双联共建活动会议纪要

1、双联共建活动会议纪要双联共建活动会议纪要王坪煤电公司时间： 2021 年 2月24 日下午地点：调度会议室参加：康 H 霞梁永平皇甫美俊于永江康德先秦靖宇张晋栋李福袁存林陈永昌仝保成罗建忠职能科室、生产一、 二 线区队负责人公司平安副总经理于永江同志全文传达集团公司下达的?关于下 发V 一季度双体系建设考核内容及评价标准的通知?的文件精神， 并针对 我公司双体系建设工作做出具体的安排：1、 应集团公司要求，成立“双体系建设工作领导组，组长由董事 长担任，常务副组长由平安副总经理担任， 副组长由各分管负 责人担任， 成员由各副总工程师、各职能科室负责人担任。领导组 负责“双体系 建设的筹划、协调

2、、培训、实施、监督、考核等工 作。2、成立“双体系建设办公室，配备采煤、掘进、机电、3、 按照文件要求，“双体系建设办公室提供独立办公室，并 为专 职人员配备笔记本电脑等办公用品，便于人员在集团公司集中 办公中使 用。负责制定“双体系建设实施方案及日常考核，并向 安监局报送体 系建设进展情况。4、 双体系办公室对照文件精神开展具体工作，要求各职能部门 和各 区队管理人员积极配合。对照国家、集团公司现行标准、标准、 规程及 有关文件，编制矿井主要系统、场所、设施、设备、材料、 工具、环境 等的?平安管理标准?，并分专业进行风险辨识和评估， 形成?风险评估报告?，各专业科室进行配合。5、针对现有的

3、企业简介，完成企业简介和方针编制。7、按照文件要求，编制?员工日常行为标准?和?员工入井、升井通用标准?完成初稿；编制?避灾自救与应急处置措施?两 器使用及 六大系统的使用?完成初稿；修订 2021 年?平安管理手册? 完成初稿。公司平安副总工程师李福同志就公司双体系工作强调以下几点：1、双体系建设办公室的成立是现在的首要任务，各个专业科室抽调精兵强将，重点开展双体系建设工作。2、?平安管理标准?严格按照国家和集团公司现行的标准来制定，并要符合王坪煤电公司实际。3、“班前礼仪是双体系中“员工操作达标体系的第一项工作，要制定好标准，所有队组要严格执行。双体系建设办公室要做 好班前抽 查情况，对不

4、执行的队组进行处分。公司总经理皇甫美俊同志对公司双体系工作做如下安排：1、双体系建设是同煤集团为了进一步提升根底建设、 根底管理 水平， 标准员工行为，控制零敲碎打事故，按照 2021 年煤炭平安生 产工作会议 的有关要求，而制定要求的。2、“双体系建设工作领导组要负责好“双体系建设的筹划、协调、培训、实施、监督、考核等工作。各成员单位要重视起来， 配合王 坪煤电公司的双体系建设。3、培训科要做好对员工日常行为标准，技能提升情况、岗位操作标准等的培训学习及考核。4、双体系建设办公室要严格按照集团公司要求，开展双体系建设工作。公司董事长康 H 霞同志对公司双体系工作做如下总结和要求 :1、平安副

5、总经理要亲自组织制定“双体系建设工作方案，把工作任务分解到每位分管领导，采取切实可行措施确保工作计划有序实施。2、“双体系建设要作为公司重点工程，各部门负责人要负责木专业标准、制度、流程等的制定和实施。制定的文件、制度、程 序、标准 等必须遵循精细化、流程化、标准化原那么，力求简单、实 用，具有可操 作行。3、平安副总经理负责制定“双体系建设培训方案、考核方法等，及时联系朔州煤电安监局， 通过培训、研讨等方式， 不断提高 职工对“双 体系建设重要性的认识，做到思想统一，行动一致， 防止流于形式。4、高度重视“双体系建设工作，明确负责人，专项推进，及时制定、调整工作方案和实施方案。5、消化吸收“以人为本和“风险预控的先进理