纸、杂志的接收、分发工作，要求个人素质较好，是 本物业楼宇的形象服务窗口。2、物业管理部(1)由1名物业经理和 名员工组成，负责大 厦清洁、会所等项的物业管理工作。(2) 清洁班由名员工组成，分白班和夜班。白班人负责维护 所辖物业内外的公共场所及男女卫生间的常规清洁，要求个人素 质较好；夜班人，负责全面清洁楼宇内外的公共场所及男女卫生 间，要求按清洁程序进行操作，对人员个人素质要求可适量放低 些。(3) 员工餐厅服务由名厨师及名工作人员组成，上班时间 为，要求

15、员工个人素质较高。(4) 业户服务员名，开展业户文化交流，接待介绍物业工 作，要求形象素质较好。(5) 会所服务人员名，负责健身、洗浴、美容等场所的接待 服务工作，要求形彖、素质较好。3、安全管理部(1)由1名安全管理经理和 名安全管理员组 成，24小时负责大厦的安全管理工作。(2) 安全管理经理名，要求有多年物业管理经验的转业军人 担任，具有带领全体安全管理员完成所辖物业安全管理工作的能 力。(3) 文员兼资料员名，负责部门文字处理和档案管理工作。(4) 主管名，分三班，全面负责所辖物业的安全防范、监督 检查工作。(5)监控值班由名员工组成,分三班,负责监控屮心值班工第25页共29页作。(6

16、)大堂值班由名员工组成,分三班,负责楼宇大堂值班工作。外围值班由名员工组成,分三班,负责外围值班工作。(8)商场值班由名员工组成,分二班,负责商场值班工作。(9) 停车场值班由名员工组成，分三班，负责地下停车场出 入口的值班工作。(10) 巡逻值班由名员工组成，分三班，负责巡逻值班工作。4、工程管理部(1)由1名工程管理部经理和 名员工组成。(2) 工程管理部经理 名，要求多年物业工程管理经验的工程 师担任，具有较强的管理能力。(3) 文员兼资料管理员名，负责工程管理部文字处理工作及 文档资料保管工作，并同时兼任管理处仓库管理员的工作。(4) 强电值班由名强电技工组成，全天24小时值班，负责大

17、 厦强电设备的使用与维护，确保大厦用电系统正常工作。(5) 空调值班由名空调技工组成，全天24小时值班，负责空 调设备的正常运作与管理、维护。(6) 消防值班由名弱电技工组成，全天24小时值班，专职负 责消防设备的正常运作与管理、维护。(7) 电梯值班名，负责电梯设备的正常运作与维护。5、财务管理部(1)由1名财务主管和名员工组成，负责物 业管理收缴各项费用。(2) 会计由主管兼任。(3) 出纳员名。(4) 停车场收费员名员工招聘一、高层物业管理人员1、物业经理 大学本科以上学历,持有物业管理上岗证，具有5 年以上大型物业管理实际工作经验，熟悉物业管理有关法律、法规 及企业基本管理工作，有较强

18、的管理能力和组织协调能力及处理突 发事件的能力，勤业、敬业、乐业。2、物业经理助理大专以上学历，持有物业管理上岗证，有3 年以上的物业管理实际工作经验，有一定的管理、协调能力，对 工作管理、运作有较强的、系统的认识，能熟练操作电脑，文字 功底强，具有较强的组织、策划、沟通、分析、统计能力，熟悉 公关业务。勤业、敬业、乐业。二、物业管理部1、物业管理部经理 大专以上学历，持有物业管理上岗证， 有2年以上工作经验，具有丰富的社会经验和较强的语言表达能 力及大型会议接待能力，以及随机应变处理突发事件的能力，对 大厦清洁、绿化、养护知识有一定的了解，了解各清洁用品的使 用规范。对工作认真负责，敬业、乐

