管理手册：巨能通用技术现场管理制度

1、现场管理制度北京巨能通用技术有限责任公司2006年3月现场管理制度一、进场须知1、负责本项目施工的管理人员的证件应齐全，项目经理证书（或企业委托书）、质量员、安 全员等管理人员的复印件应在项口经理部备案。2、人进场后及时编制入场人员花名册，并留身份证复卬件备案，在本项目施工的特种工人 捉交特种作业操作证原件经核查后，留复印件备案（机械工、电工、电气焊工、架 了工、起重工等）。每人3张一寸免冠止面半身照片，用于办理各种证件。所提交资料 必须真实有效，否则后果自负。3、在业主（或总包单位）的指导下由专人负责同有关部门办理入场的各项手续，然后进行 入场教育培训工作。4、施工人员的花名册、组织系统图及

2、联络表和相片送交业主（或总包单位）安全保卫部办 理有关证件（如业主需要）。5、公司的营业执照、企业资质证书、安全许可证及各种证件的复印件在项廿部留底待查以 备施工屮使用。二、教育培训为了确保业施工人员了解现场实际情况，了解和遵守本项目的各项管理制度及员工索 质符合业主单位要求，应积极的配合业主（或总包单位）进行教育培训工作。1、教育培训工作由业主（或总包单位）负责，组织有关人员及部门进行教育培训。项目负 责人必须组织全体入场人员参加。2、项目人员的培训必须执行业主（或总包单位）制定的培训计划。3、对于入场体检不合格及经教育培训考试不合格人员必须清退出现场。三、管理人员规定1、项目经理现场的质量

3、、安全第一责任人，对施工质量、安全管理全过程和业主负责，项 目经理不能无故缺岗，应合理的总体策划与安排部署，并监督项目各职能部门及施工队伍 的执行情况，使各项工作都在有效的受控状态。2、从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织、监督施工, 不得随意离开现场。有事必须跟项目经理请假，经批准后方可离开。对不请假（每周1次, 月累计超过2次）不在现场的人员罚款100元/人，累计三次罚款者清退出现场。3、任何人员必须尊重总包单位、业主和监理单位人员，不得无理顶撞。如有异议应及时项 目经理反映，否则对当事人视情节轻重罚款50-300元/人.次。4、施工管理人员不得私自拒收和隐瞒外

4、单位所发的任何函件、整改、通知、施工措施、方 案等文件。如有异议可报项目经理用冋函方式解决。5、各管理人员必须严格执行单位和项目部的各项管理制度，按时填报各种表格及报表。6、无论何种原因致使现场内发生紧急情况或事故，现场负责人及其它管理人员必须在现场 协助业主单位（或自行采取有效方式）指挥、组织、处理，防止事态扩大，并配合业主做好 善后工作。7、由于工作原因工人调转到其他工地时，项目经理要备案，标明工人的工资状况及表现上 报公司。8、每个项目完成后必须结清在木项目的工资，工人工资单由项目经理和项目成本管理员共 同签字确认才能发放。工人在领取工资时须在工资单上签字确认后方可领取。并报公司备 案。

5、9、项目管理人员应采用笑脸工作的方法！要真正的了解工人的疾苦！真心的帮助、关心和 尊重施工人员的生活和工作！10、项目经理的吃宿问题11、现场用款要先排计划，曲项目经理和项目成本管理员共同签字确认上报公司，经公司 批准后才可购买。12、项目部要建立收支帐目（流水帐），买材料要索要发票，发票由项目经理和材料员共同 签字后上报公司，签字要及时。13、工地废品处理要建立帐目，至少由项目经理和经办人两个人签字确认。14、租赁材料和机具至少曲项目经理和材料员两个人签字确认方可实施，并登录帐目。15、在交纳押金吋要索要押金条，由项口经理和经办人两个人签字确认，注明“押金”并 登录帐目。16、每个工地在施工

6、前一定先安装电表，水表安装看实际情况而定。四、物资管理规定1、进场的所有物资必须由材料员根据实际施工进度计划提前一周编制材料进场计划，并报 至项目经理审批，方可采购和进入现场。2、进入现场的所有物资必须合理的布置图堆放，并分规格、型号堆放整齐，并进行标识及 管理。3、进入现场的物资要及吋检查并需索要相应的材质证明、合格证、许可证、出厂证明等资 料报项目部。4、在夜间卸车时不能直接将物资从车上仍到地上或仍到已卸下的物资上。要轻拿轻放、卸 车人不能大声喧哗，避免居民投诉现象。5、每次物资进场时填写物资进场质量、计量检测记录报项目部。五、函件处理规定1、项目部由专人负责对业主、监理等单位函件的收发工

