瓦斯异常及时汇报调度精细化制度范本

1、瓦斯异常及时汇报调度精细化制度瓦斯异常及时汇报调度精细化制度为加强瓦斯管理，树立瓦斯超限就是事故的理念，落实各单位、科室的管理责任和提升防范事故的能力，杜绝瓦斯事故，特制定潘津工业煤矿瓦斯异常及时汇报调度制度。一、严格贯彻落实煤矿安全规程有关瓦斯管理规定1、采区回风巷、采掘工作面回风巷风流中瓦斯浓度超过0.8%或二氧化碳浓度超过1.5%时，必须停止工作，撤出人员，采取措施，进行处理。2、采掘工作面及其他作业地点风流中瓦斯浓度达到0.8%时，必须停止用电钻打眼；*地点20m以内风流中瓦斯浓度达到0.8%时，严禁*。3、采掘工作面及其他作业地点风流中、电动机或其开关安设地点附近20m以内风流中的瓦

2、斯浓度达到1.5%时，必须停止工作，切断电源，撤出人员，进行处理。4、采掘工作面及其他巷道内，体积大于0.5m3的空间内积聚的瓦斯浓度达到2.0%时，附近20m内必须停止工作，撤出人员，切断电源，进行处理。5、对因瓦斯浓度超过规定被切断电源的电气设备，必须在瓦斯浓度降到0.8%以下时，方可通电开动。二、瓦斯异常汇报程序1、生产技术科（调度）监控中心、井下采掘工作面及其他有人员作业地点发生瓦斯超限的，要立即查明原因并向矿生产技术科（调度）汇报。2、矿生产技术科（调度）接到瓦斯超限汇报后，必须按下列要求向有关领导汇报：（1）凡发生瓦斯超限达到0.8%及以上、小于1.5%的，必须立即向生产技术科（调

3、度）值班主任、值班矿领导、生产科、安检科、通风副总工程师、总工程师汇报。要求发生瓦斯超限地点立即停止生产，查明现场超限原因。（2）凡发生瓦斯超限达到1.5%及以上的，必须立即向生产技术科（调度）值班主任、值班矿领导、生产科、安检科、通风副总工程师、总工程师、生产副矿长、安全副矿长、矿长汇报。并要求瓦斯超限地点立即停止生产、撤出人员、查明现场超限原因。（3）发生瓦斯超限后，生产技术科（调度）要在下列时间内报告*公司调度室：瓦斯浓度≥3%的10分钟内，瓦斯浓度3%的30分钟内。3、所有瓦斯超限必须进行统计记录。井下各工作地点预计可能造成超限的，必须编制措施报矿生产技术科（调度），由生

4、产技术科（调度）填报瓦斯超限计划申请单，经矿长签字批准，提前向*公司调度室传报，否则均视为无计划超限。生产技术科（调度）每周必须对瓦斯超限进行统计汇总，并在每周五下午5点之前报*公司生产技术部。三、瓦斯异常汇报、记录内容规定1、生产技术科（调度）接到汇报和向上汇报瓦斯超限情况时，必须认真填写瓦斯超限记录，并保存备查。2、瓦斯检查工汇报内容包括：瓦斯超限地点、超限时间、超限浓度、汇报人姓名等。3、生产技术科（调度）接受瓦斯检查工、监控信息中心值班员汇报后，做好汇报记录：瓦斯超限地点、超限时间、超限浓度、汇报人姓名；向上汇报及领导安排记录：汇报时间、接受汇报人姓名、瓦斯超限情况、瓦斯治理措施、瓦斯

5、治理结果、恢复供电和恢复生产情况等。4、监控信息中心值班人员记录包括：瓦斯超限传感器地点、超限时间、超限浓度、断电时间、复电时间等。四、瓦斯异常或超限的界定属下列情况之一的都应按照瓦斯异常统计：（1）采掘工作面、上隅角及回风巷风流瓦斯浓度≥0.8%；（2）采区回风巷风流瓦斯浓度≥0.8%；（3）被串工作面进风流瓦斯浓度≥0.5%；（4）打钻钻孔施工点回风侧5m内瓦斯浓度≥0.8%；（5）矿井总回风巷或一翼回风巷中瓦斯浓度≥0.75%；（6）有计划排放瓦斯，第一汇风点下风侧10m处瓦斯浓度≥1.5%；（7）其它地

6、点瓦斯浓度达到或超过煤矿安全规程规定的范围。其他相关附文：（供参考使用）煤矿操作规程管理制度第一章 总 则第一条：操作规程是对职工操作要领提出的基本规则，涵盖从进入操作现场、操作准备到操作结束和离开操作现场全过程的各个操作环节。第二条：为了保护职工安全健康、企业财产和提高劳动生产率，公司从业人员必须严格遵守操作规程。第二章 操作规程的学习贯彻第三条：生产经营单位必须有覆盖本单位所有工种的操作规程，经常组织员工以多种形式进行学习贯彻操作规程。第四条：基层区科管技人员应至少每季度对本单位所有员工进行一次操作规程的培训，并进行相应的考试。担负多工种作业的人员，要进行相应多工种操作规程的学习和考试。第

7、五条：员工季度操作规程考试，成绩不合格时不得上岗作业,并进行补考，补考复课期间按无资假对待，但不应超过三天。补考成绩仍不合格，不得上岗作业。第六条： 员工考试试卷应装订成册，把试题和员工考试成绩登统表附在试卷册上面，考试试卷要建档并保存四个季度，以备查询和检查。第七条：新工上岗前要学习和掌握本岗位的操作规程并进行考试，操作规程考试合格(对本工种操作规程基本掌握)者方可上岗。成绩不合格的人员要进行补考，补考成绩仍不合格，不得上岗作业。第三章 操作规程的修编和管理第八条：新工艺、装备、技术在应用前由公司主要技术负责人组织编制与之相应的操作规程，经组织由现场员工、区、班队长、技术人员参加的审查会议通过后进行贯彻实施。第九条：操作规程应根据生产技术提高的整体水平，由公司技术负责人组织工程技术人员适时进行全面修订和补充，编印成册下发各单位，并对学习贯彻提出具体要求。须由上级公司修订的按照上级制定的执行。第十条：对新版操作规程，各单位要组织员工认真学习和考试，尤其对新增内容，还要在作业过程中进行现场示范教学，使之达到熟练掌握。第四章 检查考核第十一条：生产技术部负责管理覆盖公司所有工种的操作规程，并和安监部负责监督检查公司本管理制度的考核落实。各单位安全技术副职负责管理检查操作规程的落实。第十二条：