建筑工地扬尘防治检查制度.doc

1、建筑工地扬尘防治检查制度1扬尘防治检查制度工程名称：哈尔滨泰豪创意产业园 3号地块项目三期工程建 设单位：哈尔滨泰豪创意产业园开发有限公司施工单位：黑龙江星海建设发展有限公司监理单位：黑龙江恒益建设项目管理有限公司建筑施工现场扬尘防治检查制度一、检查制度公司成立由项目负责人牵头，项目安全生产管理部门成员组 成的检查小组，对公司各项目部扬尘防治情况的落实情况每月进 行一次检查，并对公司自身的扬尘防治制度落实等方面的情况进 行自查。项目部由项目经理牵头每周组织防尘管理员及卫生管理员 对项目管理扬尘防治进行检查； 项目部设防尘由工长及安全员兼 任的防尘管理员，每日对现场扬尘防治情况进行巡视检查，发现

2、问题及时消除。二、检查内容1扬尘治理相关制度和责任制建立落实情况。（查阅有关资2. 施工现场出入口道路必须采取混凝土硬化并配备车辆冲洗设施。（现场检查）3. 施工现场内道路、加工区、办公区、生活区必须采用混 凝土硬化，其他区域平整后使用碎石覆盖。（现场检查）4. 施工现场必须实行围挡封闭。市区主要路段施工现场围 挡高度不得低于2.5米，一般路段施工现场围挡高度不得低于1.8米。（现场检查）5. 合理设置排水系统和沉淀池，保持排水通畅。（现场检查）6. 施工现场是否设置洒水降尘设施，安排专人定时洒水降 尘，保持路面清洁湿润。（现场检查）7. 施工现场土方及砂石等散体材料是否集中堆放、严密覆 盖、

3、固定牢靠，其他裸露的地面必须采取覆盖或绿化措施。（现场检查）8. 施工现场是否成立扬尘治理管理机构（查阅有关资料）。9. 施工现场是否明确扬尘治理的人员和责任（查阅有关资 料）10. 施工现场是否制定扬尘治理专项方案（查阅有关资料）11. 建筑垃圾是否集中、分类堆放，严密遮盖，及时清运。生活垃圾是否采用封闭式容器存放，日产日清（现场检查）。装袋用垂直升降机械清运，是否有凌空抛掷现象。（现场检查）12. 施工现场是否有焚烧木料、 油毡、橡胶、塑料、挤塑板、 苯板、垃圾以及其他产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质的现象。（现场检查）13. 施工现场内是否有现场搅拌混凝土和砂浆的现象。（现场检查）。14

4、. 遇有四级以上大风天气预报或当地政府主管部门发布大气污染预警时，不得进行土方、拆除等易产生扬尘的作业。（查 阅有关记录）15. 施工企业必须在施工现场安装视频监控系统，对施工扬尘实时监控。（现场检查）。16. 是否落实公示牌制度，明确施工现场扬尘治理的建设单 位、施工和监理企业及主要责任人（现场检查）17. 施工层建筑垃圾必须采用封闭式管道或封闭运输。建筑工地制度1质量会议制度一、目的为了“强化质量意识，规范质量活动，加强质量管理，解决 质量问题”，防止质量问题在施工中潜入、蔓延，在施工过程中， 项目部定期召集现场各相关部室负责人、现场技术员、质检员和施工队负责人等，主持召开项目部工程质量例

5、会。二、会议召开时间质量例会分为周例会、月例会和质量专题会。其中周例会由 项目经理或技术总工负责于每周五下午 5:00组织召开；月例会 由项目经理于每月25日下午5:00组织召开；质量专题会按工程 实际需要不定期召开。三、人员组成项目部：项目经理、项目总工、生产经理、安全员、质检员、 各楼号施工员、材料员、资料员劳务公司：生产经理、各楼号施工员、安全员、各班组长四、会议内容1、例会要包括以下内容：(1) 总结前次例会质量问题的解决及落实情况;（2）分析目前工程施工所遇的质量情况、工程项目的质量 状况，针对现场存在的问题提出控制和整改措施；（3）针对性布置下步工序的质量控制措施和质量控制要点；（

