铸造各部门的岗位责任制2012(共22页)

1、精选优质文档-倾情为你奉上 编制人：纪海丽 审核：兰士杰 审批：王景 日期：2013.01经理的岗位责任制：1、主持公司生产工作，严格贯彻执行总公司经营方针，合法经营，组织实施总公司会议决议，并向总公司报告工作。 2、负责分公司人、财、物等资源的调度和协调，以及监督管理工作。 3、负责分公司内部企管、安全、消防、质量、销售、采购各部门的管理。 4、制定并组织实施分公司发展规划、年度经营计划和投资方案。严格按照总公司制定工作量完成或超额完成工作任务5、提出分公司年度财务预算方案、利润分配方案和亏损弥补方案。严格执行公司财务及制度6、拟定分公司基本管理制度，以及内部管理机构设置方案，制定分公司的具

2、体规章，签发公司规章制度。 7、提请聘任或解聘下属领导负责人。 8、聘任或解聘经理职权范围内的人员，创立高效有序的管理机制和运行机制。 9、积极学习新知识新理念，激情化、人性化、科学化管理公司。 10、严格审核公司内部各部门工作报表、有关协议 11、严格完善、推行认证体系管理工作。 质量部主管岗位责任制1在分厂质量工程师领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；2贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、销售、人事等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3负责组织质量检验标准，质量、计量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制

3、及执行；4负责组织统计年、季、月度产品质量情况，及时组织实施、检查、协调、考核工作，及时处理和解决各种质量问题；5负责建立和完善产品质量保证体系。制定并组织实施公司质量纲要。确保产品质量的稳定提高。6配合人事部抓好全员质量培训工作。有计划地定期组织质量检验员、计量员、管理人员、各级领导、销售人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训工作，加大对计量、质量管理和力度，逐步建立和推行质量人员执证上岗制度；7负责对公司的产品、工作、服务等质量进行监督、检查、协调和管理；8负责组织公司质量事故的处理。参与由于产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量事件的调查处理，及时提出处理意见向主管领导汇报；9负

4、责组织建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权力和义务；10组织年季度质量统计报表。建立和规范检验台账和记录档案。11有权向分管领导提议下属管理人选，并对其工作考核评价；12按时完成公司领导交办的其他工作事项。质检统计员岗位职责1、负责提供各个客户的发货尺寸单、材质单。2、负责提供给业务员客户要求的试棒、样块、剖切件等。3、负责统计质量报表，月报表、周报表。4、负责检具量具的支领、保管。5、负责质检部门的后勤工作、考勤、卫生工作。6、协助主管完成各种文件，并完善认证体系工作。质检员的岗位职责（一）1、负责组织模具、芯盒的检测、验收、验证2、负责新产品的全面检测3、负责产品、芯子、首件、小批

5、、喷漆、批次、发货前检验。4、严格按照图纸、工艺文件、检验规程检验，并做好记录。5、负责硬度检测、抗拉强度的检测。（二）1、对经本班检查后流转到库房的产品质量负责。2、对监视和测量状态标识负责，及时隔离不合格品，并移交有关部门。3、负责每天对铸造废品和退废产品进行分析并组织会议。4、负责外协产品的检验，5、负责发货装箱的检验。对流转到客户的产品质量负责。6、负责加工成品检验工作，对经本班检查后流转出的产品质量负责7、负责每天填写检验记录。8、完成部门领导交给的其他任务。（三）1、负责熔炼光谱的检测、型砂的检测、金相的检验，并对结果审核负责，确保产品内在质量合格。2、负责公司原辅材料的检验、验收

6、。3、检验结果及时传递，协助铸造部门分析原因，解决问题。4、负责本部门仪器设备的合理使用、维护和保养。5、负责做好本部门的质量记录，保管好车间的文件和资料。6、负责本部门所属卫生区的清理和维持技术主任1、在分公司总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督全部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、质量、销售等部门的工作关系，加强与有关部门的协作配合工作；3、负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准；4、负责制订或修改技术规程，编制工艺方法。5、负责对产品的实现进行质量策划，编制新产品的开发计划，并组织实施。 6、负责新产品的铸造工艺图

