电源(蓄电池)公司质量-环境-职业健康安全管理体系

1、质量-环境-职业健康安全管理体系1总要求公司按照 IS09001-2000、IS014001-2004、OHSAS18001-1999QS-9000 QSR 标准 的要求及法律法规的有关要求，结合公司实际情况，建立了质量、环境、职 业健康安 全兼容管理体系（即一体化管理体系），并形成文件。通过实施、保持和持续改进管 理体系，确保其持续的符合性和有效性。11为了满足顾客要求，并争取超越顾客期望，预防污染，对社会负责，对员工的安 全健康负责，实施并保持和持续改进公司的质量、环境、职业健康安全管理 水平。&总经理负责一体化管理体系策划、建立和实施的决策，包括资源的配置，以 支持各过程的有效运

2、作。b. 管理者代表负责组织一体化管理体系策划、建立和实施及资源的配置，并协 调管理体系所需过程及过程顺序和相互关系。c. 质量保证部是一体化管理体系运行的归口管理部门。负责组织编制三 标一 体管理手册、程序文件及相应的支持性文件，确足有效控制过程的方法和准 贝IJ,规范管理一体化管理标准和程序及其活动，确保各过程的有效运行和控 制；确立公司一体化管理目标，并对目标进行分解，规 定保证目标实现的方 法。d. 质量保证部、事业部分别系 GB/19001-2000、GBT/24001-2004、0HSAS18001- 1999 QS-9000/QSR标准的主责部门。e. 公司相关部门和人员按管理体

3、系文件要求，管理并实施和保持所有过程， 建立和保持所需法律法规、规范、标准和记录。1. 2公司应定期进行必要的监督检查，通过管理体系审核和管理评审，过程的监 视和 测量，获取足够的信息，并进行分析与评价，针对问题采取必要的措施，确 保过程结 果，并实现过程的持续改进。1. 3公司在产品实现的过程中，识别外包对产品质量、环境、职业健康安全符合性的 影响程度，明确对其实施控制的程度.14质量-环境-安全管理体系的过程模式图（PDCA方PDCA持策实检改续针k划H施>查H进>1. 以过程为基础的质量管理体系模式图释增值活动i信息流2文件要求2. 1总则按照 IS09001-2000、IS

4、014001-2004、OHSAS18001-1999 QS-9000 QSF 标 准的 要求，结合公司的实际情况，由管理者代表负责，组织质量保证部对公司管 理体 系文件的结构和要求进行策划。a. 公司一体化管理体系文件结构包括： 经批准的质量一环境一安全管理方针和目标； 管理手册； 程序文件； 支持性文件（岗位工作标准、管理制度、技术标准、作业指导书、工 艺标准、法律法规及其他相关文件）； 记录等。b. 文件要适宜，可操作并易于理解。c. 文件可以是任何形式或类型的媒体（包括软盘、光盘、磁带等）。文件和程 序文件目录（见附录）2.2管理手册质量保证部负责组织编制管理手册，经管理者代表审核，总

5、 经理批准发布实施。2.2.1管理手册对每个管理体系要求都做了规定，覆盖了公司产品设计和开发、 生产和服务的质量、环境和职业健康安全管理的全过程。2.2.2管理手册的内容包括：a组织机构和部门职责描述。b管理体系范围包括对IS09001-2000标准删减具体情况的说明。c对管理体系的概括说明或对其引用。d对管理体系过程间相互关系、管理和控制方法的描述。e有关管理手册的编制、审批、发放、修改的控制方法等。2. 3文件控制2. 3.1公司制定文件和资料控制程序，档案室负责组织实施，并对其进行监 督检 查和指导。技术部负责所有技术文件的编制，档案室负责技术文件的发放、收回和 管理。各部门负责本部门或

6、本单位文件的管理与控制，确保管理体系所要求的文 件处于受控状态。2. 3.2对文件的评审、批准、发放、使用、更改、处置等活动实施全过程控制，确 保：a文件的发布必须经授权人批准，保证文件的充分性和适宜性。b质量保证部和技术部对文件的有效性每年组织一次全面评审，及时了解文 件实施方面的信息（包括相应的外来文件），识别和更改存在的问题及不 适 宜之处。c各部门应建立收发文薄和受控文件清单，确保文件的更改和修订状态得到识别，做到便于查找。同时，各文件管理部门应明确规定文件的查找途径。d文件管理部门应按规定发放文件，确保与管理体系相关的场所获取适用文件的有效版本。e文件应按文件和资料控制程序规定进行编

7、制、修订、标识和贮存，便于 识别和检查。f及时回收作废文件和资料，并按规定进行标识、处理，防止作废文件的非 预期使用，对需要保留的作废文件和资料应进行适当的标识。g文件编制、运行、管理执行文件和资料控制程序;相关记录按管理手 册中2.4的有关要求进行记录控制。2.4记录控制档案室负责记录控制程序，保证提供符合质量、环境、职业健康 安全 管理体系有效运行的证据。2.1档案室负责制定记录控制程序，是记录的归口管理部门，对记录的使用、 保管、归档进行监督。并组织实施。各部门、车间按规定要求对本部门范圉内的记 录进行标识、使用、收集、保管、归档等管理。2.2记录的范围记录的范围包括管理体系文件中规定提

8、供的记录，和管理体系运行 中形成的其他记录，及来自供方的记录。记录可以任何媒体形式，如硕拷贝或电子 媒体；2. 3记录的标识a记录的填写要及时、准确，内容完整、字迹清晰，保管方式应便于存取和 检 索；按记录控制程序的方法进行标识。B记录要有名称和编号，且做到唯一性。2.4记录的收集和处置。a档案室建立公司的记录控制清单，各部门、车间按规定建立相应的记录控 制清单。b各部门、车间负责收集和管理本部门形成的记录，按规定进行处置和传递。c查、借阅记录时必须履行查、借阅手续，顾客查阅记录按 记录控制程序 执行。d记录应规定并记录保存期，本企业采用清单形式予以管理。e当记录超出保存期限时，按文件和资料控制程序中的有关规定进行处置。2. 5记录的保存a）生产件批准文件、工装记录、采购订单和修改单的保存时间应为零部件在现行生产和服务中规定的有效期再加上一个日历年。若顾客有特殊要求，按顾 客要求执行。b）内部质量体系审核和管理评审记录保存三年。c）质量运行状态记录（控制图、检验和试验报告）保存二年；d）涉及产品安全性记录保存至少五年。以上要求不替代任何政府要求，且规定 的保存时间为最短的保存时间。2.6当合