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1、企业管理部资料管理员考核表（月度）考核指标界定指标负责企业管理部资料、信息、文书归档、整理、保管、借用管理；保证文档及时、完整地收回；保证文档资料部 门的存放安全，内 资当事人离岗或料 和下班后桌面上下 属不得有文档资公 司料。资 料管 理情况能够通过各种形式的交流和沟通，掌握下保 持属公司的各项公 司最新情况与 下属 公司 各种 信息 的传递101-12081-10061-810-60101-12081-10061-800-60评价标准考核数据得加权依据来源分权重分归档及时，分类科信息办 公40学、严格执行借报告室阅、使用手续， 确保完全、保密，检查无差错定期归档，分类基本合理、执行借阅、使

2、用手续， 确保完全、保密，检查差错不超过1人次归档基本及时， 分类科学、基本执行借阅、使用手续，基本保证完全、 保密，检查差错不超过3人次归档不及时， 分类混乱、不能严格执行借阅、使用手续，无法保证完全、保密，检查差错超过 3 人次提供情况资料非工作办 公40%常全面、详实、及纪录室时，按时上报提供资料全面、 详实，按时上报提供资料基本全面、详实，按时上报提供情况资料不全面，不及时， 未能按时上报每周五向档案管理员提交有关资料，按档案管理员要求向 档 时间内提交有案管关资料理 员提 交有 关资料加权得分及时主动向档案 101-120 管理员提交相关资料按时向档案管理81-100员提交相关资料比较按时向档案 61-80 管理员提交相关资料不能按时向档案0

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