7、和铸造工艺模板布置图的设计，确保工艺出品率正确合理。7、负责新产品试制的指导、跟踪工作8、负责组织编制公司产品的报价、定额。 9、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产经营工作的正常进行，确保公司生产计划的按时完成；10、负责及时组织编制公司技术开发计划，按时上报公司领导及计划部门；11、负责技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料交保管制度、 合理、充分的利用技术资料；12、抓好公司技术管理队伍建设工作，抓好人员的技术培训和提高工作；13、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；14、完成公司领导交办的其他工作。技术加工工艺岗位职责1、负责新产品加工的

8、报价、组织工装设计。2、负责公司内部所有图纸的收发。3、负责组织工装、检具的检测、验收、验证。4、负责追踪新产品的全面检测5、负责组织工装、检具、量具的周期检测，监督工作，6、负责组织编制加工使用的工艺卡片、检查规范等工艺文件。7、负责机加工车间各种文件的发放、存档。8、解决日常生产中出现的技术、质量问题及争议，参与不合格品的评审并做最终处置决定。9、负责指导和监督检测人员和操作工的工作。10、接受上级安排的其他任务。销售部门的： 一、岗位工作概述 负责与客户信息沟通，维护和服务客户，处理客户反馈,开发市场,监控回款,指导和考核下属工作。 二、工作职责与任务 （一）信息沟通 1负责把客户要求传

9、递到公司相关部门； 2负责与客户沟通双方在合作中出现的问题，寻找最佳解决方案； 3负责价格沟通； 4负责交货期沟通； 5负责工程问题、工艺技术问题及其他问题的沟通。 （二）维护和服务 1访问客户，听取客户意见； 2审查客户资料，提供报价、合同评审，签订合同，监控生产进度，制定发货计划； 3提供送货服务； 4订单交付能力评价； 5跟踪客户对产品质量的变化，提供最及时的服务； 6客户满意度调查和评价。 （三）处理客户反馈 1负责客户反馈的内部传递； 2跟踪问题的解决过程； 3评价问题解决的满意程度； 4将问题的解决结果回复客户； 5客户反馈处理评价。（四）市场开发 1收集不同领域对产品需求信息；

10、2根据市场信息制定开发计划； 3执行被批准的或上级下达的开发计划，定期做出开发报告； 4了解铸造行业动态和竞争对手发展变化，不断改善销售策略，成为具有竞争力的供应商； 5走访客户，展示公司形象和能力，拉近与客户距离。 （五）监控货款 1按规定开发票； 2在规定的账期内收回货款； 3对超账期货款，应采取有效措施催收，催收无效，应升级处理； 4要掌握客户的资信状况，防止出现呆账和死账； 销售结算岗位职责：1、配合销售业务员办理发货单作帐、开票、运费结算。2、负责公司报销登记，缴费登记。3、负责统计销售部门的各项任务指标。4、负责接收业务员发来的订单，填写任务单，下发相关部门。5、负责与客户核对往来

11、账目。6、负责给库房下发发货通知单。7、负责统计顾客抱怨次数，统计月退废质量报表。8、负责办公室的卫生工作。9、掌握销售、回款进度情况，及时提醒主管领导解决未落实的问题。10、做好销售部后勤服务工作。生产厂长岗位职责1.坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；2严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；4协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；5负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核；6负责设计工厂的

12、改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；7密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；8配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；9负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；10负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；11加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；12及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计

13、报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；13.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；14抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；15负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；16负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电

14、、节约能源；17抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；18.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；19.认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。19负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制；20按时完成公司领导交办的其他工作任务。车间主任职责1.车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间

15、生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点（需提前告知）和各种假期。5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。7、支

16、持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。10、抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。11、完成公司领导交办的其他工作任务。生产主任岗位责任制1 在分公司总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促各部门人员全面完成本部职责范围内的各项

17、工作任务。2贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与销售、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计、库房等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；4负责组织编制年、季、月度生产、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划调度会、成本会，及时组织实施、检查、协调、考核工作；5负责牵头召开公司每周一次调度会，与销售部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；6配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的质量；7负责抓安全生产、现场管理

18、、劳动防护、环境保护专项工作；8负责做好生产统计管理工作。生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；9负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；10强化调度管理。综合生产能力，合理安排生产作业时间，节约、节约产品制造费用、降低生产成本；11负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；12负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；13有权向主管领导提议下属班长人选，并对其工作考核评价；14按时完成公司领导交办的其

19、他工作任务。 加工车间主任岗位职责1、根据订单及上级指示组织车间全体员工，协调各班组共同完成生产工作，有效控制生产成本，对生产工作和设备运行有效监督和管理，对各班的生产工作进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。2、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。 3、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。 4、定期组织对各类供配电设施、行车、焊机、工装、其它公共设施进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转。 5、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向领导汇报。 6、定期对员工进行安全生产的教育和培训 1、根据订单情况制订车间每周、每天的