7、作。2、施工人员禁止隐瞒、耽误文件的收发工作以保证函件的流通渠道畅通，有利于工程事务 正常、顺利及准确的进行。3、项目部报送总的函件需按项目部的要求统一格式、正式打卬、有统一编号，并口有负责 人签字或单位公章。%1. 质量管理规定1、质量员必须加强施工人员的质量教育，牢固树立“为用户服务”的思想。2、严格执行国家规范、标准及企业的各项规定，严格按照设计文件组织施工。3、施工人员和质量员必须做好分项工程检杳与评定工作，并做好记录。4、每个分项（工序）开工之前，班组长必须对操作班组进行书面的技术质量交底，并报项廿 工程管理部相关责任人确认、存档。5、必须严格按照“三检制”组织每项工序的施工及检查验

8、收，作到检查上道工序、保证本 道工序、服务下道工序，真正作到严格控制工序的质量，不合格的工序不得移交，否则必 须拆除重新施工，并对有关人员进行罚款处理。6、施工班组必须实行“三检制”，即自检、互检、交接检，其中自检、交接检必须有检查 记录，并报项口部。7、施工班组及质量员在施工及检查验收过程中必须严格把关，不得隐瞒和掩盖施工中的任何质量问题和质量隐患，否则将对责任人处以1000元罚款。8、质量员直接向施工班组发出的质量控改指令，施工班组必须无条件、按要求执行。否则 将对责任人处以200元/次的罚款。%1. ci及现场管理规定1、所冇进入现场施工人员必须统一戴安全帽（如冇要求安全帽能够在颜色上区

9、分管理人员、 特种作业人员和普通工人。）、佩带胸卡、编制号码，其管理人员与特殊工种必须有明显的 区别并予以保持，否则不准许进入施工现场。2、冇施工管理人员及操作人员必须着装整洁，注意举止行为和外在形象。严禁在现场内外 无故大声喊叫、急跑。违者罚款20-50元/人次。3、进入施工区域必须戴好安全帽，高处作业挂好安全带，并符合业主（或总包单位）ct 规定，违者罚款50200元/人.次。严禁穿拖鞋、酒后进入施工现场，违者罚款50200 元/人.次。4、现场内严禁随地大小便，违者罚款50元/人次。5、爱护现场内的安全、消防、测量、照明设施及有关ci标牌等，防护设施不得随意拆改, 违者每起罚款200元/

10、人，并负责赔偿损失。6、现场内严禁乱抛垃圾、烟头、水果皮、废纸，从高处乱扔任何物料及杂物等，否则每起 罚款50200元/人。施工现场严禁追逐打闹和打架斗殴。违者罚款2002000元。7、宿舍严禁吸烟、乱接乱拉电线及用电设备、电器等。8、工人犯错时第一次提醒；第二次警告；第三次通报罚款；第四次开除处理（可视情节严 重程度调节处理程序）。八、安全生产管理项目安全负责人负责项目安全教育、检杳、监督及整改工作的进行。并有对于严重违 反安全生产管理规定的施工人员或班组给予经济处罚或停工整顿。1、凡有高血压、精神病等疾病患者禁止进入施工现场；2、进入施工现场严禁吸烟及酒后作业，必须戴好安全帽，并系好帽帯，

11、特殊工种佩带 好相关的防护用品。3、凡高处作业（超过2米以上）或临边作业的施工人员必须系好安全带并挂在安全可 靠处，安全带应高挂低用。4、所有的施工人员进场前，必须经过安全教育并考试，合格者持证上岗（特殊工种需 持冇冇效证件上岗），进场前3天将证件复印件报项目部备案，同时操作者必须随身携带证 件，以备杳验。5、施工人员要认真检查所用机具，经过试运转，符合安全施工要求，方可投入使用。6、严禁非木工种作业尤其是特殊工种，如脚手架搭设、电源线接驳，线路、闸箱检修、 电气焊作业，各种用电设备安装、接电等工作必须由专业工种完成。7、各种电箱、电缆、用电设备（如电焊机、空压机、水钻等）、氧气、乙炊设备必须

12、 符合国家安全规定要求，进场前必须提前报验，合格后方可进场使用。8、氧气、乙烘管不允许有老化漏气的现象，焊枪开关、调节阀应灵活可靠，气焊操作 人员必须为专业气焊人员。9、临电闸箱、电焊机、气泵、水钻等用电设备接线必须标准。10、施工班组在安排工作前必须作好详细的书而安全技术交底和班前安全教育，并严 格履行签字手续，安全交底要落实到每个人。11、拆除工作必须按可靠的、有针对性的拆除方案施工。12、施工前协调好工作面，严禁施工人员上下在同一垂直线上施工，以防止高处物体 坠落伤人。13、拆除时需设警戒线、围档、通道标识牌及落物警示牌，拆除物料严禁往室外投掷。 所有作业面及通道做好安全标识，以防伤人。