19、业。2、物业管理文员大专以上学历，持有物业管理上岗证，有 一定的写作能力及流利的英语口语对话能力，熟悉公关业务、各 劳动法规及公司的各项规章制度，具有较强的调查、解决问题、 沟通、理解、判断、分析的能力，熟练操作电脑，有较强的管理 能力和组织协调能力，勤业、敬业、乐业。3、保洁员高中以上学历，身体健康、品行端正，工作认真 负责，能吃苦耐劳。4、写字楼接待员大专以上学历，有1年以上物业管理接待 工作经验，性格温顺，自身素质较好，语言表达能力较强，英语 达到国家四级水平。对工作认真负责，敬业、乐业。5、收发员中专以上文化，有2年以上工作经验，懂电脑操 作，工作作风严谨，具有较强的责任心和积极的工作

20、态度。三、工程管理部1、工程管理部经理 大学本科以上学历（工科专业），工程师 职称，有6年以上工作经验，持有物业管理上岗证，有2年以上 本职工作经验，具有扎实的专业知识基础，丰富的实际工作经验，极强的动手操作能力以及较强的资源运用能力、组织管理能 力和综合事务管理能力，有电工操作证，勤业、敬业、乐业。2、资料员兼文员、仓库管理员大专以上学历，工科或资料 管理专业，能熟练操作电脑，思维敏捷，思路清晰，有较强的文 字功底，2年以上工作经验。3、弱电技工大专以上学历，电子技术,计算机或相关专业，助理工程师职称，有3年以上工作经验，业务熟练，有较强 的敬业精神，具有独立完成工作的能力。4、强电技工身体

21、健康，大专以上学历，电力系统或相关专业，助理工程师职称，有5年以上工作经验,有大型企业设备管理经验，业务熟练，有较强的敬业精神，具有独立完成工作的能 力。5、空调技工 大专以上学历，制冷专业，有5年以上工作经 验，有大型设备管理经验，业务熟练，有较强的敬业精神，具有 独立完成工作的能力。6、维修工高中以上学历（水电专业），持有特种行业操作 证，身体健康，品行端正，工作认真负责，有一定的口头表达能 力。四、安全管理部1、安全管理经理大专（或同等学历），熟悉国家有关法律、 法规和保安的有关知识，具有较强的管理能力。持有物业管理上 岗证，有2年以上的本职工作经验，具有丰富的社会经验和较强 的语言表达

22、能力，以及随机应变处理突发事件的能力，有一定的 消防知识。工作认真负责，敬业、乐业，部队复转军人优先选 择。2、安全管理员高中以上学历，退伍军人优先，身高175厘 米以上，身体健康、品行端正，工作认真负责，须有本地户口担 保人。3、监控管理员 高中以上学历，男175厘米以上，女165厘米 以上，身体健康,不矫正视力为1、5,品行端正，工作认真，需有本地户口。五、财务管理部1、财务管理部经理 财经类专业本科学历，具有3年以上大 型企业财务主管工作经验，有较强的法律、法规意识，遵守国家 各项法律、法规和财经制度，严守纪律，熟悉会计核算和财务管 理的全过程，熟悉税法。对物业工作有一定的了解，熟悉物业

23、管 理有关法规、财务法律、法规，敬业、乐业。2、会计 大专以上学历（会计专业），有3年大型企业工作经 验，懂电脑操作，有较强的法律意识，遵守国家各项法律、法规 和财经制度，严守财经纪律，熟悉会计核算的全过程，熟悉税 法。对工作认真负责，敬业、乐业。3、出纳 大专以上学历（会计专业），2年以上本行业工作经 验，熟悉结算业务，具有较强的法律意识，对物业工作有一定了 解，懂电脑操作。工作认真负责，敬业、乐业。4、车场收费员有物业管理工作经验，懂简单电脑操作，具 有良好的语言表达能力、较强的服务意识和与业户沟通的技巧， 工作认真负责，敬业、乐业。电子文档：GLFA006物业管理人员培训一、新员工上岗培