20、生产计划任务。 2、按照上级领导下达到车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。 3、车间内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调车间全体人员完成各项工作。 4、定期召开生产人员或各班长的协调会，协助指导其完成工作任务和生产计划。1、监督各生产班组对基础数据的采集。 2、指导统计各班、日、周、月、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作。 3、监督统计分析生产中的各项消耗，如人工费、修理费、电费、耗材使用等，有效的降低消耗，控制生产成本消耗。（四）设备管理： 1.根据实际情况编制设备管

21、理的管理制度，如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。 2.督促相关人员建立生产设备管理档案，定期检查现有生产设备情况。 3.制定生产设备的大、中修计划，并监督执行。 4.对生产设备进行统一管理，经常对设备进行检查，组织、指导、监督维修人员工作，使其提高工作质量和工作效率。 （五）日常工作： 1、严格执行公司的各项规章制度，作到奖罚有度。 2、管理车间的全面工作，组织并监督车间人员全面完成职责范围内的各项工作，贯彻落实车间各岗位职责。 3、根据公司的发展战略规划，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要。 4、及时学习、补充生产技术能力，解决生产

22、过程中的技术难题。 5、多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力。 6、与员工经常沟通，掌握其心理。 7、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。 8、培养员工的主观能动性，增强其主人翁责任感，激励员工的进取心，培养、选拔优秀人才，经常组织对员工的培训，加强员工生产技能、提高员工工作效率。 9、组织对生产部员工实施绩效考核工作。 10、对班组或工序工作中的争议做出裁决。 11、协调车间与客户、生产部及公司相关部门的关系。 12、接受客户、生产部或公司其它部门对车间员工的投诉，调查后及时处理。 13、及时、准确传达上级指示。 14、完成公司领导委托交办的其它工作。 三三三三、工作绩效标准工作绩效

23、标准工作绩效标准工作绩效标准 （一）车间安全作业无隐患； （二）生产计划的制定和生产实施情况； （三）生产任务的完成程度； （四）生产数据的统计、分析和应用程度； （五）设备工作能力； （六）执行公司各项规章制度情况； （七）监控车间各岗位员工职责完成情况； （八）生产设备和工艺改造能力； （九）培养、选拔优秀员工； （十）与客户、生产部及公司其它部门沟通能 （十一）服务态度良好，无客户投诉； （十二）公司领导委托交办的其它工作完成情 加工班班长岗位职责1、 按时完成上级下达的生产任务，严格按工艺要求加工出合格产品，确保完成各项质量指标。2、协助质量部门做好产品检验工作。3、负责本部门的安全文

24、明生产工作。4、负责本部门的劳动定额、增产降耗工作。5、负责本班人员的上岗培训、考勤管理，传达上级指示和要求。6、负责监督本班的设备、工装的合理使用、维护和保养。7、负责做好本部门的质量记录，保管好车间的文件和资料。8、负责本班所属卫生区的清理和维持。9、监督操作工的各项工作和制度、工艺文件的执行情况，做好过程控制。10、制定本班的工作计划和总结，做好与相关部门的横向联系。11、接受上级安排的其他任务。内审员岗位职责1、负责组织质量手册、程序文件、作业文件的编制与审核。2、按企业发展和生产需要及时编制、修订、完善企业规章制度。3、负责提供各部门的规章管理制度。4、负责公司质量体系的建立、运行、

25、管理工作。5、参与管理评审工作，为管理评审提供必备的资料。6、负责监督、检查体系的运行情况，对不符合的情况进行处罚。7、负责组织各个部门的不合格纠正措施的协调、实施、验证工作。8、接受上级安排的其他任务。9、全面负责内部审核各阶段的工作，对内部审核进行控制设备主管的岗位职责1、执行经理的指示，直接对设备负责；2、负责公司设备的全权管辖和调配。3、对设备部所有人员全权管辖和调配，挑选和配备下属各岗位管理人员；4、努力保障动力设备的安全运行与装修设施完好，以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综合效能，确保设备经常处于良好的技术状态和组织状态；5、制定下属各岗位规范及操作规程，督促下属严格执行岗