6、4）解决需要协调的有关事项；（5）各相关专业负责人提出各自专业的注意事项；（6）提出总结性要求及其他有关事宜。2、项目经理或技术负责人根据需要及时组织专题会议，以 解决施工过程中的各项问题。（1）项目部每月由项目经理或生产经理组织召开项目部质 量例会。项目部技术负责人、技术员、专业工长、施工班组长均 应参加。（2）项目部技术负责人每周组织招开项目部技术员、专 业工长、各施工班组长参加的周质量例会。（3）月质量例会对本月将要施工的过程质量提出要求，由 项目技术员负责按周计划分解后， 在周质量例会上对各检验批施 工质量作出要求，并对上月施工质量进行总结。（4）周质量将各检验批的质量控制目标分解到各

7、专业工长负责，并由各专业工长上报本专业各检验批的验收时间（检验批的验收时间不应滞后于项目部周进度计划）。（5）周质量例会时各专业工长应汇报各专业上周施工完而未验收的各检验批工程质量的检查情况，并将各施工班组的自检结果上报技术负责人。(6) 质量例会应有会议记录，并注明参会人员并如实记录 会议内容。五、会议流程1首先由劳务公司各班组长介绍施工进度情况，需要解决 的技术质量问题。2、由劳务公司各楼号技术负责人提出在施工过程中存在的 质量问题，质量通病，及监理的要求。3、项目部各楼号负责人分析施工中存在的质量问题，质量 通病的原因。4、项目总工就施工中存在的质量问题、质量通病提出解决 措施。5、项目

8、经理总结质量例会就工程中存在的质量问题和通病 提出具体的整改时间，布置下次施工质量目标和施工任务。6、做好会议记录和会议签到表，会议结束。项目部工程施工奖惩制度奖励个人50元至200元，与当月个人薪金一并发放;1对改善部门管理，提高业务水平提出合理化建议的;2. 工作中表现突出，创造优良成绩的;3. 工程施工过程中为公司树立良好形象，提高知名度的；二、记功记功类奖励奖个人200元至500元，与当月个人薪金一并发 放；全公司通报表彰；（以下三项节约成本均在 500010000元 以内者）1.提出合理化建议，节约建设成本成效显著者；2. 杜绝浪费，发现公司内或施工方人员的浪费现象及时有 效进行制止

9、的；3. 提出建议，改进施工工艺、流程，经实际验证成果显著 的；三、记大功节约成本均在10000元以上者，记大功奖励奖个人1000元以 上，视具体情况由工程总监和公司领导研究决定， 公司员工大会 表彰。四、安全文明管理方面1、进入施工现场，必须按规定配戴好安全帽，系好帽带，凡是施工现场不戴安全帽者，抓住一次罚款50元、管理人员加倍处罚；不系好帽带者，抓住一次罚款20元、管理人员加倍处罚。2、 严禁酗酒后进入现场作业，违者罚款100元。3、施工人员进入现场必须走安全通道，严禁随意穿行外架 子，违者经教育不听劝阻的罚款 50元，并且如发生物体打击事件后果自负。4、 施工现场严禁吸烟，违者抓住一次罚

10、款50元，管理人员 加倍处罚。5、 施工现场不准随地大小便，一经发现小便罚款50元，大 便罚款100元。如若不能找到当事人，则对劳务公司进行相同处 罚。6、严禁赤脚、赤背、穿拖鞋和穿不防滑的硬底鞋进入施工 现场作业，违者罚款50元。7、严禁聚众赌博，打架斗殴；如有此事件发生，轻者严厉 处理，情节严重者罚款5002000元，并送交当地公安机关处理。8施工过程中，各劳务公司按照现场安全防护标准要求认 真做好窗台口、电梯井口、通道出入口、预留洞口的安全防护和“五个”临边的安全防护，必须按技术交底要求搭设外脚手架， 违者罚款500元。9、脚手架在使用期间，严禁随意拆除大小横杆拉接点杆件，扣件和卸荷钢丝绳等设施作为他用，违者罚款100500元。如有特殊情况需要改动，必须经主管生产领导批准， 并有可靠的安 全措施后才能改动。1