13、14、对拆除完成后的施工洞、设备洞、临边均应申请用钢管封闭，高度不低于1.2米 并设警示牌，严禁其它人员随意拆改。15、操作人员在操作面上必须系牢安全带，并与可靠的安全防护设施挂接。16、楼板拆除及钢筋网切除后，及时申请搭设围护，以免人员掉坠。17、现场各种安全防护设施及用电设备，如脚手架、电箱、电源线、护栏、安全护头 棚、灭火器等，严禁随意拆卸和私自挪用。18、各部位的临边防护应提前申请并及吋做好，严禁工人将头、身体伸出防护栏或趴 到防护范围以外；19、电工应严格对责任区域内的电源线路、电闸和用电设备进行日常检查，发现问题, 立即整改更换，尤其对潮湿环境卜的电源线随时检杳，必须绝缘高处挂设，

14、严禁电线浸泡 在水中。施工现场内电线、电缆均要架空，避免碾压。20、施工期间施工人员严禁酒后上班，杜绝一切违章作业。21、施工管理人员（工队氏）要求在无可靠安全防护措施的条件下冒险作业，操作工 人冇权拒绝施工；对强令工人冒险作业的管理人员将给予严肃处理，情节严重的将捉请司 法机关处理，杜绝一切违章指挥。22、操作人员对所配发的劳动安全保护用品(安全帽、安全带、绝缘手套、漏电保护 器、电源线、插头等)无法满足安全要求的，有权拒绝使用；对此，施工班组应及吋更换。23、垃圾清运应在清运面上方停止施工时进行并提前安排好清运时间。24、夜间施工时应冇足够的照明。25、钢筋切割拆除时，方法应止确，严禁人员

15、直接站在卜方拆除，应站在侧面切割切 除，以防止落物伤人。26、各班组应在每天上班前，由各班班长进行班前讲话，对当天工作屮的安全措施进 行讲解交底，并提出应注意的安全事项；同时在上、下班时对各自施工区域进行安全检查, 杜绝各项安全隐患存在。27、现场若发生安全事故，应立刻组织抢救伤员，并保护现场立即报告，严禁私口处 理。否则将追究冇关人员的刑事责任。以上应注意的安全事项，各级管理作业人员应认真执行，严格遵守现场的各项规章制 度。对违反规定者，将视情节轻重，对责任者、相关责任人给予20至1000元的处罚。以 上未尽事宜参照国家相关安全生产管理法规执行。%1. 消防保卫管理1、任何施工人员携带物品出

16、门必须持冇管理人员开据的出门条，经值班人员核对无误后方 可出门。2、外來参观、会客、探友人员必须持有关证件到现场办公室办理來客登记，在准许后方可 进入。3、任何人不得翻越围墙及大门，不得扰乱门卫秩序。4、施工现场严禁吸烟，不得随便动用明火，施工用火必须在使用前报安全员检查、批准, 办理动火手续后方可操作。5、电气焊作业必须符合北京市防字(81)002、公安部电气焊防火安全要求。6、临吋设施应符合防火安全要求，及吋清理易燃易爆物，作到工完场清。易燃物詁存放库 房要设专人负责。7、油漆、化工材料配料操作不得在仓库内进行，违反本规定给予当事人200元/次罚款.8、建筑物内不得存放易燃、易爆物品，因施

17、工需要进入在施工程内的易燃材料应根据计划 限量进入，并要采取相应的防火措施。9、库房内齐种材料耍按性质及危险性、按规定分类存放。具有门燃、易燃、易爆的物品及 化学物品不得混放。10、库房内严禁无关人员进入，严禁吸烟、明火作业、取暖，易燃库房内不得留宿人员， 严禁使用60w以上功率灯具。11、易燃、易爆及剧毒危险品进入现场必须由项目部进行登记、备案，并配备消防器材， 设专人看管，严格执行领用手续。12、库房管理人员必须具备灭火常识，会使用灭火器材，下班前必须对灯、闸、锁进行认 真检查。十.文明施工管理1、设专人进行现场内及周边道路的清扫、洒水工作，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁2、合理安排作业吋间，将栓、机械拆除等噪音较大的工序放在白天进行，在夜间避免进行 噪音较大的工作。3、夜间灯光集中照射，避免灯光干扰周边居民的休息4、散装运输物资，运输车厢须封闭，避免遗撒5、施工现场设指定的垃圾堆放点，并予