26、位责任制，操作规程及设备检修保养制度；6、深入现场，掌握人员和设备状况，坚持经常作如下检查：1）、审核运行报表、掌握能耗规律、发现异常、分析原因、及时采取整改措施；2）、审阅各系统运行监测技术数据，发现偏差及时纠正；3）、现场巡查下属岗位纪律及工作状况，了解员工动态，发现不良倾向，及时纠正；4）、现场巡查重点设备运行技术状况，发现隐患或影响生产的重大故障，立即安排人员排除及时处理；7、审定工作计划、大项维修工程的质量、进度，发现问题及时采取措施；8、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划，备件购进计划，并组织实施；9、编制培训计划，定期对管理人员进行培训，提高管理水平，把设备部建设成

27、为一支高素质、高技术水准、高效率、高服务质量的队伍。熔炼班长岗位职责1、按时完成上级下达的生产任务，严格执行配料和工艺要求，确保熔炼出合格的铁水，完成各项质量指标。2、负责本班的安全文明生产工作。3、负责本班的增产降耗工作。4、负责质量体系在本班的有效运行和保持5、负责本班人员的上岗培训、考勤管理，传达上级指示和要求。6、负责监督本班的设备、工装的合理使用、维护和保养。7、负责做好本班的生产记录，保管好车间的文件和资料。8、负责本班所属卫生区的清理和维持10、协助质量部门做好试样、试块的制作。11、制定本班的工作计划和总结，做好与相关部门的横向联系。12、接受上级安排的其他任务混砂造型班长岗位

28、职责1、负责组织造型砂用砂的混制、松筛工作，及时为造型提供合格的型砂，造型后的废砂及时更换、清理。2、负责本班的安全文明生产工作。3、负责本班的增产降耗工作。4、负责质量体系在本班的有效运行和保持5、负责本班人员的上岗培训、考勤管理，传达上级指示和要求。6、负责监督本班的设备、工装的合理使用、维护和保养。7、负责做好本班的质量记录，保管好车间的文件和资料。8、负责本班所属卫生区的清理和维持。9、按时完成上级下达的生产任务，严格按工艺要求生产出合格的铸件，确保完成各项指标。10、协助质量部门做好试样、试块的制作。11、制定本班的工作计划和总结，做好与相关部门的横向联系。12、接受上级安排的其他任

29、务。清理班长岗位职责1、按时完成清砂、拆货、抛丸、热处理等生产任务，清理出合格的铸件并完成各项指标。2、负责样件毛坯和试制毛坯的清理工作，协助质量部门做好取样、切割等材质检验工作。3、负责产品的沾漆任务。4、负责在制品的管理工作，确保产品完好、数量准确。5、负责本班的安全文明生产工作。6、负责本班的增产降耗工作。7、负责质量体系在本班的有效运行和保持8、负责本班人员的上岗培训、考勤管理，传达上级指示和要求。9、负责监督本班的设备、工装的合理使用、维护和保养。10、负责做好本班的质量记录，保管好车间的文件和资料。11、负责本班所属卫生区的清理和维持。12、制定本班的工作计划和总结，做好与相关部门

30、的横向联系。13、接受上级安排的其他任务。制芯班长岗位职责1、负责芯盒的拆换、安装2、负责组织完成型芯制作任务，及时为造型班提供合格型芯并完成各项质量指标5、负责本班的安全文明生产工作。6、负责本班的增产降耗工作。7、负责质量体系在本班的有效运行和保持8、负责本班人员的上岗培训、考勤管理，传达上级指示和要求。9、负责监督本班的设备、工装的合理使用、维护和保养。10、负责做好本班的质量记录、检验记录，保管好车间的文件和资料。11、负责本班所属卫生区的清理和维持。12、制定本班的工作计划和总结，做好与相关部门的横向联系。13、接受上级安排的其他任务。车间模型工岗位职责1、严格遵守公司、部门的各项规章制度。2、保质、保量的完成模型维修任务。3、将模型按类整理存放在模型架上，做上标记。4、按时完成每日生产需要的维修任务，确保生产正常运行。5、认真填写维修记录，维修计划。6、建立模具台账，做到帐物相符。7、配合技术部门做好模具修改工作。8、配合质检部门做好批号、铸字的管理。9、按时完成主管领导交办的其他任务。库房管理员岗位职责1、负责库存物资、产品账簿的建立、记录，日清月结，确保帐、单、物相符。2、严格执行仓库管理制度，做到帐、物、卡一致。3、负责物资、产品的入库、储存、保管、发放工作。4、负责管辖内的物资、产品标识及检验