24、训 根据物业管理思想，为打造物业管理精 品，拟对新员工上岗培训工作做以下安排。1、员工上岗培训期15天为有薪培训。2、培训内容包括：物业管理概述，大厦物业管理流程，现代 物业管理服务理念，投诉、应急工作处理程序，军事化训练等项 内容。二、在岗员工循环培训1、通过实际工作中所产生的问题，不定期地安排当事人(指 员工)参加班后的专题培训。2、每位在岗员工每月参加2次公司组织的工作指引培训。组 织员工座谈会，交流事件处理技艺及与业户沟通的经验。3、上岗循环培训的考核办法。(1) 通过理论答题的方式考核员工所掌握的培训内容。(2) 在实践工作屮业户投诉率、违章、违规的行为是评价员工 工作成绩的基础。(

25、3) 通过理论与实践考核，淘汰不合格的员工，达到优化管理 的目的。4、培训计划及培训内容提纲(略)。物业管理所需物质条件在投入物力方面建议如下：一、办公及员工住宿用房计划1、办公用房物业经理办公室m2会客室1 m2物业经理助理 办公室m2会客室2 m2物业管理部m2仓库2 （工程）m2安全 管理部m2储物间1 （物业清洁）m2男女更衣室各一间m2工程 管理部工作间m22、住宿用房由于大厦应急管理工作的需要，建议在大厦临 近范围内（跑步5分钟内到达）安排物业安全管理员工、工程值班 人员及管理部门单身员工的宿舍。二、物业管理工具与装备价格参照表内容见下表。物业管理工具与装备价格参照表序号名称及规格

26、单价1 万用电表2电流流量度：300A3电流钳式800A3000A4对地阻值 测试表5绝缘值测试表（500V1000V） 6温度计：电子数字式 酒精式7手提式室内温度/湿度对比测量器8手提式风量和风速 计9电源测试电笔10卷尺：lm5mll钢尺：3mlml2水平尺: 600mml3角尺：300mml4高空工作安全带：降伞式1550/500反光 衣16耳塞100dbl7耳筒500dbl8安全过滤口罩：100CDN19护眼 罩：眼镜式全护式焊接用20护镜（焊接用1000GDA） 21手 套：绵布 皮革22铝梯：lm铝梯：1、5m铝梯：4m23高空工作台：10m全护式24高压电工全护 装25运输工具

27、:轴流板式车26手推车27木锄28扳手:活动150mm活动200mm活动300mm活动450mm29菊花板身：3mm 36mm30组合式:4mm45mm31夹具：大力钳（平口）32 C 形夹:100mnil50mm200mm300mm33 虎钳 150mm34 钢管工具 连弯头35切割工具：水管用切刀36铁皮用剪刀37界刀38剪刀 39紧急爆破工具:大手锤40斧头（消防队用）41铁笔42压力钳43润滑油加油枪44六角起子（0、5mm 16mm）45管子钳:200mm300mm450mm600mm46拉钉钳47螺丝起子：平 咀形 100mm4mml50mm6mm200mm8mm250mm8mm4

28、00mml0mm48 字形：100mm3mml75mm4、5mm2 50mm6mm350mm7、5mm49电子部件专用：平咀50字咀51平咀钳52尖咀钳 53斜口钳54导线开口钳55剪线钳56鲤鱼钳57水泵钳58弹 簧专用尖咀钳:平咀59弓咀60电线护套管钳：100A以上800A以 上61手锯：金属450mml50mm木J' 600mm250mm62手锤：电匸球 形lkg球形1、5kg63铁钻64木工专用工具65泥水工专用工具66手电 钻电池式10mm12mm67油压式手电钻：小 大68油压式手电 锤：小69锯条式切割机70叶片式切割机：小大71金属磨轮式 切割机：手提小手提大72磨轮

29、床7360A电焊机74小型电焊机 75气体焊枪：氧气式76高压气泵（手提式）77高压吸尘机（手 提式）78手提射灯79气动打钉枪81值班工作台、椅82工具台83工具柜84物料架85工具箱86文件架87警械88值班电筒（充电式）89雨具90防火服91战斗服92空气呼吸器93头盔94防毒面具95洗地机96高速抛光机97高压冲冼枪98吸尘器99清洁小车及配件100水刮、垃圾铲、扫帚、尘推等101清洁消耗品102吸尘吸水机103大垃圾筒（生活垃圾用）104垃圾筒（楼层及大堂用）105告示牌（大堂用）106指示牌107大堂广 告栏/广告牌108大堂用吸水/吸尘垫109地毡（电梯用）110办 公桌椅111

30、文件柜112打卡钟及卡板113对讲机（含备件）114电脑115打印机（激光/针打各一台）116复印机117传真机118保险箱1196人更衣柜120饮水 机121装订机122照相机注：物业管理工具与装备价格表，所 列项目根据物业管理实际开展工作所需为准。物业管理工作岗位职责一、物业经理岗位职责1、全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理，贯彻执行IS09000质量管理体系及IS014000环境管理体系，完成与公司签 订的年度管理目标和经济指标。2、制订管理处年度、月度工作计划并组织实施，业务上接受 总公司和上级部门的指导和监督。3、负责检查、监督各项制度的执行情况。4、合理调配人员，协调各岗位的

31、分工协作，责任到人，同时 关心员工生活，确保管理处员工有良好精神面貌和积极的工作态 度。5、负责所管辖物业的装修审批，协调违章和投诉的处理工 作，落实安全、防火工作。6、协调本部门与供水、供电、工商等和物业管理有关部门的 关系，便于开展各项工作。7、认真完成管理处其他工作职责内容和公司安排或委托的其 他工作任务。二、物业经理助理岗位职责1、协调经理完成本管理处的各项工作。2、认真完成所分管的各项工作。3、当经理不在时，代理经理进行工作。4、有权向经理提出建议对下属人员进行奖惩。5、遵照劳动部门人事有关规定，在公司编制计划，按程序办 理管理处招、调员工的事务工作，对部门屮的私招滥雇行为进行 处理

32、。6、有权处理顾客对其分管工作范围内的投诉。7、有权处理分管工作范围内的突发事件。8、有权自行安排下属工作人员的各项工作。三、物业管理部经理岗位职责1、以身作则，调动员工积极性，保质、保量地完成各项工作。2、检查、监督大厦红线范围内的道路，绿化等公共区域地面 清洁。3、热情接待业户，及时处理顾客对服务的投诉，并做好记 录。4、定期对本部门员工进行培训和考核工作，不断提高员工的 业务水平和服务质量。5、协调本部门与各部门的关系，合理调配人力和物力资源。6、负责清洁用品采购计划的编制和进货物品的验证工作，并 控制其合理的使用，协助仓库管理员合理贮存和使用保管。7、负责业户的租金及物业管理费用的催收

33、工作。8、上级领导交办的其他临时任务。四、物业管理文员岗位职责1、向部门经理负责，主持办公室全面工作，严格执行经理各 项指令，有权询问、检查、督促各部门工作执行情况。2、负责安排公司各类文稿的草拟，审核工作，有权检查、督 促岗位责任制在操作层的执行情况，及时发现问题，提出整改意 见，落实奖惩制度。3、加强与各部门的联系和沟通，对工作中的具体问题不扯皮 推诿，有权协调各部门工作运作和人际关系。4、加强业务学习，提高能力，促使各部门工作实施标准化、 科学化、现代化，有权向公司领导提出创新改革的意见和建议。5、恪守保密原则，督促有关部门及办公室工作人员加强文件 管理，严格会议制度，增强保密观念，凡属

34、公司尚未正公式布的 决定、决议、指导等，无权传播。6、从节约出发，审批各部门办公用品的购置。五、物业管理员岗位职责1、在物业管理部经理领导下，具体行使管理、监督、协调服 务的职能。2、负责管理大厦清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项 服务工作。3、全面掌握大厦物业公共设施、设备的使用过程。4、协调经理送发物业管理方面的文件。5、参加经理主持的部门例会，总结当月工作，制订下月计 划。6、负责发现运作中不合格的服务项目，进行跟踪、验证，处 理业户（业户）投诉。7、收集有价值的物业信息，为推动公司物业管理工作的发展 岀谋划策。8、完成经理交办的各项任务。六、物业商务管理员岗位职责1、负责大厦业户接

35、待工作，做到仪表端庄、态度和蔼、热情 大方、反应敏捷、处事稳健。2、负责为业户办理入伙、入住、装修手续。3、按接待来访规定，做好来访登记，对电话预约的来访要及 时通知有关领导或部门，对突然来访者，要报告有关领导或部门 后，再约时间接待。4、负责接待及处理业户咨询、投诉工作，并定期进行回访。5、负责为大厦业户商务、票务收发等项服务工作。6、完成办公室临时交办的工作。七、物业清洁员岗位职责1、负责本辖区的清洁卫生工作。2、负责公司及管理处业户的服务工作。3、负责大厦各区域的垃圾收集工作。4、完成领导交办的其他工作。八、工程管理部经理岗位职责1、在经理助理的直接领导下，负责机电安装维修工程的全面 管

36、理工作。2、负责大厦设施、设备的运行、保养、维修，安全检查工作 的安排与落实。3、履行管理处签订的设备管理合同，完成下达的各项管理指 标和经济指标。4、贯彻执行公司制定的机电设备管理工作手册，确保机电安装维修工程管理的设施、设备处于安全、良好的运行状态。5、执行政府部门的有关行业法规，加强安全管理和安全教 育，建立各级安全制度，防止发生安全事故。6、对设施、设备的运行、维修和保养的正常运行每月必须进 行一次全面检查，每月不少于一次夜间查岗。7、负责员工的政治思想教育和专业技能培训，不断提高员工 的综合能力和素质。8、负责组织对公司接管的机电设施、设备进行验收及其配套 设施完善工作。9、负责组织

37、技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作。10、负责业户对机电工作的投诉处理，负责本部门不合格服 务的处理，纠正和预防措施的实施、跟踪、检查。11、定期向经理汇报工作，完成上级交办的临时任务。九、工程技术员岗位职责1、负责对大厦机电设备的运行值班，处理一般性故障，参与 协助设施、设备的维修、保养工作，对发生的问题及时向上级领 导或管理处汇报2、值班人员必须熟悉大厦的供水、供电、电梯、空调、智能 设施、设备的情况，掌握相关设备的操作程序和应急处理措施。 禁止与本部门无关人员进入机房。3、定时巡视设施、设备的运行情况，认真做好巡查记录和值 班记录。4、配合管理处各部门的各项工作，建立良好的合作关系

38、，记 录维修投诉情况，并及时处理。5、保持值班室、高低压配电房和水泵房、设备房的清洁及物 品的有序摆放。6、负责设备房的安全管理工作，禁止非工作人员进入，禁止 各种违反设备房管理规定的行为。7、遇到突发停电或发生其他突发事故时，应从容镇定，按规 定和操作程序及时排除故障，或采取应急措施，迅速通知相关人 员处理。8、加强防范意识，做好配电房、水泵房的防火、防水、防小 动物的安全管理工作。9、协助供电局抄表确认用电量，并进行月度用电分析对比， 及时发现问题，杜绝浪费。10、完成上级交办的其他临时任务。、强电技工岗位职责1、协助工程经理开展工作，贯彻执行经理下达的各项指示。和严重滴漏现象，各类管道、

39、阀门无严重的跑、冒、滴、漏现象 及事故隐患，保证给排水管道通畅。3、负责按规定做好空调、给排水系统的维护保养及制订设备 的大、中、小修计划。4、根据运行实际情况，提岀设备运行节能措施，并保证实 施，使系统能运行在最优状态。5、完成上级交办的工作任务。三、维修工岗位职责1、执行管理处制定的机电设备管理手册和有关技术规 范、规定，熟练掌握设施、设备的结构、性能、特点和维修、保 养方法，做一名合格的维修人员。2、定期清洁所管理设备和设备房，确保设备、设施、设备机 房的整洁。3、严格遵守安全操作规程，防止发生安全事故。4、发生突发情况，应迅速赶往现场，及时采取应急措施，保 证设施、设备的正常、完好。5、定期对设施